UNIDAD VI

ANALISIS DE REEMPLAZO

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TABLA DE CONTENIDOS

1.

Algunos conceptos iniciales ................................................................................................................3

2.

Tcnicas de Anlisis de Reemplazo ...................................................................................................4

3.

Conceptos de Retador y Defensor ......................................................................................................5

4.

Modelos de reemplazo de equipos .....................................................................................................5

5.

Anlisis de reemplazo utilizando un horizonte de planificacin especificado .....................................6

6.

Anlisis de reemplazo para retencin adicional de un ao .................................................................7

7.

Determinacin del costo mnimo de vida til .......................................................................................7

8.

Determinacin del costo mnimo de vida til .......................................................................................8

9.

Otros anlisis para la reposicin de los activos ..................................................................................9

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1.

ALGUNOS CONCEPTOS INICIALES

A continuacin se definen algunos trminos comnmente utilizados:

Depreciacin: Es la reduccin en el valor de un activo, representan el valor actual en los libros
de las empresas
Costo Inicial: Tambin llamado base no ajustada o simplemente base, es el costo instalado de
un activo que incluye el precio de compra, comisiones de entrega e instalacin y otros costos
directos depreciables en los cuales se incurre a fin de preparar el activo para su uso.
Valor en Libros: Representa la inversin restante, no depreciada en los libros despus que el
monto total de cargos de depreciacin a la fecha han sido restados de la base.
Periodo de Recuperacin: Es la vida depreciable (n) del activo en aos para fines de
depreciacin.
Valor de mercado: Es la cantidad estimada posible si un activo fuera vendido en el mercado
abierto
Tasa de depreciacin: Tambin llamada tasa de recuperacin, es la fraccin del costo inicial que
se elimina por depreciacin cada ao. Esta tasa puede ser la misma cada ao, denominndose
tasa en lnea recta, o puede ser diferente para cada ao del periodo de recuperacin
Valor de salvamento: Es el valor estimado de intercambio o de mercado al final de la vida til
del activo. Este valor puede ser expresado como un monto o como un porcentaje del costo
inicial, pueden ser cero, positivos o negativos (debido a los costos de desmantelamiento y de
exclusin)
Propiedad real: Incluye bien raz y las mejoras a esta y tipos similares de propiedad, por
ejemplo, edificios de oficina, estructuras de manufacturas, bodegas apartamentos. Los terrenos
se consideran propiedad real, pero no es depreciable.
Depreciacin en lnea recta: El modelo en lnea recta es un modelo de depreciacin utilizado
como es estndar de comparacin para la mayora de los dems mtodos. Obtiene su nombre
del hecho que el valor en libros se reduce linealmente en el tiempo puesto que la tasa de
depreciacin es la misma cada ao, es 1 sobre el periodo de recuperacin. Por consiguiente,
d=1/n. la depreciacin anual se determina multiplicando el costo inicial menos el valor de
salvamento estimado por la tasa de depreciacin d, que equivale a dividir por el periodo de
recuperacin n.

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Depreciacin por el mtodo de la suma de los dgitos de los aos: Esta es una tcnica clsica de
depreciacin acelerada que elimina gran parte de base durante el primer tercio del periodo de
recuperacin.
La mecnica del mtodo comprende inicialmente encontrar la suma de los dgitos del total de
aos de 1 hasta el periodo de recuperacin n. es decir

D= (n-t+1)/S
Donde:
S = Suma de los dgitos del total de aos
t = ao que se desea calcular la depreciacin
Depreciacin por el mtodo del saldo decreciente y saldo doblemente decreciente: El mtodo
del saldo decreciente, conocido tambin como el mtodo de porcentaje uniforme o fijo, es un
mtodo de depreciacin acelerada. En este caso d corresponde a un porcentaje uniforme, por
ejemplo 10%
El porcentaje mximo permitido es el doble de la tasa en lnea recta. Cuando se utiliza esta tasa,
el mtodo se conoce como saldo decreciente doble
Para el clculo de esta depreciacin, el valor de salvamento no se resta del costo inicial.
2.

TCNICAS DE ANLISIS DE REEMPLAZO

El anlisis de reemplazo sirve para averiguar si un equipo est operando de manera econmica
o si los costos de operacin pueden disminuirse ya sea adquiriendo un nuevo equipo, adems
mediante este anlisis, nos permite decidir si el equipo actual debe ser reemplazado de
inmediato o en el futuro
Un plan de reemplazo de activos fsicos es de vital importancia en todo proceso econmico,
porque un reemplazo antes de tiempo causa una disminucin de liquidez y un reemplazo tardo
causa prdidas, por ello es fundamental, establecer el momento oportuno de reemplazo.
Un activo fsico debe ser reemplazado, cuando se presentan las siguientes causas
Ineficiencias
Altos costos de mantencin
Obsolescencia
Para hacer un anlisis de este tipo es indispensable determinar:

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Horizonte de la planeacin
Tambin llamado intervalo de tiempo, est determinado por el periodo durante el cual va a
realizarse el anlisis y mientras ms pequeo sea el horizonte de planeacin, ms exacto resulta
el anlisis
Disponibilidad de Capital
Es para realizar la compra de los activos segn lo planeado y lo proyectado
Tambin llamado intervalo de tiempo, esta determinado por el periodo durante el cual va a
realizarse el anlisis y mientras mas pequeo sea el horizonte de planeacin, mas exacto resulta
el anlisis

3.

CONCEPTOS DE RETADOR Y DEFENSOR

En un estudio de reemplazo, uno de los activos, al cual se hace referencia como el defensor, es
actualmente en uso y las alternativas son uno o ms retadores. Para el anlisis se toma el punto
de vista del asesor, es decir, se supone que en la actualidad no se posee no se posee ni se utiliza
ningn activo y se debe escoger entre la(s) alternativa(s) del retador y la alternativa del
defensor. Por consiguiente, para adquirir el defensor, se debe invertir el valor vigente en el
mercado de este activo usado
Dicho valor estimado de mercado o de intercambio se convierte en el costo inicial de la
alternativa del defensor. Habr nuevas estimaciones para la vida econmica restante, el costo
anual de operacin (CAO) y el valor de salvamento del defensor. Es probable que todos estos
valores difieran de las estimaciones originales. Sin embargo, debido a la perspectiva del asesor,
todas las estimaciones hechas y utilizadas anteriormente deben ser rechazadas en el anlisis de
reemplazo.

4.

MODELOS DE REEMPLAZO DE EQUIPOS

Las tcnicas, desde el punto de vista econmico, ms utilizadas son:

I.

Periodo optimo de reemplazo = vida econmica

Esta consiste en calcular el Costo Anual Uniforme Equivalente (CAUE) del activo, cuando
este es retenido por una cierta cantidad de aos y en esta forma seleccionar el nmero de
aos para lo cual el costo es mnimo

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II.

Confrontacin Antiguo-Nuevo
En esta tcnica se analizan las ventajas del defensor y se comparan con las ventajas que
ofrece el retador. Al utilizar esta tcnica, se debe tener en cuenta las estimaciones sobre
el valor comercial, valor de salvamento y vida til de los activos.

III.

Calculo del valor critico de canje

La mayora de las veces, es necesario conocer el mnimo valor de canje de una maquina
antiguo, antes de entrar a negociar una nueva mquina, este valor puede obtenerse
igualando el CAUE de ambas maquinas.

5.

ANLISIS

DE

REEMPLAZO

UTILIZANDO

UN

HORIZONTE

DE

PLANIFICACIN

ESPECIFICADO

El periodo de estudio u horizonte de planificacin es el nmero de aos seleccionado en el

anlisis econmico para comparar las alternativas de defensor y de retador. Al seleccionar el
periodo de estudio, una de las siguientes situaciones es habitual:
5.1. Anlisis cuando la vida til restante del defensor es igual al retador

Cuando el defensor y retador tienen vidas iguales, se debe utilizar cualquiera de los mtodos
de evaluacin de alternativas con la informacin ms reciente
5.2. Anlisis cuando la vida til restante del defensor es menor a la del retador

En este caso se debe considerar la vida til ms larga (generalmente el retador). En este
contexto pueden presentarse dos consideraciones
a) Los costos anuales de operacin y mantencin del defensor pueden ser los mismos
durante los siguientes periodos de vida til del retador, despus de su vida esperada, o
b) Los costos anuales de operacin y mantencin del defensor, pueden estimarse de manera
creciente, debido a los aos adicionales de servicio.

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6.

ANLISIS DE REEMPLAZO PARA RETENCIN ADICIONAL DE UN AO

Dos opciones son posibles para cada ao adicional, seleccionar a un retador ahora o conservar
al defensor un ao ms.
Para tomar la decisin de reemplazar o conservar, no es correcto simplemente comparar el
CAUE del defensor y la del retador durante el tiempo restante de vida econmica. En lugar de
de ello, se utiliza el procedimiento de Valor Anual (VA).
Procedimiento:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.

7.

Calcular VA para el retador de acuerdo a su vida til VAR

Fije n=1 para el ao siguiente
Calcule costo del defensor CD(1) para el ao siguiente
Compare CD(1) v/s VAR,
Si CD(1) es menor, conservar el defensor un ao adicional
Si CD(1) es mayor, calcule VAD, para la vida restante del defensor
Compare VAR, versus VAD
Si VAR es menor, elija el retador, elimine al defensor (Fin)
Si VAD es menor, volver al punto b

DETERMINACIN DEL COSTO MNIMO DE VIDA TIL

Todo activo tiene una vida til o econmica que est en correlacin al nivel de uso o utilizacin
y es el intervalo de tiempo que minimiza los costos totales anuales equivalentes o que
maximiza su ingreso su ingreso neto tambin se conoce como la vida de costo mnimo o el
intervalo optimo de reemplazo
Uno de los aspectos ms importantes para tomar una decisin sobre el reemplazo de un activo
es el patrn de costos que se incurre por las actividades de operacin, esto permite disear el
horizonte del proyecto
El comportamiento del costo de un de un activo inicia con un valor con un valor alto que la
inversin inicial para luego tener un valor mnimo que es el punto de inflexin de la curva, para
luego crecer cuando el activo ya tiene un uso bastante intenso, es decir los costos de
mantencin son ms altos que su rendimiento operativo

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Definicin

Costo Total = CT = P/n + Q + (n-1)*m/2

Derivando en funcin de n, se tiene

(CT)/ (n) = -P/n2 + m/2

Donde
P = Costo de capital
n = vida til o tiempo de operacin del activo
Q = Proporcin anual constante de los costos de operacin del activo (para el primer ao son
iguales a los costos de operacin, tomando en cuenta que una parte es costo de
mantencin)
m = Tasa de crecimiento de los costos de mantencin constante
Por lo tanto, la ptima n es:

n=

8.

DETERMINACIN DEL COSTO MNIMO DE VIDA TIL

Para establecer el Costo Equivalente Anual de mantencin y la recuperacin del capital de

inversin con un retorno con costos crecientes, sirve para establecer la vida econmica del
activo y de esta manera saber el momento del reemplazo. El reemplazo se produce cuando el
costo incremental del ao (n+1) es mayor que el costo anual equivalente del ao (n)
La grafica que se adjunta muestra el punto de reemplazo o vida econmica del activo, utilizando
algunos aspectos de costos en el tiempo:
Curva de costo total
Curva de recuperacin del costo total
Costos de operacin y mantencin
Eje y costo promedio anual
Eje x aos de vida operativa

Grafica de comportamiento de los costos relacionados de un activo productivo

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9.

OTROS ANLISIS PARA LA REPOSICIN DE LOS ACTIVOS

Otros anlisis para la reposicin de los activos en un proyecto en un proyecto son:

Reemplazo debido a eficiencia decreciente, esto se refiere a que el activo en su vida operativa,
luego de ser eficiente por cierto tiempo, comienza a declinar su rendimiento incrementando los
desperdicios y el costo de mantencin, llegando incluso a un punto en el cual no se puede
reparar.
Reemplazo por mantencin excesivo, esto sucede cuando el activo requiere de mantenciones
frecuentes cada vez ms costosos que hace que el activo incurra en costos muy altos en el
alargamiento de la vida til frente al rendimiento en produccin
Reemplazo por insuficiencia, es por falta de versatilidad, es decir la mquina no es ms que
para cierto rango especfico de trabajo y se vuelve rgida para poder mantener otros rangos de
operacin, en otras palabras el activo solamente sirve para un determinado tipo de trabajo
Reemplazo por obsolescencia, se produce cuando la tecnologa se vuelve rpidamente
inservible por los cambios continuos y acelerados, como es el caso de los equipos de
computacin, esto exige en muchos casos acudir a un LEASING antes que la compra
Reemplazo por causas aleatorias o diferentes, esto sucede cuando las exigencias del mercado
se vuelven dramticas y no es posible

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