Es la representacin descriptiva de los procesos que intervienen en la gestin
institucional, responsables de la generacin de productos y servicios que demandan los clientes/usuarios internos y externos. G O B E R N A N T E S
S U S T A N T I V O S
G1
S1
DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO DEL RESCATE,
PROMOCIN Y DIFUSIN DEL ARTE, LAS LETRAS ECUATORIANAS Y LA MEMORIA SOCIAL
DIRECCIN GESTIN PUBLICACIONES
S3
DIRECCIN GESTIN BIBLIOTECA CCE
DIRECCIN GESTIN CINE Y
AUDIOVISUALES
A1
DIRECCIN GESTIN PLANIFICACIN
A D J E T I V O S
DIRECCIN GESTIN MUSEOS Y
PATRIMONIO
S4
DIRECCIN GESTIN EXTENSIN
CULTURAL
S5
S2
A2
GESTIN VICEPRESIDENCIA
A3 GESTIN SECRETARIA GENERAL
A4
DIRECCIN GESTIN ASESORA
JURDICA
DIRECCIN GESTIN DESARROLLO
INSTITUCIONAL A5
A7 DIRECCIN GESTIN COMUNICACIN SOCIAL A6
DIRECCIN GESTIN ADMINISTRATIVA
A8 DIRECCIN GESTIN FINANCIERA
A9GESTIN
NCLEOS PROVINCIALES
Procesos Gobernantes (Estratgicos).- Relacionan a la organizacin con su entorno;
definen sus polticas y estrategias siempre alineadas a la misin, visin y valores. Son de carcter global y atraviesan transversalmente toda la organizacin, relacionndose a las reas organizativo-administrativo, de mejora continua, direccin y planificacin estratgica. Los procesos sustantivos u operativos: son los que se relacionan directamente con la razn de ser de la organizacin y que son muy importantes tanto para la estrategia global como para los clientes. Se relacionan directamente con los productos o servicios ofrecidos a la comunidad por lo que sus clientes o usuarios son externos a la institucin. Los procesos adjetivos o de apoyo: proveen recursos, planifican, facilitan la comunicacin, satisfacen las necesidades legales de la empresa, en definitiva ayudan a que los operativos funcionen.