:

.



.


.
:
: ) (
: ) (
: ) (.
: )
(
:
:
.
1
.
2

.
:
:

01
02
03
04
04
05

01
02
03

20
95
20
35
60
80

40
95
60
30
20
65

800
9025
1200
1050
1200
5200

80
30
90

85
20
75

6800
600
6750

15
40

04
05

30
40

1200
1600

01
02
03
04
05

60
70
30
90
20

70
80
25
85
70

4200
5600
1000
7650
1400

01
02
03
04
05

90
75
25
80
10

80
80
20
60
60

:
:

.
:
.
:
:
.
/ :

.
:

7200
6000
500
4800
600



.

SWOT

O :
T :

S :

S/O

S/T

W :

Strategy Formulation


-:
-1 :
)
(....
) (
.
-2 :

.
: 2/1 .
2/2 .
2/3 .
2/4 .
2/5 .
2/6 .

.
-3


.




:


.
-:
.1 :
.
.2 :
.
.3 :
.
.4 :
.
.5 :


.
.6 :

.
.7 :

.
.8 :
.
.9 :

.
:
-1 .
-2 :
%50 .
-3 : .
%50 .
-4 :
.
-5
-6
-7
-8
:
(1 .
(2
.
(3 .
(4 .
(5 .

 (6 .
(7 .
(8 .
(9 %20
(10 .
(11 %20






-4




.


.
)(

.
:
01 ) ( Corporate Strategy

:
0 1/1 Growth Strategy :
0 1/2 Stability Strategy :
0 1/3 Retrenchment Strategy :
02 ) ( Business Strategy

03 ) ( Functional Strategy
). (Wheelen& Hunger:2000:8-13
Growth Strategy: :
01 vertical integration Strategy


:
0 Backward Integration
.
0 Forward Integration
.
.
02 Horizontal Integration Strategy

:


.
Related Diversification Strategy


.
04 Unrelated Diversification Strategy



.

.
.

.
02 Stability Strategy:

:
0
0
0
.
03 Retrenchment Strategy:

-5 Business Strategy


.
.1 Cost Leadership Strategy






.
.2 ) (Differentiation Strategy






.
.3 Focus Strategy


.




.
-6 :
:

Dissler

.






.






.

:
01 :

.
02 :
2/1

 2/2
2/3
2/4
03
.
04


.
:

.
.

.

.



.
:
01 :
02 :


:
.
:

.
:


:
01
.
02
.
03 .
04
05 .
06 .
07 .
08 .
09 .

:

10%
20%
%30

 20

15

50

50
100
100

50

40%
30%

% 50 - %30

:


.
:
. .
. . .

15

: :
01 .
02 .
03
.
04 .
05 .
06 .
07
08 .
:

:
01 :
02 :
03 ) : : (...
04 :
4/1 :
4/2 :
4/3 :
4/4 :
4/5 :

50%

.
. -

:
01 .
02
03
04
05
06
07
08 .

10