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MIOPIA DE L MARKETING

1.- HUGO: En el 2010,Coca Cola lanz en Per HUGO, un jugo con leche envasado. El
gigante de bebidas apost fuertemente por este producto, con pautas publicitarias en diversos
medios para captar al pblico joven. Sin embargo, no tuvo xito ya que se enfrentaba al
mercado tradicional de jugos caseros y con un diferente sabor.

2.- BRESLER: En los 90's,Unilever decidi apostar por esta categora con la marca Bresler. La
firma holandesa le dio una dura batalla a D'Onofrio, con lanzamientos y captando algunas
ventas, pero pese a estos esfuerzos, Bresler no lleg a destronar a D'Onofrio, no slo porque
esta ya era una fuerte marca en el imaginario de los peruanos, sino tambin porque al importar
sus productos no tena capacidad de reaccin ante la variabilidad del clima.

3.- SOBE LIFE: En el 2008,Pepsico lanz al mercado su marca de agua funcional, SoBe life. El
producto, que tena como imagen a la modelo Naomi Campbell y una traviesa lagartija, vena a
atender una nueva tendencia en el Per: el consumo de bebidas saludables. Quiz no era el
momento para esta categora.

4.- QUILMES y BECK'S: Un ao despus de su ingreso al mercado peruano, Ambev lanz en el


2006un four pack de cervezas internacionales entre las que estaban Brahma, Stella Artois,
Quilmes y Beck's. Estas dos ltimas marcas no llegaron a seducir el paladar peruano.

5.- CAROZZI:En 1997, la trasnacional chilena ingres a Per para competir en el mercado de
fideos. Dos meses despus, la empresa adquiere Molitalia,empresa que tena un fuerte
posicionamiento en el mercado. Carozzi no pudo conquistar el mercado por lo que la firma
chilena se qued solo con Molitalia.

6.- TACO BELL: Empresa estadounidense que combina el sabor de los tacos mexicanos con
el norteamericano, abri su primera franquicia en Lima en el ao de 1996 por Peruval Corp. y
el grupo Delgado Parker. Taco Bell esperaba recuperar su inversin a partir del tercer ao, al
que no lleg, debido a dos razones:la falta de investigacin del mercado peruano y la falta de
tropicalizacin, es decir, no consiguieron adaptar sus productos o servicios al mercado local.

7.- QUARA: No todos los productos de Backus han tenido xito en el mercado. Tal es el caso
de Quara, la cerveza frutal dirigida a mujeres, que con una controversial publicidad, pretendi
abrir un nuevo nicho en el mercado y dinamizar el consumo de cervezas, perola propuesta no
convenci.

8.- Free Light: Era una bebida difcil por su edulcorante, Stevia, que le otorgaba un sabor
vegetal muy natural para nuestro paladar acostumbrado al azcar nuestro de todos los das.
An as, Free Light me quitaba la sed y no empalagaba tanto como una gaseosa
Lastimosamente no sucedi as con el resto del mercado supongo yo, porque ambas bebidas
desaparecieron

9.- Jugos Liber:

10.- Gaseosa Canada Dry

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