ULADECH Catlica

Escuela de Ingeniera de Sistemas

UNIVERSIDAD CATLICA
LOS ANGELES DE CHIMBOTE
PIURA

FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA DE INGENIERA DE SISTEMAS

Implantacin e Innovacin de un Portal Web para el rea de

Infectologa en el Hospital de Apoyo Santa Rosa II Piura.
Informe Final de Prcticas Pre Profesionales I
Autores
Otero Mendives Hctor Manuel

Asesor
Ing. CIP Mario Nizama Reyes
Piura Peru
2012
Implantacin e innovacin de
De un portal web

Otero Mendives Hctor Manuel

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1. Nombre del Proyecto

Implantacin e Innovacin de un Portal Web para el rea de
Infectologa en el Hospital de Apoyo Santa Rosa II Piura.
2. Objetivos
2.1. Objetivo General
Realizar el Implantacin e Innovacin de un Portal Web para el rea de
Infectologa en el Hospital de Apoyo Santa Rosa II Piura.
2.2. Objetivos Especficos
2.2.1. Realizar el modelamiento del portal web utilizando herramientas
UML.
2.2.2. Realizar la documentacin necesaria del sistema.
2.2.3. Programar el portal web con lenguajes PHP, HTML, JavaScript,
Jquery.
2.2.4. Innovar el diseo del portal web con lenguajes CSS, CSS3.
2.2.5. Implementar la el portal web.

2.3. Objetivos del Sistema

2.3.1. Permitir que cualquier persona explore el portal en busca de
informacin y/u orientacin.
2.3.2. Registrar consultas de cualquier usuario que ingrese al portal sin
necesidad de autentificacin (login).
2.3.3. Brindar la orientacin e informacin actualizada del las
enfermedades que se tratan en esta rea.
2.3.4. Permitir revisar, a tiempo real, noticias de inters medico.
2.3.5. Permitir revisar las fechas programada de cada mes para las
charlas oportunas que brindara el rea de Infectologa

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1. CAPITULO I MARCO TEORICO CONCEPTUAL

1.1. Datos Generales de La Empresa
1.1.1. Ubicacin Geogrfica
Macro

Regin Piura

Micro

Esq. Av. Grau y Av. Chulucanas Piura

1.1.2. Base Legal

Denominacin :

Hospital de Apoyo

Personera jurdica: Instituciones Pblicas

RUC

20525832334

1.1.3. reas que comprende

1) Administracin
Es la oficina encargada de lograr que el hospital cuente con los
recursos humanos, materiales y econmicos necesarios, as
como del mantenimiento y servicios generales, para el
cumplimiento de los objetivos estratgicos y funcionalidades
asignados; depende de la direccin.
2) Epidemiologia
Garantiza la aplicacin de la metodologa y normatividad
institucional vigente en materia de vigilancia epidemiolgica e
infecciones nosocomiales, con la participacin de todos los
servicios del hospital, para que los procesos relativos a los
mismos se desarrollen con tica y en forma oportuna, eficiente,
efectiva, resolutiva, con sentido humano y calidad, con el
propsito de mejorar las practicas de atencin a los usuarios y
en forma paralela, elevar la satisfaccin profesional del propio
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personal, contribuyendo a mejorar el nivel de salud y calidad de

vida de los usuarios y prestadores de servicio a la institucin.
3) Medicina
Se encarga de la atencin integral del adulto, en el rea de
medicina interna y sus especialidades, mediante acciones de
promocin, prevencin recuperacin y rehabilitacin en forma
individual y colectiva.
4) Pediatra
Brindar atencin integral a los nios menores de 15 aos, a
travs de actividades de prevencin, promocin, recuperacin y
rehabilitacin de salud, en el mbito de la ciudad de Piura y
poblacin

referida

de

la

subregin

Piura

del

MINSA,

promoviendo adems de docencia universitaria la investigacin

cientfica y la capacitacin constante del personal del servicio
institucional para dar una atencin oportuna, amable y de alta
calidad.
5) OCI
Establecer criterios uniformes para el tratamiento de las
denuncias presentadas ante el Sistema Nacional de Control (en
adelante SNC), a travs de la Contralora General de la
Repblica (en adelante CGR) y los rganos de Control
Institucional (en adelante OCI), protegiendo la identidad del
denunciante y el contenido de la denuncia.
6) Estadstica e Informtica
Es la oficina encargada de lograr que el Hospital provea la
informacin de estadstica de salud y el soporte informatico,
mecanizacin e integracin de los sistemas de informacin
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requeridos para los procesos organizacionales; depende de la

Direccin General.
7) Apoyo a la Docencia
Es la unidad organica encargada de prestar apoyo a la
docencia e investigacin segn los convenios con las
universidades y/o instituciones educativas; depende de la
direccin.
8) Emergencia
Somos

un

servicio

preparado

para

dar

una

atencin

permanente, en forma inmediata, oportuna, humana y de

calidad a todos los pacientes de urgencias y emergencias que
demandan atencin, con el fin de conservar la vida, evitar
complicaciones y contribuir a disminuir la morbi-mortalidad,
haciendo uso de recursos humanos preparados y capacitados,
y recursos tecnolgicos que nuestro nivel de complejidad y
condicin hospitalaria oferta
9) Ciruga y Anestesiologa
Supervisar, organizar, coordinar y avaluar las intervenciones
quirrgicas a los pacientes que lo requieran, as como los
procedimientos

de

preparacin

anestesiologa,

segn

corresponda, supervisando la labor del Mdico I

10) Planeamiento Estratgico
Es la oficina encargada de facilitar asesora tcnica encargado
de la planificacin de las actividades del Hospital, la
reconciliacin de los recursos y el manejo de las inversiones.

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11) Apoyo al Tratamiento (farmacia)

Brindar

bienestar

contribuyendo

a
su

las

personas

plena

del

recuperacin

mbito
con

regional
productos

farmacuticos esenciales de calidad y a precios accesibles;

apoyando en los procesos de compra y asegurando la
existencia de estos productos; bajo los principios de equidad,
racionalidad e integridad.
12) Giencologia
Brinda atencin especializada a las mujeres que presentan
patologas relacionadas a su aparato reproductor. Est en la
bsqueda de informacin actualizada, investigacin cientfica
para la docencia de acuerdo a los estndares aceptados
internacionalmente para garantizar una labor asistencial
confiable, oportuna, exacta e integral.
13) Consultorios Externos y Hospitalizacin
Es la unidad orgnica encargada de lograr la coordinacin y
control de la atencin del paciente en Consulta Externa y
Hospitalizacin y de la administracin de los archivos clnicos;
depende de la Direccin General
14) Apoyo al Diagnostico
Gestionar el Servicio de Apoyo al Diagnstico promoviendo un
sistema de calidad en gestin de recursos humanos, procesos,
productos y servicios para lograr una eficiente atencin con
calidad; logrando efectivizar en forma permanente y oportuna el
acceso de la poblacin a la realizacin de los exmenes de

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apoyo al diagnstico solicitados por los profesionales de la

Salud.

1.1.4. Resea Histrica y Operacional

La evolucin a Institucin Hospitalaria, comienza con la creacin
del Centro de Salud Santa Rosa, el ao 1964 que inicia su
funcionamiento, con la finalidad de brindar el primer Nivel de
Atencin

de

Salud.

Paulatinamente

se

convierte

en

el

Establecimiento de mayor complejidad en la jurisdiccin del distrito

de Piura, por su capacidad en las atenciones de Patologas que
requirieron

atencin

Quirrgica

Intermedia

Complejas.

La Direccin de la Regin de Salud, ante la falta de un Hospital del

Ministerio de Salud en Piura, desde el ao 1995 opt por la
implementacin

los

Centros

de

Referencia

Atencin

Especializada, que asumieron funciones del nivel I de atencin,

especialmente en la realizacin de Intervenciones quirrgicas de
Complejidad considerable, ante la gran demanda insatisfecha de la
poblacin NO ASEGURADA de la Provincia de Piura, Sechura y
Huancabamba, por estos servicios Quirrgicos Especializados.
De acuerdo con el proceso de Reforma del Sector Salud, con el
Decreto Supremo N 01 94 SA, se declara de inters Nacional y
necesidad pblica, la Ejecucin del Programa de Administracin
Compartida en los Establecimientos de Salud del nivel I Bsico de
Atencin, participando el Centro de Salud I Santa Rosa en un
nuevo Modelo de Administracin de la oferta de los servicios de
Salud, a partir del ao 1996 como CLAS y posteriormente funcion
como CLAS AGREGADO SANTA ROSA, que
integracin

Funcional

Asistencial

comprendi la

Administrativa

de

07

Establecimientos de Salud de la jurisdiccin del Sector Oeste del

Distrito de Piura, a partir del mes de Marzo del ao 2000, en el

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Centro de Salud I Santa Rosa funcionaba como Centro de Mayor

Complejidad en la Micro Red Piura, atendiendo con las 04
especialidades bsicas de Medicina General, Ciruga, GinecoObstetricia, Pediatra, y las patologas que requeran de atencin
de complejidad intermedia, especialmente a la poblacin NO
ASEGURADA y de Bajos Recursos Econmicos.
Es importante sealar que el ao 2001, siendo el Centro de Salud I
Santa Rosa el establecimiento de mayor capacidad Resolutiva en
el aspecto quirrgico, y las dems especialidades bsicas de
atencin. La Oficina de Planificacin de la Direccin Regional de
Salud Piura, con el apoyo del Centro de Salud I Santa Rosa, se
logra la elaboracin del Proyecto Elevacin de categora del
Centro de Salud I Santa Rosa, el mismo que oportunamente fue
elevada, a la sede del nivel Central del Ministerio de Salud, para su
respectiva aprobacin.
El 15 de Julio del ao 2002, mediante Resolucin Ministerial N
1171 2002 SA/DM, el Centro de Salud I Santa Rosa fue
elevado a la categora de Hospital I, constituyndose actualmente
en el Hospital I Santa Rosa Piura, perteneciente a la Red de Piura
Castilla de la Direccin Regional de Salud Piura, siendo un
establecimiento del II Nivel de Atencin, que asume y comprende
un espacio Geosocial Asistencial de tres provincias poblacionales
importantes como son la provincia de Piura, la provincia de
Sechura en la costa y la provincia de Huancabamba en nuestra
serrana, que se vern beneficiadas con la atencin especializada y
actividades, Recuperativa, de Rehabilitacin, de Prevencin y
Promocin de la Salud.
El establecimiento Hospitalario, desde su funcionamiento hasta la
actualidad, subsiste, bsicamente de sus prestaciones de servicios,
que generan ingresos por la Fuente de Financiamiento de

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Recursos

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Directamente

Transferencias

Recaudados,

(SIS) cabe

anotar

que

por

Donaciones

por

la

Fuente

y
de

Financiamiento de Recursos Ordinarios, asignados por la Unidad

Ejecutora 400 DIRESA - PIURA, cubre principalmente el gasto
corriente de planillas y obligaciones sociales, del personal
nombrado y contratado permanente (56) del establecimiento. As
mismo adicionalmente se cuenta con la Asignacin Presupuestal
Mensualizado de Recursos Ordinarios Insuficiente, para atender
bienes y servicios para la operatividad del Sistema Asistencial del
Hospital I Santa Rosa.
Es importante subrayar que el Hospital I Santa Rosa, para cubrir
sus gastos en bienes, servicios y otros gastos de capital, se cuenta
bsicamente con el Autofinanciamiento por su Fuente de
Financiamiento, Recursos Directamente Recaudados, presentando
una captacin promedio mensual de S/. 60,000.00 nuevos soles,
que no cubre, ni permite financieramente cumplir con la ejecucin
del gasto mensualizado, con el objeto de facilitar las acciones de
carcter operativo asistencial que demanda esta Institucin
Hospitalaria. Adems cabe resaltar que la poblacin perifricos
demandante

potencial

de

los

servicios

de

salud a este Establecimiento Hospitalario, se encuentran ubicados

en

los

estratos E

D de

pobreza, lo que exige alto porcentaje de exoneraciones que asume

el establecimiento hospitalario, lo cual no permite una Taza Integral
de Recuperacin de Costos , generndose un alto componente de
subsidios que caracteriza a este tipo de prestacin de salud
pblica, especialmente en la atencin de salud al seguro integral de
salud que involucra a la poblacin mas vulnerable como son los
nios y las madres gestantes empobrecidos econmica y
socialmente.

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Con fecha 31 de Agosto del 2004, el Gobierno Regional y la

Agencia de Cooperacin Internacional de Corea

Koika,

suscribieron el convenio de administracin de recursos financieros,

con un monto ascendente a la suma de S/2127,500.00, para la
ejecucin del expediente tcnico de la obra: Construccin del
Hospital I Santa Rosa de Piura.
Que de acuerdo al contrato para la Construccin del Hospital I
Santa Rosa I etapa, suscrito entre KOIKA y la empresa HANARO
S.A., con fecha 03.09.04, se estableci que el plazo de ejecucin
de la obra entrara automticamente en vigencia al da siguiente
en que se entrega el terreno al contratista.
El Moderno Hospital I Santa Rosa , es una obra construida por la
Hermana Republica de Korea del Sur a travs de la Agencia
KOIKA y el Gobierno Regional de Piura dentro del marco del Plan
Binacional

de

Desarrollo

de

la

Regin

fronteriza.

Indurado en su I Etapa el 17.12.2004, por el Sr. KIM SUK HYUM

Presidente de Koika, Sr. CHUN JIN HO Embajador de Korea y el
Director de Koika Sr. JANG

BONG SOON, Presidente del

Gobierno Regional de Piura Dr. Cesar Trilles Lara y el Director del

Hospital I Santa Rosa Dr. Oscar Requena Ramrez se finaliza e
inaugura el Hospital el 27.12.2008, siendo el Presidente de Koika el
Sr. PARK DAEWON, el Embajador de Koika Sr. HAN BYUNG KIL;
Director de Koika en Per Sr. WOO CHAE SUK, Presidente del
Gobierno Regional Cesar Trilles Lara y el Director del Hospital I
Santa Rosa Dr. Oscar Eduardo Requena Ramrez.
1.1.5. Visin
Somos una institucin Hospitalaria con nivel II.2, que aspiramos y
trabajamos para que progresivamente en el ao 2015, seamos
lideres regionales en la atencin de pacientes no asegurados
brindndoles una atencin con calidez, calidad y a bajo costo;
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buscando alcanzar un mayor nivel de eficacia y efectividad en lo

medico, econmico y social. Realizando tambin docencia e
investigacin, que coadyuve a buscar la excelencia en beneficio de
nuestra poblacin.
1.1.6. Misin
Somos un Hospitala General Docente de nivel II.2, que pertenece a
la direccin regional de salud, del Gobierno Regional de Piura, que
brinda atencin integral bsica y especializada, que considere al
paciente como una unidad biofsica, la misma que se extiende
desde la etapa del diagnostico precoz hasta la etapa de la
reinsercin social del paciente. La atencin est dirigida a la
poblacin adscrita y referencial, del Establecimiento contndose
para ello con profesionales idneos y una tecnologa medica y no
medica capaz de solucionar problemas de letalidad y morbilidad
presentados. Solucin aplicable acorde a los requerimientos de uso
y de capacidad resolutiva, con un nivel de infraestructura aceptable.
1.1.7. Organigrama

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