Debido al cambio La implementacin de una Red para punto de venta y

facturacin en la plaza comercial los barateros permite un mejor control tanto

econmico as como de material (productos) dentro de la empresa
favoreciendo a una correcta administracin. Para ello se manejaron partes
esenciales de la metodologa Scrum y el modelo de desarrollo en Cascada
para el proyecto; se utiliz Scrum que se basa en el manejo de buenas tareas
as como el modelo en Cascada que basa la divisin del proyecto en etapas,
verificando el cumplimiento de cada una de ellas, en este caso dicho proyecto
se dividi en 5 etapas las cuales son: inicio, planeacin, implementacin y
cierre, siendo que durante el desarrollo del proyecto se mantuvo una
comunicacin activa con los encargados de la plaza.

Due to the change Implementing a "Network POS and Billing" on the mall
barateros enables both better economic and material (product) control within
the company favoring proper administration. This essential part of the "Scrum"
methodology and model development "Waterfall" for the project were handled;
"Scrum" which is based on the management of good work and the model
"Cascada" which bases the division of the project into stages, was used to
verify compliance with each of them, in this case the project was divided into 5
stages which are: initiation, planning, implementation and closure, being that
during the project active communication with those responsible for the post was
maintained.

La implementacin de una red para el punto de venta y facturacin en la plaza

comercial de la Barateros permite un mejor control tanto econmico como de
material (productos) dentro de la empresa a favor de una administracin
correcta. Porque ellos fueron manejados que partes esenciales de la
metodologa "Scrum" y del modelo de desarrollo en "cascada"; Se utiliz
"Scrum" que se basa en el manejo de buenas tareas, as como el patrn en
"cascada" que basa la divisin del proyecto en fases, la verificacin de la
ejecucin de cada uno de ellos, en este caso, este proyecto se dividi en 5
etapas que son: iniciacin, planificacin, ejecucin y cierre, siendo que durante
el desarrollo del proyecto se manejo una comunicacin activa con los
responsables de la plaza para lograr los resultados esperados.
Esta aplicacin ofrece un mejor rendimiento de los recursos de la empresa, as
como su funcionamiento ya que reduce los tiempos en la expedicin de las
facturas, notas de venta y mantenimiento con un mejor control sobre el
inventario de los productos que se refleja en los ingresos de la empresa.
The implementation of a network to the point of sale and billing commercial
plaza Barateros enables both better economic control and material (products)
within the company in favor of a proper administration. Because they were
handled that essential parts of the "Scrum" methodology and model

development "cascade"; "Scrum" which is based on good management tasks as

well as the pattern "cascade" that bases the division of the project into phases,
the verification of the implementation of each of them was used in this case, this
project divided into five stages: initiation, planning, execution and closing, being
that during the project active communication with responsible management of
the plaza to achieve the expected results.
This application provides a better performance of company resources, as well
as its operation and reducing the time of issuing invoices, sale and maintenance
with better control over inventory of products is reflected in the income
company.