UNIDAD 5 SISTEMAS DE COSTOS PREDETERMINADOS

DEFINICIN DE COSTOS PREDETERMINADOS

Los costos predeterminados son aquellos que se calculan antes de hacerse o de
terminarse el producto, y segn sean las bases que se utilizan para su clculo, se
dividen en costos estimados y costos estndar. Cualquiera de estos tipos de
costos predeterminados puede operarse en base a rdenes de produccin, de
procesos productivos, o de cualquiera de sus derivaciones.
COSTOS ESTIMADOS
Los costos estimados representan nicamente una tentativa en la anticipacin de
los costos reales y estn sujetos a rectificaciones a medida que se comparan con
los
mismos.
Este
sistema
consiste
en:
Predeterminar los costos unitarios de la produccin estimando el valor de
la materia prima directa, la mano de obra directa y los cargos indirectos que se
consideran
se
deben
obtener
en el
futuro,
Comparando posteriormente los costos estimados con los reales y ajustando las
variaciones correspondientes. Constituyen un sistema de costos predeterminados
tomando en consideracin la experiencia de ejercicios anteriores. Indica lo que
puede costar producir un artculo, motivo por el cual dicho costo se ajustar al
costo histrico o real. De la comparacin resulta discrepancias entre lo estimado y
lo real conocidas con el nombre de variaciones, mismas que sern una llamada de
atencin
que
obliga
a
estudiar
el
porqu
de
la
diferencia.
El
clculo
probable
del
costo
de
una
unidad
a
producir:
Tcnico.- seala los consumos necesarios para obtener un producto y sirve de
base
a
la
estimacin
contable.
Contable.- valuacin y registro adecuado de los consumos determinados en las
estimaciones
tcnicas.

CARACTERSTICAS
ESTIMADOS.

FUNDAMENTALES

DEL

SISTEMA

DE

COSTOS

Los costos estimados se obtienen antes de iniciar la fabricacin y durante su

transformacin. Se basan en clculos predeterminados sobre estadsticas
anteriores y en un conocimiento amplio de la industria en cuestin.
Para su obtencin es fundamental considerar cierto volumen de produccin y
determinar el costo unitario. Al hacer la comparacin de los reales con los
estimados siempre debern ajustarse a lo real, ajustndose en este momento a
las variaciones.

OBTENCIN DE LA HOJA DE COSTOS

Con motivo de lo medular, bsico y trascendente, que es la determinacin
confiable del Costo Unitario, puesto que de ah depende que lo dems este bien,
se le da una atencin especial en su desarrollo.
En estas condiciones, hay una programacin de juntas o reuniones del Comit de
Presupuestos, para mltiples posible acciones, teniendo entre ellas, como
importante, el estudio y sugerencia de cada tipo de unidades que se van a vender,
producir, administrar y financiar.
Antes de proceder la elaboracin de la Hoja de Costos, el encargado de acopiar
los datos (contador de costos) deber hacerse llegar de informacin accesoria
sobre cada producto, pudiendo comenzar con el anlisis del proyecto y estudios
previo, para lo cual consulta con el proyectista sobre el tiempo para desarrollar el
artculo; con El Ingeniero de Produccin, los datos para realizarlo (separacin de
partes, de operaciones, de los Elementos del Costo, as como mtodos especiales
por clase, tamao, peso, etc.
En esas condiciones, ya puede con ms conocimiento, proceder a obtener
los factores para la predeterminacin de los costos, considerando que est
definido, de cada artculo a fabricar, el volumen aproximados de produccin que
se pretende que fue resultado de los estudios y ajustes de la capacidad de
elaboracin, estudio del mercado, y el aspecto financiero.
El paso siguiente es proceder la determinacin de los elementos del costo,
comenzando con los materiales directos, en cuanto a la cantidad y el precio. El
segundo elemento del costo son los sueldos y salarios directos, el tercer elemento
del costo, lo integran los gastos indirectos de produccin.
Tambin se precisa la cantidad, en Horas-Hombre, que es la misma considerada
para Sueldos y Salarios, ya que la operacin se efecta en el mismo tiempo, pero
en el caso, que cada vez es ms actual, en que las Horas-Maquina sean ms que
las Horas- Hombre, las primeras sern tomadas en consideracin, o quiz una
combinacin de Horas-Hombre y Horas-Maquina.
Es necesario precisar que se harn tantas hojas de costo de produccin unitario
estimado, como unidades por elaborar diferentes existan.
VALUACION DE LA PRODUCCION TERMINADA, A COSTO ESTIMADO
El Costo Unitario Estimado, es la base para valuar la Produccin Terminada en el
periodo, la cual se encuentra analticamente en el Informe Diario de Produccin,
resultando de este registro un asiento de concentracin que puede ser diario,
semanal, mensual, etc.
VALUACION DE LA PRODUCCION VENDIDA, A COSTO ESTIMADO
El registro del Costo de Produccin de lo Vendido, en el que se analiza la venta
habida pro artculos o unidades, se valoriza tomando como base las Hojas de
Costos Estimados, con lo que se obtiene el asiento de concentracin.

VALUACION DE LA PRODUCCION EN PROCESO, A COSTO ESTIMADO

Para esta valuacin es necesario determinar, la fase o el grado de avance en que
se encuentra la Produccin en Proceso, a efecto de determinar o convertir la
produccin, equivalentemente, a unidades terminadas, y valuarlas a costo
estimado. En el caso de rdenes de produccin no es necesario determinar la
produccin equivalente, puesto que se conoce el costo de produccin de cada
orden, sin ser indispensable saber si est terminada o no.
DETERMINACIN DE VARIACIONES Y COEFICIENTE RECTIFICADOR
Margen o porcentaje de error que tuvimos entre lo que realmente gastamos y lo
que estimamos gastar.

Las variaciones registradas en Produccin en Proceso siempre deben registrarse

abonadas en rojo o negro

Las variaciones registradas en las cuentas de variacin se registran cargadas o

abonadas pero siempre en negro

En costos estimados siempre lo mnimo y lo mximo a corregir es la produccin

terminada

Las cuentas de Produccin en Proceso, Produccin Terminada y Costo de

Produccin de lo Vendido se debern corregir de Costos Estimados a Costos
Histricos a travs del Costo Unitario Ajustado

Se utilizaran tres cuentas de variacin (Mano de Obra, Materia Prima y Gastos

Indirectos)

Siempre debern ser cargados los ajustes de las cuentas de Inventario Final de
Produccin en Proceso, a Produccin Terminada y Costo de Produccin de lo
Vendido, independientemente del color que corresponda, las cuentas de
Produccin en Proceso se saldan a valor estimado
Frmula:
Coeficiente rectificador:
Variacin
Produccin Terminada Produccin en Proceso
A Costo Estimado + a Costo Estimado

AJUSTE A HOJA DE COSTOS ESTIMADOS

Cuando las variaciones han sido de importancia, normales o propias de la produccin, es
conveniente ajustar la Hoja de Costos Estimados, haciendo las correcciones, con el fin de
acercarla a lo ms posible a los costos reales. En caso de no existir variaciones de

importancia, conviene conservar el Costo Estimado por el mayor tiempo posible, ya que las
diferencias de un mes, pueden ser compensadas con la de los dems meses subsecuentes.

COSTOS ESTNDAR
VALUACIONES A COSTO ESTNDAR
En 1903, F.W. Taylor, realiz las primicias en cuanto a investigacin para lograr
mejor control de la elaboracin y la productividad, que inspiraron al Ing. Harrington
Emerson (1908) para profundizar sobre el tema, quien a su vez sirvi de
inspiracin al Contador Chester G Harrinson para que en 1921 surgiera la Tcnica
de Valuacin de Costos Estndar, considerndose a Emerson el precursor y a
Harrinson el realizador, cuyo primer ensayo fue hecho en Estados Unidos (1912).
La tcnica de costos estndar es la ms avanzada delas existentes ya que sirve
de instrumento de medicin de la eficiencia, porque su determinacin est basada
precisamente en la eficiencia del trabajo en la entidad econmica.
TEORA
Para la utilizacin de los costos estndar se pueden presentar dos situaciones:
una que considera a la empresa en su eficiencia mxima, que es cuando no se
calculan prdidas de tiempo y se acepta el rendimiento clmax de la maquinaria,
situacin utpica, pero con proyeccin de superacin. Otra en la cual se
consideran ciertos casos de prdida de tiempo tanto en el aprovechamiento del
esfuerzo humano, como de la capacidad productiva de la maquinaria, promedios
dictados por la experiencia y por los estudios, que sobre el particular hayan hecho
los tcnicos en la materia (ingenieros industriales); por tanto, ponderando estas
situaciones se logra obtener una eficiencia en su punto ptimo.
DETERMINACIN ESTNDARES
Al igual que los costos Estimados, tambin es necesario formular una hoja de
costos para cada producto, considerando los Elementos del Costo, mismos que se
pueden
precisar
como
sigue;
a. Determinacin de los Materiales Directos: Se determinan tcnicas sobre la
calidad, cantidad y rendimientos de los materiales directos, as como las mermas y
desperdicios acudiendo a datos estadsticos que pueda proporcionar la experiencia
y los registros contables tanto en cantidad como en precio por unidad.
EN CANTIDAD: La determinan los ingenieros de la empresa, considerando: tipo de
material, calidad, rendimiento, y un proyecto de produccin para el calculo de
mermas
y
desperdicios.
Se
recomiendan
revisiones
semestrales.
EN PRECIO: Lo determina el departamento de compras, considerando: una
estimacin del precio que prevalecer en el periodo, que se adquiera en las

cantidades fijadas a precio estndar, contratos con los proveedores. Se modifican

solo
por
causas
justificadas,
se
recomienda
constante
revisin.
b. Determinacin del costo de trabajo directo: Se realiza un estudio para
determinar las cantidades de tiempo necesarias para obtener cierto volumen de
produccin, logrando mayor rendimiento con el mnimo de esfuerzo y costo.
Para determinar el estudio del trabajo o estudio de mtodos es necesario:

I. Seleccionar el trabajo a estudiar.

II. Registrar el mtodo actual.
Luego se examina para determinar las posibles fallas, considerando:
El propsito que se persigue.
El lugar en donde esta, y en el que debe estar.
La sucesin en las operaciones.
Las personas que laboran.
Los medios con que se cuenta.

Hecho esto se procede a desarrollar un mejor mtodo incluyendo un estudio de

tiempos.
a. Determinacin de los gastos indirectos de produccin: Se presupuesta el
volumen de produccin de acuerdo a los estudios sobre la capacidad productiva de
la empresa, tomando en cuenta el presupuesto de Ventas se determinan los gastos
indirectos,
utilizando
las
estadsticas
de
periodos
anteriores.
Habiendo determinado los elementos del costo estndar de la produccin es
posible elaborar la hoja de costos.

DETERMINACIN DE DESVIACIONES SU ANLISIS

Debido a que los costos estndar son los costos que debe tener un producto
determinado al final del periodo es necesario realizar un anlisis para determinar
las causas por las cuales se ha tenido esa desviacin en los costos y estos
anlisis se realizan tomando en cuenta cada elemento del costo.
Las desviaciones de materia prima y mano de obra se realizan de la misma forma
tomando en cuenta el precio y la cantidad tanto estndar como reales.
Comparando los signos que se muestran a continuacin de acuerdo a los datos
que
se
tengan.
Ejemplo: MP o MO
Precio
En el caso de los gastos de fabricacin el anlisis se elabora de forma diferente;
tomando en consideracin el presupuesto, la capacidad y la eficiencia.

Presupuesto
- Estndar
+ G. Real
Capacidad
+ Presup.
- Real
Eficiencia
- C. Estndar
+ C. Real

VENTAJAS DE COSTOS ESTIMADOS

Se conocen separadamente los costos de los materiales y de las operaciones,
conocindose as las alteraciones que ocurran.
Facilita contar con estimaciones seguras cuando se cambia el diseo de un
producto o el mtodo de fabricacin.
Su estudio conduce a los costos eficientes.
Su obtencin con anterioridad a la produccin conduce a la adopcin de normas
correctas en las funciones de compra, produccin y distribucin.
Se utilizan como escaln transitorio para llegar al desarrollo de un sistema ms
completo de costos. Es decir, para llegar as a la elaboracin de la hoja de costos
estimados.

INDUSTRIAS
QUE
REQUIEREN
ANTICIPADO DE COSTOS

DEL

CONOCIMIENTO

Todas las empresas grandes y competitivas requieren de este conocimiento para

planear su produccin y los costos que tendrn estas lo pueden hacer por lotes,
por semana por quincena mes o por ao dependiendo de cmo ellos lo requieran.

ESTIMAR EL COSTO DE EMPRESAS HIPOTTICAS Y REALES,

EXPLICAR LAS VARIACIONES Y COSTOS REALES
OPERACIONES:
1.- Se compraron 1,500 Kgs. a $ 6.20 de materia prima
2.- Inventario final de M.P. 525 kgs.
3.- Mano de obra directa 450 horas a $ 2.05

4.- Gastos Indirectos Reales $ 2,200

5.- Se venden 30 unidades a $ 200.00
6.- Gastos de Operacin $ 2,000.
Informe de volumen de Produccin
Produccin terminada

75 unidades

Produccin en proceso

20 unidades

(100% materiales y 50% de Costos de Conversin)

ELEMENTO
DEL COSTO

UNITARIO
ESTNDAR
UNIDADES
($)

MATERIALES
MANO DE
OBRA
DIRECTA
GASTOS
INDIRECTOS

TOTAL
ESTNDAR
($)

CIFRAS
ESTNDAR

75

60

4,500

750 kGS.

75

10

750

375 HORAS

75

20

1,500

375 HORAS

6,750
ELEMENTO
DEL COSTO
MATERIALES
MANO DE
OBRA
DIRECTA
GASTOS
INDIRECTOS

UNITARIO
ESTNDAR
UNIDADES
($)
20 U AL
100% = 20
60

TOTAL
ESTNDAR
($)

CIFRAS
ESTNDAR

1,200

200 kGS.

20 U AL
50% = 10

10

100

5O HORAS

20 U AL
50% = 10

20

200

50 HORAS

1,500

ELEMENTO
DEL COSTO
MATERIALES
Cantidad
Precio
M.O.D.
Cantidad
Precio
Gastos Ind.,
Precupuesto
Horas
Cantidad

REAL
$6,045
975 kGS
$ 6.20
$922.50
450 HORAS
$ 2.05
$ 2,200.00
450 HORAS

ESTNDAR
$5,700.00
950 kGS
$ 6.00
$850.00
425 HORAS
$ 2.05
$ 1,700.00
425 HORAS

DIFERENCIA
TOTAL

$345.00

$72.50

$500.00

ANLISIS DE LAS VARIACIONES

Materias primas
En precio por kilo:
Precio estndar $ 6.00
Precio real

$ 6.20
$ 0.20 x 975 Kgs. = $ 195.00

En Cantidad:
Cantidad estndar

950 Kgs.

Cantidad real

975 Kgs.
25 Kgs. x $ 6.00. = $ 150.00 $345.00

Mano de Obra:
En precio por hora:
Precio estndar

$ 2.00

Precio real

$ 2.05
$ 0.05 x 450

hrs.. = $ 22.50
En Cantidad:
Cantidad estndar

425 horas

Tiempo real

450 horas.

Tiempo empleado
de mas
$50.00 $72.50

25 horas x $ 2.00. =

Gastos Indirectos
En Presupuesto
Gastos Presupuestados

$ 2,000.00

Gastos Reales
200.00

$ 2,200.00

En Capacidad:
Presupuesto horas

500 horas

Horas reales trabajadas

450 horas
50 horas

x $4.00=$200.00
En Eficiencia:
Tiempo real trabajado

450 horas

Tiempo estndar aplicado

425 horas
25 horas

x $4.00=$100.00
=$500.00

Ventas
(-)Costo de Ventas
Utilidad Bruta
Gastos de Operacin
Utilidad de Operacin
(-) Variaciones
En Materiales
En M.O.Directa
En Gastos Indirectos
Utilidad Neta antes de I

6.000.00
2.700.00
3.300.00
2.000.00
1.300.00
345.00
72.50
500.00

917.50
382.50

Utilidad

UNIDAD 6 SISTEMA DE COSTOS

Absorvente
El costeo directo facilita la elaboracin del presupuesto financiero ya que las cifras
de costos y gastos deben proyectarse en funcin de volmenes para cada entro
de actividad y para cada producto.
El costeo directo facilita la planificacin de utilidades a corto plazo (el costeo
directo por s mismo no es suficiente para tomar decisiones en la informacin

financiera externa).
El costeo directo genera mediciones de utilidad que estn acordes con los clculos
de costo-venta-utilidad.
En el costeo directo todos los costos fijos se cargan a las cuentas de gastos.
En el costeo absorbente la utilidad depende del nivel de produccin.
Al comparar aos consecutivos en que se obtienen los mismos volmenes de
venta, la utilidad cneta se podr aumentar incrementando el nivel de produccin
del segundo ao.
Como el costeo absorbente es para fines de informacin externa, este mtodo es
aceptado para los informes a los accionistas, para la bolsa de valores y para
efectos fiscales.
Mtodos de costeo
Cebe hacer notar que en la mayora de las empresas, el costo principal es el costo
de ventas. Es aqu donde el contador de costos juega un papel importante en la
determinacin de la utilidad, contribuyendo a la elaboracin de los estados antes
mencionados, estableciendo y manteniendo sistemas que provean informacin
acerca del costo del producto que puede aplicarse en el proceso de determinacin
de las utilidades. Adems, el costo de los artculos en almacn al final del periodo
se registran en el balance general. Como puede observarse, tanto en el estado de
resultados, como en el estado de situacin financiera se refleja directamente el
tipo de costeo que se utiliza y en una forma mas indirecta afecta al capital neto
de trabajo en el estado de cambios en la posicin financiera.
La contabilidad de costos nos ofrece varias opciones de costeo entre las cuales
podemos citar:
Costeo directo
Costeo absorbente
Costeo relevante
Cada una de estas opciones tiene diversos fundamentos, como explicaremos
posteriormente.
Nuestro foco de atencin es el Costo Directo, cuya aparicin en la contabilidad no
es tan reciente; el boletn de la Asociacin nacional de contadores de costos
de Estados Unidos publico el primer articulo que se conoce sobre costeo directo el
15 de Enero de 1936: sin embargo, se tiene noticias de que en 1908 una
compaa haba implantado un sistema de costos que permita la acumulacin
separada de los costos fijos y variables con el propsito de obtener datos sobre el
costo marginal a fin de fijar precios.
A continuacin se esquematizan las diferentes opciones que tiene el contador de
costos para determinar el costo de lo vendido, sin incluir el costo relevante, el cual
es motivo de estudio por separado.
Se caracteriza por tomar en cuenta los precios o costos reales de los artculos, o
sea efectivamente erogado de todos los elementos que intervienen en la
produccin. As lo ha reconocido el Instituto Mexicano de Contadores Pblicos al
sealar lo siguiente:
"El registro de las cuentas de inventarios por medio de los costos histricos,
consiste en acumular los elementos del costo incurridos para la adquisicin o
produccin de artculos."

Como su nombre lo indica, los costos predeterminados se calculan antes de

iniciarse la produccin de los artculos; pueden clasificarse en estimados o
estndar.

DIRECTO
Los meritos de los sistemas de costeo directo y por absorcin, como base para
medir la utilidad pueden visualizarse desde el punto de vista de conformidad con la
teora aceptada de la contabilidad, y desde el punto de vista de la utilidad de los
informes obtenidos.
Para medir las utilidades los contadores se basan en una comparacin del ingreso
y de los costos. Bajo el costeo de absorcin, el costo de los productos se compara
con el ingreso que se deriva de su venta. Por lo tanto, es necesario signar todos
los costos de fabricacin, tanto fijos como variables, a los productos
manufacturados.
Los proponentes del sistema de costeo directo visualizan el proceso de
comparacin de un modo algo diferente. Bajo el costeo directo, los costos
indirectos fijos de fabricacin son un sotos del periodo en el cual incurren. Solo la
porcin directa o variable de los costos de fabricacin se tratan como costos el
producto y se difieren en los inventarios. Este procedimiento esta respaldado por
el argumento de que los costos del periodo son costos a largo plazo que se
producen independientemente, se fabriquen o no los productos, mientras que los
costos directos son costos a corto plazo que son directamente responsables de la
produccin a corto plazo.
A diferencia de la mayora de los costos del periodo, los costos directos se difieren
en los inventarios reducen la cantidad de los gastos para costos directos del
siguiente periodo. A este respecto, el Comit de Investigaciones de la Asociacin
nacional de Contadores dice los siguiente:
"Los costos a corto plazo deben incluir solo aquellos costos que tienden a ocurrir si
se produce durante el periodo en cuestin y que se evita si no se produce. Estos
son los costos que tienden a variar en forma directa y proporcional al volumen de
produccin. Aquellos costos que permanecen iguales en total, es decir, los costos
del periodo, deben excluirse del costo unitario a corto plazo. Los costos a corto
plazo tienen la siguientes caractersticas que son importantes para medir la
utilidad peridica:
1. El costro de produccin unitario directo o variable puede medirse objetivamente
debido a que la cantidad de tales costos tiende a variar directa y
proporcionalmente de acuerdo con el volumen de produccin. Por otra parte, la
cantidad de costos de periodo es independiente del volumen de produccin
dentro de los limites del periodo pueden anexarse a las unidades de
produccin solo si se hace una suposicin arbitraria en cuanto al volumen de
produccin en que pueden repartirse los costos del periodo.
2. Los beneficios adquiridos al incurrir en costos directos expiran con la venta de
artculos relacionados. Una vez que se ha incurrido en costos directos para
producir artculos, no se requiere incurrir en ellos de nuevo sino hasta el
momento de producir mas artculos. Por esta razn, el costo directo de los

artculos en existencia es diferible como inventario hasta que espiren los

beneficios por la venta de artculos. En contraste, la cantidad de costos de
periodo en que se ha de incurrir en futuros periodos, no puede reducirse
produciendo artculos para ser incluidos en el inventario, no tampoco pueden
reducirse los costos del periodo vigente produciendo menos en ese periodo."
Los argumentos que apoyan al sistema de costeo directo, como la base para
medir la utilidad, no carecen de meritos, Sin embargo, si el costeo por absorcin o
el costeo directo constituye el mtodo optimo para determinar la utilidad, es un
problema que no ser resuelto sobre la nica base e consideraciones tericas.
Esencialmente, la seleccin entre estos dos mtodos depender de ka utilidad
social y practica. La actual definicin de la utilidad no es inmutable. Si las
necesidades de la sociedad requieren una forma mejorada de medicin de
utilidades se pueden suponer que los contadores tomaran las medidas adecuadas.
La Comisin de Principios de Contabilidad del Instituto Mexicano de Contadores
Pblicos en el boletn e inventarios C-4 afirma lo siguiente: "Atendiendo a que en
la tcnica contable abundan las reglas de carcter alternativos tomando en cuenta
que segn las circunstancias las empresas pueden obtener informacin mas
acorde a sus necesidades con tal o cual sistema hemos considerado que la
valuacin de lasoperaciones de inventarios puede hacerse por medio de costeo
histrico o predeterminado, siempre y cuando este ultimo se aproxime al costo
histrico bajo condiciones normales de fabricacin, segn los diferentes mtodo
que se explican posteriormente.

COSTOS PACTICOS COMPARATIVOS

Las siguientes generalizaciones son aplicables para llevar a cabo un anlisis

comparativo entre el costeo directo y el costeo absorbente (la diferencia entre los
dos sistemas de costeo se centran en el tratamiento contable de los cargos
indirectos fijos).
Cuando el volumen de ventas sea igual al volumen de produccin en el periodo de
costos, las utilidades en ambos mtodos sern iguales.
Cuando el volumen de produccin sea mayor que el volumen de ventas en el
periodo de costos, la utilidad en el costeo absorbente ser mayor.
Cuando el volumen de ventas sea superior al volumen de produccin en el periodo
de costos, la utilidad en el costeo absorbente ser menor.
Las utilidades conforme al sistema de costeo directo, dependern del volumen de
ventas, no del volumen de produccin y las utilidades en el sistema de costeo
absorbente podrn modificarse si se cambia el volumen de produccin.
El Estado de resultados es un estado financiero bsico que nos muestra las
prdidas y ganancias que obtuvimos a lo largo del ejercicio. En base a este Estado
de Resultados, la administracin de la empresa puede tomar decisiones.
Los elementos de los cuales consta un Estado de Resultados tradicional son los
siguientes:

Ventas netas: es el valor total de las ventas restndole las devoluciones y rebajas
sobre las ventas que realizamos.
Costo de ventas: Es el costo de los productos que vendimos, no el precio de
venta.
Utilidad bruta: es el resultado de las ventas netas menos el costo de ventas
realizadas.
Gastos de operacin: son los gastos que consume el producto aparte de los
gastos de produccin.
Resultado de operacin: es la diferencia entre la Utilidad Bruta menos los gastos
de operacin obtenidos.
Estos se unifican en el estado de Resultados mediante el siguiente formato:
Ventas netas
Menos: Costo de ventas
Igual: Utilidad o Prdida Bruta
Menos: Gastos de Operacin
Igual: Utilidad o Prdida de Operacin
En la Contabilidad de Costos, un Estado de resultados para el costeo absorbente
tiene los mismos elementos que un Estado de Resultados Tradicional puesto que
no hay diferencia entre los costos fijos y variables y los gastos los diferencian con
respecto a su rea de relevancia, en este caso se clasifican de acuerdo a la
operacin que desempean, ya sea administracin o ventas.
elaborar un listado de clasificando los costos fijos y variables.

Investigas las diferencias entres sistema de costeo directo y el absorvente

1. El sistema de costeo variable considera los costos fijos de produccin como costos del perodo, mientras
que el costeo absorbente los distribuye entre las unidades producidas.
2. Para valuar los inventarios, el costeo variable slo contempla los variables, el costeo absorbente incluye
ambos.
3. La forma de presentar la informacin en el estado de resultados.
4. Bajo el mtodo de costeo absorbente, las utilidades pueden ser cambiadas de un perodo a otro con
aumentos o disminuciones en los inventarios. Esta diferencia, segn el mtodo de costeo que utilicemos,
puede dar lugar a las siguientes situaciones:
a.

b.
c.

La utilidad ser mayor en el sistema de costeo variable, si el volumen de ventas es mayor que el volumen
de produccin. En el costeo absorbente, la produccin y los inventarios de los artculos terminados
disminuyen.
En costeo absorbente, la utilidad ser mayor si el volumen de ventas es menor que el volumen de
produccin. En costeo variable, la produccin y los inventarios de artculos terminados aumentan.
En ambos mtodos tenemos utilidades iguales cuando el volumen de ventas coincide con el volumen de
produccin.

El costeo variable tiene los mismos supuestos o limitaciones que el modelo de costo volumen utilidad:
a. Una perfecta divisin entre costos variables y fijos.
b. Linealidad en el comportamiento de los costos.
c. El precio de venta, los costos fijos dentro de una escala relevante y el costo variable por unidad
permanecen constantes.
El costeo variable es ms adecuado para uso interno, y el costeo absorbente para fines externos,
utilizndoselo tambin internamente, aunque con menor eficacia que el primero.
Bajo costeo directo, la utilidad est ntimamente ligada a las ventas.

comparar ventajas y desventajas de los mtodos absorbentes y directos

Ventajas del sistema de costeo directo
No existen fluctuaciones en el Costo Unitario (costo constante o uniforme a cualquier volumen de produccin).
Puede ser til en algunas tomas de decisiones, eleccin de alternativas, planeacin de utilidades a corto
plazo.
Permite la justa la comparacin de unidades y valores, incluso de diversos periodos.
Se facilita la obtencin del Punto de Equilibrio, ya que los datos contables normales proporcionan
directamente los elementos, sin recurrir a trabajos adicionales
Simplifica la apreciacin para aceptar o rechazar pedidos; es decir, que slo se requiere para aceptar un
pedido, considerar los Costos Variables; el exceso de precio de venta sobre dichos costos, representa la
Utilidad Bruta y la parte respectiva para cubrir los Costos Fijos que se aplica, existan o no ventas o
produccin.
Se aprecia claramente, debido a que la integracin es con elementos directos a la unidad, la relacin entre las
utilidades y los principales factores que las afectan como volumen, costos, combinacin de productos, etc.
Es una herramienta til, como auxiliar del Costo Tradicional, en aspectos como:
Planeacin de operaciones futuras para alcanzar determinada meta de utilidad, en proyectos individuales.
Facilita el estudio cuando existe diversidad lneas, zonas, etc.
En pocas de expansin y/o auge, es menos optimista, as tambin en lapsos de contraccin.
Desventajas del sistema de costo directo
La principal es que resulta ser un "Costo Incompleto" y por lo tanto, las repercusiones son lgicamente
mltiples, entre las que destacan:

La valuacin de los inventarios es inferior a la tradicional, o a la que debera ser; por lo tanto no es
recomendable para informaciones financieras, igualmente respecto a la utilidad y a la prdida, donde la
primera es menor y la segunda mayor.
Viola el Principio de Contabilidad del "Periodo Contable", ya que no refleja los Costos Fijos al nivel de
produccin realizado en un lapso determinado; ni su costo de produccin de lo vendido es correcto e
igualmente la utilidad o prdida.
Los resultados en negocios estacionales o de temporada son engaosos, pues en los meses de poca o nula
venta, los costos fijos de produccin se traducen en prdida en lugar de considerarse lo que son: Inventarios,
y en los meses de mucha venta, existe una desproporcionada utilidad.
La determinacin de precios slo se determina con base en los Costos de Fabricacin, de Distribucin,
Administracin y Financieros Variables, cuestin incompleta y falsica.
Desorienta, haciendo creer que los Costos Unitarios son menores, y eso es falso.
No es precisa la separacin de los Costos en Fijos y Variables; en ocasiones se podra considerar el mismo
costo formando parte de los Costos, de Produccin, de Distribucin, de Administracin o Financieros y en
otras no (depreciaciones y amortizaciones con base en volmenes, o en lnea recta)
y en dnde se precia la eficiencia, preparacin, conocimientos y el dominio de la empresa por el Contador de
Costos, en compaginacin con el Ingeniero Industrial.
No es aplicable empresas con gran diversidad de productos.
Ventajas del sistema de costeo absorbente
La valuacin de los inventarios de produccin en proceso y de produccin terminada es superior al de costeo
directo; por lo que se hace recomendable para la informacin financiera.
Este sistema no viola el "Principio del Periodo Contable", ya que refleja los costos fijos al nivel de produccin
realizada en un periodo determinado.
La fijacin de los precios se determina con base a costos de produccin y costos de operacin fijos y variables
(costo total).
El costeo absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en todos los casos.
Es el sistema aceptado por la profesin contable y el fisco; en virtud, de que es real el costo de produccin; no
dando precios de espejismo o sea ms bajos pero no verdaderos, porque los costos fijos finalmente son
absorbidos a travs del precio de venta.
Es til en algunas tomas de decisiones, eleccin de alternativas, planeacin de utilidades.
Es aplicable en pocas de inflacin, cambios de precios, devaluacin, etc.
Desventajas del sistema de costeo absorbente
Es compleja la obtencin del Punto de Equilibrio; en virtud de que se tienen que hacer trabajos adicionales a
la obtencin de aquel (clasificacin de los costos fijos y en variables)
Los registros contables al integrar costos fijos y costos variables, dificulta el establecimiento de la combinacin
ptima de costo-volumen-utilidad.
Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos variables.
A la direccin de la empresa se le dificulta la comprensin del efecto de los costos fijos sobre las utilidades;
esto repercute para la toma de dediciones.
No permite a la direccin de la empresa efectuar el control de las fuentes que generan las utilidades.
Complica la apreciacin para aceptar o rechazar pedidos; ya que para dicha decisin slo se requiere
considerar los costos variables (costeo directo).
Presentar los formatos de resultados por cada uno de los sistemas de costeo analizando sus diferencias