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GRUPO 2
RAMIREZ VALLE JEISON
MATOS ALEGRE JOSEPH
OTOYA GARCIA HUGO
PACHECHO CHIHUANTITO HEYNER
JAIME HIDALGO ALBERTO
TRABAJO DE LECTURA N 1
INNOVACION OPERATIVA
Que es innovacin Operativa?
Son nuevas formas o herramientas para Trabajar, implica hacer algo diferente, crear manera
totalmente nuevas , Ej. Tomar pedidos, desarrollar Productos, entregar Servicios a los Clientes o
Realizar cualquier actividad de la empresa.
Cuales son los Beneficios?
Beneficios Estratgicos
Beneficios de Mercado
Beneficios Operacionales
Porque no la adoptan mas Empresas?
Porque requiere grandes cambios en la forma como las reas ejecutan su trabajo y se
interrelacionan .
Cambio profundo que afecta la estructura organizacional.
La cultura de los negocios subestima a las operaciones, poniendo por encima la finanza y la
estrategia para cerrar tratos.
Que hacer Para que Funcione?
Personas dispersas en la organizacin comprometidas al cambio que buscan a lideres con
capacidad de captar lo que tienen en Mente( Catalizadores).
Dificultades de la Implementacin?
Algunos ejecutivos empiezan a cuestionarse si vale la pena desarrollar nuevas formas.
La implementacin convencional supone que las especificaciones iniciales sern precisas y
completas.
Las metodologas tradicionales tardan demasiado en su periodo implementacin.
Se recomienda dividir la innovacin en una serie de fases .