Professional Documents
Culture Documents
1. La lista de materiales que corresponde al producto A se presenta en la figura, el Plan Maestro de Produccin
PMP requiere disponer 120 u en las semanas 2,4 5 y 8. La tabla muestra os datos del registro de inventarios.
Desarrolle el MRP para las ocho semanas siguientes para cada elemento, existen tems con problemas?
Lista de Materiales (Bill Of Materials)
Arbol del Producto
Registro de Inventarios
Item>
Tamao de
Lote
Tiempo de
entrega
Inventario
seguridad
Recepciones
programadas
Inventario
Inicial
B
FOQ =
700 u
4 sem
C
FOQ =
700 u
3 sem
D
LxL
E
LxL
F
LxL
3 sem
2 sem
1 sem
50
700
(sem1)
235 u
450
(sem2)
0u
150
(sem2)
125 u
1400
(sem1)
0u
750 u
Solucin:
Producto A: Al ser el producto principal, el PMP refleja los pedidos que deben estar listos:
PMP
Producto A
2
120
4
120
5
120
8
120
Observe que el tem B no puede programarse completamente hasta programar los requerimientos tanto del
producto A como del tem D. Por tanto seguimos con otros tems.
tem C. La relacin entre A y C es de 1 a 3, adems se recibirn 450 u en la semana 2; se reciben en lotes fijos
(FOQ Fixed Order Quantity) en tamaos de 700 u, por tanto:
tem C
Sem
Requerimientos Brutos
360
Recepciones Programadas
450
Inventario (Disponible)
90
90
Recepciones Programadas
360
360
430
70
8
360
70
70
410
700
Emisin de pedidos
700
700
700
Gracias a las 450 u que llegan en la semana 2 se puede atender el requerimiento de 360 u de la semana 2,
empero las 90 u de Inventario son insuficientes para la semana 4, donde se programa una recepcin de 700 u,
stas deben preverse con 3 semanas de anticipacin (en la semana 1).
tem D. La relacin entre A y D es de 1 a 2, adems se reciben 150 u de D en la semana 2; se reciben segn
requerimiento exacto (LxL, lote a lote), contamos con 125 u de D al principio del programa:
tem D
Sem
Requerimientos Brutos
240
Recepciones Programadas
150
Inventario (Disponible)
Recepciones Programadas
125
125
35
35
240
240
205
240
8
240
0
240
Emisin de pedidos
205
240
240
Sem
Requerimientos Brutos
205
Recepciones Programadas
480
240
480
10
230
8
240
700
Inventario (Disponible)
235
730
250
250
Recepciones Programadas
230
230
700
Emisin de pedidos
700
690
700
700
Los RB (Requerimientos Brutos) representan la suma de todos los requerimientos, por ejemplo:
Semana 2: RBB = EPA + EPD = 120(2) + 240(1) = 480 u de B
Semana 4: RBB = EPA + EPD = 120(2) + 0
= 240 u de B
El tamao de lote FOQ ser necesario para los requerimientos de las semanas 5 y 8.
tem E. Al tener la programacin de B es ms sencillo prever sus requerimientos, la relacin entre B y E es de 1
a 1, iniciamos con 750 u de E de inventario pero debemos dejar en 50 u al final (dato del problema).
tem E
Sem
Requerimientos Brutos
700
700
Recepciones Programadas
Inventario (Disponible)
750
50
50
50
Recepciones Programadas
50
50
50
50
50
700
Emisin de pedidos
700
tem F. Similar a E, la relacin entre B y F es de 1 a 2, no hay inventario inicial y esperamos recibir 1400 u de
F en la semana 1:
tem F
Sem
Requerimientos Brutos
1400
Recepciones Programadas
1400
1400
Inventario (Disponible)
Recepciones Programadas
1400
Emisin de pedidos
1400
De no recibir esas 1400 u en la semana 1 se tendran serios problemas de abastecimiento que afectara a todo el
MRP, por lo tanto deben advertirse estas seales.
Resultados del MRP:
a) Niveles finales de inventario:
tem>
Inventario final
B
690 u
C
410 u
D
0u
E
50 u
F
0u
5
700
240
tem
C
D
1
700
205
2
240
Emisin de pedidos
Emisin de pedidos
Emisin de pedidos
B
E
F
700
700
700
1400
tem
C
E
F
1
700
5
700
700
1400
El presupuesto sera:
tem/Sem
1
2
3
C
Bs14.000
E
Bs35.000
F
Bs14.000
Total
Bs14.000 Bs35.000 Bs14.000
5
Bs14.000
Bs0
Bs14.000
Bs0
Bs0
Bs0