Archivo Chimore

2009 -2013
Chimor, septiembre de 2008
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMOR 2009 2013
SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE

AUTORIDADES
Alejandro Prez Ramos
H. ALCALDE MUNICIPAL
CONCEJO MUNICIPAL
Presidente:
Anselmo Almendras Fernndez
Vicepresidente:
Nicols Videz Saavedra
Secretaria:
Lourdes Delgadillo Piedra
Vocal:
Valerio Felipe Ignacio
Vocal:
Gregoria Meneces Chamaca
COMIT DE VIGILANCIA
Presidente:
Rolando Puma
ENTIDAD EJECUTORA
SERVICIO DE DESARROLLO INTEGRAL - SEDEI
EQUIPO TCNICO
COORDINADOR GENERAL
Lic. Alfredo Antezana La fuente
Director SEDEI
DIRECTOR CONSULTORIA
Lic. Carlos Hoffmann B
Planificador
EQUIPO TCNICO SEDEI
Lic. Francisco Ventura
RRNN, Medio Ambiente
Ing. Eduardo Bellido
Programas y proyectos
Lic. Esteban Guzmn
Econmico Productivo
Lic. Javier Antezana
Desarrollo Humano
Tec. Irineo Guerra
Organizativo Institucional
EQUIPO TCNICO MUNICIPAL
Dr. Vctor Blanco
Oficial Mayor
Ing. Diego Alba
Director de Desarrollo Productivo y MA
Tec. Rubn Cspedes
Obras Pblicas
Arq. Marco Meja
Catastro
Lic. Virgilio Rodrguez
Director de Finanzas:
Vladimir Espinosa
Director de Cultura y Deportes:
Jos Lus Apodaca
Defensora
Dr. Edgar Campero
Director del Centro de Salud:
Cochabamba Septiembre de 2008
PRESENTACIN
El Plan de Desarrollo Municipal se constituye en el instrumento metodolgico ms
importante de la gestin Municipal en el mediano plazo, orienta y facilita la definicin y
aplicacin de polticas, la inversin pblica y privada, que permite la articulacin entre el
Estado y la Sociedad Civil en la gestin del desarrollo. En el PDM se inscribe el Programa
Multianual de Inversin Municipal, con la meta de lograr un proceso de desarrollo de todo
el territorio Municipal. El Plan de Desarrollo Municipal tiene capital importancia como
instrumento concreto para materializar la visin de Municipio y aplicar la estrategia de
desarrollo, debiendo convertirse en un eficiente instrumento promotor de la inversin fiscal
y privada.
Los anteriores planes de desarrollo Municipal formulados para el Municipio de Chimor,
han sido ejecutados en un mnimo porcentaje, debido fundamentalmente a que no
respondan a una verdadera estrategia. Por otro lado, los proyectos demandados en
muchos casos estaban subestimados en cuanto a sus costes, por lo que cuando deban
ejecutarse se torn imposible. Otra causa de la no aplicacin de los PDMs ha sido el poco
compromiso que se ha manifestado desde el mbito del mismo Municipio.
La formulacin del nuevo PDM, adquiere la caracterstica de Ajuste, que ante todo implica
actualizar, modificar, complementar, ampliar, reordenar y repriorizar las inversiones para
el quinquenio de 2009 al 2013. El presente Plan de Desarrollo Municipal hace una
exhaustiva revisin del diagnstico, que desemboca en el anlisis de las potencialidades,
limitaciones y los problemas que afectan al Municipio, para esbozar una verdadera
estrategia de desarrollo, con objetivos alcanzables y que puedan ser ejecutados
efectivamente en el plazo de cinco aos de vigencia del PDM.
Considerando las profundas transformaciones sociales, econmicas y culturales
planteadas por el nuevo Gobierno, se revel la necesidad de ampliar y profundizar el PDM
de Chimor en las dimensiones establecidas por las polticas del Gobierno del Presidente
Evo Morales Ayma, que privilegia la equidad y pretende eliminar las brecha entre ricos y
pobres, redistribuyendo la riqueza que pertenece a todos los bolivianos, haciendo que se
incrementen recursos en desarrollo social y econmico en los Municipios rurales del Pas.
Con la formulacin participativa del PDM el reto est lanzado, las demandas de
inversiones tendrn que ser asimiladas por los fondos nacionales, por los organismos
financieros, con el accionar decidido del Municipio y de sus Instituciones y
Organizaciones, construyendo escenarios de concertacin y promoviendo alianzas
estratgicas para lograr recursos financieros adicionales y poder responder a las
demandas de la poblacin.
El Plan es el producto de la participacin activa y comprometida del Alcalde, Concejales,
miembros del Comit de Vigilancia, OTBs, Sindicatos, Centrales, Federaciones y
Consejos Indgenas, quienes junto a todas las organizaciones sociales del medio,
construyeron este instrumento metodolgico que marcar el destino del Municipio de
Chimor.
Por lo dicho, se ha generado expectativa en la sociedad civil del Municipio. El camino que
viene por delante, depender del trabajo y la voluntad de autoridades Municipales, actores
sociales y gobernantes.
DIAGNOSTICO
1. ASPECTOS ESPACIALES
1.1
BASE DE CREACIN
La Cuarta Seccin Municipal de la Provincia Carrasco se crea durante la Presidencia del

Dr. Hernn Siles Suazo, mediante Ley No. 633 del 13 de Septiembre de 1984,
considerando en su jurisdiccin a las localidades de San Isidro, La Victoria, Santa Rosa,
Shinahota, Todos Santos, Puerto Alegre, Puerto Aurora, Ibuelo, Cesarzama; se
mencionan los siguientes lmites: al Norte con la Provincia Chapare, al Sur con la
Provincia Arani, al Este con el Cantn Mamor y al Oeste con el ro Chapare.
1.2
UBICACIN GEOGRFICA
El Municipio de Chimor, pertenece a la Provincia Carrasco del Departamento de

Cochabamba. Es uno de los cinco Municipios del Trpico de Cochabamba. Est ubicado
al Noreste del Departamento de Cochabamba. El centro urbano correspondiente al
Distrito 1, se localiza en la carretera interdepartamental Cochabamba Santa Cruz a 191
kilmetros, a una altitud de 240 msnm.
Geogrficamente, la Seccin Municipal se encuentra entre los 16 59' 42 de latitud Sud y
65 57 17 de longitud Oeste.
CUADRO 1.1: ALTITUD Y EXTENSIN

MUNICIPIO
EXTENSI
ON (Km2)
Chimor
2.817
ALTITUD
MEDIA
(msnm.)
240
Fuente:
(1) Elaboracin propia en base a PLOT,
PRAEDAC.
1.3
Tiene como lmites, al Norte con la confluencia

de los ros Chapare e Ichilo, al Sur con el
Municipio de Totora, al Este con el Municipio de
Puerto Villarroel y la Provincia Ichilo del
Departamento de Santa Cruz, al Oeste con el
Municipio de Villa Tunari (Prov. Chapare) y el
Cantn Shinahota del Municipio de Tiraque
(Prov. Tiraque), cuya extensin territorial es de
2.817 kilmetros cuadrados aproximadamente.
DIVISIN POLTICO ADMINISTRATIVA
1.3.1 DISTRITOS Y CANTONES

De acuerdo a la Resolucin Municipal No. 228/99, la Seccin Municipal de Chimor,
polticamente est dividida en once Distritos, cada uno de los Distritos conformados en
base a las centrales con sus sindicatos y centros poblados importantes, que agrupan a
sus juntas vecinales
IMAGEN SATELITAL DEL

CENTRO URBANO DE CHIMOR
.
CUADRO 1.2 DISTRITOS DEL MUNICIPIO
No.
NOMBRE
CENTRALES
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
DE
LAS
REFERENCIA
No.
Juntas
SINDICATOS
Centro Urbano
Centro Poblado
Progreso
Tacuaral
Sindicato
Sindicato
5
11
5 de Febrero
Santa Rosa
6 de Agosto
Nueva Esperanza
Puerto Alegre
Chimor
Chimor B
Puerto Aurora
Sindicato
Sindicato
Sindicato
Sindicato
Sindicato
Sindicato
Sindicato
Sindicato
7
9
8
9
3
8
5
6
TCO Yuqui (Ro Chimor)

TCO Yuracar (Ro Chapare
TCO Yuracar (Ro Ichilo)
Comunidad
Comunidad
21
Parque Nacional Carrasco
rea Protegida
14 de Enero
1 de Agosto
Estao
San Andrs
Comunidad
Comunidad
Comunidad
Comunidad
5
7
5
13
124
Fuente: SEDEI, en base a encuestas comunales,
1.3.2 COMUNIDADES Y CENTROS POBLADOS

El Distrito I de Chimor tiene siete OTBs, con personera jurdica y los once Distritos
restantes circunscriben a 17 Centrales Campesinas con 124 Sindicatos o comunidades
Campesinas.
CUADRO 1.3. CENTROS URBANOS Y COMUNIDADES

DIST CENTRAL
I
Chimor
II
Progreso
Tacuaral
III
5 de Febrero
Santa Rosa
IV
6 de Agosto
Nueva Esperanza
Puerto Aurora
Chimor
VI
Chimor B
Puerto Aurora
VII
VIII
IX
X
TCO Yuqui (Ro Ichilo)

Consejo Grande TINTC
TCO Yuqui (Ro Chimor)
TCO Yuracar (Ro Chapare)
TCO Yuracar (Ro Ichilo)
TCO Yuracar (Ro Chapare)
Parque Carrasco
14 de Enero
1 de Agosto
Estao
XI
San Andrs
COMUNIDADES Y/O JUNTAS VECINALES

Chimorecillo, El Naranjal, La Florida, Los Jazmines, Nueva
Generacin, Panamericana, Senda 3, Senda 2.
Aroma Independiente, California, Monteagudo, Nueva Amrica, Tres
Cruces.
12 de Julio, Entre Ros, Ee Alto, Isla Agraria, Isla Villarroel, Jordn,
Litoral, Nueva Esperanza, Pocoata, Ro Grande, Samaipata.
Los Majos, Ladislao Cabrera, Monteagudo Chico, Morochata, San
Jos Alto, San Marco, 2. Morochata.
2 de Agosto, Cesarzama, Churo Curichal, Iluri, Mojinete, Santa
Rosa, Valle Hermoso, Poblacin Cesarzama, Poblacin Valle
Hermoso.
Chillijchi Pampa, Guardia Tucumn, Ingavi B, Rosario A, Rosario B,
San Joaqun, San Salvador A, Seor de Santiago.
14 de Septiembre, Gualberto Villarroel, Independencia, Litoral, Siete
Islas, Solitario, Urcupia, Villa Esperanza, Villa Victoria.
Ingavi A, Puerto Alegre A, Puerto Alegre B.
Carmen Variante, Illimani, Isla Palmar, Jerusaln, San Salvador B,
Senda A Villa Esperanza, Senda B Nueva Canan, Senda C Oeste.
27 de Octubre, Isla Senda E, Senda C Este, Senda D, Senda E Villa
Porvenir.
15 de Julio, 18 de Agosto, Carmen Coni, Poblacin Puerto Aurora,
Puerto Aurora A, Puerto Aurora B.
Viarecuate.
Consejo Pequeo Progreso
Consejo Pequeo San Salvador, Consejo Pequeo Playa Alta.
Tres Islas
Tres Bocas, Capernaum, Las Flores, Santa Isabel
Betania, Barranquilla, Nueva Esperanza, Monteverde, Puerto
Victoria, El Carmen, La Misin, Limoncito, Puerto Cochabamba,
Remanso, Santa Anita, Trinidadsito, Monte Sina.
rea Protegida
Arani, Corte Islas, Nueva Estrella, San Gabriel, Urb. 14 de Enero.
21 de Septiembre, 6 de Agosto, Islas Nueva Esperanza, Nueva
Litoral, Ramrez, Poblacin Senda F, Senda F Abanico.
Nueva Bolvar, Estao Colorado, Estao Palmito, Puerto Bilbao,
Santa Luca.
14 de Septiembre, 24 de Noviembre, Asuncin de Guarayos,
Guadalupe, Mariscal Sucre, Mirabel, Pea Colorada, San Juan Alto,
San Juan Bajo, San Mateo, Santa Mara, Virgen del Carmen,
Poblacin Alto San Juan.
Fuente: SEDEI, en base a encuestas comunales, Septiembre de 1998
10
1.4
MANEJO ESPACIAL
1.4.1 USO Y OCUPACIN DEL ESPACIO

El uso del territorio contempla lmites y normas en cuanto al acceso, la clasificacin local y
las posibilidades de explotacin o vocaciones y el desarrollo de un sistema productivo,
considerando a ste como el "conjunto estructurado de elementos vegetales y animales
establecidos por un productor para garantizar la reproduccin de su explotacin, resultado
de la combinacin de los medios de produccin y de la fuerza de trabajo disponible en un
entorno socio econmico y ecolgico determinado1, o "como el proceso de trabajo
mediante el cual el hombre explota uno o varios ecosistemas por medio de herramientas y
tcnicas, con el objeto de satisfacer sus necesidades"2.
El uso y la ocupacin del espacio definen una forma de organizacin del territorio, que,
considerando los aspectos antes planteados, no son homogneos. En el Municipio del
Chimor se pueden clasificar los siguientes tipos de ocupacin:
Los Centros Poblados, sedes feriales y formas de asentamiento humano urbano, siendo
la caracterstica ms importante la funcin residencial de este espacio y la concentracin
de servicios y actividades de diversa ndole. Es importante destacar centros poblados de
concentracin "colona", orientada a satisfacer necesidades demandadas por los
productores agropecuarios y lcon una vocacin y desempeo en sus servicios para la
atencin a los turistas y visitantes ocasionales o de paso.
Las comunidades sobre ejes viales principales, compuestas generalmente por
parcelas familiares dispuestas en forma lineal a lo largo del eje - camino, con algunas
actividades de servicio: pequeos almacenes, refrigerios, venta de carburantes,
restaurantes, etc., con una tendencia acelerada a convertirse en avenidas de
asentamientos lineales densamente poblados. En estos espacios, la produccin
agropecuaria se halla ntimamente relacionada al mercado.
Las Comunidades y Espacios Productivos Agropecuarios donde estn asentados la
mayora de los chacos o parcelas de los agricultores, vinculados a travs de caminos
secundario. La poblacin se encuentra ms dispersa que en el anterior caso y la
existencia de servicios es mucho menor. Una gran fortaleza es su accin colectiva a
travs de la organizacin sindical para diferentes actividades que permitan la
sostenibilidad de su poblacin. Su produccin est ms orientada al autoconsumo,
aunque los excedentes son orientados al mercado, especialmente en los rubros de
exportacin.
Los Territorios de Culturas Originarias y reas Protegidas contienen a pueblos
indgenas de escasas poblacin, aunque en aumento por los procesos espontneos de
colonizacin. Definen una agricultura y uso de los recursos orientados ms a la
subsistencia, sin embargo, aunque en pequea proporcin, se pueden encontrar en el
mercado productos agropecuarios, maderas y artesanas.
1
2
Dufumier citado por PROSANA, 1997

Villarret, 1995
11
Las condiciones medio ambientales de clima tropical hmedo, suelos frtiles y recursos
naturales en abundancia de amplia biodiversidad, han permitido que los pobladores se
dediquen principalmente a las actividades agrcolas, pecuarias, forestales y tursticas. En
la agricultura los cultivos ms importantes son: arroz, yuca, maz, palmito, banano,
ctricos, pltano, papaya, pia, como los cultivos que generan ingresos econmicos
considerables; sin embargo, muchos agricultores tambin se dedican a cultivar maracuy,
caa, achiote, t, soya, pacay, coco, man, achiote, etc.
La pecuaria se concentra principalmente en la crianza de ganado bovino, ovino, porcino y
aves de corral; la produccin se destina generalmente para el autoconsumo o cuando se
encuentran en situaciones crticas, se recurre a este recurso para cubrir su sustento
familiar.
El turismo, actualmente no est siendo bien aprovechado, pese a que la Seccin
Municipal tiene suficientes recursos tursticos como: el Parque Nacional Carrasco, el Eco
Circuito Yuracar-Puerto Aurora, Eco Circuito Agrcola Senda-Abecedario, etc. Chimor
necesita proporcionar seguridad y tranquilidad en el lugar, gestionar constante
mantenimiento de las vas camineras en coordinacin con el resto de los Municipio que
estn asentados a lo largo de la misma ruta troncal, para luego continuar
promocionndolas.
La actividad forestal no indica datos precisos sobre las superficies de los tipos de
bosques, sin embargo, pueden distinguirse especies que son aprovechadas como la
gomelina, sereb, gabn, joror, laurel, mapajo, ocho, palo Mara, palo Romn,
almendrillo, cedro, mara y tajibo, entre otros.
La artesana es una importante fuente de ingresos adicionales para los pobladores,
mucho ms cuando ocupa mano de obra femenina y en horas en que no estn ocupadas
con las labores domsticas cotidianas; productos artesanales que estn hechos a base de
materia prima del lugar como la madera para los muebles, corteza de banano y la jipi japa
para productos como sombreros y bolsos.
12
2. ASPECTOS FISICO-NATURALES
2.1 DESCRIPCIN FISIOGRFICA
2.1.1 ALTITUDES
En Chimor, de manera general, se puede distinguir un ecosistema variado con tres
diferentes pisos altitudinales, que van desde 180 hasta 3100 msnm, caracterizndose la
zona de llanuras aluviales de inundacin estacional y la llanura fluvial correspondiente a la
subcuenca del ro Chimor con altitudes de 180 a 280 msnm., luego las llanuras de pie de
monte del subTrpico y las colinas medias a bajas ubicadas entre serranas paralelas al
subandino que van de 280 a 560 msnm, y finalmente las serranas medias de cimas
subredondeadas que corresponden al Parque Nacional Carrasco, a una altitud de 560 a
3100 msnm.
2.1.2 RELIEVE
El subpaisaje conformado por la llanura aluvial de inundacin estacional, est mal
drenada, con bajos y predominancia de antiguos cursos de ros y meandros
abandonados, caractersticas de una amplitud de relieve de 4 metros. El sector que
presenta una llanura aluvial de pie de monte con un relieve suavemente inclinado est
orientado principalmente hacia el noreste teniendo una amplitud de relieve de 20 a 30
metros. La llanura fluvial est constituida por complejos de orillares, terrazas, diques
naturales y presencia de meandros abandonados, siendo susceptible a inundaciones de
escasa duracin por desborde de los ros que comprende la subcuenca del Ro Chimor.
Las serranas paralelas del subandino, presentan colinas media a bajas, moderadamente
disectadas, con moderado grado de erosin y drenaje dendrtico localmente. Las
serranas medias de cimas subredondeadas, moderadamente disectadas y escarpadas,
que corresponden al Parque Nacional Carrasco tiene una altitud de relieve de 420 a 1200
msnm.
2.1.3 TOPOGRAFA
En la jurisdiccin de Chimor se puede distinguir una topografa variada con colinas
medias a bajas, con pendientes moderadamente escarpados que oscilan entre 30% y
50%; las llanuras de pie de monte con pendientes suaves que varan de 2% y 5%; la
llanura fluvial amplia y las llanuras aluviales de inundacin estacionaria presentan
pendientes muy suaves entre 0% y 1%, asimismo las serranas medias presentan
pendientes moderadamente escarpadas a muy escarpadas que oscilan entre 35% y 70%.
2.2 CARACTERSTICAS DEL ECOSISTEMA
2.2.1 PISOS ECOLGICOS
Al interior del territorio de la Cuarta Seccin Municipal de Chimor se distinguen
claramente dos pisos ecolgicos:
13
La zona de la Llanura, se caracteriza por ser hmeda con una marcada estacionalidad y
precipitaciones moderadas donde la vegetacin natural es exuberante.
La zona de las Serranas Subandinas y de Pie de Monte Transicional es notablemente
perhmeda y con una estacionalidad poco diferenciada.
2.2.1.1 Clima
El clima del Municipio Chimor, de acuerdo al sistema de clasificacin climtica de
Thorntwaite, est clasificado como clima clido subtropical hmedo y clido subtropical
muy hmedo (bh-ST/bmh-ST), con moderada cantidad de agua en el invierno y suficiente
agua en verano, con eficiencia trmica normal del clima
2.2.1.1.1 Temperaturas Mximas y mnimas
La temperatura media anual es de 26C, las mximas temperaturas alcanzan los 34 C y

las mnimas hasta 10 C, en poca de surazo.
La informacin de los niveles de temperatura para el Municipio de Chimor han sido
extrados de los registros de la Estacin Meteorolgica La Jota, que fueron
proporcionados por el Servicio Nacional de Meteorologa e Hidrologa de Cochabamba,
actualizado para un perodo de 14 aos.
CUADRO 2.1. TEMPERATURAS MXIMAS Y MNIMAS PROMEDIO EN C POR MESES
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
PRO.
31.50
31.30
31.30
30.10
27.90
25.90
26.50
28.70
30.40
32.10
32.70
31.90
30.00
MED
27.00
26.80
26.70
25.60
23.50
21.90
21.40
23.00
24.60
26.10
27.20
27.20
25.10
MIN
22.50
22.30
22.10
21.00
19.10
17.90
16.40
17.30
18.90
21.10
21.60
22.40
20.20
MAX
FUENTE: Servicio Nacional de Meteorologa e Hidrologa Cochabamba (SENAMHI)
GRAFICO 2.1: TEMPERATURAS MEDIAS EN CHIMOR
FUENTE: Elaboracin SEDEI, en base a datos SENAMHI
14
2.2.1.1.2 Precipitaciones pluviales, perodos.
La precipitacin promedio anual de Chimor durante los ltimos aos ha sido de 4.129,5
mm.
CUADRO 2.2. PRECIPITACIN PLUVIAL EN (MM) POR MESES
2000 - 2004
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
TOTAL
537.4
564.2
609.9
440.7
201.1
239.7
96.1
124.9
77.1
228.4
449.4
560.6
4129.5
13.01
13.66
14.77
10.67
4.87
5.80
2.33
3.02
1.87
5.53
10.88
13.58
100.0
PROMEDIO
FUENTE: Servicio Nacional de Meteorologa e Hidrologa Cochabamba (SENAMHI)
Grafico 2.2 PRECIPITACIONES
FUENTE: Elaboracin SEDEI, en base a datos de SENAMHI-
De acuerdo a la informacin obtenida del Servicio Nacional de Meteorologa e Hidrologa

de Cochabamba (SENAMHI) los datos corresponden a la Estacin Meteorolgica La
Jota con un registro de 5 aos.
La distribucin estacional de la precipitacin para el perodo lluvioso (Noviembre a Abril)
es del orden del 76,6% del total anual y 23,4% en la de menor precipitacin (Mayo a
Octubre). Se observa que los meses de diciembre a marzo son los ms lluviosos y los
meses de julio a septiembre de menor precipitacin.
2.2.1.1.3 Riesgos climticos
A partir de los talleres y encuestas comunales se ha podido recoger informacin sobre

algunos aspectos del comportamiento ambiental que afectan a las actividades productivas
emprendidas por los pobladores, stos son: temporadas de lluvias, inundaciones,
heladas.
15
Factor
Climtico
CUADRO 2.3 PERCEPCIN LOCAL DE LOS FACTORES CLIMTICOS

Observaciones
Calor
Los meses de ms calor son de Noviembre a Marzo. Los das de mucho calor pueden
prolongarse hasta 7 das. Aparece mucho mariwi, tbano y otros insectos que pueden ocasionar
enfermedades de la piel.
Helada
Prcticamente este fenmeno no se da en el Trpico, a excepcin de algunos surazos
prolongados que son muy espordicos.
Huracn
Se presenta en los meses de Noviembre a Febrero, puede durar hasta 30 minutos. Son vientos
con mucha fuerza que se presentan por sectores (como rfagas) y que ocasionan la cada de
los rboles y cultivos (hace "ruinas"). Al parecer con mayor frecuencia en las zonas de pie de
monte.
Lluvias
Ms de Noviembre a Marzo, aunque se pueden presentar lloviznas ("chillchis") en invierno (de
Mayo a Agosto). Puede llover continuamente durante 7 das con descansos de algunas horas.
La mucha lluvia ocasiona daos en los cultivos y para el trabajo. Las lluvias ya no son como
antes, son ms fuertes y menos prolongadas.
Inundaci
Se presenta en la poca de ms lluvia (Enero a Marzo). Por la mucha lluvia los suelos se
ones
anegan y los ros y arroyos se desbordan, arrastrando piedras y tierra, plantas, arrasando lo que
est a su paso. Ocasiona muchos daos, mata los peces en los cursos de agua, afecta los
caminos, chacos, casas y a la gente.
Surazos
Das de mucho fro y humedad (hasta 8 C) Desde el mes de Mayo a Julio con ms intensidad.
Puede durar un mes. Ocasiona prdidas en algunos cultivos y enfermedades en la gente.
Fuente: Elaboracin propia SEDEI
2.2.1.2 Suelos
Gran parte de los suelos presentan muchas limitaciones para realizar labores agrcolas.
En la zona de pie de monte, donde se encuentran los principales asentamientos
humanos, las principales limitaciones son: su alta o extrema acidez, alta toxicidad de
aluminio y hierro, bajo contenido de nutrientes, especialmente los denominados macro
nutrientes que son el Nitrgeno, Fsforo y Potasio, as como tambin algunos de los
elementos secundarios como el Calcio y Magnesio. Estas condiciones se presentan
porque las precipitaciones pluviales son tan elevadas (de 3000 a 5000 mm.) que
prcticamente se lavan o lixivian los nutrientes.
Acompaando a estas limitantes qumicas del suelo, se presentan limitaciones fsicas
como drenaje deficiente o malo, especialmente en la parte ms baja o llanura de
inundacin, lo que ocasiona problemas de xido reduccin o acumulacin de hierro
aluminio y manganeso, que se convierten por su cantidad en elementos txicos para la
mayora de las plantas.
Por la amplitud de la regin se pueden subdividir los suelos en tres zonas que son:
Suelos de serranas y colinas

Suelos de pie de monte y llanura aluvial antigua
Suelos de llanura aluvial sub-reciente y reciente (llanura inundable)
Taxonmicamente, y en gran parte de toda la sub-regin, los suelos son clasificados

como Ultisoles, Entisoles, Inceptisoles y Oxisoles.
16
De acuerdo a la Capacidad de Uso Mayor de la Tierra corresponden a Bosques de

Proteccin, Bosques de Produccin, Cultivos Perennes y algunos Sectores de Pastoreo
Extensivo.
En cuanto a la Capacidad Agrolgica, se clasifican desde suelos del tipo V hasta VIII
clase, existiendo pequeas reas de clase III y IV.
Por su origen y formacin Aluvial, los suelos en general varan mucho, por lo que es
necesario realizar un manejo adecuado, con cultivos especficos, preferentemente
arbreos, sujetos a una utilizacin racional y sostenida. Un manejo solamente extractivo
acenta las limitaciones qumico-fsicas que se presentan
Las Provincias fisiogrficas consideradas para Bolivia, en base a las caractersticas
geomorfolgicas, son tres:
Cordillera Oriental
Subandino
Llanura Amaznica
Presenta una geomorfologa muy variada, tiene serranas y colinas disectadas y

escarpadas en la Cordillera Oriental; serranas, colinas y pie de monte en el Subandino;
terrazas aluviales y llanuras planas con depresiones que presentan inundaciones
estacionales a prolongadas en la Llanura Amaznica.
Como producto de la recopilacin, anlisis y procesamiento de la informacin existente en
materia de suelos, se ha logrado los siguientes resultados a nivel de todo el territorio del
Trpico de Cochabamba, de los cuales algunos corresponden al Municipio de Chimor.
CUADRO 2.4 ESTUDIO EDAFOLGICO DEL TRPICO DE COCHABAMBA
Taxonmica
(Nivel
de Extensin Superficial
Unidades Clasificacin
subgrupo)
de
Km2
%
Suelos
S.1.3.4
Asociacin Bello Horizonte
0,001
0,001
S.2.2.1
Complejo Bomborozama
83,38
2,91
S.2.2.2
Consociacin San Lorenzo
87,85
3,06
L.1.2.9
Consociacin Alto Esteban Arze
3,32
0,12
L.2.6.2
Asociacin Namatamujo Norte
1.543,33
53,81
L.2.7.2
Asociacin Villa Imperial Ichoa
5,79
0,20
L.2.7.4
Consociacin Victoria Perdida
4,81
0,17
L.2.7.5
Asociacin Buena Vista
77,99
2,72
L.3.3.1
Complejo Vega Baja
11,88
0,41
L.3.3.3
Complejo Villa Santa Rosa Villa Fernndez
119,87
4,18
L.3.3.4
Asociacin Litoral Senda Tres A
115,30
4,02
L.3.3.6
Consociacin Namatamujo
0,63
0,02
L.3.3.7
Asociacin Corte de Misin Arroyo Negro
181,37
6,32
L.3.3.8
Consociacin Veinticuatro
12,86
0,45
L.3.3.9
Asociacin 6 de Agosto Magdalena
372,13
12,98
L.3.3.10
Consociacin Sorpresa
46,70
1,63
Fuente: Plan Municipal de Ordenamiento Territorial, PRAEDAC.
Los suelos del Chimor son altamente variables, especialmente en sus caractersticas
relativas a la produccin de cultivos, existiendo suelos distintos en solo centenares de
metros de distancia. Estas diferencias estn de acuerdo a las diferencias en el paisaje,
17
posicin geogrfica y materiales parentales, lo que define suelos con alto contenido de
nutrientes o bajo contenido de nutrientes o/y alto contenido de aluminio intercambiable.
18
19
La textura de los suelos es variable en los primeros 50 cm., existiendo suelos francos,
arenosos, arcillosos, rocosos (con diferentes dimensiones y porcentajes de piedra). El
sistema FCC slo utiliza tres clases texturales: francos, arenosos y arcillosos, y tambin
se establece la cantidad y caractersticas de las piedras o rocas presentes. Una mezcla
semejante de arena, limo y arcilla constituye a un suelo franco, el que es apropiado para
la produccin de plantas. La profundidad de los suelos es variable, pero la caracterstica
es que en las zonas planas (mesetas, riberas de los ros, valles y llanuras,) la profundidad
es mayor que en la zonas de pendiente (zona de serrana). La pedregosidad se presenta
en los suelos de los sindicatos que se encuentran en laderas, serranas encontrndose
suelos con fragmentos de 2 mm a 25 cm en un 15% a 35% o ms de 35% del volumen
total de la tierra, fragmentos de ms de 25 cm de en ms de 15 % del volumen total de
tierra.
La permeabilidad o drenaje del suelo, que se refiere al paso del agua a travs del suelo,
es tambin variable, siendo menor en las zonas de cultivo en relacin a las zonas que an
tienen bosque o barbechos de varios aos, dependiendo tambin de las caractersticas
fsico-qumicas de los suelos, pendientes tipos de cobertura.
El color de los suelos define el tipo de drenaje: colores rojos, amarillos, cafs, colores que
se deben a la presencia de xidos de hierro; concentracin de xidos de manganeso
forman ndulos cafs o negros, especialmente en suelos saturados con agua; en
condiciones de diferentes niveles de saturacin de agua se pueden formar moteados
(manchas rojas o amarillas).
Con la capa fretica fluctuante el suelo tiene colores grisceos con manchas y motas de
color caf, rojo o gris, entonces la cantidad de color gris es un indicador directo de la
frecuencia y duracin de la saturacin del suelo por el agua; aunque en la zona de estudio
este hecho no es tan importante como los procesos de lixiviacin de nutrientes, erosin y
remocin de masas debido a las excesivas pendientes.
Los suelos de esta zona, al ser de distinto origen y composicin, tienen caractersticas
qumicas distintas. Suelos con variabilidad en la capacidad efectiva de intercambio de
cationes (calcio, magnesio, aluminio y potasio) importante para el desarrollo de las
plantas, se encuentra ms en arcillas y material orgnico. Suelos en general con un PH
bajo, con diferente grado de toxicidad de aluminio (txico para las plantas) y acidez. Otros
problemas causados por la acidez incluyen disponibilidad reducida de algunos nutrientes,
especialmente Ca y Mg, tambin debido a la acidez se incluyen la toxicidad de
manganeso y hierro, condiciones no favorables para los micro organismos benficos del
suelo. En este sentido se han estado desarrollando acciones de mejora de los suelos, a
travs de estudios y experimentacin de cultivos y la realizacin de acciones que mejoren
las condiciones productivas del suelo.
2.2.1 3 Flora
Segn el Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio del Chimor, se obtuvieron cinco
tipos de vegetacin:
Bosque denso siempreverde ombrfilo del sub-montano. rboles dominantes con alturas
mayores a 30 m, ausencia de rboles emergentes.

Estrato superior uniforme.
Sotobosque con vegetacin herbcea y arbustiva abundante. Presencia de epfitas y
lianas. Fustes rectos y cilndricos. Alta biodiversidad. Abundancia de palmeras sp.
20
Euterpe precatoria, Astrocarium aculeatum, Iriartea deltoidea, Atalea princeps. Especies

caractersticas: Cardulovica, palmata, Cedrela lilloy, Swetenia macrophylla. Se ubica
mayormente en el pie de monte del subandino
Bosque denso, mayormente siempreverde ombrfilo, en montano con rboles de altura
menor a 25 m, abundancia de epfitas. Soto bosque denso con especies herbceas y

arbustivas. Latifoliados, presencia de helechos y palmeras pequeas de: Caroxylum
pityrophyllum especies representativas como Polilepis incana Budleya andina Scalonia
racemosa Hesperomeles ferruginea y Bacharis incana y Cyathea boliviana.
Este bosque tiene importancia desde el punto de vista de conservacin y proteccin. Es
el rea de recepcin de agua pluvial.
Presencia de reas de abundante materia orgnica parcialmente descompuesta en el
suelo, constituye el llamado bosque nublado. Fustes retorcidos con corteza gruesa, copa
amplia y muy epifitado.
Bosque denso, mayormente siempreverde, ombrfilo, aluvial ripcola, se encuentra
bordeando las mrgenes de los ros, por eso se lo denomina bosque de galera, es pobre
en especies maderables. Se caracteriza por presentar un sotobosque denso con especies
herbceas como: Heliconia sp, Costus scaver, Guadua trini, Chusquea espicata.
En las playas de los ros se encuentran especies de rpido crecimiento formando
comunidades homogneas como: Tesaria integrifolia, Ginerium sagitatum, Ochroma
lagopus y Salix humboltiana. Las especies arbreas son de gran tamao y volumen como
Hura crepitans, Ceiba pentandra, Ficus obtusifolia. Las comunidades vegetales de
Cecropia sp. forman bosques puros en las islas y mrgenes de los ros.
AnTrpico, ocupada por la colonizacin del Chapare, con cultivos de coca, pltano,
ctricos, palmitos y otros. An quedan pequeas reas de bosques primarios y

secundarios, estos cultivos dejados en reas de descanso. Las reas que se encuentran
en descanso se enchuman y forman el bosque secundario que est presente en las
reas de colonizacin, con edades diferentes y composicin de la vegetacin. Las
especies predominantes de estos bosques secundarios varan de acuerdo a la edad y
fase de crecimiento. As se puede indicar en la fase pionera a: Vernonia patens, Cecropia
sp, Ochroma piramidale, Trema micrantha, Muntingia calabura Sapium marmieri,
Chusquea sp e Inga macrophylla. En esta fase es difcil la penetracin por su densidad,
pero en las otras fases de crecimiento se observan otras especies de rboles maderables
como Guarea guidonia, Erytheyna fusca, Nectandra aff laurel, Scheflera morototoni
Como producto de inventarios forestales en los bosques primarios y secundarios del
Trpico de Cochabamba se identificaron 116 especies forestales, de las cuales el 25 %
corresponden a especies actualmente comercializables en volmenes mayores, y 25 %
en volmenes de menor grado; el 50% restante no tiene valor comercial. En la lista inicial
de especies vegetales, presentada a continuacin, se ve ms la flora de mayor porte
(arbrea) y la que es empleada de alguna forma, quedando la mayor parte de la riqueza
florstica (desde la arbustiva a la microscpica) desconocida y/o no considerada:
Otras especies medicinales importantes son: la ua de gato, monte cedrn, paiqo, matico,
paja cedrn, albahaca, cola de caballo, toronjil, vino vino, yurak wasa, fluri blanca, matico
real, arvejilla, gallo gallo, ceniza de mandarino, entre otros.
21
La jurisdiccin de Chimor por su parte se caracteriza por contener una amplia diversidad
de flora natural en sus pisos ecolgicos de Cordillera Oriental, Subandino y Llanura
Amaznica, la flora corresponde a un ecosistema de bosque hmedo siempre verde muy
heterognea, compuesto fundamentalmente de angiospermas, talphitas y algunas
especies de gimnospermas.
2.2.1.4 Fauna
Los animales de crianza que se han adaptado de manera natural al Trpico de
Cochabamba son: El ganado vacuno, ovino, bovino, las aves de corral, como las gallinas,
patos, gansos. Los cerdos y los conejos
La fauna silvestre caracterizada en la Seccin Municipal de Chimor es variada y diversa
en sus pisos ecolgicos con aves, mamferos, peces e insectos, como se describe en los
cuadros de anexos.
Actualmente la fauna en Chimor, est amenazada por las actividades agrcolas y
ganaderas, y la explotacin forestal, motivando a que los animales abandonen su hbitat
natural. Asimismo, existe una continua depredacin por la caza y pesca indiscriminada
que se realiza.
2.2.1.5 Recursos hdricos
2.2.1.5.1 Fuentes de agua, disponibilidad y caractersticas
El territorio de Chimor est atravesado por numerosos ros y arroyos que nacen del
complejo subandino, conformados por los ros Chapare, Coni, Ee, Icerzama, Chimor,
Ichilo y arroyos como La Jota, Chimorecillo, Magdalena, Negro, Cleticia y otros menores
que son tributarios de la cuenca del Amazonas. Estos ros y arroyos en la actualidad se
constituyen en grandes potenciales de desarrollo econmico, que hasta la fecha no fueron
explotados debidamente y en la actualidad pueden generar recursos econmicos
alternativos para la cuarta seccin y en consecuencia para los pobladores de la regin.
2.2.1.5.2 Cuencas, subcuencas y ros existentes
Los ros y arroyos que atraviesan el Municipio, fisiogrficamente nacen en la faja

subandina, los ms importantes son los ros Ichilo, Chapare, Chimor y otros menores
que pertenecen a la cuenca del ro Mamor, que concibe dos subcuencas: las de los ros
Ichilo y Chimor. Por la importancia econmica y social que representan el
aprovechamiento de estos recursos hdricos, como fuentes primarias para la explotacin
pesquera o como hidrovas que unen territorios nacionales del oriente y occidente.
Describiremos las caractersticas de estas subcuencas:
Subcuenca del ro Ichilo. Es el de mayor importancia tanto para el territorio de la cuarta
seccin, como para la regin del Trpico cochabambino. Nace en las alturas de la
Provincia Caballero del Departamento de Santa Cruz, entre las secciones de San Mateo
y San Juan del Potrero, luego se convierte en el lmite natural entre los dos
Departamentos, dividiendo las Provincias Ichilo de Santa Cruz y Carrasco de
Cochabamba.
22
23
Hasta su confluencia con el ro Grande o Guapay y su ingreso al Departamento del Beni,

el ro Ichilo tiene una longitud de 247 km, y una pendiente media de 0.02%. La extensin
de la cuenca del ro Ichilo alcanza a 10.023 km2, constituyndose en la ms extensa del
Departamento de Cochabamba y su rea tropical. La descarga media anual de la
subcuenca del ro Ichilo es una de las ms altas de las cuencas del rea tropical del
Departamento de Cochabamba. Alcanza una descarga media de 171.5 m3/seg. Los
principales afluentes del ro Ichilo son el Ichoa, Izozoc, Icerzama, Chimor y arroyos como
el Mamorecillo, Magdalena y Negro.
Cuenca del ro Chimor. El ro Chimor nace en el Cerro Colorado a la altura de la cota
2.900 msnm, entre las coordenadas 1732 de Latitud Sur y 6447 de Longitud Oeste.
Tiene una extensin de 192 km hasta su desembocadura en el Ichilo, presentando una
pendiente media de 1.41%. Est pendiente disminuye desde 15% que es el promedio de
los primeros 10 km a 0.5% que es la media del resto de su recorrido. A partir de la
localidad de Chimor (90 km antes de su desembocadura en el Ichilo), el modo de
escurrimiento del ro Chimor es meandrinoso, como la casi totalidad de los ros del rea
tropical del Departamento de Cochabamba. La descarga media de la sub-cuenca del
Chimor, es de 150.1 m3/seg.
Los principales afluentes son el ro Blanco y el ro Osos, los otros afluentes de este ro
son varias quebradas que descienden del cerro Tata Orkho, la Quebrada Bronce, la
Quebrada Anta Corral, el ro Chihuali, el ro Icuna, el Amarillo Macho, el ro Portn, varias
pequeas quebradas que descienden del Imajana, el ro Icharco, el Arroyo Chimorecillo,
el ro Icesarsama, el ro Coni, el ro Ee y el arroyo La Jota.
Los ros, quebradas y arroyos mencionados son los principales recursos hdricos que van
sufriendo modificaciones en su curso y volumen, producto del desbosque, tala
indiscriminada y asentamientos aguas arriba, que trae consigo consecuencias ecolgicas
irreversibles.
2.2.1.6 Recursos minerales.
En el territorio del Municipio de Chimor, no han sido detectados minerales de valor
econmico, excepto el de la posible existencia de hidrocarburos en Senda B de acuerdo a
que se presenta la estructura Domo Chimor y hacia el Sudeste de la estructura Ivirza,
pero no se conoce el estado de prospeccin de estas estructuras por lo que no se puede
afirmar que se halla en etapa de explotacin.
En el Municipio slo existe la extraccin de materiales no metlicos de los ros, como
gravas y arenas, que son adecuados como agregados de hormigones de uso en las
construcciones.
2.2.2 COMPORTAMIENTO AMBIENTAL
2.2.2.1 Suelo
Se considera que las principales fuentes de contaminacin de los suelos en el Municipio
de Chimor son los siguientes: El manejo deficiente de los desechos slidos (basuras)
que luego de su recojo por funcionarios Municipales son depositados a campo abierto y
en el lecho de los ros. Otra parte de los desechos slidos es manejada directamente por
los pobladores, que los depositan en lugares inadecuados.
24
El vertido y deposicin de residuos slidos por industrias, instituciones y otros, en lugares

no adecuados como en el interior del bosque, curichis, ribera de ros y otros. Acumulacin
de compuestos no biodegradables (recipientes y bolsas plsticas) en varios lugares del
centro poblado.
La existencia de un sistema de alcantarillado deficiente, que da lugar a la construccin de
letrinas en sitios no aconsejables y de forma precaria. Contaminacin por aguas hervidas
que circulan por algunas vas.
Uso indiscriminado y excesivo de productos qumicos (fertilizantes, pesticidas, herbicidas,
etc.) con el propsito de mejorar la produccin agrcola. Utilizacin de productos qumicos
descartados en otros pases cualificados como peligrosos.
Procesos de erosin debido a la construccin o mantenimiento de caminos de la
carretera, como la deposicin de basuras o materiales de dichas construcciones a los
ros. Estos materiales pueden causar aguas abajo procesos de compactacin de los
suelos, deterioro de diferente infraestructura y la destruccin de cultivos como la
afectacin de la produccin pecuaria.
2.2.2.2 Aire
Para caracterizar la atmsfera del Municipio de Chimor se debe considerar en forma
diferenciada el rea Urbana y el rea Rural. En tal condicin la atmsfera del rea urbana
del Municipio, ms propiamente los centros poblados de Chimor ", puede presentar
factores de contaminacin ms variados y consiguientemente mayores niveles de
contaminacin atmosfrica.
Por su parte, el rea rural del Municipio conformada por la mayor superficie Municipal, con
sus respectivas centrales y/o sindicatos, ofrece menos factores de contaminacin y, en
consecuencia niveles menores de contaminacin atmosfrica.
La contaminacin del aire o el cambio producido en la composicin de la atmsfera en
esta regin del Trpico cochabambino es producida principalmente por la quema
indiscriminada de bosques, prctica comn entre los colonizadores denominada
chaqueo, que se realiza para convertir bosques nativos en reas cultivables.
En las ltimas dcadas se present una tendencia de menores precipitaciones relativas
mensuales en la zona de pie de monte, contrariamente a lo que sucede en las llanuras,
cuya tendencia es a incrementar la precipitacin mensual en la poca hmeda. Esta
tendencia podra ser provocada por una mayor concentracin de anhdrido carbnico y
otras partculas que favorezcan la condensacin de la humedad del aire, hecho que
podra atribuirse tambin a la prctica de quema indiscriminada para la habilitacin de
tierras por parte de los agricultores.
2.2.2.3 Agua
A la fecha ninguna entidad boliviana ha desarrollado programas consistentes para el
diagnstico y el control de la contaminacin de los cuerpos de agua en la regin del
Trpico, si bien existen muchas instituciones relacionadas con su uso y manejo, ninguna
ha estudiado los efectos del agua como recurso natural.
25
A pesar de su aparente abundancia, el agua dulce es uno de los recursos naturales ms

limitados y crticos para una poblacin en constante crecimiento. Se tiene conocimiento de
que muchos cuerpos de agua podran ser utilizados para su consumo, sin embargo estos
se encuentran contaminados: Se carece en general de informacin precisa sobre el grado
y naturaleza de la contaminacin.
La falta de sistemas de regulacin del escurrimiento de la subcuenca del ro Chimor,
provoca posibilidades de trasvase hacia lugares en las que se desarrollan actividades
agropecuarias, originando inundaciones, fuerte erosin hdrica y prdidas significativas de
suelos agrcolas. La permeabilidad en general es alta, donde la infiltracin es tambin
elevada; la recarga a los ros es mayor por infiltracin que por escurrimiento superficial.
En las reas completamente horizontales, el factor pendiente es el responsable de
inundaciones y nivel fretico alto, no permitiendo un buen drenaje de los suelos.
El procesamiento ilcito de la hoja de coca para la obtencin de cocana es una actividad
muy contaminante porque evacua a los cuerpos de agua, cantidades importantes de cido
sulfrico y clorhdrico, gasolina, kerosene, acetona, ter y otros solventes, adems de
papel higinico.
2.2.2.4 Inclemencias
La informacin recogida a partir de talleres y diagnsticos comunales reflejan algunos
aspectos del comportamiento ambiental, que como fenmeno natural afecta a las
actividades productivas que realizan los agricultores y pobladores de la regin. Estas
inclemencias corresponden a las sequas, lluvias trridas, inundaciones y surazos. La
evaluacin de estos factores climticos permite aseverar que existen cambios bruscos de
temperatura y como el clima es un factor interdependiente del suelo, agua, flora y fauna,
estos componentes tambin van cambiando, con efectos negativos para el ecosistema,
donde los suelos pierden con mayor facilidad su capacidad productiva, induciendo a la
lixiviacin y arrastre de nutrimentos, acompaado de procesos erosivos, provocando
bajos rendimientos en la agricultura. La cantidad y calidad de agua flucta
alarmantemente, induciendo a que la flora y la fauna estn en camino de franca extincin,
con inundaciones, cambios de los cursos de agua de los ros, socavacin de ros y
arroyos. Las inclemencias identificadas por los pobladores de la regin, tipifican diferentes
comportamientos del medio ambiente, que se presentan en diferentes pocas del ao y
se repiten con ciertas variaciones ao tras ao (cuadro 9).
CUADRO 2.5. RIESGOS CLIMTICOS
Factor
Ene Feb Mar Abr
May Jun
Jul
Ago Sep Otb
Nov
Sequa
Lluvia
Inundacin
Surazo
Fuente: Elaboracin propia sobre la base de datos insertos en carpetas comunales,
26
Dic
3. ASPECTOS SOCIO - CULTURALES

3.1 MARCO HISTRICO
El Trpico de Cochabamba fue habitado por culturas amaznicas hace miles de aos.
Restos de utensilios hallados tanto en la zona selvtica como en asentamientos quechuaaymaras demuestran la relacin entre las culturas amaznicas y andinas que data de
1200 aos a.c. Se considera que las culturas amaznicas habran participado en la
formacin misma y el desarrollo de la civilizacin andina.
En la poca ms reciente, se conoce que ya en el ao 1754, las misiones jesuitas trataron
de establecer relaciones con los Yuracars del ro Mamor, con poco xito ya que la
experiencia no dur ms de cinco aos, por lo inhspito de la regin.
A partir del siglo XVIII los Franciscanos se hicieron cargo de las misiones, instalando una
misin en Chimor. Sin embargo, la falta de costumbre de los aborgenes impeda que las
familias vivan juntas ya que tenan prcticas nmadas. Las misiones de Chimor y el
Mamor deban ser juntadas, pero estos no estaban de acuerdo, los indios del Chimor
queran dividirse an ms, en tres reducciones y en la reduccin del Mamor haba
familias que queran vivir solas con un padre3
Varias de las misiones se establecieron a partir de las rutas que conducan a las
haciendas (entraban por Arepucho, ros San Mateo y Espritu Santo o entraban a
Chimor, Coni y Chapare). Se sabe de la existencia de estancias o haciendas en el siglo
XIX, que se dedicaban al cultivo de coca, pltano y otros recursos, de manera an
incipiente. Alrededor de 1900 los Franciscanos iniciaron un proyecto de colonizacin con
la creacin de la Misin de San Antonio de Padua del Chimor, fundada primitivamente
por los reverendos del Colegio Franciscano de Tarata, el 15 de agosto de 1904 con indios
Yuracars y la iniciativa del hermano Fray Francisco Pierini, en el margen derecho u
oriental del ro Chimor, un poco ms arriba de la confluencia con el Cesarzama, con
aprobacin gubernamental expedida el 9 de marzo de 1906 (Terrazas, J. 1996).
Posteriormente se traslad al margen del ro La Jota a orillas del ri Chapare, a un lugar
denominado por los Yuracars itubuitubu que significa lugar de grandes anguilas,
atendiendo de esta manera al aislamiento en que se encontraba esta Misin con otros
centros poblados.
En 1910 el gobierno impuls otras formas de estmulo para que se produzca el
asentamiento en la zona, as la Misin Franciscana restaurada en Todos Santos recibi
autorizacin del gobierno para ofrecer tierras a quien fuera a vivir al Chapare;
producindose de esta manera el primer asentamiento en el Carmen, donde cada
poblador recibi 200 hectreas. En 1920 alrededor de 500 familias colonizadoras entraron
al Chapare en mulas, hasta el poblado de Todos santos. Muchos de los nuevos migrantes
provenan de Europa, los que se complementaron con Colonizadores del Valle de
Cochabamba.
.
ACF. N 45, 1912: 279-286; ao de 1850
27
El inters en la regin del Chapare tropical se hizo patente cuando, utilizando a los
prisioneros de la guerra del Chaco (entre Bolivia y Paraguay 1932 1936), se inici la
construccin de una carretera hacia el pie de monte del Chapare, siguiendo la antigua
ruta por la que incursionaban pobladores del Valle de Cochabamba, para producir frutas y
explotar yacimientos de asbesto y por supuesto plantar coca.
A partir de 1940 la migracin fue masiva desde los valles de Cochabamba, debido a los
problemas socio-econmicos del pas, y fueron a ocupar zonas tradicionales de
asentamientos misionales y de colonizadores mestizo-criollas como Cristal Mayu,
Chimor, Todos Santos y lugares aledaos al camino.
En la dcada de 1960, dentro del Plan Bohan del Gobierno del MNR, la colonizacin de
Chapare (Chimor) fue financiada por el Banco Interamericano de Desarrollo, al principio
por la Corporacin Boliviana de Fomento, para posteriormente pasar a depender del
Instituto Nacional de Colonizacin, que promovi el asentamiento masivo en el Chimor,
ofreciendo terrenos a aquellos que se inscriban en el plan estatal. Las colonias no tenan
derecho a organizarse sindicalmente ni plantar coca4 porque reciban ayuda del gobierno
(machetes, hachas y algunos alimentos).
Llegaron a la zona grandes contingentes de las minas y del valle alto de Cochabamba y
fundaron las comunidades de la Senda B y C, posteriormente ejecutando dicho
programa poblaron las Sendas B, C, E y F, en todo este tiempo se asentaron 1.103
familias bajo el sistema dirigido y 2.000 familias bajo el sistema espontneo.
Las graves crisis econmicas que siguieron a la dictadura del General Banzer (1971-78)
provocaron la paulatina emigracin hacia el Chapare en busca de alternativas de supervivencia formando la denominada colonizacin espontnea. Estas personas o nuevos
colonizadores, a travs de algn pariente colonizador ya conocan el Chimor. Las
primeras organizaciones sindicales desde la dcada del 70 fueron la Federacin Especial
Agraria del Trpico de Cochabamba, con base en Villa Tunari, y la Federacin de
Colonizadores del Chimor, con asiento precisamente en el Municipio de Chimor. En una
regin mal comunicada y carente de infraestructura bsica, la heterogeneidad de
orgenes, la falta de apoyo estatal en todos los sentidos y los problemas de aclimatacin
al medio tropical hubieran sido insuperables sin la organizacin y estructuracin de funciones sociales entre esa poblacin.
La creacin de la Cuarta Seccin de la Provincia Carrasco con su Capital Chimor, est
respaldada por la Ley N 633 del 13 de septiembre de 1984, promulgada durante la
presidencia del Dr. Hernn Siles Zuazo. Esta nueva seccin Municipal comprenda a las
localidades de: San Isidro, La Victoria, Santa Rosa, Shinahota, Todos Santos, Puerto
Alegre, Puerto Aurora, Ibuelo, Cesarzama; teniendo como lmites indicados por Ley: al
norte con Chapare, al sur con la Provincia Arani, al Este con el Cantn Mamor y al Oeste
con el ro Chapare
En 1985 el gobierno de Paz Estensoro, entre otras disposiciones de reajuste econmico,
decreta la libre contratacin que en la prctica signific, el despido masivo de 27.000
mineros sobre una planta de 30.000 de la Corporacin Minera de Bolivia (COMIBOL). La
gran empresa minera estatal colmada de burocracia, mala administracin y sin renovacin
Bolivia haba firmado la Convencin de Ginebra en contra de la produccin de coca
28
tcnica ni reinversiones desde su creacin en 1952 colaps ante una baja internacional
del precio del estao. La medida provoc el xodo de cientos de mineros relocalizados
hacia el Trpico de Cochabamba.
Desde 1985 se democratiza la eleccin de Autoridades Municipales y Chimor, elige
democrticamente a su Alcaldes y Concejales. Con la promulgacin de la Ley de
Participacin Popular en Abril de 2004, se logra la participacin del pueblo en la
planificacin del Municipio, con el reconocimiento de la OTBs, el financiamiento de las
inversiones con obras y proyectos a travs de la la Coparticipacin Tributaria, la
ampliacin de las competencias Municipales haca los sectores de Salud y Educacin, la
ampliacin de la jurisdiccin del Municipio a toda la Seccin Municipal.
.
3.2 DEMOGRAFA
3.2.1 TASA DE CRECIMIENTO Y EVOLUCIN POBLACIONAL
La diferencia entre los dos ltimos censos muestra un acelerado crecimiento poblacional.
De acuerdo a datos del Censo de 1992. El Municipio registr una poblacin de 8.472
habitantes, de los cuales 24% habitaban en el rea urbana y 76% en el rea rural. Para el
ao 2001, ao del ltimo Censo, la poblacin asciende a 15.264 habitantes; sin embargo
la relacin entre poblacin rural y urbana no ha cambiado significativamente, 25% son
habitantes urbanos y 75% habitantes rurales. La Tabla muestra la distribucin de la
poblacin por rea y sexo de los dos ltimos censos
CUADRO 3.1 MUNICIPIO DE CHIMOR. POBLACIN TOTAL POR CENSO,
REA Y SEXO (1992-2001)
Ao del Censo
Poblacin total
Urbano
Hombre
1992
1.213
8.472
2001
15.264
2.337
FUENTE: Elaboracin SEDEI en Base a INE.
Mujer
823
1.537
Rural
Hombre
3.676
6.493
Mujer
2.760
4.897
La tasa de crecimiento intercensal promedio para el perodo 1992-2001 es de 6,4%, en

las zonas urbanas la tasa alcanza a 6,9%, en cambio las zonas rurales presentan una
tasa de 6,2%. La poblacin del Municipio constituye el 1% de la poblacin departamental
y el 10% de la poblacin total del Trpico. La poblacin rural es el 2% del total de
habitantes del rea rural del Departamento y respecto a los habitantes rurales del Trpico
ocupan el 9% del total.
La poblacin para el ao 2007, segn la tasa de crecimiento sera de un total de 21.364
habitantes, de los cuales 12.379 son varones y 8.985 son mujeres.
CUADRO 3.2 MUNICIPIO DE CHIMOR. POBLACIN PROYECTADA PARA 2007
2005
Total
19.456
2006
Hombre
11.261
Mujeres
8.195
Total
20.400
2007
Hombre
11.812
Mujeres
8.588
Total
21.364
Hombre
12.379
Mujeres
8.985
FUENTE: Elaboracin SEDEI en Base a INE
El Grfico muestra la distribucin en porcentaje entre la poblacin rural y urbana, aunque

gran parte de la poblacin an vive en zonas rurales, las condiciones de vida respecto a
1992 han cambiado significativamente.
29
30
GRAFICO 3.1. MUNICIPIO DE CHIMOR. DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN POR REAS
3.2.2 POBLACIN POR DISTRITOS

La Tabla siguiente se muestra la distribucin
poblacional por Distrito Municipal y por sexo.
El Distrito N 1, que corresponde a la capital
del Municipio, es el que mayor poblacin.
En contraste, el Distrito N 9 corresponde al
Parque Nacional Carrasco no se registran
habitantes. A la fecha existen asentamientos
dentro el Parque, que no estn registrados
legalmente..
El Grfico siguiente muestra la distribucin de
la poblacin porcentual por cada Distrito.
CUADRO 3.3. MUNICIPIO DE CHIMOR.

TOTAL POBLACIN POR DISTRITO Y SEXO
Distrito Total
Hombres Mujeres
1
3855
2258
1597
2
2674
1502
1172
3
497
293
204
4,6
939
518
421
5
2650
1590
1060
7
778
455
323
8
925
452
473
9
10
1492
908
584
11
1454
854
600
Total
15264
8830
6434
Fuente: CNPV 2001, INE.
GRFICO 3.2. MUNICIPIO DE CHIMOR.

DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN EN PORCENTAJE POR DISTRITO
FUENTE: Elaboracin SEDEI en base a INE.
31
Los lmites distritales en estos casos no son claramente definidos, de acuerdo al PDM de
Chimor 1998-2002, los Distritos no coinciden con la cartografa censal.
El ndice de masculinidad para la poblacin de Chimor es de 137 hombres por cada cien
mujeres.
SECCION
MUNICIPAL
CUADRO 3.4 NDICE DE MASCULINIDAD

POBLACION
POBLACION
TOTAL
MASCULINA
FEMENINA
Chimor
8.830
6.434
15.264
INDICE
DE
MASCULINIDAD
137
La distribucin de la poblacin de Chimor por grandes grupos de edad muestra que el

grupo de personas de 15 a 64 aos representa el 51.5%, seguido del grupo de 0 a 14
aos con un 45.5% y de 65 aos adelante la poblacin es del 3.0%, lo que muestra una
estructura de poblacin joven que permanece en la seccin Municipal.
3.2.3 POBLACIN POR EDAD Y SEXO
La distribucin de la poblacin en rango
de edades quinquenales se muestra en
la Tabla siguiente De acuerdo a estas
cifras, el 51% de la poblacin del
Municipio son habitantes menores de
20 aos de edad. Esto significa que la
poblacin es joven, dependiente, en
edad escolar y no es econmicamente
activa. El 47% de la poblacin se
encuentra entre 20 y 65 aos, y el 2%
son mayores a 65 aos, estos datos
muestran
una
poblacin
econmicamente activa reducida en
comparacin al total Municipal.
.
CUADRO 3.5 MUNICIPIO DE CHIMOR.

DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN EN RANGO DE
EDADES QUINQUENALES
Rango de Hombre
Mujer
Total
edades
(aos)
0-4
1.274
1.209
2.483
5-9
975
1006
1.981
10-14
875
719
1.594
15-19
1.103
660
1.763
20-24
1.100
642
1.742
25-29
771
520
1.291
30-34
643
434
1.077
35-39
566
364
930
40-44
455
285
740
45-49
362
197
559
50-54
252
128
380
55-59
170
93
263
60-64
110
55
165
65-69
62
47
109
70-74
58
39
97
75-79
37
20
57
80-84
9
8
17
85-89
6
3
9
90-94
1
2
3
95-98
1
3
4
32
GRAFICO 3.3. MUNICIPIO DE CHIMOR.

DISTRIBUCIN POBLACIONAL POR RANGO DE EDADES
FUENTE: Elaboracin SEDEI en base a INE.
Como se observa, la pirmide poblacional muestra una base ancha lo que implica la
existencia de la poblacin compuesta mayoritariamente por habitantes en edad juvenil.
3.2.4 NMERO DE FAMILIAS Y TAMAO MEDIO DEL HOGAR
El CNPV, INE 2001 registra a un total de 4.038 familias en el Municipio y el tamao medio
del hogar con un promedio de 3,8 miembros por familia. Para el ao 1992 el tamao
medio del hogar fue de 4 miembros por familia y el nmero registrado de ellas fue de
2.113 en el Municipio.
3.2.5 DENSIDAD POBLACIONAL
La densidad poblacional promedio del Municipio de acuerdo al CNPV, 2001, es de 5,4
hab/Km2, para el ao 1992 el mismo indicador registr 3 habitantes/Km2. La mayor
densidad poblacional se registra en la zona urbana de Chimor.
Las zonas urbanas presentan mayor densidad demogrfica que las zonas rurales. Esta
situacin ocurre debido a que muchos pobladores de lugares alejados del Municipio se
33
trasladan a los centros poblados, principalmente por las ventajas que ofrecen en dotacin
de infraestructura bsica.
3.3 DINMICA POBLACIONAL
Las condiciones de movilidad social, no slo del Municipio sino del Trpico en general,
muestran una poblacin muy dinmica. El flujo de y hacia el Municipio es constante y la
actividad econmica va en aumento, este movimiento es favorecido por la facilidad de la
comunicacin a travs del transporte e infraestructura caminera en buenas condiciones.
Por otro lado, la condicin migrante de la mayora de la poblacin colonizadora, hace que
no pierdan los vnculos con sus lugares de origen provocando una constante movilidad
social.
3.3.1 LA INMIGRACIN
De acuerdo a datos del CNPV, INE 2001, el Municipio de Chimor se muestra como una
zona receptora de poblacin. Del total Municipal solamente el 72% estn registrados
como nacidos en el Municipio, el restante 28% proviene de diversas regiones del pas, o
de otros Municipios del mismo Trpico.
Las migraciones de las regiones marginales del rea rural hacia la zona tropical no son
ms que esfuerzos realizados por la familia campesina, cuya parcela ya no tolera a sus
miembros y los expulsa en busca de nuevos espacios para incorporarlos a sus circuitos
de sobrevivencia familiar. Ahora bien, habr que considerar que la mayora de la
poblacin migrante es la poblacin de mayor edad, en cambio la poblacin joven por lo
general ha nacido en el Chimor..
3.3.2 EMIGRACIN
Para el 2001, de la poblacin total de Municipio un 96% tienen su residencia habitual en el
Municipio. El Municipio recibe ms gente de la que se va, este aspecto tiene efectos en la
zona urbana y en las zonas rurales. Las reas de colonizacin estn en expansin.
3.3.3 TASA DE NATALIDAD
La tasa de natalidad en el Municipio de Chimor no cuenta con un dato exacto al
respecto, debido a que se registra mayor nmero de madres en gestacin para los
controles de rutina, pero no todas dan a luz en el Centro Mdico San Juan de Dios. Sin
embargo, en base a datos de la Direccin Departamental de Salud, la tasa de natalidad
en Chimor es de 38.9 de nacimientos por el total de mujeres en edad frtil.
La Tasa Global de Fecundidad entre 1995 y 2001 es de 4.36% a nivel nacional y 4.46% a
nivel departamental, a nivel seccional aproximadamente alcanza a 4.5 hijos por mujer,
esta tasa es alta que implica mejorar la implementacin y capacitacin con mayor
dedicacin y nfasis de los programas de planificacin familiar, considerando los altos
niveles de pobreza en familias numerosas de la zona. Adems, la fecundidad es bastante
alta e inversamente relacionada al nivel de instruccin de las mujeres. Sin embargo,
desde que en 1996 se promulgara la Ley del Seguro Bsico de Salud y luego el 21 de
Noviembre de 2002 se promulgara la Ley 2426 del Seguro Universal de Salud SUMI, el
nivel de atencin, capacitacin y prevencin por parte del Distrito de Salud ha mejorado
disminuyendo la Tasa Global de Fecundidad a travs de programas de planificacin
familiar.
34
3.3.4 TASAS DE MORTALIDAD

En la Seccin Municipal de Chimor, de acuerdo al Censo 2001, la tasa de mortalidad
infantil es de 89.6 por cada mil nacidos vivos, o sea casi nueve nios de 100 nios
nacidos vivos mueren antes de cumplir un ao de edad, las muertes ocurren por causas
que son frecuentes como enfermedades por infecciones respiratorias agudas y por
infecciones diarreicas.
Desde la promulgacin del Decreto Supremo 24303 de fecha 24 de mayo de 1996 donde
se crea el Seguro Nacional de Maternidad y Niez, actualmente el Seguro Universal
Materno Infantil SUMI, la atencin ha permitido que estas personas de mayor riesgo a
enfermarse y morir, sean las ms beneficiadas debido a que el seguro cubre la atencin
gratuita incluido los medicamentos bsicos.
3.3.5 ESPERANZA DE VIDA
Segn informacin proporcionada por el PNUD, la esperanza de vida al nacer en el
Municipio de Chimor es de 57.8 aos.
3.4 BASE CULTURAL DE LA POBLACIN.
3.4.1 ORIGEN TNICO
Se han establecido dos grupos tnicos importantes en esta regin de Cochabamba, como
resultado del proceso de colonizacin, un 85% pertenece al grupo tnico Quechua y un
8% al grupo tnico Aymara, considerados grupos de migrantes indgenas, pero no
originarios del lugar.
Los grupos tnicos originarios de estas regiones son los Yuracars y los Yuquis,
ancestralmente tuvieron una vida constituyndose sus prcticas de sobrevivencia la caza,
la pesca y la recoleccin. La llegada de los colonizadores con formas sofisticadas de
civilizacin, ha permitido la integracin de los mismos al nuevo espectro cultural,
transformndose paulatinamente en poblaciones sedentarias dedicadas adems de las
caza y la pesca a la agricultura y la explotacin maderera.
Debido a la presin colonizadora, su nmero ha ido disminuyendo en la regin durante los
ltimos aos, se han visto obligados a desplazarse al interior de los bosques con sus
formas tradicionales de vida, aun mantienen su identidad cultural, su lengua, sus usos y
costumbres. La tenencia de la tierra es de carcter colectivo, el rea que un individuo
cultiva y trabaja es de su propiedad, pero no se entiende como propiedad privada, sino el
derecho al uso de un determinado espacio territorial como de un bien comunitario y de
uso colectivo, de ah que las personas o familias puedan movilizarse de un lugar a otro sin
mayores dificultades. En la actualidad existe la tendencia a establecerse en un solo lugar
de manera definitiva, asumiendo las formas de vida sedentarias, hecho que se constata
por la presencia de construcciones de casas estables y con perspectivas futuras5.
Plan de Desarrollo Distrital Indgena, CINEP, 1998.
35
De los migrantes Quechuas, el 70% de la poblacin que vive en Chimor, proviene de los
Valles de Cochabamba y del Departamento de Potos, el resto proviene de las zonas
rurales de Chuquisaca, Tarija y el noroeste de Oruro. Los primeros colonizadores vinieron
del Valle Alto Cochabambino debido a la proximidad geogrfica a las tierras de
colonizacin. Este grupo tnico ha mantenido su lengua, sus usos y costumbres
tradicionales, sin embargo, la gran mayora a adoptado el espaol para comunicarse con
al diversidad de grupos tnicos migrantes.
De los migrantes Aymaras, la poblacin que vive en Chimor no pasa del 10%, los
mismos provienen de los Departamentos de La Paz y Oruro, la permanencia de los
habitantes de este grupo en su mayora es itinerante debido a que sus familias an viven
en el lugar de origen.
3.4.2 IDIOMAS
La poblacin del Municipio predominantemente es bilinge, habla el idioma espaol y el
quechua o el aymara. Las etnias nativas originarias, a pesar de haber sido avasalladas en
su patrimonio cultural y obligados por la necesidad a hablar en espaol, entre ellos se
comunican en su idioma nativo de origen.
Los idiomas hablados son los siguientes segn el Censo de Poblacin y Vivienda 2001
:
Personas que slo hablan el espaol
21.9%
Personas que solo hablan quechua
16.0%
Personas que hablan espaol y quechua
62.0%
Personas que hablan idiomas nativos y espaol
0.1 %
3.4.3 RELIGIONES Y CREENCIAS
Las manifestaciones culturales y festividades religiosas propias de las etnias nativas se
encuentran mezcladas con el patrimonio cultural y humano legado por la colonia y luego
por la poblacin inmigrante.
Las fechas religiosas y cvicas, contribuyen a la confraternidad, estrechando vnculos de
amistad entre comunidades y vecinos de la poblacin.
La colonizacin y consecuente poblamiento de la seccin Chimor, se realiza gente de
diferente raigambre cultural, desde hace pocas dcadas en la regin. Sin embargo, de
algn modo los grupos humanos asentados en el rea han conservado su patrimonio
cultural con sus creencias, costumbres, idioma, tradiciones, festividades y vestimenta, a
pesar de que las diferentes organizaciones y sectas religiosas han ejercido en su
penetracin el acoso a los colonizadores de origen quechua y aymara, lo que de alguna
forma ha contribuido a dividirlos y desorientarlos en su identidad cultural.
La religin catlica es la predominante, representa el 61%, luego est la evanglica con
un 37% y finalmente con un 2% la iglesia de los mormones. Es relevante manifestar que
las fechas religiosas e histricas se confunden en varias colonias y las maneras o formas
de recordarlas tienen prcticamente las mismas caractersticas festivas.
36
3.4.4 CALENDARIO FESTIVO Y RITUAL DE CHIMOR

Las fiestas cvica y religiosa de Chimor, se celebra los das 13 y 14 de Septiembre, la
primera recordando el da de su creacin como Cuarta Seccin Municipal de la Provincia
Carrasco y la segunda en honor al Seor de Exaltacin de la Cruz con la realizacin de
misa, procesin de fieles, bandas de msica y la tradicional entrada de grupos folklricos
y autctonos. Asimismo, cada comunidad en cada uno de los Distritos, tiene una
festividad religiosa y/o cvica propia, con sus costumbres mencionadas.
CUADRO 3.6 FIESTAS DEL MUNICIPIO
FIESTA O RITUAL
FECHA
REALIZACION
Carnaval
Viernes Santo
Da de la Madre
Corpus Christi
San Juan
Da del Campesino
Da de la Patria
Aniversario del Municipio
Exaltacin de la Cruz
Todos Santos
Navidad y Ao Nuevo
Feria del Puchero
Festival Taquipayanacus
Febrero o Marzo
Marzo
Mayo
Mayo
Junio
2 Agosto
6 Agosto
13 Septiembre
13 Septiembre
Noviembre
Diciembre
Carnavales
Carnavales
DE
TIPO/CARCTER
Costumbrista
Religioso
Costumbrista
Religioso
Religioso
Costumbrista
Cvico
Cvico
Religioso
Costumbrista
Religioso y Costumbrista
Costumbrista
Costumbrista
FUENTE: Elaboracin propia con datos de encuestas comunales,
37
3.5 EDUCACIN
3.5.1 EL CONTEXTO DE LA EDUCACIN
En la Declaracin Universal de los Derechos Humanos, los artculos referentes a la
educacin especifican sus caractersticas fundamentales, se declara que es respetuosa
de la libertad de creencias de la persona; tambin se hace clara mencin de que la
educacin elemental debe ser gratuita y obligatoria, y el acceso a instruccin tcnica y
educacin superior abierto a todos. Tambin se afirma que est orientada al desarrollo de
la persona y al propsito de la paz.
3.5.1.1 El Sistema Educativo Nacional
El Programa de Reforma Educativa recibi serias crticas de tal forma que en la actualidad
busca ser reemplazado por otro programa y las leyes que lo habiliten, sin embargo es el
sistema que por ahora se aplica. De la misma manera el Sistema Educativo Nacional ha
sido cuestionado en cuanto no integr a los procesos de enseanza y educacin las
demandas identitarias y culturales de importantes sectores de la poblacin y poblacin
originaria e indgena. Actualmente, los problemas que se enfrentan en educacin son la
falta de igualdad de oportunidades para el acceso a las instituciones de formacin
pedaggica, permanencia y calidad en el sistema educativo nacional, la desvinculacin
entre educacin y produccin, que hace que no haya contacto con el mbito tecnolgico,
cientfico, cultural y poltico.
Las polticas y estrategias en educacin constan de tres lneas de enfoque:
a) Transformacin del sistema educativo
b) Educacin de calidad que priorice la igualdad de oportunidades
1) Alfabetizacin
2) Educacin de calidad con equidad social, tnica, de gnero y generacional
c) Educacin que genera, adapta y aplica ciencia y tecnologa
3.5.2 ESCOLARIDAD
El 2001 la poblacin boliviana de 19 aos de edad representaba un promedio de 7,4 aos
de escolaridad, un mayor crecimiento que la cifra de 6,1 aos para el censo de 1992. El
rea rural en el pas presenta menos condiciones educativas que el rea urbana, pues
slo ofrece 4,2 aos promediados de escolaridad:
CUADRO 3.7 BOLIVIA: PROMEDIO DE AOS DE ESTUDIO DE LA POBLACIN DE 19 AOS O MS
POR SEXO, SEGN REA GEOGRFICA (1992 Y 2001).
rea
Censo 1992
Censo 2001
Total
Masculino
Femenino
Total
Masculino
Femenino
Rural
3,4
4,3
2,4
4,2
5,2
3,1
Urbana
7,9
8,9
7,1
9,2
10,1
8,5
Total
6,1
7,0
5,2
7,4
8,2
6,7
Fuente: Ministerio de Educacin. La Educacin en Bolivia: Indicadores, Cifras y Resultados, 2004.
A nivel regional, el Departamento de Cochabamba presenta un promedio de escolaridad

de 7,35 aos, el promedio en el rea urbana es de 9,53 y el promedio del rea rural de
38
modo alarmante es de 3,83 aos de escolaridad, mostrando un evidente aspecto de

inequidad.
3.5.2.1 Promedio aos de estudio
CUADRO 3.8 CHIMOR, AOS PROMEDIO DE ESTUDIO
DE LA POBLACIN DE 19 AOS O MS POR REA Y POR SEXO
Ao del
Total
Area Urbana
Area rural
Censo
Total
H
M
Total
H
M
Total
H
2001
5,65
6,46
4,34
9,11
10,15
7,21
4,35
4,98
1992
4,84
5,70
3,39
8,37
9,45
6,23
3,57
4,25
M
3,35
2,52
GRAFICO 3.3. MUNICIPIO DE CHIMOR: AOS DE ESTUDIO

Este indicador tambin se
basa en la poblacin total de
19 aos o ms de edad del
Municipio.
Los datos del
Censo 2001 respecto a 1992
muestran un incremento del
0,8%,
sin
embargo
la
diferencia de este indicador
entre las zonas urbana y rural
es grande, en este caso son
los varones que asisten por
ms tiempo a un centro
educativo que las mujeres,
tanto en reas urbanas como
rurales. Se muestra los aos
promedio, por censo, rea y
sexo.
En Chimor el promedio de aos de estudio de los hombres supera por un ao al de las

mujeres. Por otra parte, se observa que de 1992 a 2001 el promedio subi en un punto
para ambos sexos, es decir que hoy en da los nios del Chimor estudian un ao ms
que en el 92:
3.5.2.2. Tasa de asistencia escolar
La tasa de asistencia escolar de la poblacin de 6 a 19 aos, respecto al Censo de 1992,
se ha incrementado en 9%, contrariamente a la tasa de alfabetismo. En la tasa de
asistencia escolar, son las mujeres que registran porcentajes mayores a los varones.
De igual forma, en la zona rural la tasa de asistencia escolar es mayor que en la zona
urbana, adems es importante notar la disminucin de esta tasa en la zona urbana
respecto al censo de 1992. Esta situacin podra explicar que existe una poblacin
escolar que no tiene que acudir al centro urbano, porque cuenta con un centro educativo
en su comunidad. El cuadro 3.9 refleja en cifras la explicacin anterior.
39
CUADRO 3.9 MUNICIPIO DE CHIMOR. TASA DE ASISTENCIA ESCOLAR

Total
rea Urbana
rea rural
Total
H
M
Total
H
M
Total
H
2001
66,8
62,6
72,0
62,9
52,8
77,3
68,2
66,6
1992
57,9
57,4
58,4
69,4
68,3
70,8
54,1
54,0
Censo
M
70,2
54,3
3.5.2.3. Nivel de instruccin

GRAFICO 3.4 MUNICIPIO DE CHIMOR
NIVEL DE INSTRUCCIN
El Censo del 2001 registra las
siguientes cifras sobre los niveles de
instruccin
alcanzados
por
la
poblacin del Municipio. La poblacin
de 19 aos de edad o ms, alcanza a
7.824 habitantes, de los cuales 7,6%
tiene nivel de instruccin superior,
16,6% tiene nivel secundario, 61,6%
tiene nivel de instruccin primaria,
12,5% no tiene ningn nivel, el 1,2%
indica tener otro nivel de instruccin y
0,4% no especifica su nivel de
instruccin.
Es importante mencionar que en el
ltimo censo, el nivel superior comprende licenciatura, tcnico de Universidad, Normal,
Militar o Polica.
3.5.2.4 Rezago escolar
Este indicador involucra a la poblacin escolar comprendida entre los 6 a 19 aos de
edad, datos para el 2001 muestran a 3.239 habitantes en el rango sealado, de los cuales
79% no presenta rezago escolar, 10% presenta rezago de un ao, 5% tiene rezago de
dos aos y 7% presenta rezago de tres o ms aos.
La poblacin en edad escolar masculina es mayor en cantidad que la femenina, sin
embargo proporcionalmente la poblacin sin rezago escolar es mayor en las mujeres que
en los hombres, estos datos sealan que las mujeres asisten a la escuela en menor
proporcin pero presentan mayor grado de aprovechamiento que los hombres.
CUADRO 3.10 MUNICIPIO DE CHIMOR: AOS PROMEDIO DE ESTUDIO (1992- 2001).
AOS
AMBOS SEXOS
HOMBRES
MUJERES
1992
6,82
7,33
6,31
2001
8,12
8,59
7,66
40
3.5.3 ANALFABETISMO Y PROGRAMA NACIONAL DE ALFABETIZACIN

La tasa de analfabetismo en Bolivia es del 13,3% para una poblacin de 15 aos o ms,
segn el Censo 2001. El indicador es ms preocupante si tambin se incluye la inequidad
de oportunidades constatada en el alto porcentaje analfabeto del sector femenino, 37,9%
frente al de los hombres, que es el 14,4%.
CUADRO 3.11 TASA DE ANALFABETISMO DE POBLACIN DE 15 AOS O MS POR SEXO,
SEGN REA GEOGRFICA: 1992 Y 2001.
rea
Censo 1992
Censo 2001
Total
Masculino
Femenino
Total
Masculino
Rural
36,5%
23,1%
49,9%
25,8%
14,4%
Urbana
8,9%
3,8%
13,5%
6,4%
2,5%
Total
20,0%
11,8%
27,7%
13,3%
6,9%
Fuente: La Educacin en Bolivia: Indicadores, Cifras y Resultados, 2004.
Femenino
37,9%
10,0%
19,4%
La tasa de analfabetismo del Departamento de Cochabamba es del 16,4%, con una

marcada brecha entre el rea rural y urbana, el 30,7% y el 7,5% respectivamente. En
cuanto a la tasa de analfabetismo en el Municipio de Chimor se desglosa la siguiente
informacin estadstica:
CUADRO 3.12 TASA DE ALFABETISMO POR SEXO EN CHIMOR (1991 Y 2001)
Censo
Ambos
Masculino Femenino
Sexos
1992
80,29
88,75
67,03
2001
85,39
92,08
74,47
Fuente: INE PNUD, 2005 y el Atlas Estadstico de Municipios de Bolivia, 2005.
Evidentemente aqu el fenmeno del analfabetismo es ms marcado para las mujeres que
para los hombres.
Para el 10 de abril 2006, el Programa Nacional de Alfabetizacin inici acciones en el
Municipio de Chimor, con el mtodo Yo, s puedo. El Municipio tena una poblacin de
3.266 iletrados, segn el censo del 2001, que representaba el 23,5% de sus habitantes. El
censo realizado por el PNA departamental y el Municipio, durante el mes de junio del
2007, arroj estas cifras sobre la poblacin analfabeta captada:
CUADRO 3.13 CENSO DE ILETRADOS EN EL MUNICIPIO DE CHIMOR: 2007.
Poblacin Censada
De Iletrados
Hombres
Mujeres
2916
1228
1688
Fuente: Comisin Municipal de Alfabetizacin del Municipio de Chimor.
El programa logr alfabetizar una poblacin de 2.874 personas, que representa el 98,53%
de la poblacin censada. Restaron 42 iletrados (42 desincorporados, o no alfabetizados)
que representa el 1,47% de analfabetismo en el Municipio, con respecto a la poblacin
total y respecto a la poblacin mayor de 15 aos que es el 98,53%.
41
El Municipio de Chimor realiz 16 graduaciones durante el proceso de alfabetizacin.

Con el transcurso del programa se incorporaron los 2196 participantes de los que se
graduaron 2.874, precisamente el 98,53%. Se trabaj con 172 grupos de clases con un
promedio de 22 participantes por puntos.
Para los objetivos trazados, se realizaron cursos de capacitacin a las autoridades del
Municipio, a 153 facilitadores y 27 supervisores. De este nmero de facilitadores 9 eran
voluntarios.
Se recibi 130 Mdulos de materiales que fueron distribuidos en su totalidad, y asimismo
32 foto voltaicos. As tambin en la actividad optomtrica se examinaron 823
participantes, a los que se entreg 795 lentes.
El programa recibi la incorporacin de 110 maestros rurales y 43 maestros voluntarios.
Acerca de la alfabetizacin bilinge, la accin incorpor participantes de habla quechua, y
se espera continuar con las dos lenguas originarias del territorio.
A futuro prximo se crean expectativas para la implementacin del programa de post
alfabetizacin en el Municipio.
3.5.4 DIAGNSTICO DE LA EDUCACIN ESCOLAR: INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA
3.5.4.1. La edad escolar y poblacin inscrita
El cuadro a continuacin presenta la poblacin en edad escolar del pas en los censos de
1992 y el 2001, por sexo y rea geogrfica. La poblacin se distribuye de acuerdo a
proyeccin en niveles de educacin: de 0 a 3 aos es poblacin que demandar
educacin a posteriori, de 4 a 5 aos ocupa el nivel inicial, de 6 a 13 aos la primaria y
por ltimo, de 14 a 17 aos la secundaria.
CUADRO 3.14 BOLIVIA: POBLACIN POR GRUPOS DE EDAD Y REA GEOGRFICA,
SEGN SEXO: 1992, 2001.
Grupos
edad
de
0 a 3 aos
Rural
Urbana
4 a 5 aos
Rural
Urbana
6 a 13 aos
Rural
Urbana
14 a 17 aos
Rural
Urbana
Censo 1992
Total
747.736
347.436
400.300
387.264
181.859
205.405
1.362.179
608.500
753.679
562.876
211.542
351.334
Censo 2001
Masculino
378.385
175.485
202.900
196.431
92.097
104.334
692.745
312.443
380.302
279.723
110.518
169.205
Femenino
369.351
171.951
197.400
190.833
89.762
101.071
669.434
296.057
373.377
283.153
101.024
182.129
Total
864.333
364.963
499.370
449.466
191.353
258.113
1.687.123
682.743
1.004.380
729.350
249.745
479.605
Masculino
447.348
187.843
259.505
233.069
99.042
134.027
861.136
353.842
507.294
366.847
133.374
233.473
Femenino
416.485
177.120
239.865
216.397
92.311
124.086
825.987
328.901
497.086
362503
116.371
246.132
Fuente: Ministerio de Educacin. La Educacin en Bolivia: Indicadores, Cifras y Resultados, 2004.
42
La relacin de poblacin escolar por edad y sexo permite analizar la brecha de gnero a
nivel local y en los distintos niveles etreos. A continuacin se revisa la poblacin por
edad escolar y sexo en el Municipio de Chimor:
CUADRO 3.15 MUNICIPIO DE CHIMOR, POBLACIN ESCOLAR POR EDAD Y SEXO: 2001.
Edad
Ambos sexos
Masculino
Femenino
4 5 aos
946
459
487
6 13 aos
2.819
1.473
1.346
14 17 aos
1.254
746
508
18 19 aos
796
516
280
Fuente: INE PNUD: Atlas Estadstico de Municipios de Bolivia, 2005.
La brecha da cuenta que existen para el Censo 2001 un total de 1.060 alumnos varones
ms que las mujeres.
La descripcin de estudiantes inscritos en la gestin 2008 en el Municipio de Chimor es
la siguiente:
CUADRO 3.16 MUNICIPIO DE CHIMOR: NMERO DE GRADOS,
ALUMNOS INSCRITOS POR SEXO: 2008.
N de
H
M
Grados
Ambos sexos
Fe y Alegra
Chimor
574
585
1159
Padre Jernimo Usera
206
205
411
Cesarzama
14
255
200
455
Valle Hermoso
17
13
30
5 de Febrero
14
Senda "B" Nueva Canan
106
113
219
Senda 3
12
186
158
344
Marcelo Quiroga Santa Cruz
13
310
292
602
Senda "D"
14
218
202
420
Senda "E"
31
29
60
Senda "F"
64
55
119
Carmen Coni
10
Estao Palmito
19
12
31
Estao Colorado
13
22
14 de Enero
22
16
38
San Salvador
17
Playa Alta
14
13
174
160
334
Ibarecito
24
19
43
Monte SINAB
18
16
34
10
59
51
102
Nueva Esperanza
32
27
59
Nueva Vida
64
41
105
Senda "D"
Puerto Aurora
Puerto Aurora
La Misin
43
Puerto Cochabamba
13
23
36
El Progreso
12
Puerto Victoria
12
16
28
Entre Ros Tacuaral

Entre Ros Tacuaral
13
186
153
339
Litoral
36
20
56
Pocoata
25
21
46
California
16
25
Aroma Independiente
San Andrs
San Andrs
10
95
81
176
Mirabel
15
Bolvar
13
San Juan de Dios
15
14 de Septiembre
21
20
41
Santa Anita
11
49
53
102
El Carmen
50
59
109
Remanzo
27
39
66
Nueva Cotoca
13
12
25
Santa Isabel
34
13
47
Tres Islas
27
17
44
Capernaum
10
13
23
Puerto Las Flores
19
20
39
Tres Bocas
16
14
30
Antonia Valencia Rosas
31
19
50
Donaciano Villarroel
13
360
3.133
2.876
6.001
Asuncin de Guarayos
Santa Anita
W. S. Ro Ichilo
TOTAL
Fuente: Direccin Distrital de Educacin de Chimor.
En la gestin del 2008, de 6.001 alumnos matriculados, que hacen el 100%, el 47% es
poblacin femenina y el 53% masculina, con una diferencia de 257 estudiantes varones
ms que las mujeres. Dato que muestra una mejora respecto al Censo 2001, cuando la
cifra estableca 1.060 alumnos varones de diferencia.
3.5.5 INFRAESTRUCTURA Y RECURSOS FSICOS
La cantidad de cursos multigrados, los que suelen sustituir a los unigrados, junto a la
cantidad de alumnos por curso son algunos criterios que permiten conocer el crecimiento
de la demanda en infraestructura, paralelos, turnos, docentado, recursos didcticos y
equipo.
Este 2008, Asuncin de Guarayos no tiene inscritos, por lo cual se utiliza el item en otra Unidad Educativa.
44
3.5.5.1. Locales educativos

La infraestructura escolar y el local educativo forman ambos el espacio fsico que
comprende una o incluso ms unidades educativas. Con la Ley de Participacin Popular,
los Municipios se responsabilizan de la edificacin y el mantenimiento de la infraestructura
escolar. Por lo tanto, destinan recursos propios para esto, recursos de la coparticipacin
tributaria y del programa del HIPIC II.
Aunque la infraestructura escolar fue amplindose desde 1997, la demanda escolar
todava es urgente porque no abarca a muchas comunidades rurales, lo que provoca
retiro escolar, sobre todo en los ltimos cursos de nivel primario. Para el 2002, el 84,5%
de los locales educativos se ubicaban en el rea rural, y el otro 15,5% en el rea urbana.
Ahora bien, en el Municipio de Chimor existen 48 locales educativos. Los locales estn
organizados en 7 ncleos.
3.5.5.2. Oferta de unidades educativas
En los predios del Municipio de Chimor, el 2005 se contaba con 46 unidades educativas,
y para este 2008 se cuenta con un nmero de 48 unidades. Ya el ao 2006 el nmero de
unidades educativas era de 48, es decir 2 unidades ms que el 2005, pero no se abrieron
ms unidades educativas los aos posteriores.
CUADRO 3.17 MUNICIPIO DE CHIMOR: NCLEOS Y UNIDADES EDUCATIVAS: 2008.
I
FE
Y II SENDA III PUERTO IV ENTRE V
SAN VI SANTA VII
ALEGRA
D
AURORA
ROS
ANDRES
ANITA
WALTER
TACUARA
SALINAS
L
DEL
RO
ICHILO
Chimor
Senda D
Puerto
Entre Ros San Andrs Santa Anita Santa
Aurora
Tacuaral
Isabel
Padre
Jernimo
Usera
Senda E
Ibarecito
Litoral
Mirabel
El Carmen
Tres Islas
Cesarzama
Senda F
La Misin
Pocoata
Bolvar
Remanzo
Capernaum
Valle
Hermoso
Carmen
Coni
Nueva
Esperanza
California
San
Juan
de Dios
Nueva
Cotoca
Puerto Las
Flores
5
de
Febrero
Estao
Palmito
Nueva Vida
Aroma
Independie
nte
14
de
Septiembre
Tres Bocas
Senda B
Nueva
Canaan
Estao
Colorado
Puerto
Cochabamb
a
Asuncin
de
Guarayos
Antonia
Valencia
Rosas
Senda 3
14 de Enero
El Progreso
Marcelo
Quiroga
Santa Cruz
San
Salvador
Monte Sina
Playa Alta
Puerto
Victoria
Donaciano
Villarroel
45
Fuente: Elaboracin del SEDEI en base a informacin de SEDUCA y la Direccin Distrital de Educacin de
Chimor.
A su vez, los niveles educativos, Inicial, Primaria y Secundaria, se distribuyen en las

unidades educativas de la consiguiente manera:
CUADRO 3.18 CHIMOR: NMERO DE UNIDADES EDUCATIVAS POR NIVEL: 2007.
Nivel
Inicial
Primaria
Secundaria
31
47
9
Fuente: Elaboracin del SEDEI, en base a SEDUCA y la Direccin Distrital de Educacin de Chimor.
3.5.6. INTERCULTURALIDAD Y BILINGISMO

La necesidad de una educacin intercultural y bilinge a nivel nacional y a nivel local es
evidente, particularmente en el Municipio de Chimor. El pas cuenta con las siguientes
estadsticas sobre lenguas habladas.
CUADRO 3.19 BOLIVIA: LENGUAS A NIVEL NACIONAL: 2001.
BOLIVIA
Urbana
Rural
QUECHUA
AYMARA
ESPAOL
GUARAN
57,218
EXTRAN
JERO
241,417
NO
HABLA
14,96
OTRO
NATIVO
43,953
2,124,040
1,462,286
6,097,122
954,541
741,483
4,274,503
16,868
196,792
7,723
13,999
1,169,499
720,803
1,822,619
40,35
44,625
7,237
29,954
Fuente: Instituto Nacional de Estadsticas.
El sector rural boliviano presenta un 29,9% de poblacin que no habla espaol y un 63,1%
de personas que aprendi a hablar en un idioma nativo. Poblacin que demanda una
educacin que responda a su identidad, derechos y deberes para su pueblo, comunidad y
entorno social.
Uno de los cuestionamientos a la implementacin del Programa de Reforma Educativa se
basa precisamente en las limitaciones lingsticas y culturales de su aplicacin. Los
materiales de aula y didcticos estaban descontextualizados en relacin a la realidad
cultural, tnica, lingstica y especfica del Trpico cochabambino.
El ao 2006 se realiz el Estudio y diseo integral de educacin y salud de los pueblos
originarios del Trpico cochabambino, llevado a efecto por la gestin de la Prefectura del
Departamento de Cochabamba a travs del Programa de Apoyo al Trpico
Cochabambino (PATC) y el Servicio de Desarrollo Integral (SEDEI). En la actualidad los
pueblos indgenas del Trpico, implementan gradualmente la construccin de los
internados indgenas diseados por el Estudio. Una de las conclusiones de esta
experiencia seala que la formulacin de una matrcula de educacin indgena para el
Trpico de Cochabamba requerir en futuro un trabajo especializado y con tiempo de
dedicacin exclusiva para su planificacin.
La nueva educacin intercultural en Bolivia habr de articularse a sus distintas regiones y
sus distintos niveles y modalidades, constituyndose en uno de sus principales fines. La
modalidad de educacin bilinge permitir que los estudiantes aprendan el proceso de
lecto-escritura en su idioma materno, y a expresarse, hablar, leer y escribir en espaol, y
desarrollando otras competencias, en matemticas, ciencias y las reas necesarias, en
46
idioma materno y espaol. Si bien sta es una prioridad nacional, lo es tambin en

Chimor, que es un enclave de varias culturas de migraciones quechuas, aymaras y
mestizas a territorio yuracar, yuqu, moxeo y moxeo trinitario.
Con la cosmovisin, los saberes y visiones de los pueblos originarios y locales, y sus
lenguas, hay expectativa de que una novedosa educacin intercultural bilinge sea
entendida entre las importantes metas del nuevo milenio.
En el Municipio de Chimor, el idioma de enseanza en las unidades educativas es el
castellano. Sin embargo, en las unidades educativas de Monte Sina e Ibarecito se
imparten clases en yuracar. Por otra parte, la pluralidad cultural de la zona, la historia de
migracin colona tambin hizo que fuese necesario que en Puerto Aurora se dieran clases
en quechua.
3.5.7. CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA ESCOLAR
En el pas ms de la mitad de los recintos educativos no tienen acceso a servicios de
agua, un 80% no cuenta con alcantarillado y un 62% no se beneficia con energa
elctrica, lo que significa que existen ms probabilidades de que los nios vayan a
contraer enfermedades y que el rendimiento de las dinmicas de aula carezcan de
ambientes apropiados y ni qu decir del uso de televisores, videos, computadores e
internet.
En el Municipio, como sucede en la mayor parte del Trpico cochabambino, se evidencia
una baja calidad en la infraestructura escolar. El estado de las aulas en Chimor es
precario, se necesita construcciones de materiales adecuados, pues la mayor parte de las
escuelas del rea rural se construyen con materiales nativos de la zona, como chucho y
hojas de palma, que no permiten una duracin mnima por lo que las unidades educativas
deben ser refaccionadas de ao en ao. Los cuadros que se desglosan a continuacin
destacan la cantidad de aulas existentes por unidad educativa, la calidad de la
infraestructura y los servicios bsicos en cada escuela del Municipio de Chimor este
2008:
CUADRO 3.20 MUNICIPIO DE CHIMOR: ESTADO, CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA,
EQUIPAMIENTO, RECURSOS DIDCTICOS Y SERVICIOS BSICOS: 2008.
U. E.
Chimor
P.Jernimo
Usera
Cesarzama
Valle
Hermoso
5 de Febrero
Nueva
Canaan
Senda III
M. Q. Sta.
Cruz
CALIDAD DE LA
INFRAESTRUCTURA
por Nmero de de
Aulas
B
R
M
N de
Aulas
por
U. E.
EQUIPAM.
SERV. BS.
6
6
20
7
10
0
36
13
S
S
S
S
SERV.
HIG.
S
S
8
0
6
1
3
0
17
1
S
S
S
No
No
S
0
2
1
6
0
0
1
8
S
S
No
No
S
No
12
0
22
12
23
S
S
S
S
No
S
47
MAT.
DIDC.
ELEC.
AGUA
Senda D
Senda E
Senda F
Carmen Coni
Estao
Palmito
Estao
Colorado
14 de Enero
San Salvador
Playa Alta
Puerto Aurora
Ibarecito
La Misin
N. Esperanza
Nueva Vida
P.
Cochabamba
El Progreso
Monte Sina
Puerto
Victoria
E.
Ros
Tacuaral
Litoral
Pocoata
California
A.
Independiente
San Andrs
Mirabel
Bolvar
San Juan de
Dios
14
de
Septiembre
A.
de
Guarayos7
Santa Anita
El Carmen8
Remanzo
Nueva Cotoca
Santa Isabel
Tres Islas
Capernaum
Puerto
las
Flores
Tres Bocas
A. V. Rosas
D. Villarroel
7
8
S
S
S
S
No
No
No
No
No
No
S Mal
S Reg
S Reg
S Reg
S Reg
No
No
S Reg
0
0
0
2
0
3
0
0
0
2
1
1
10
2
7
2
8
3
No
No
No
S
No
No
No
No
No
No
No
No
S
No
No
No
No
No
S Reg
S Reg
S Reg
S
S
No
No
No
No
0
2
0
0
0
1
1
2
1
No
No
No
No
No
No
No
No
No
10
13
2
0
0
1
0
0
2
0
0
2
0
0
2
2
2
1
S
No
No
No
S
No
No
No
S
No
No
No
7
1
0
0
0
0
0
0
1
0
1
1
8
1
1
1
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
3
0
0
0
0
10
3
5
2
2
2
0
0
0
0
15
3
5
2
2
0
1
1
4
1
4
2
0
2
2
0
0
4
1
0
0
8
1
1
0
0
-----
-----
-----
-----
1
2
2
2
1
2
No
No
No
No
No
No
No
No
1
3
1
No
No
No
0
0
0
0
0
0
1
0
0
1
0
2
0
2
2
1
1
0
0
0
0
1
3
0
0
0
1
La U. E. Asuncin de Guarayos no abri por este ao y su tem es utilizado en otra escuela.

La Direccin Distrital de Educacin de Chimor no consigui esta informacin an.
48
TOTALES
76
117
36
229
2
25
11
34
10
15
18
Referencias: S=Suficiente, B=Bueno, I=Insuficiente, R=Regular, M= Malo

3.5.8. CANTIDAD DE ALUMNADO POR CADA AULA
Lo recomendable para un uso pedaggico del aula es un nmero de 20 a 35 alumnos por

aula en el nivel inicial, de 20 a 40 alumnos en niveles de primaria y secundaria en reas
de poblacin concentrada y un mnimo de 10 alumnos por aula en reas rurales.
3.5.9. RECURSOS HUMANOS Y NMERO DE DOCENTES
El incremento de docentes en Bolivia tuvo una subida del 9,2% a partir del ao 2002, en
razn del acceso a los recursos del programa de alivio de la deuda HIPIC II. En el
Municipio de Chimor la relacin numrica de docentes es la que se destaca a
continuacin:
CUADRO 3.21 CHIMOR: NIVEL Y N DE LOS PROFESORES,
N DE ALUMNOS Y N DE ALUMNOS POR PROFESOR: 2008.
UNIDAD
EDUCATIVA
Chimor
Padre
Jernimo
Usera
Cesarzama
Valle
Hermoso
5 de Febrero
Nueva
Canaan
Senda 3
Marcelo
Quiroga Santa
Cruz
Senda D
Senda E
Senda F
Carmen Coni
Estao
Palmito
Estao
Colorado
14 de Enero
San Salvador
Playa Alta
Puerto Aurora
Monte SINAB
Ibarecito
La Misin
Nueva
Esperanza
Nueva Vida
Pto
N ALUMNOS
POR
PROFESOR
N DE PROFESORES
NORMALISTA
INTERINO
OTRO
TOTAL
38
9
5
14
0
0
43
23
27
34
17
1
0
0
1
0
18
1
37
30
1
9
0
0
0
0
1
9
14
24
10
24
2
0
0
0
12
24
29
30
16
3
3
0
1
0
0
1
1
1
2
0
1
0
0
18
3
5
1
2
23
20
23
10
15
22
1
1
1
11
1
2
4
1
0
0
0
2
1
1
2
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
13
2
3
6
2
38
17
14
26
17
14
117
29
4
3
0
0
4
3
26
12
49
Cochabamba
El Progreso
0
1
Puerto
1
0
Victoria
Entre
Ros
11
4
Tacuaral
Litoral
2
Pocoata
0
2
California
2
Aroma
0
1
Independiente
San Andrs
9
0
Mirabel
1
Bolvar
1
0
San Juan de
1
0
Dios
14
de
1
1
Septiembre
Asuncin de
0
0
Guarayos
Santa Anita
7
5
El Carmen
4
4
Remanso
1
4
Nueva Cotoca
2
0
Santa Isabel
2
1
Tres Islas
2
1
Capernaum
1
0
Pto.
Las
1
1
Flores
Tres Bocas
1
0
Antonia
2
0
Valencia
Rosas
Donaciano
1
0
Villarroel
TOTAL
213
56
0
0
1
1
12
28
15
23
0
0
0
0
2
2
2
1
28
23
12
9
0
0
0
0
9
1
1
1
20
16
13
15
20
0
0
0
0
0
0
0
0
12
8
5
2
3
3
1
2
9
13
13
12
15
15
23
19
0
0
1
2
30
25
13
273
---
Es decir que de los 273 docentes del Municipio que es el 100%, 213 son normalistas, lo
que representa el 78%, 56 son profesores interinos, el 20,5%, y 4 docentes no tienen nivel
asignado, el 1,5%. El porcentaje de profesores interinos es alto y exige al Ministerio de
Educacin y Culturas y el Municipio de Chimor la nivelacin de sus afiliados y
capacitacin en el nivel de formacin para todos los maestros, en especial para los
interinos.
El docente es un componente fundamental del sistema de educacin y la calidad de la
enseanza. La formacin pedaggica del docente es un elemento bsico para la
obtencin de dicha calidad. Por este motivo es prioritario atender a los docentes que
precisen de fortalecer su formacin.
3.5.10. ABANDONO ESCOLAR
El abandono escolar indica la relacin del nmero de alumnos que se retiraron de la
gestin escolar. Es la proporcin de alumnos que abandonaron la escuela respecto al
total de estudiantes inscritos en la gestin. Las vicisitudes por las que pasan las escuelas
50
y la situacin socioeconmica de la poblacin en el entorno, son las causas del abandono

y retiro escolar.
CUADRO 3.23 DEPARTAMENTO DE COCHABAMBA:
TASA DE ABANDONO ESCOLAR POR GRADO Y REA GEOGRFICA, 2002.
Grado
1
2
3
4
5
6
7
8
1
2
3
Urbana
5,6% 3,6%
3,7%
3,7%
3,8%
5,8%
6,8%
6,4%
10,8
7,9%
7,1%
Rural
6,3% 4,4%
4,9%
5,2%
5,6%
8,1%
8,7%
8,2%
10,7
9,1%
7,8%
Fuente: Ministerio de Educacin. La Educacin en Bolivia, Cifras, Indicadores y Resultados, 2004.
rea
4
5,1%
4,3%
Los indicadores sobre la tasa de abandono escolar, segn el INE, en el Municipio de

Chimor son los siguientes:
CUADRO 3.24 CHIMOR: TASA DE ABANDONO ESCOLAR, POR SEXOS 2001
Tasa de Abandono
Ambos sexos
8,32%
Masculino
8,84%
Femenino
7,76%
Fuente: Elaboracin propia, en base a datos del INE PNUD, 2005 y el Atlas Estadstico de Municipios de
Bolivia, 2005.
La ltima gestin de la que pueden extraerse datos especficos sobre el abandono escolar
en las unidades educativas del Municipio es la gestin del 2007, pues la correspondiente
al 2008 est actualmente en curso. Los datos oficiales del SEDUCA se encuentra que en
la gestin sealada tenemos a los siguientes nmeros de estudiantes que dejaron su
formacin escolar:
CUADRO 3.25 MUNICIPIO DE CHIMOR: ALUMNOS
RETIRADOS POR NIVEL Y UNIDAD EDUCATIVA: 2007.
UNIDAD EDUCATIVA
ALUMNOS RETIRADOS
Inicial
SAN SALVADOR
DONACIANO VILLARROEL
PLAYA ALTA
EL PROGRESO
PUERTO VICTORIA
ANTONIA VALENCIA ROSAS
MONTE SINA
CHIMORE
CESARZAMA
NUEVA CANNN
5 DE FEBRERO
SENDA III
VALLE HERMOSO
PADRE JERONIMO USERA
MARCELO QUIROGA S. C.
SENDA E
SENDA D
SENDA F
CARMEN CONI
14 DE ENERO
ESTAO PALMITO
0
0
0
0
0
0
0
2
0
4
0
2
0
0
8
0
0
0
0
0
0
51
TOTAL
Primario
Secundario
3
1
5
0
0
3
0
35
12
12
0
9
6
0
14
3
13
4
2
1
6
0
0
0
0
0
0
0
0
7
0
0
0
0
25
9
0
7
0
0
0
0
3
1
5
0
0
3
0
37
19
16
0
11
6
25
31
3
20
4
2
1
6
ESTAO COLORADO
TRES ISLAS
CAPERNAUM
PUERTO LAS FLORES
SANTA ISABEL
TRES BOCAS
ASUNCION DE GUARAYOS
BOLIVAR
MIRABEL
SAN ANDRES
SAN JUAN DE DIOS
14 DE SEPTIEMBRE
LITORAL
POCOATA
CALIFORNIA
ENTRE RIOS TACUARAL
AROMA INDEPENDIENTE
IBARECITO
LA MISION
NUEVA ESPERANZA
PUERTO AURORA
NUEVA VIDA
PUERTO COCHABAMBA
REMANZO
EL CARMEN
SANTA ANITA
NUEVA COTOCA
TOTAL
Fuente: SEDUCA.
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
0
0
0
2
0
0
24
0
1
3
4
1
0
0
0
0
2
0
1
3
2
1
10
1
0
14
0
2
0
0
10
9
5
0
198
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
0
0
0
0
8
0
0
0
2
0
0
68
0
1
3
4
1
0
0
0
2
2
0
1
3
2
1
20
1
0
14
0
14
0
0
10
13
5
0
290
3.5.11. PROMOCIN ESCOLAR

Un factor que puede representar la permanencia de los nios en las instituciones de
educacin es la promocin escolar, que es ms determinante en el nivel secundario, ya
que en el nivel primario el programa de transformacin de la reforma establece la
promocin automtica. Para el 2001 el Municipio de Chimor expona las siguientes tasas
de promocin escolarizada:
CUADRO 3.26 CHIMOR: TASA DE PROMOCIN ESCOLAR, POR SEXOS: 2001.

Ambos sexos
Masculino
Femenino
Tasa de Promocin
84,64%
85,68%
83,63%
Fuente: Elaboracin propia, en base a datos del INE PNUD, 2005 y el Atlas Estadstico de Municipios de
Bolivia, 2005.
Los datos que se atienden en cuanto a promocin escolar son los de la gestin del 2007,
pues la del 2008 est actualmente en curso. Y el 2007 el cuadro de promocin escolar
correspondiente al Municipio de Chimor describe este detalle y los alumnos efectivos de
esa gestin:
52
CUADRO 3.27 CHIMOR: ALUMNOS EFECTIVOS Y PROMOVIDOS

POR NIVEL Y UNIDAD EDUCATIVA: 2007.
UNIDAD EDUCATIVA
ALUMNOS EFECTIVOS
Inicial
Primario
SAN SALVADOR
DONACIANO VILLARROEL
PROMOVIDOS
Primario
Secundario
17
Secundar
io
0
17
14
14
PLAYA ALTA
10
EL PROGRESO
PUERTO VICTORIA
ANTONIA VALENCIA ROSAS
MONTE SINAI
CHIMORE
17
14
12
38
38
31
31
112
966
851
CESARZAMA
34
311
55
273
48
NUEVA CANNAN
18
169
150
5 DE FEBRERO
19
14
24
223
216
VALLE HERMOSO
24
20
PADRE JERONIMO USERA
353
312
22
358
97
299
74
SENDA III
MARCELO
CRUZ
SENDA E
QUIROGA
SANTA
46
SENDA D
17
276
94
244
84
SENDA F
17
94
86
CARMEN CONI
10
14 DE ENERO
27
22
ESTAO PALMITO
46
43
ESTAO COLORADO
27
23
TRES ISLAS
51
38
CAPERNAUM
10
PUERTO LAS FLORES
31
28
SANTA ISABEL
29
21
TRES BOCAS
26
22
ASUNCION DE GUARAYOS
BOLIVAR
MIRABEL
16
15
13
131
16
115
13
SAN JUAN DE DIOS
19
16
14 DE SEPTIEMBRE
26
26
SAN ANDRES
LITORAL
18
51
43
POCOATA
45
44
CALIFORNIA
29
29
ENTRE RIOS TACUARAL
25
224
62
207
62
AROMA INDEPENDIENTE
15
13
10
37
36
IBARECITO
53
LA MISION
81
71
NUEVA ESPERANZA
45
PUERTO AURORA
27
201
44
177
41
NUEVA VIDA
15
59
57
PUERTO COCHABAMBA
35
33
REMANZO
38
EL CARMEN
85
12
73
12
SANTA ANITA
71
68
NUEVA COTOCA
TOTAL
30
25
422
4.003
742
3.690
655
Fuente: SEDUCA.
3.5.12. ACCESO ESCOLAR

El acceso escolar da cuenta de la cantidad de alumnos que asisten a la escuela, pues uno
de los objetivos de la educacin es lograr que todos los nios se matriculen y asistan a
una escuela. El acceso escolar puede ser evaluado con dos indicadores, la cobertura
bruta y la cobertura neta.
3.5.12.1. Cobertura bruta
La cobertura bruta atiende a la matriculacin de un nivel educativo, sin tomar en cuenta la
edad de sus estudiantes, con poblacin en edad escolar que asiste a dicho nivel. En la
primaria las coberturas suele ser superiores al 100%, debido a que el sistema escolar
atiende una cantidad de alumnos mayor a los objetivos de cantidad poblacional de ese
nivel (de 6 a 13 aos). Esto no significa que todos los nios que tienen una edad de 6 a
13 aos y estn inscritos, sino que a ese nivel acceden nios mayores a 13 aos.
En Bolivia, hombres y mujeres presentan dificultades de acceso para ocupar el nivel inicial
y la secundaria, problemas que son evidentemente mayores en el mbito rural.
CUADRO 3.28 CHIMOR: COBERTURA NETA: 2005.
Nivel
Edad
Censo 2001
Cobertura
Neta
Inicial
4 - 5 aos
946
38,58
Primario
6 - 13 aos
2.819
100,00
Secundario
14 - 17 aos
1.254
21,15
Fuente: Elaboracin del SEDEI en base a informacin del INE: 2001.
3.5.12.2. Cobertura por niveles

Las unidades educativas del territorio Municipal cubren tres ciclos de educacin
escolarizada. La atencin de un cuarto nivel que es el pre inicial es inexistente aqu. Las
escuelas no siempre ofrecen una cobertura para todas las necesidades educativas de
quienes requieren sus servicios, pues a veces slo cubren algunos cursos de
determinados ciclos y por falta de alumnos suficientes no se abren otras clases, as los
estudiantes que deseen completar su formacin tienen que viajar a otras unidades
educativas de otras comunidades distantes, o de modo semejante, recurrir a los
internados que tienen una mayor oferta de niveles.
CUADRO 3.29 MUNICIPIO DE CHIMOR: COBERTURA DE NIVELES DE EDUCACIN: 2008.
54
UNIDADES
EDUCATIVAS
NIVEL
TUR
NO
INI
IAL
S
S
S
S
1
S
S
S
S
S
2
S
S
S
S
S
3
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
Puerto Cochabamba
S
S
S
El Progreso
S
S
S
Monte SINAB
S
S
Puerto Victoria
S
S
Entre Ros Tacuaral
S
S
S
Litoral
S
S
S
Pocoata
S
S
California
S
S
S
Aroma Independiente
S
S
San Andrs
S
S
S
Mirabel
S
S
S
Bolvar
S
S
San Juan de Dios
S
S
14 de Septiembre
S
S
Asuncin de Guarayos
Santa Anita
S
S
El Carmen
S
S
S
Remanso
S
S
S
Nueva Cotoca
S
S
Santa Isabel
S
S
S
Tres Islas
S
S
S
Capernaum
S
S
S
Puerto Las Flores
S
S
S
Tres Bocas
S
S
S
Antonia
Valencia
S
S
S
Rosas
48 Donaciano Villarroel
M
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
Chimor
Padre Jernimo Usera
Cesarzama
Valle Hermoso
5 de Febrero
Senda
B
Nueva
Canaan
Senda 3
Marcelo Quiroga S.C.
Senda D
Senda E
Senda F
Carmen Coni
Estao Palmito
Estao Colorado
14 de Enero
San Salvador
Playa Alta
Puerto Aurora
Ibarecito
La Misin
Nueva Esperanza
Nueva Vida
M
M
M
M-T
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
MT-N
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
55
PRIMARIO
4
5
S
S
S
S
S
S
S
S
S
6
S
S
S
7
S
S
S
8
S
S
S
SECUNDARIO
1
2
3
4
S
S
S
S
S
S
S
-
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
-
S
S
S
-
S
S
S
-
S
S
S
-
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
-
S
S
S
S
S
-
S
S
S
S
-
S
-
S
S
-
3.5.13. TASA DE ASISTENCIA NETA

La tasa de asistencia neta evala la asistencia a un nivel de educacin considerando a los
estudiantes a los estudiantes que tienen la edad oficial, con la poblacin con edad escolar
que asiste al nivel. Es un nivel menor a la cobertura bruta porque no rene al estudiantado
rezagado y connota ms la magnitud del acceso. En el pas la tasa de asistencia neta fue
de 27,5% para el nivel inicial (un ndice muy bajo y preocupante que traducido en
nmeros significa que 325.589 nios y nias de 4 y 5 aos no asistieron a la escuela),
86,5% en la primaria (inasistencia de 227.853) y 51,5% (muy restringido) en la
secundaria.
Las relaciones de asistencia en el Municipio de Chimor son las asignadas en el
recuadro:
CUADRO 3.30 CHIMOR: TASA DE ASISTENCIA POR SEXO: 1992 Y 2001.
Censo
Ambos sexos Masculino
Femenino
1992
57,86
57,43
58,38
2001
66,76
62,65
72,01
Fuente: INE: Atlas Estadstico de Municipios de Bolivia, 2005.
Entre los dos censos 1992 2001 se increment la tasa de asistencia neta, por lo cual se
observa que existe una mayor cobertura en Chimor.
3.5.14. NUEVAS TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y LA COMUNICACIN (NTICS)
El Ministerio de Educacin y Culturas tiene un programa para la incorporacin de
sistemas de telecentros en las distintas unidades educativas de los Municipios del pas.
Para un Plan de Desarrollo Municipal que abarca 5 aos el Ministerio puede dotar de
hasta 3 Telecentros a implementarse en el Municipio a solicitud de sus autoridades. Por lo
tanto, tomando en cuenta que el programa tiene ya pensado instalar un telecentro en la
unidad educativa Marcelo Quiroga Santa Cruz, quedara entonces exigir el cumplimiento
de la ejecucin de esta accin y si fuera posible solicitar los dos telecentros restantes. 9
3.5.15. INSTITUTOS TECNOLGICOS SUPERIORES
Para la solicitud de un telecentro el programa se precisa cumplir 8 requisitos documentales:

1) La Resolucin Municipal de la Posesin Oficial del Alcalde Municipal.
2) Fotocopia legalizada del Carnet de Identidad del Honorable Alcalde Municipal.
3) Resolucin Municipal del Consejo sobre la posesin del Alcalde y la autorizacin a su solicitud.
4) Conformacin de un Comit Municipal de Educacin formado por 5 miembros: un representante del
Gobierno Municipal, un representante del rea de educacin, un representante de los padres de familia,
un representante de las organizaciones sociales y un estudiante de secundaria. Se requiere el registro
revalidado del comit.
5) Acta de entendimiento sobre la unidad educativa que es elegida como aqulla donde se instalar el
telecentro (unidad piloto).
6) Copia legalizada del POA en funcin de las necesidades planteadas por el Municipio y la contraparte
necesaria para el equipamiento del o los telecentros: a) La partida de Inversin, ya sea la construccin
de infraestructura nueva (un ambiente nuevo para el telecentro), o ya sea para la ampliacin y
adecuacin de un ambiente en la unidad educativa a que se destina el telecentro, b) y el pago de un item
para el administrador tcnico del telecentro.
7) Estadsticas del rea educativa, unidades educativas y ncleos educativos, que justifiquen la apertura
de un telecentro.
8) Croquis de la unidad educativa definida.
56
El Tecnolgico Agropecuario Canad (TAC) est situado en la poblacin de Chimor. Se

inscribe en el Sistema de Educacin Tcnica Superior mediante la Resolucin Ministerial
N 260 del 8 de mayo de 1981.
En cuanto a su infraestructura cuenta con dos internados estudiantiles oficinas para dos
administrativos, un comedor, una cocina, dos servicios higinicos y duchas. Tiene 8 aulas
nuevas y otras dependencias concluidas el ao 2003 con financiuamiento de la Unin
Europea.
3.5.15.1. Financiamiento del TAC
Los sueldos del personal docente y administrativo son cubiertos por el TGN. Los recursos
del funcionamiento operativo provienen de ingresos propios: cra de porcinos, derivados
de leche, productos agropecuarios y matriculacin estudiantil. El pago de los servicios
bsicos es ejecutado por la Prefectura Departamental de Cochabamba a travs del
SEDUCA. Existe un Convenio con Desarrollo Humano para 80 becas por parte de la
Prefectura Departamental de Cochabamba.
3.5.15.2. Informacin acadmica del TAC
De los 26 docentes del instituto, 3 son Licenciados, 2 son Doctores Veterinarios, 3
Ingenieros, 16 Tcnicos Superiores y 2 Profesores.
CUADRO 3.31 CARRERAS DEL TECNOLGICO AGROPECUARIO CANAD: 2008.
CARRERAS
PRCTICA EMPRESARIAL
NIVEL DE
TIEMPO DE
ADMISIN
ESTUDIO
Tcnico
Superior Bachilleres 3 aos. Carrera Tcnico Superior Fitotcnico.
Agropecuario
anualizada.
Tcnico
Medio Octavo
4 aos.
Tcnico Auxiliar en Fitotecnia.
Agropecuario Regular
vencido
Tcnico Superior
en Bachilleres 3 aos. Carrera Tcnico
Superior
Conservacin
Veterinaria
anualizada.
Mejoramiento Gentico.
Tcnico Superior
Administracin
Empresas
Tcnico Superior
Hotelera y Turismo
Tcnico Superior
Mecnica Automotriz
en
de
Bachilleres
3 aos. Carrera
anualizada.
en
Bachilleres
en
Bachilleres
3 aos. Carrera
anualizada.
3 aos. Carrera
anualizada.
Tcnico Superior Contabilidad y Tcnico

Auxiliar de Administracin de Pequea
Empresa.
Tcnico
superior
Gua
Turstica.
Administracin Hotelera
Tcnico Superior en Automotores.
Fuente: elaboracin propia en base a informacin otorgada por el TAC.
Actualmente se desarrollaron convenios con la Universidad Mayor de San Simn para

completar la formacin tcnica del TAC, y tambin se estudian las repercusiones y
requerimientos de la nueva Universidad de Chimor.
El nmero de estudiantes inscritos por carrera el 2008 es informacin desglosada en el
siguiente cuadro.
CUADRO 3.33 N DE MATRICULADOS POR CARRERA, TAC: 2008.
TOTAL
NIVEL
GRADO
57
ALUMNOS
Tcnico Medio
Regular
Agropecuario
Tcnico Superior Agropecuario
Tcnico Superior en Veterinaria
Tcnico
Superior
en
Administracin de Empresas
Tcnico Superior en Hotelera y
Turismo
Tcnico Superior en Mecnica
Automotriz
1
2
3
4
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
27
23
12
14
21
12
17
11
9
6
56
7
12
11
76
1
2
3
31
5
22
58
60
26
76
11
Fuente: Tecnolgico Agropecuario Canad.
El total de estudiantes, que es un ndice de la demanda tcnica de Chimor, es de 307

alumnos. Las mayores demandas tcnicas se encuentran en las carreras de Agropecuaria
y Administracin de Empresas. Existe una demanda intermedia para las carreras de
Mecnica Automotriz y Veterinaria, y una demanda incipiente an para Hotelera y
Turismo.
3.5.16. EDUCACIN ALTERNATIVA
El Sistema de Educacin Alternativa tiene tres componentes10:
a) Educacin de adultos
Dirigida a personas adultas que no pudieron iniciar o completar la educacin formal en los
niveles de educacin primaria, secundaria. Las Modalidades en las que esta educacin se
efectiviza son:
Educacin Primaria de Adultos: EPA.
Educacin Secundaria de Adultos: ESA.
Educacin Tcnica de Adultos: ETA.
Educacin Juvenil Alternativa: EJA.
Esta modalidad tambin comprende a programas y proyectos de alfabetizacin y post
alfabetizacin, organizados para la poblacin iletrada.
b) Educacin especial
Orientada para atender a las personas que presentan algunas demandas especiales para
concretar su educacin, por ejemplo, algn sndrome de deficiencia mental, algunas
10
Informacin del Programa Municipal de Educacin (PROME) 2006-2010: Distrito Municipal de Chimor.
58
limitaciones fsicas, etc. Esta modalidad tambin comprende a las personas que nacieron
o construyeron ciertos talentos y se destacan en sus aprendizajes. Sin embargo, la
poblacin del Municipio no plantea demandas especficas en esta modalidad.
c) Educacin permanente
Esta modalidad educativa atiende a toda la poblacin que incluso profesional requiere de
formacin para elevar sus competencias. Sin embargo, la modalidad carece de demanda
social.
Se evidencia que en el Distrito de Chimor la educacin alternativa se reduce a la
educacin de adultos que se imparte en el CETHA. Considerando que el Municipio de
Chimor tiene un elevado nmero de jvenes sin calificacin laboral y profesionalizacin,
la oferta del CETHA resulta muy pertinente, aunque no representa todava todo el
horizonte de la propuesta de educacin integral que se abre en el Municipio de Chimor.
3.5.17. EDUCACIN SUPERIOR
El 8 de agosto del 2008, el Presidente de la Repblica, la Ministra de Educacin y
Culturas y el Canciller de la Repblica firmaron en Warisata el Decreto Supremo N 29664
autorizando la creacin de la Universidad Indgena de Bolivia (UNIBOL), que habilita a
tres universidades interculturales comunitarias productivas en territorio nacional,
instituciones que funcionarn a su vez en tres mbitos culturales del pas: el aymara, el
quechua y el guaran y tierras bajas.
En Warisata, la Universidad Indgena Tupac Katari contar con las siguientes carreras:
Agronoma Altiplnica, Industria de Alimentos, Industria Textil, Veterinaria y Zootecnia.
En la poblacin de Kuruyuki-Chuquisaca funcionar la Universidad Indgena Apiaguaiki
Tpa con las carreras de: Hidrocarburos, Forestal, Piscicultura, Veterinaria y Zootecnia.
En el Municipio de Chimor se abrir la Universidad Indgena Casimiro Huanca con las
Carreras: Agronoma Tropical, Industria de Alimentos, Forestal y Piscicultura.
3.5.17.1. Bienes de traspaso del IBTA-Chapare a la Universidad
Predios
Ex Estacin Experimental La Jota en Chimor: Tiene 87,7 ha. Cuenta con laboratorios
de fitopatologa, entomologa y suelos; biblioteca, auditorio, nueve bloques de oficinas
viviendas - depsitos, dos almacenes, dos galpones, un taller mecnico, cinco
viveros, cmara para esterilizacin sustrato, invernadero, huertos y cultivos.
Ex Estacin Experimental Chipiriri, en Santa Rosa - Villa Tunari: Tiene

alrededor de 180 ha, en proceso de saneamiento ante el INRA conjuntamente
la comunidad Santa Rosa.
Vivero en Villa Tunari: Tiene 4 Ha.
Oficinas en Villa Tunari
Oficinas en Ivirgarzama
Vehculos y maquinaria en funcionamiento

59
Cuatro tractores, 6 camionetas, 1 vagoneta, 6 motos, tres motocultores. Por recuperar:

1 camioneta de la Mancomunidad del Caine, 1 micro del Sacta UMSS cedidos
durante el anterior gobierno.
Otros bienes
Computadoras, impresoras, materiales y muebles de oficina y de viviendas,
herramientas menores, insumos varios.
3.5.17.2. El financiamiento
El TGN habr de constituirse en la principal fuente de financiamiento para el
funcionamiento de la universidad. Por otra parte, en reunin de directorio de la MTC del
20 de julio de 2008 se aprob que la MTC aporte con el 10% del monto global de los
aportes Municipales que percibe.
3.5.17.2. Fases de planificacin
Los ambientes y fases planteadas en la universidad son:
CUADRO 3.34 CHIMORE. AMBIENTES DE LA UNIVERSIDAD
FASE
I
AMBIENTE
Administracin Central
Facultad de Estudios Socio Culturales
Conjunto de Laboratorios
Cancha Mltiple Deportiva
Cancha de Futbol
Infraestructura de Vas y Servicios
Teatro al Aire Libre
II
Comedor Universitario
Dos Mdulos de Residencia
Teatro
Complementar Servicios
Cafeteras
III
Piscina
Coliseo
Estadio
Laguna Artificial
Fuente: Estado de situacin Universidad Indgena del Trpico de

Cochabamba Casimiro Huanca: MTC.
3.6 SALUD
60
3.6.1 POLTICAS NACIONALES DE SALUD

La Constitucin Poltica del Estado en el Artculo 7, conforme a las leyes que
reglamentan su ejercicio, garantiza el derecho fundamental a la vida, la salud y la
seguridad11. Derecho fundamental que desde 1948 es refrendado por la Organizacin de
las Naciones Unidas en el texto de la Carta de la Declaracin Universal de los Derechos
Humanos:
En la Declaracin Americana, los derechos de la mujer en gravidez y el nio en periodo
de lactancia, que es el Derecho de proteccin a la maternidad y a la infancia, tienen, en el
orden cardinal de la enumeracin de los artculos, incluso ms importancia y prioridad que
el ms general Derecho a la preservacin de la salud y al bienestar (artculos VII y XI
respectivamente). A su vez, cabe destacar tambin que la preponderancia del cuidado del
adulto mayor comienza a delinearse en el Artculo XXX, y que es un antecedente a la
poltica de salud para la tercera edad en la regin.
Cabe especificar que la prestacin en servicios de salud se organiza en tres niveles de
atencin:
Primer Nivel: Corresponde a las modalidades de atencin cuya oferta de servicios se
enmarca en la promocin y prevencin de la salud, la consulta ambulatoria e internacin
de trnsito. Este nivel de atencin est conformado por: la medicina tradicional, brigada
mvil de salud, puesto de salud, consultorio mdico, centro de salud con o sin camas,
policlnicas y policonsultorios; constituyndose en la puerta de entrada al sistema de
atencin en salud.
Segundo Nivel: Corresponde a las modalidades que requieren atencin ambulatoria de
mayor complejidad y la internacin hospitalaria en las especialidades bsicas de medicina
interna, ciruga, pediatra y gineco-obstetricia; anestesiologa, sus servicios
complementarios de diagnstico y tratamiento, y opcionalmente traumatologa. La unidad
operativa de este nivel es el Hospital Bsico de Apoyo.
Tercer Nivel: Corresponde a la consulta ambulatoria de especialidad; internacin
hospitalaria de especialidades y subespecialidades; servicios complementarios de
diagnstico y tratamiento de alta tecnologa y complejidad. Las unidades operativas de
este nivel son los hospitales generales e institutos y hospitales de especialidades.
Hoy en da la poltica nacional de salud del Ministerio de Salud y Deportes delimita su
Plan de Desarrollo Sectorial en cinco lineamientos, cada uno con una estrategia,
programa y sus proyectos, se trata de polticas definidas por 1. Un sistema, 2. Una
rectora, 3. La movilizacin social, 4. La promocin, y 5. La solidaridad en temas
institucionales de salud.
3.6.2 Diagnstico estratgico de la situacin
La situacin de la salud en Bolivia es todava precaria, se evidencia que importantes
sectores de la poblacin permanecen al margen de los servicios sanitarios debido a varios
11
SEDEI 2003
61
factores, entre ellos la exclusin econmica y cultural, que dificulta el acceso a los
beneficios de calidad de que gozan otros sectores poblacionales. Incidencia que se ve
incrementada por aspectos de exclusin de gnero, generacional, residencia, nivel de
educacional formal y condiciones sociales.
La discriminacin es un alerta tanto para hombres como mujeres, sin embargo es la mujer
quien ms vive sus efectos, porque representa un nmero elevado entre los pobres, y
durante el embarazo las condiciones de pobreza en que se desenvuelve pueden
ocasionar grandes riesgos que dejan por saldo familias disgregadas y nios en la
orfandad, sin adecuado amparo. La violencia familiar que sufre deja secuelas que afectan
a la sanidad, la seguridad social y la salud mental, con resultados colaterales
imprevisibles en la sociedad y el medio por el que se despliega.
Los nios y nias menores de 5 aos sufren de varias afecciones, desnutricin crnica,
tienen problemas de enfermedades e infecciones que podran evitarse con un apropiado
manejo de medidas preventivas y labores de inmunizacin epidemiolgica. Estas mismas
acciones preventivas inciden tambin en el tratamiento de las enfermedades y problemas
sanitarios del adulto, que asume la responsabilidad productiva de mantener a sus hijos, y
se encuentra en vsperas de arribar a la tercera edad. Si el siglo XX fue el escenario de la
revolucin de la emergencia de los adolescentes y jvenes, est previsto que la nueva
revolucin para el siglo XXI sea la atencin gerontolgica, la emergencia del adulto mayor
en las polticas sociales globales. En Bolivia la poca atencin demandada para la tercera
edad produce problemas de prevencin, y quita expectativas en materia de acciones
integrales e intersectoriales de desarrollo.
Con el fin de eliminar los problemas de exclusin social que inciden a la salud, asumiendo
nuevos rumbos en la innovacin y bsquedas de alternativas en la complementacin de la
medicina convencional y la no convencional, la medicina tradicional, desarrollando niveles
participativos, inclusivos, equitativos, solidarios en la atencin, con calidad y calidez. La
labor intersectorial interrelaciona a la medicina con las dimensiones econmica,
productiva, sociocultural, organizativa y la poltica, en base a las capacidades individuales,
familiares, comunitarias y, precisamente, intersectoriales, para la promocin de los hbitos
saludables de la actividad mental, fsica, sociocultural y deportiva, para el vivir bien, que
es la meta esgrimida en la planificacin del presente.
La importancia que tiene la Salud para la poblacin y el Estado ha sido relegada frente a
la importancia que tienen las finanzas, y no se comprende todava que invertir en salud es
invertir en desarrollo. Para el anlisis de la importancia que significa la salud, se hace
oportuno revisar el programa de la OMS destinado a otros mbitos que participen de
estos intereses, que aqu comportan un marco estratgico global de siete esferas
prioritarias:
Invertir en la salud para reducir la pobreza;

Crear seguridad sanitaria individual y mundial;
Promover una cobertura universal, la igualdad entre hombres y mujeres y los
derechos humanos relacionados con la salud;
Afrontar los factores determinantes de la salud;
Reforzar los sistemas de salud y promover el acceso equitativo a la asistencia
sanitaria;
Aprovechar los conocimientos, la ciencia y la tecnologa;
Fortalecer la gobernanza, el liderazgo y la rendicin de cuentas.
62
3.6.3 PRINCIPALES ENFERMEDADES - MUNICIPIO DE CHIMOR

La red de Ivirgarzama, que es la que incluye al Municipio de Chimor, ofrece el siguiente
cuadro de enfermedades comunes en la regin, que son tambin caractersticas de todo
el Trpico:
CUADRO 3.35 ENFERMEDADES PREVALENTES EN EL T. C.
N
1
2
3
4
5
6
7
8
RED IVIRGARZAMA
Infeccin Respiratoria Aguda (IRAS)
Enfermedad Diarreica Aguda (EDAS)
Parasitosis Intestinal
Anemia secundaria
Piodermitis
Micosis Drmicas
Sarcoptosis
Infecciones de Transmisin Sexual
(ITS)
9
Intoxicacin por herbicidas y otros
10
Tuberculosis
11
Malaria
Fuente: Plan Estratgico de la Mancomunidad del Trpico Cochabambino.
3.6.4 PROBLEMAS DE SALUD DE LA INFANCIA, LA NIEZ Y LA ADOLESCENCIA

En el Municipio, segn el Atlas Estadstico de Municipios de Bolivia (INE), la cobertura
vacunal a menores de un ao es el 51.4, y la cobertura vacunal antisarampin a nios
menores de 12 a 23 meses es el 75.6.
CUADRO 3.36 CHIMOR: PORCENTAJE DE NACIMIENTOS

CON BAJO PESO Y DESNUTRICIN GLOBAL: 2001.
Indicadores de Morbilidad
Edad
Porcentaje
Nacimiento con Bajo Peso
Al nacer
12,96
Prevalencia de Desnutricin Global
Menores de 2 aos
7,69
Fuente: INE PNUD, Atlas Estadstico de Municipios de Bolivia, 2005.
En la epidemiologa de la regin son importantes, por supuesto, las infecciones diarreicas

agudas y las infecciones respiratorias agudas, de tal manera que es necesario tomar en
cuenta el cuadro de incidencia de EDA e IRA en Chimor:
CUADRO 3.37 CHIMOR: PORCENTAJE DE IRA, EDA: 2001.
Indicadores
de Edad
Porcentaje
Morbilidad
Casos de IRA
Menores de 5 aos
10,47
Episodios Diarreicos
Menores de 5 aos
51,79
Fuente: INE PNUD, Atlas Estadstico de Municipios de Bolivia, 2005.
Por ltimo, la tasa de mortalidad infantil en el Municipio, al 2001, es de 89,6. Se trata de

una cifra en s misma muy preocupante, y adems porque es una de las ms altas en el
Trpico cochabambino. Y en el prximo recuadro la tasa de mortalidad infantil proyectada
al 2010, desde el 2005:
63
CUADRO 3.38 CHIMOR: PROYECIONES DE LA TASA DE MORTALIDAD INFANTIL

Tasa de mortalidad infantil
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Total
54,25
52,09
50,01
48,09
46,33
44,64
Hombres
58,92
56,73
54,63
52,63
50,74
48,93
Mujeres
49,21
47,01
44,91
43,05
41,41
39,84
Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA
Los procesos de construccin social por los que transita el adolescente provocan despus
las relaciones equitativas de gnero, responsabilidad intergeneracional, el respeto y la
defensa de los derechos ciudadanos, humanos y el respeto por los factores interculturales
de un entorno cambiante, los tnicos y los sociales. La mortalidad en la poblacin
adolescente constituye el 3,7% de la mortalidad general. Se ha considerado que las
causas son accidentes, homicidios e incluso suicidios, adems de infecciones y
complicaciones en el proceso reproductivo, el embarazo, parto y puerperio, tuberculosis y
enfermedades autoinmunes. Las tasas de fecundidad ms altas de la regin se
encuentran entre las adolescentes bolivianas. Respecto al VIH/SIDA hasta diciembre del
2003 se haban registrado 1200 casos, de esta poblacin el 21% correspondieron a
personas entre los 15 y 24 aos de edad.
El consumo de bebidas alcohlicas, tabaco e inhalantes y otras substancias psicotrpicas
se ha incrementado, y se detecta una menor edad en la iniciacin del consumo de estas
sustancias.
El escaso 5,7% de los adolescentes y jvenes identifican la no violencia como un
derecho. Un 32,1% admiten que han sido vctimas de violencia o haber participado en
actos violentos. En cuanto a la violencia sexual, se sabe que de manera alarmante el 34%
de hombres y mujeres de ciclo intermedio y medio sufrieron de violaciones, y el 6%
abusos.
3.6.5 PROBLEMAS DE SALUD EN ADULTOS
La tuberculosis, malaria y chagas afectan a la poblacin, sobretodo adulta en etapa
productiva. Aunque en los ltimos aos han habido mejoras en la prevencin y el
tratamiento de estas endemias, en el caso de la tuberculosis permanecen graves
complicaciones a la hora de su control. La malaria en sus formas malignas ha disminuido
en la Amazona, y respecto al chagas se ha logrado cortar el ciclo de transmisin
vectorial.
3.6.6 PROBLEMAS DE SALUD EN LAS MUJERES
Del total de la poblacin femenina en Bolivia, el 47% se encuentra entre los 15 y 49 aos
de edad (INE ENDSA 2003), lo que significa que se encuentra en etapa frtil y
reproductiva. Del total slo un 34% usa mtodos anticonceptivos modernos. En el caso
local del Municipio de Chimor, la poblacin femenina, para el 2007, recurri a los
siguientes mtodos anticonceptivos proporcionados por el sistema de salud:
CUADRO 3.39 METODOS DE CONTROL ANTICONCEPTIVO

64
MTODO ANTICONCEPTIVO
POBLACIN FEMENINA
2007
47
Pldoras anticonceptivas
3
D.I.U. (dispositivo intrauterino)
42
Condn
134
Inyectables
Mtodos naturales
226
TOTAL
Fuente: Direccin del Centro de Salud San Juan de Dios.
El cncer de cuello uterino es un grave riesgo para las mujeres, y se ha convertido en un

problema de magnitud mayor para la salud pblica.
La violencia es un problema de salud pblica y salud mental cada vez ms serio, se
estima que un 4% de todas las muertes a nivel global son producto de hechos de
violencia intencional.
En el caso de Bolivia, para el 2002 se calcul una tasa de homicidios de 8.2 x 100.000
habitantes y para el 2003 subi a 9.4. Sobre la violencia intrafamiliar, 7 de cada 10
mujeres casadas o convivientes reportan ser vctimas de algn tipo de violencia dentro del
hogar.
3.6.7 PROBLEMAS DE SALUD MATERNA
En el ENDSA 2003, el parto en el servicio de salud se ha incrementado muy poco en el
ltimo tiempo. Se mantiene una brecha muy grande entre las reas urbanas y las rurales.
La capacidad resolutiva de los establecimientos de la salud contina siendo frgil, el 26%
de los centros de referencia (cabeceras de red) brindan cuidados obsttricos de
emergencia. Es preocupante que del total de las muertes maternas registradas en el
Censo 2001, el 40% murieron en establecimientos de salud y un 60% en domicilio (INE
Encuesta postcensal de mortalidad materna, 2002).
En el caso especfico de Chimor se registra que para el 2001 la cobertura del parto
institucional y el promedio de consultas prenatales incidieron en estos porcentajes:
CUADRO 3.40 CHIMOR COBERTURA DE SERVICIOS DE SALUD MATERNA
Servicios de Salud
Porcentaje
Cobertura de parto institucional
53,14
Promedio Consultas Prenatales

por Embarazada atendida
44,31
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica.
65
66
3.6.8 LA RED DE SALUD DEL MUNICIPIO DE CHIMOR

Las instituciones, estructuras y redes de salud tienen estas disposiciones reglamentarias:
a) Los Servicios Departamentales de Salud (SEDES) se encuentran en las capitales de
Departamento; b) Luego se hallan las Redes de Salud o Distritos de Salud que abarcan
los territorios jurisdiccionales de varios Municipios; c) Despus estn los Centros de
Salud, con regularidad en las capitales de los Municipios; d) Para terminar, las Postas
Sanitarias se ubican en puntos estratgicos de la jurisdiccin de un Municipio: en stas
intervienen los gobiernos de manera administrativa12.
En el mbito Municipal, la gestin en salud es delegada a autoridades Municipales y
representantes en la instancia que son los Directorios Locales de Salud, DILOS, mxima
autoridad en el rea de salud a nivel Municipal.
En cuanto al Municipio de Chimor, a continuacin exponemos el cuadro resumen del
conjunto de instituciones de salud pblica, las caractersticas de los servicios que prestan
al Municipio y la existencia de infraestructura de salud por Distrito:
CUADRO 3.41 CHIMOR: INFRAESTRUCTURA Y ATENCIN
EN SALUD POR DISTRITO Y CENTRALES: 2008.
Distrit
o
N
1
Nombre de las
Centrales
Centros de Salud y
Postas de Salud
Nivel
Centro de Salud Hospital

San Juan de Dios
Posta Sanitaria Entre Ros
1er Nivel
Infraestr
uctura
de Salud
1er Nivel
Progreso
Tacuaral
Centro
Poblado
Sindicato
Sindicato
5 de Febrero
Santa Rosa
6 de Agosto
Nueva Esperanza
Puerto Aurora
Chimor
Chimor B
Puerto Aurora
Sindicato
Sindicato
Sindicato
Sindicato
Sindicato
Sindicato
Sindicato
Sindicato
TCO Yuqui (Ro

Chimor)
TCO
Yuracar
(Ro Chapare
TCO
Yuracar
(Ro Ichilo)
Parque Nacional
Carrasco
14 de Enero
1 de Agosto
Estao
San Andrs
Comunidad
5
6
7
8
9
10
11
Chimor
Referencia
Comunidad
rea
Protegida
Comunidad
Comunidad
Comunidad
Comunidad
x
Posta Sanitaria Puerto
Aurora
1er Nivel
x
x
Centro de Salud de Pto.
Villarroel
Posta Sanitaria El Carmen
Posta Sanitaria La Misin
Posta Sanitaria Santa
Isabel
1er Nivel
1er Nivel
1er Nivel
1er Nivel
x
Posta Estao Palmito
1er Nivel
Posta Sanitaria San

Andrs
1er Nivel
Fuente: Taller Sectorial de Salud.
12
Las Leyes de la Participacin Popular y la Descentralizacin Administrativa otorgaron un rol participativo y

protagnico a los Gobiernos Municipales asignndoles nuevas funciones, responsabilidades y competencias
sobre los establecimientos en salud.
67
El Municipio de Chimor tiene un Centro de Salud y 7 Postas Sanitarias, con una

cobertura general que ocupa a 5 de sus 11 Distritos, cabe sealar que la la TCO Yuqu es
atendida por el Centro de Salud del Municipio de Puerto Villarroel. El Centro de Salud San
Juan de Dios se ubica en la capital Municipal, y las otras postas cubren a las
comunidades y sindicatos ms cercanos. Es una cobertura que exige muchos esfuerzos y
sacrificios pues los pueblos que asiste estn diseminados a orillas de los caudalosos ros
del Trpico:
CUADRO 3.42 COBERTURA DE LA RED DE SALUD DEL MUNICIPIO DE CHIMOR: 2008.
ESTABLECIMIEN
TIPO
N
COBERTURA
ATENCI
DISTA
TO
ME
N
NCIA A
RO
CHIMO
R
Hospital San Juan Centro
1
Comunidades:
Pueblo
Chimor, Atencin
de Dios
de Salud
Chimorecillo, El Naranjal, La Florida, regular y
Los Jazmines, Nueva Generacin, continua.
Panamericana, Senda 3, Senda 2,
Senda A, B, C, D, E, F, y el resto de las
comunidades cuando lo requieran.
Puesto de Salud Puesto
1
Comunidades: Tacuaral Entre Ros, Atencin
15 Km.
Entre
Ros de Salud
Esperanza, Arenales, Ro Grande, Isla continua.
Tacuaral
Agraria,
Puerto
Aroma,
Jordn,
Samaypata, Bustillo, Tres Cruces,
California, Nueva Amrica, Aroma
Independiente, Pocoata, 12 de Julio
1
Comunidades: Puerto Aurora, El Atencin
22 Km.
Puerto Aurora
de Salud
Progreso, 15 de Junio, 18 de Agosto, continua.
Puerto Cochabamba, Variante, Senda
C, Carmen Coni.
1
Comunidades: El Carmen, La Boca, Atencin
182
El Carmen
de Salud
Remanso, Nueva Cotoca, Nueva continua.
Km.
Esperanza, Santa Anita, San Pedro,
Limoncito, Barranquilla, Trinidansito.
1
Comunidades: Santa Isabel, 3 Bocas, Atencin
56 Km.
Santa Isabel
de Salud
Las Flores, Capernaum, Santa Luca, 3 continua.
Islas.
1
Comunidades: San Andrs, Alto San Atencin
24 Km.
San Andrs
de Salud
Juan, Mirabel, 14 de Septiembre, 24 de continua.
Noviembre, Guadalupe, Carmen, San
Mateo, Guarayos, Mariscal Sucre.
1
Comunidades: La Misin, Betania,
48 Km.
La Misin
de Salud
Monteverde, Puerto Victoria, Monte
Sina.
Posta
Estao Puesto
1
Comunidades: Nueva Bolvar, Estao Atencin
36 Km.
Palmito
de Salud.
Colorado, Estao Palmito, Puerto continua.
Bilbao, Santa Luca, Poblacin Palmito.
Fuente: Taller de salud: Director del Centro de Salud San Juan de Dios.
En relacin del personal contratado e tems del Municipio de Chimor, y el crecimiento del
nmero de personal del 2007 al 2008 (actualizacin), se apuntan los siguientes datos:
68
CUADRO 3.43 PERSONAL MDICO Y PARAMDICO POR ESTABLECIMIENTO: 2008.

CARACTERSTI
CAS
ENCARGA.
FARMACIA
PERSON.
ADMINIST.
TRABAJAD.
OTROS
TECNICO
RADIOL.
BIOQUMICO
ENFER.
AUXILIAR
ODONT
LOGO
Centro de Salud Hospital

San Juan de Dios
LIC.
ENFERM.
MDICO
PERSONAL
De dnde
provienen los
recursos
TGN, Hipic,
Prefectura,
Alcalda.
TGN, Hipic
TGN
Posta Sanitaria Entre Ros

1
Posta
Sanitaria
Puerto
1
Aurora
Posta Sanitaria El Carmen
1
1
TGN
Posta Sanitaria Santa Isabel
1
TGN
Posta Sanitaria San Andrs
1
TGN, Hipic
Posta Estao Palmito
1
TGN
Posta Sanitaria La Misin
1
Prefectura
Fuente: Elaboracin propia, Directorio del Centro de Salud San Juan de Dios, Taller Sectorial de Salud.
3.6.8 MEDICINA TRADICIONAL

En el Centro de Salud San Juan de Dios se procede a un intercambio de experiencias
sumamente singular y productiva, cuenta con un rea especializada en la atencin con
recursos de medicina tradicional y alternativa, se trata de la Asociacin de Mdicos
Naturistas y Tradicionales (AMENAT) que tiene un espacio dentro de las unidades del
Centro. Casos de sintomatologa que resultan pertinentes para un tratamiento tradicional
son derivados por parte de los mdicos de medicina convencional al rea de atencin
alternativa. Y a la inversa, casos que son atendidos por parte del personal de medicina
tradicional, que requieren de asistencia clnica, son reportados inmediatamente a los
cuidados para una prctica mdica convencional y efectiva.
Este tipo de visin compartida sobre la salud fortalece los aspectos integrales e
intersectoriales en la experiencia mdica, y a largo plazo tambin promueve expectativas
en materia de sostenibilidad, pues garantiza un flujo mayor de personas que busca la
diversidad de ofertas en sanidad que otorga el Centro de Salud. Por otra parte en un
futuro previsible promocionar un turismo sanitario hacia el Municipio de Chimor que
beneficiar a otros sectores en consecuencia.
El tratamiento de enfermedades que culturalmente son comprendidas por los efectos de
manifestaciones naturales como el fro, el calor o por otros sobrenaturales como el susto,
atinge a una poblacin, que en especial en la zona est predispuesta a una alternativa de
curacin, pues en territorio de Chimor se asientan etnias diferentes, los yuracar, yuqu y
moxeos, que recurren a distintas prcticas, junto a las llevadas a cabo por la poblacin
mayoritariamente quechua de las comunidades y colonias campesinas. Lastimosamente
estos emprendimientos de una medicina intercultural, si bien cuentan con alguna inversin
en la asignatura de costos todava no recibi ningn tem que apoye a esta contribucin.
69
3.6.9 PROGRAMAS DE SALUD EN EL MUNICIPIO DE CHIMOR

El Municipio cuenta con la intervencin de los siguientes programas de salud, diseados
tanto por el las polticas del Estado nacional como por el propio personal al interior del
Centro de Salud y el Municipio:
Servicio Departamental de Salud, SEDES.
Fortalecimiento a la red de salud: Municipio de Chimor.
Extensin de coberturas en salud en las comunidades de las riberas del ro
Chapare.
Estudio y/o anlisis de las enfermedades prevalentes en el Municipio de Chimor.
Extensin y anlisis de prestaciones otorgadas para el Seguro de Salud para el
Adulto Mayor, SSPAM.
Seguro Universal Materno Infantil, SUMI.
Asociacin de Mdicos Naturistas y Tradicionales, AMENAT.
Seguro de Salud Indgena. (An no se est aplicando en el Municipio).
3.7 SANEAMIENTO BSICO
3.7.1 ESTRUCTURA INSTITUCIONAL
En el marco de la Ley de Participacin Popular y de acuerdo a la ley Orgnica de
Municipalidades, el Gobierno Municipal se constituye en el propietario de los sistemas de
agua y saneamiento bsico; es decir, es el directo responsable de conservar, ampliar y
mejorar estos sistemas. Tambin se constituye en la principal unidad de gestin que
coordine, asesore y realice acciones para ofrecer la prestacin adecuada de los servicios
de agua y saneamiento.
Las gestiones que realizar el Municipio estn encaminadas primordialmente a desarrollar
actividades en tres pilares fundamentales del saneamiento bsico:
Provisin de agua a travs de una red de sistemas de agua potable

Eliminacin de desechos slidos y lquidos
Acciones encaminadas a mantener el saneamiento bsico del Municipio
Actualmente, los servicios de provisin de agua potable y la disposicin de desechos

lquidos de la poblacin de Chimor, dependen tcnica y administrativamente de la Junta
Administradora de Agua Potable y Alcantarillado de Chimor, mientras que las otras
poblaciones que cuentan con agua potable estn organizadas a travs de Comits de
Agua, elegidos por voto directo de los socios.
La eliminacin de desechos slidos est a cargo de la Alcalda Municipal.
El servicio de dotacin de electricidad est a cargo de la Empresa de Luz y Fuerza
Cochabamba, rea rural.
Debido a las caractersticas de la regin, es difcil la dotacin de servicios bsicos a todas
las poblaciones; en las zonas urbanas existen mejoras considerables con mayor cobertura
y calidad; en cambio, en las zonas rurales an no se cuentan con estos beneficios,
considerando que gran parte es poblacin rural.
70
3.7.2 CALIDAD, COBERTURA Y ESTADO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE

La procedencia, la calidad y la sanidad del agua son importantes y se constituyen en
indicadores de buena salud: La cobertura de agua potable y su disponibilidad en las
viviendas del Municipio ha sufrido cambios de 1992 a 2001.
CUADRO 3.44 COBERTURA DE AGUA POTABLE
Censo
Total
hogares
Caer
a de
red
Pileta
pblica
Carro
aguatero
Pozo
con
bomba
Pozo
sin
bomba
Ro,
vertiente
Lago,
laguna,
curiche
Otro
1992
1.957
710
---
---
373
---
813
---
52
2001
3.722
996
255
251
845
1.271
31
71
---
48.6
---
56.3
---
36.5
% Inc.
90.2
40.3
--Fuente: CNPV, INE 2001, PDM 2006
71
72
Puede observarse en el cuadro que el total de hogares censados desde 1992 al 2001 se
ha incrementado en un 90% y la extensin de la red de caera a estos hogares ha tenido
tambin un incremento del 40.3%, el nmero de pozos o norias con bomba se
incrementaron en un 48.6% y los que se proveen del ro, vertientes, acequias, lagos,
lagunas, curiches y otros se incrementaron en un 58.7%.
Tambin es necesario indicar que en la medida que ha crecido el nmero de hogares, el
porcentaje de estos con servicio de agua por caera o red privada ha disminuido. En
1992, del total de viviendas, el 36.3% contaba con este servicio, en cambio para el 2001
esta cifra es solamente del 27%. La fuente de agua ms comn en 1992 fue el ro,
vertiente o acequia; el 415% de las viviendas contaba con esta fuente. Para el 2001, este
porcentaje se reduce a 34%.
Asimismo, el ltimo Censo 2001 registra nuevas categoras de dotacin de agua, con
porcentajes considerables de poblacin que tiene estos servicios. El 23% tiene agua de
pozo o noria sin bomba y el 7% tiene agua de pileta pblica. Otro aspecto importante es la
distribucin del agua dentro de la vivienda, en esta categora estn solamente las
viviendas que cuentan con servicio de agua por red pblica.
La dotacin de agua en el centro poblado de Chimor est a cargo de la Cooperativa de
Agua Potable Chimor, con sede propia en el Distrito I.
Las fuentes de agua de la Cooperativa son:
pozo de 9 metros de profundidad con un caudal de bombeo de 12 a 14 l/seg,
una segunda fuente es una toma por gravedad en la zona Las Cabaas.
De acuerdo a informes de la Cooperativa, el porcentaje de cobertura de agua es del 100%
en el centro poblado y la red de servicio de agua se extiende a las localidades vecinas de
Senda A, Senda 2 y Santa Rosa.
El siguiente cuadro muestra el tipo de servicio y precio que la Cooperativa de Agua cobra
y las dimensiones de la red de conexin.
CUADRO 3.45 ESCALA DE PRECIOS DE SERVICIOS DE LA COOPERATIVA DE AGUA
Escala
Tubera
M3
(pulg)
Domiciliaria
0 - 14
0 - 20
Comercial
0 - 15
Institucional
0 - 20
1
0 - 15
Especial
1
0 - 10
Fuente: Cooperativa de Agua Potable Chimor,
Tarifa mnima
en Bs.
10
15
25
35
40
50
Sobre consumo
en Bs./m3
0,80
1,10
2,00
2,50
3,00
4,00
2005, PDM 2006
El nmero de viviendas con servicio de agua, asistidos por la Cooperativa, en el centro

poblado es de 765, 14 en Senda A, 7 en Senda 2 y 4 viviendas en Santa Rosa.
De las 87 comunidades existentes en el Municipio, solo el 20% cuentan con sistemas de
agua potable, el restante 80% de las comunidades no cuentan con infraestructura de agua
potable alguna, constituyndose los ros y arroyos la fuente principal para el consumo
domstico familiar.
73
CUADRO 3.46 COBERTURA, CALIDAD Y ESTADO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE

Distrito
Central
Sindicato
Tipo de fuente
Aguas
superficiale
s*
X
Chimor
(Poblacin)
Senda 2
Senda 3
Pozo semi
profundo**
Estado del
sistema
Bueno,
en
constante
mantenimiento
Regular
Regular
Regular
II
Tacuaral
Entre Ros
II
Tacuaral
Litoral
Regular
II
Tacuaral
Nueva Esperanza
Regular
II
Progreso
Nueva Amrica
III
Santa Rosa
Santa Rosa
Chimor
Senda A
Chimor
Senda B
Chimor
Senda C
Chimor
Senda D
Chimor
Senda E
VI
Puerto Aurora A
Puerto Aurora B
Carmen Coni
XI
Puerto
Aurora
Puerto
Aurora
Puerto
Aurora
1ero.
de
Agosto
San Andrs
XI
San Andrs
VI
VI
X
Pozo
artesiano
***
X
X
X
X
Senda F
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Alto San Juan
Regular
Mariscal Sucre
Regular
Fuente: PDM CEDES
Se puede rescatar que en algunas comunidades el acceso al agua para consumo

domstico es de 2 hasta de 3 fuentes, lo cual demuestra que en algunos casos tienen
acceso a sistemas de bombeo a tanque elevado, otras familias acceden a bombas
manuales de pozos y otras dentro el mismo sindicato slo pueden acceder a aguas
superficiales.
La provisin de agua por gravedad viene de tomas de agua que se encuentran ubicadas
en la zona de la Cabaa Militar y Tacuaral, distante a 1,2 Km. y 22 km respectivamente.
Este sistema de provisin de agua cubre aproximadamente a tan solo el 79% de la
poblacin urbana de Chimor, puesto que dentro la misma no todos pueden acceder a
este servicio. Otro sistema utilizado para acceder al servicio de agua potable es a travs
de pozos profundos con tanques elevados y bombas manuales familiares.
74
CUADRO 3.47 CARACTERSTICAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE

Sistema de
Cobertura Comunidades
abastecimiento
comunal
(Fuente)
Por gravedad
9%
Chimor centro urbano, Entre Ros, Litoral, Nueva Esperanza,
(de
quebradas
y
Senda 2, Senda 3, Senda C, El Carmen, Carmen Coni, Puerto
caadas)
Aurora A y Puerto Aurora B
Bombeo a tanque
5%
Santa Rosa, Entre Ros, Senda B, Senda D, Senda F, Puerto Aurora
elevado (desde pozos
B
profundos)
Bombas
manuales
32 %
Entre Ros, Nueva Amrica, San Juan Alto, Mariscal Sucre, Santa
familiares
(desde
Rosa, Senda
pozos artesianos)
Aguas superficiales
54 %
Senda A, Senda B, Senda C, Senda D, Senda E, Senda F, Puerto
(ros, curichis, etc.)
Aurora A, Puerto Aurora B, 18 de Agosto, 15 de Junio, 21 de
Septiembre, Ramrez, 6 de Agosto, Puerto Alegre, San Salvador,
Ingavi A, Ingavi B, Guardia Tucumn, Rosario A, Rosario B, Nueva
Esperanza, Arani, Nueve Estrellas, San Gabriel, 7 Islas, Corte Islas,
Urkupia, Solitario, Villa 14 de Septiembre, Villa Victoria,
Independencia, Bolvar, Estao Palmito y Estao Colorado
Fuente: PDM CEDES
El abastecimiento de agua potable utilizando redes de tuberas, vendra a ser la ms
salubre, sin embargo, existen evidencias de la contaminacin de las aguas en las fuentes.
Las bombas manuales tienen muy buena aceptacin por su facilidad de instalacin y los
costos bajos que representa su implementacin. El nivel fretico de las aguas
subterrneas se encuentran entre 10 y 15 metros en poca seca; tiene un aspecto turbio y
anaranjado, producto de la accin oxidante del elemento hierro.
3.7.3 COBERTURA Y MEDIOS PARA LA ELIMINACIN DE EXCRETAS
Otro indicador de la calidad de la vivienda es la disponibilidad de servicio sanitario y la
eliminacin de excretas. Generalmente, la disponibilidad de bao o letrina significa que la
vivienda dispone de algn tipo de eliminacin de excretas.
El ao 2001 se registr 73% de viviendas que contaban con este servicio, el censo de
1992 registr 46% de viviendas para este indicador. En la actualidad no se tiene datos
precisos sobre el sistema de alcantarillado, ste sigue administrado por la Municipalidad y
su transferencia a la Cooperativa de Aguas no se ha efectuado.
La Municipalidad no cuenta con registros de usuarios de este sistema, entrevistas a los
pobladores indican que el sistema de alcantarillado no funciona en su capacidad total.
Muchos hogares cuentan con el sistema en sus calles, sin embargo, por mal
funcionamiento de ste, prefieren tener un bao que no est conectado al sistema.
3.7.4 ELIMINACIN DE DESECHOS SLIDOS
El Municipio de Chimor cuenta con servicio de recojo de desechos slidos domiciliarios y
de espacios feriales, solamente para la zona urbana de la capital de seccin. Tiene un
rea destinada a botadero de basura, mayor tratamiento no se realiza, tampoco existe
una clasificacin de deshechos para su posterior procesado o reciclado.
75
3.8. VIVIENDA
3.8.1. ESTADO Y CALIDAD DE LA VIVIENDA
La vivienda constituye la unidad fundamental para las poblaciones de acuerdo a la calidad
de sta y los servicios con que cuenta. La calidad de vida de la poblacin mejora, los
asentamientos se hacen ms grandes debido al crecimiento demogrfico y se convierten
en centros urbanos importantes
Por las caractersticas de la regin, las viviendas en las zonas rurales estn construidas
principalmente con materiales de la zona; techos de hojas de palmera o chucho, pisos de
tierra apisonada y paredes de madera, caa o troncas recubiertas de palmeras nativas.
Mayormente son viviendas rsticas con ambientes reducidos, precariamente construidos y
con malas condiciones sanitarias y de higiene. En los principales centros poblados
algunos pobladores utilizan materiales de construccin como ladrillo, teja, calamina y
cemento. Por lo general las viviendas en el rea rural constan de una planta baja y alta,
en la primera existe un nico ambiente que sirve de depsito, cocina y comedor y la
planta alta es utilizada como dormitorio. Sin embargo es notorio un mejoramiento de los
materiales de construccin de la vivienda en los ltimos aos.
CUADRO 3.48 MATERIALES DE CONSTRUCCIN USADOS EN LA VIVIENDA
PARED
Censo
2001
Total
hogare
s
Ladrillo, bloque de
cemento,
hormign
Adobe,
tapial
3.722
1.158
Tabique,
quinche
Piedra
47
Madera
Paja, caa,
palma, barro
Otro
1.131
1.233
148
TECHO
Ao
del
Censo
2001
Total
hogares
Calamina o
plancha
3.722
Teja, (cemento, arcilla,

fibrocemento)
Losa de hormign
armado
1.254
47
1.177
Caa, paja,
palma, barro,
Otro
1.209
35
PISO
Cens
o
Total
hogares
Tierra
Tabln
de
madera
Machihemb
re- parket
Alfombra
tapizn
Cement
o
2001
3.722
1.800
Fuente: CNPV, INE 2001
565
11
1.186
Mosaico
baldosa,
cermica
29
Ladrillo
Otro
123
De acuerdo al Censo de 1992, el 48% de las viviendas tenan muros de paja, caa, palma
o barro, el 40% techos de caa, paja, palma o barro y los pisos de tierra ocupaban el
66%, reflejando la precariedad de las viviendas en esa poca
El ao 2001, el Censo Nacional de Poblacin y Vivienda, ha registrado que el 31% de los
muros son de materiales como el ladrillo, bloque de cemento u hormign. Sin embargo,
tambin se nota un incremento en las viviendas con muros de madera, stos en 1992
fueron el 23%, en cambio el 2001 se incrementaron a 31% del total de viviendas del
Municipio.
Respecto de los materiales usados en la cubierta de las viviendas, como la teja de arcilla
76
y el fibrocemento alcanza a 34%, no teniendo ningn cambio porcentual significativo el

uso de la calamina o plancha, al igual que la losa de hormign. Considerando que las
viviendas que tienen este material en sus techos son poco significativas en el Municipio.
Los materiales utilizados para el piso son ms duraderos, como el cemento cuyo uso ha
sido incrementado de 26% en 1992 a 32% el ao 2001. El piso de tabln tambin se ha
incrementado considerablemente, de 6% a 15% del total de viviendas. El censo de este
ao tambin registra el machihembre y la alfombra o tapizn como nuevos materiales en
el piso de las viviendas, aunque las viviendas con estos materiales son muy pocas.
3.8.2. TIPO, NMERO Y TENENCIA DE VIVIENDA
El ao 2001 se registran 4.614 viviendas totales en el Municipio, de las cuales 4.587 son
particulares y solamente 27 son colectivas, el nmero de viviendas particulares por cada
mil habitantes es de 326, lo que implica que viven ms de tres habitantes por vivienda.
Del total de habitantes del Municipio, 14.061 personas habitan viviendas particulares y
1.169 se registran en viviendas colectivas. La mayora de las familias cuentan con
vivienda propia, muy pocos son los que arriendan y es insignificante el nmero de los que
habitan en viviendas en contrato anticrtico.
El Censo 2001 registra 3.722 hogares, de los cuales 80% habitan en sus propias casas,
10% en viviendas alquiladas, 0,8% en contrato anticrtico, 8,6% en viviendas cedidas y
0,6% en otro tipo de contrato.
3.8.3. OCUPACIN DE LA VIVIENDA
El Censo del 2001 registra un total de 4.587 viviendas particulares en el Municipio, 94%
estn ocupadas y 6% desocupadas. Los mismos datos para el ao 1992, muestran un
total de 2.590 viviendas particulares, 92% ocupadas y 8% desocupadas. Como se
aprecia, los incrementos en los porcentajes de ocupacin de la vivienda de un censo a
otro no son significativos.
3.9. COMUNICACIONES
3.9.1. SERVICIOS Y MEDIOS DE COMUNICACIN
Los medios de comunicacin existentes en el Municipio de Chimor son: prensa oral,
escrita y visual, a travs de la radio, televisin, peridico, el correo y las cabinas
telefnicas.
3.9.1.1 Radio emisoras:
Radio Causachun Coca - Su cobertura alcanza a todo el Trpico cochabambino llegando
hasta Yapacani en Santa Cruz, es una emisora de reciente creacin que enlaza con la
Red Patria Nueva.
Radio Tricolor 104.3 FM. Dependiente de las Fuerzas Armadas, su programacin tiene un
enfoque de carcter institucional, debido a que su audiencia es ms reducida; la seal
77
llega a varias poblaciones.

FM 102.3 La Voz de la Integracin su cobertura llega a todo el Municipio y forma parte
de la Red ERBOL.
FM 97.5 Milenium .Radio local, transmite informativo nacional de la Red Panamericana.
Radio Soberana, Chipiriri 98.4 FM - De Villa Tunari, es la segunda en importancia en el
Trpico de Cochabamba, a diferencia de la anterior, sta tiene un compromiso polticosindical, gran parte de su programacin es difundida en quechua. Realiza enlaces
informativos con la Cadena ERBOL.
Radio Amazona, La voz del Trpico, Emisora instalada en Villa Tunari, la ms antigua del
Trpico de Cochabamba, que emite seal para la regin.
3.9.1.2 Televisin:
Los canales de televisin son captados por antenas parablicas, es as que tienen acceso
a este medio aquellas comunidades que cuentan con dicha antena, pudiendo captar
canales locales como: UNITEL, BOLIVISION, ATB.
Canal 13 Chimor, Canal 11 y Canal 9, el primero dependiente del Comit Cvico, tiene
una cobertura del 40% del Municipio, transmite programas de la Red Unitel y PAT,
tambin baja seal por medio de antena parablica para transmitir programas de canales
internacionales, de esta manera la programacin que transmite es variada. Debido a la
falta de recursos econmicos y equipos, los programas que se producen en el Municipio
son pocos reducindose a las entrevistas, debate de algunos temas importantes para la
regin, debido a que los ingresos que percibe por la emisin de publicidad solamente
alcanzan para el mantenimiento de los equipos y el segunda transmite programas
nacionales e internacionales a travs de las seales que baja por medio de antena
parablica.
3.9.1.3 Internet
El Municipio cuenta con servicio de internet pblico, por otra parte una buena cantidad de
las instituciones privadas con asiento en Chimor cuentan con este servicio que les
proporciona ENTEL con el sistema ADSL.
3.9.1.4 Telefona
Los centros poblados tienen acceso a telefona pblica de. La telefona mvil tiene seal
con las empresas ENTEL, TELECEL-TIGO y VIVA y tiene cobertura sobre la mayor parte
de la Red Vial Fundamental. (Carretera Asfaltada, a lo largo de la cual se encuentra la
mayor parte de la poblacin del Trpico) y otros centros poblados importantes.
3.9.1.5 Peridicos
De Cochabamba, llega de en cantidades limitadas los peridicos: Los Tiempos y Opinin,
de manera similar de Santa Cruz el peridico: El Deber.
78
3.9.1.6 Correo
Por no existir una sucursal de correos, el envo y recepcin de cartas y encomiendas, se
realizan a travs de los sindicatos de transporte.
3.9.1.7 Radio Comunicacin - aficionados
El hospital y los centros de Salud emplean este medio para comunicaciones diarias, la
empresa ELFEC S.A.M. tambin cuenta con este medio para realizar sus trabajos en todo
el Trpico de Cochabamba.
La comunidad Yuqui cuenta con un equipo de radio aficionado en la comunidad de La
Misin.
A nivel general el Municipio tiene cobertura de 80% con Radio emisoras, la televisin tiene
40% y los equipos de radio aficionado solamente 10%.
79
4. ASPECTOS ECONMICO PRODUCTIVOS

El Municipio se constituye en un espacio dinmico integrado a la economa regional, en el
que se desarrolla la actividad productiva diversificada y/o especializada, en forma
sostenible, ofreciendo a sus habitantes oportunidades de empleo, actividades empresarial
y excedente econmico.
El eje de desarrollo de nuestro pas pasa por las principales capitales departamentales: La
Paz Cochabamba Santa Cruz. Por lo tanto Chimor que est dentro del eje que une
estas capitales es parte del escenario de crecimiento econmico de la regin.
En la regin de Cochabamba, el principal centro poltico administrativo gira en torno a la
capital departamental y constituye el principal polo de servicios y de concentracin de
poblacin, el articulador de cada componente regional. Es decir, el rol de la capital del
Departamento es de constituir un centro que concentre la parte ms compleja del aparato
econmico y los recursos humanos. Este centro es el mercado de consumo de mayor
peso para sectores econmicos importantes de la economa regional, es el principal
mercado de medios de produccin, de capitales y recursos financieros, de bienes de
consumo manufacturados y artesanales, de alimentos, de fuerza de trabajo, recursos
tecnolgicos e informacin, por lo cual ejerce un poder de atraccin respecto al conjunto
de ciudades intermedias, sub-regiones, y territorios, que se despliegan sobre un amplio
mbito geogrfico, sin obedecer necesariamente a la disposicin de los lmites
jurisdiccionales, sino a las ventajas comparativas que oferta este centro regional para la
realizacin de las economas locales y sub-regionales.
El Trpico de Cochabamba, en trminos globales, se tipifica como una sub-regin con
rasgos especficos. La produccin agropecuaria tropical, y la produccin del petrleo,
requieren la intermediacin y concurso del centro regional, la ciudad de Cochabamba.
Sin embargo, ha logrado desarrollar capacidad en rubros destacados, como el turismo,
para contactarse con centros extra-regionales. Este fenmeno no se produce en grado
significativo en otras sub-regiones del Departamento.
El Municipio de Chimor, es parte del Trpico de Cochabamba, que cuenta con un
determinado ordenamiento territorial correspondiente a una dinmica demogrfica y
econmica dirigida a establecer condiciones de apropiacin de su territorio.
4.1 ACCESO Y USO DEL SUELO
La colonizacin del Trpico de Cochabamba comenz en los aos 20 del siglo pasado
con incursiones que llegaban hasta Puerto Todos Santos, pasando por Palmar y Villa
Tunari. De esta manera el Municipio de Chimor fue uno de los primeros Municipios del
Trpico de Cochabamba en ser colonizado. La colonizacin masiva comenz en los
inicios de los 60 con el apoyo del programa de colonizacin del Instituto Nacional de
Colonizacin, principalmente en los ejes de Villa Tunari Chimor Puerto Villarroel e
Ivirgarzama Valle Ivirza.
80
Posteriormente, a partir de la segunda mitad de los aos 70, la colonizacin espontnea

se acentu con las concesiones otorgadas a las empresas e invadi reas no aptas para
la agricultura y reas de reservas, impulsada por dos factores: (i) El incremento rpido de
la demanda de hoja coca por el narcotrfico (ii) y la acentuacin de la pobreza rural en las
reas andinas.
La dotacin de tierras en el sistema de colonizacin dirigida fue de 20 Has. por familia o
afiliado, mientras que en la colonizacin espontnea fue alrededor de 10 Has., con
variaciones notables de zona a zona. Antes de los procesos de colonizacin, la otorgacin
del derecho propietario en las zonas de antiguo asentamiento estuvo a cargo de Reforma
Agraria; en el caso de la colonizacin dirigida, el Instituto Nacional de Colonizacin
organiz tanto la distribucin de tierras como el proceso productivo; en el caso de la
colonizacin espontnea, el acceso y la distribucin de las tierras han sido realizados,
generalmente, a travs de una organizacin sindical. Esta organizacin distribuy las
parcelas, organiz el trabajo de asentamiento que supuso la apertura de vas de acceso,
la legalizacin del asentamiento ante el Estado, la aceptacin o rechazo de nuevos
miembros, la caducacin de la propiedad de los afiliados que no cumplan sus normas.
Una vez consolidado el asentamiento, el sindicato organizaba el trabajo colectivo para
apertura o mantenimiento de caminos, la construccin de escuelas, postas sanitarias y
otras obras para el beneficio colectivo como para la defensa y logro de sus
reivindicaciones.
En la poblacin originaria, el acceso y uso del territorio tiene una caracterstica familiar
comunal con formas tradicionales de derecho sobre el territorio.
Actualmente, las formas de acceso al territorio, adems de las anteriormente descritas,
son la herencia, la compra, o el prstamo de servicios de mano de obra para el manejo
del territorio como compaeros, arrimantes y peones, que en algunos casos, no tienen
derechos legales sobre la tierra pero la usan y manejan.
La ocupacin y uso del suelo, se caracteriza por la concentracin de actividades en
algunos puntos del territorio, los que tienden a actuar como centros dominantes sobre el
resto del rea en que ejercen influencia. Consecuentemente, surge un modelo de
dependencia del rea tributaria en relacin con el punto dominante que tiende a replicarse
en el marco de los diferentes espacios regionales y subregionales.
Las investigaciones y estudios realizados en el rea de estudio, permiten identificar una
serie de problemas crticos que resultan de fuertes dficits de infraestructura de servicios
y equipamiento comunal y de la adopcin de enfoques parciales de desarrollo; sin
embargo, la situacin de la accesibilidad en el territorio del programa es indudablemente
el punto crtico ms importante en el proceso de desarrollo; la situacin de la accesibilidad
interna es indudablemente el factor ms negativo.
En cuanto a las condiciones de servicios y equipamiento, todas las localidades muestran
fuertes dficits de tal naturaleza. En otras palabras, ninguno de los centros poblados del
rea de estudio se encuentra actualmente preparado y equipado administrativa y
urbansticamente para hacer frente en el corto plazo a los requerimientos del desarrollo y
menos para servir plenamente como centro de apoyo a la produccin agropecuaria y
como centros de servicios bsicos a sus respectivas reas de influencia.
81
Por el anlisis de la situacin y condiciones de los centros poblados de 1.000 habitantes o

ms de la jurisdiccin, se pueden distinguir en forma general, las siguientes
caractersticas comunes:
82
83
a) Una considerable proporcin de los trabajadores de los centros se dedica a

actividades pecuarias; aunque por otra parte, en comparacin con los pueblos se
ofrece una base de empleo ms diversificado.
b) Los centros muestran una funcin administrativa pequea y alguna concentracin
de instalaciones de servicios pblicos y de equipamiento social.
c) Los centros tienen una participacin relativamente menor en la produccin
subregional y regional, pero ejercen funciones de importancia como ncleos que
proporcionan bienes y servicios a los habitantes de su rea rural de influencia y como
centros por conducto de los cuales los pobladores tienen relativo acceso a las redes
regional y nacional de transportes.
d) La mayora de la poblacin de los centros tiene vnculos sociales y familiares en el
mbito rural y agrcola del sitio.
Por lo anterior, es posible sealar que no todos los centros secundarios o menores tienen
potencial de crecimiento econmico estratgico en el contexto del desarrollo regional y
nacional. Al adoptar cualquier programa encaminado a reforzar la funcin econmica de
tales centros, se tendra que ejercer clara discriminacin en la seleccin de los centros
que deban recibir asistencia. El fracaso de muchos programas existentes puede atribuirse
directamente a una inadecuada evaluacin de las posibilidades de desarrollo de los
centros seleccionados y a que los efectos se han diluido debido al intento de promover el
crecimiento de demasiados asentamientos. En consecuencia, solo podrn asumir una
funcin estratgica en el desarrollo nacional o regional un reducido nmero de centros es
decir aquellos que ofrezcan las perspectivas ms prometedoras. Los factores de
desarrollo establecidos en centros mal preparados para su funcionamiento eficiente,
trabajan con frecuencia muy por debajo de su capacidad y/o producen bienes a costos
unitarios demasiado elevados.
Las polticas departamentales dirigidas a fortalecer la base econmica de los centros
intermedios y menores deben ser complementarias a los objetivos nacionales y regionales
de desarrollo.
Los centros menores y rurales pueden constituirse en ncleos de desarrollo que permitan
que las actividades econmicas se extiendan a zonas inexplotadas o subutilizadas. El
primer paso de ese proceso debera ser generalmente su refuerzo, a fin de facilitar la
corriente de los insumos de produccin y ampliar la gama de los servicios disponibles en
la zona de desarrollo. Los programas de explotacin de recursos naturales y de desarrollo
rural integrado en zonas nuevas casi nunca sern prcticos sino tienen ese componente
esencial.
4.1.1 TAMAO Y USO DE LA TIERRA (CULTIVOS, PASTOS, BARBECHO, FORESTAL Y OTROS)
4.1.1.1 Tierras con bosques
Segn el Plan Municipal de Ordenamiento Territorial de Chimor, las tierras cubiertas con
bosque primario alcanzan una superficie de 1.774,44 Km que equivale al 61.80% del total
del Municipio de Chimor.
Se ha considerado los tipos de bosque agrupados por Provincia fisiogrfica;
correspondiendo a la Provincia Subandino 0,58 Km y a la Llanura 1.774,44 Km (177.444
ha).
84
En la Provincia del subandino los bosques se encuentran conservados, debido a que

ocupan reas de alta pendiente y cumplen funciones de proteccin de la cuenca
hidrogrfica del ro Chimor.
GRAFICO 4.1 USO DE LA TIERRA EN EL MUNICIPIO
La cubierta boscosa en la
llanura ha sido afectada
mayormente,
por
la
colonizacin y actualmente
por la explotacin selectiva
de las especies forestales
para fines comerciales.
El rea de bosques en la
parte Norte del Municipio
est
afectada
por
inundaciones prolongadas
durante el ao, lo que ha
permitido su conservacin,
limitando la expansin de la
actividad de colonizacin.
Se ha intentado calcular en base a los datos de inventarios forestales y otros estudios los
volmenes para cada cobertura boscosa, tomando en cuenta las superficies para cada
una de ellas, la Provincia del subandino presenta 3.712 m de madera por Km2, la Llanura
tiene 23.589 m en pie.
Los bosques del subandino y parte de la cordillera cumplen una funcin hdrica muy
importante por lo tanto deben conservarse, ya que sus volmenes alcanzan a un 72% del
total del Municipio.
4.1.1.2 Tierras con pastizales
Los pastizales naturales dentro del Municipio ocupan una superficie de 355,74 Km
(35.574 ha) equivalente a un 12,4% del Municipio en el extremo Norte de su territorio.
Las reas de la parte Norte corresponden a pastizales puros y mezclados con especies
arbreas y arbustivas con inundaciones ocasionales que no limitan su utilizacin para uso
ganadero, cubren 35.574 Ha.
4.1.1.3 Tierras con cultivos
El Chimor es un territorio con actividades de colonizacin desde muchos decenios, tiene
una parte clasificada como rea de Uso Mltiple con una superficie aproximada de 529,93
Km2, que representa el 18,40% del Municipio.
En base a los estudios de clasificacin de Uso de la Tierra del DAI, se han determinado
reas para cultivos anuales y perennes y reas con bosque; constituidas por restos de
bosques primarios no utilizados para fines agropecuarios y bosques secundarios
resultando en reas abandonadas por los cultivos
85
4.1.1.3.1 reas con cultivos y ganadera
Estas reas intensamente utilizadas alcanzan a una superficie de 55,66 Km2 (5.566
ha), cubriendo un 10% de la categora tierras con cultivos.
En esta superficie no se toma en cuenta las cubiertas de bosques primarios que an
quedan y los bosques secundarios; estos ltimos son utilizados posteriormente para
cultivos, ampliando de esta manera tierras de uso agropecuario.
Los cultivos ms importantes son: pltano, yuca, naranja, maz, pia, palmito,
maracuy, papaya, arroz, achiote y te.
4.1.1.3.2 reas con bosques primarios remanentes
Estas reas estn ocupadas por los bosques primarios que han quedado en cada
parcela de dotacin al colono en los procesos de colonizacin, cubren una superficie
de 316,13 Km2, que es un 60% dentro de esta categora, con un volumen de madera
en pie de 2.022.592 m.
La especies ms utilizadas son: almendrillo verdolago, bibosi, gabn, mapajo, ochoo,
palo mara, palo Romn, urupi y mara macho.
4.1.1.3.3 reas con bosque secundario
Los bosques secundarios son el resultado de los chaqueos del bosque primario,
realizado con el fin de habilitar reas de tierras para fines agropecuarios.
La vegetacin que cubre es mayormente herbcea con rboles aislados de pequeos
dimetros.
Ocupan en el Municipio 157,53 ha que representan un 30% de la categora. Estn
representados por pequeas parcelas con una cubierta de vegetacin arbrea y
arbustiva con un volumen de 488.343 m que se puede utilizar para la fabricacin de
tableros de partculas. Dentro las tierras con cultivos, con un total de 529,33 Km2 que
representa el 18% de cobertura del Municipio.
4.1.1.4 Cuerpos de Agua, lagos y lagunas
Cubren una superficie de 202,68 Km (20.268 Ha, 7%) mayormente representados por
varias lagunas en la parte Norte y actuales y antiguos cursos de agua, con abundante
fauna ctica. Los ros que se encuentran en el Municipio son: Chimor, Ee, Chapare,
Useuta, Mariposas, Cesarzama, Arroyo La Jota y Magdalena.
4.1.1.5 Rasgos culturales
Representan caminos y rea urbana con una superficie de 5,13 Km (513 Ha) 0,4%.
86
4.1.2. TENENCIA DEL SUELO

La superficie total del Municipio de Chimor es de 281.700 hectreas, de las cuales el
18.5% (53.000 Has.) estn ocupadas por los colonizadores, donde 42279 Ha. estn
distribuidas en sus diferentes usos como el siguiente cuadro lo demuestra:
GRAFICO 4.2 USO DEL SUELO EN EL REA INTERVENIDA
CUADRO 4.1 CATEGORAS DE USO DEL TERRITORIO MUNICIPAL SEGN DISTRITOS

DISTRITO
CULTIVABLE
PASTOREO
FORESTAL
DESCANSO
296
246
90
181
NO
CULTIVABLE
454
TOTAL
II
1.716
72
33
491
2.506
4.818
III
1.004
136
229
908
386
2.663
IV
8.172
613
359
4.385
1.437
14.966
1.787
1.180
125
481
611
4.184
1.267
VI
857
281
123
1.267
4.200
140
1.260
1.120
1.057
7.777
XI
1.784
416
969
1.065
1.092
5.326
TOTAL
19.816
2.809
3.065
8.912
7.666
42.268
Fuente: Elaboracin SEDEI, en base a datos PDM 2006
El 43.9 % se encuentra en tierras cultivables, un 5.6% para el pastoreo, el 7.3% destinado

para la forestacin, 21.1% est en descanso y un 18.1% de la tierra no es cultivable.
La posesin, distribucin y uso de la tierra es determinante para la organizacin de las
relaciones de trabajo y para el conjunto de las relaciones sociales. El proceso de
colonizacin en el Trpico de Cochabamba ha sido realizado de dos maneras:
87
GRAFICO 4.3 USO DEL TERRITORIO SEGN DISTRITOS (EN HA.)
Fuente: Elaboracin SEDEI, en base a datos PDM 2006
4.1.2.1 Proceso de colonizacin dirigida

Son las colonias ms antiguas, fueron dirigidas, organizadas, distribuidas y encaminadas
en el proceso productivo, por el Estado a travs del Instituto Nacional de Colonizacin
durante los aos 60. Se entreg a cada colono por propiedad una parcela de 20
hectreas, donde el plan de cultivos contemplaba bsicamente arroz, goma, cacao,
ctricos y banano, con la prohibicin de cultivar coca.
Los productos ms importantes en ese entonces, como la goma y el cacao, no dieron
resultado, fracasaron debido a problemas de mercado, quedaron los cultivos de arroz,
frutas y coca. La colonizacin dirigida no represent innovaciones, ni en el plano de la
organizacin del trabajo, ni en el plano tecnolgico, este aspecto reprodujo una economa
campesina del altiplano y de los valles, con la constante de que este era otro medio
ecolgico.
Este plan no logr canalizar la fuerza de trabajo excedentaria en las zonas agrcolas del
altiplano y de los valles fruto del desequilibrio hombre/tierra, es as que las colonias
dirigidas no han pasado de representar un pequeo porcentaje del conjunto de colonias
establecidas en esta regin tropical de Cochabamba.
4.1.2.2 Proceso de colonizacin espontnea
Este proceso constituye la forma de colonizacin ms importante, uno de los primeros
aspectos a observar es que son una extensin de la economa campesina del altiplano y
de los valles haca las zonas despobladas y con alto potencial productivo. Esta
colonizacin comienza a mostrar vigor a partir de los aos 70 hasta la actualidad, aunque
con una declinacin desde el ao 2000.
El proceso se inicia con la caza de la tierra a travs un grupo de colonizadores, que
conforma una colonia para asentarse en un territorio determinado y fundar un sindicato. El
sindicato distribuye las parcelas, delimita los terrenos de uso comunitario, organiza el
trabajo de asentamiento con la apertura de vas de acceso a las parcelas, acepta o
88
rechaza el ingreso de nuevos miembros y se ocupa de legalizar el asentamiento ante las

autoridades respectivas. Las parcelas distribuidas en propiedad a cada colono son
generalmente de una extensin de 10 hectreas.
Una vez consolidado el asentamiento, el sindicato se ocupa de organizar el trabajo
comunal en la apertura de nuevos caminos, el mantenimiento de los existentes, la
construccin de escuelas, puestos de salud y otras obras de beneficio comunal.
4.1.2.1 Tamao de la propiedad familiar y comunal
El tamao promedio del predio familiar es de 11.5 hectreas por afiliado o por familia. Las
comunidades asentadas en el Municipio de Chimor, por ende las familias que conforman
stas, utilizan un promedio de 4 a 7 hectreas por ao, dependiendo de la extensin con
que cada unidad productiva cuenta.
La habilitacin del terreno que se va a cultivar, mediante el chaqueado, rozado, tumbado
de rboles, quema y limpieza de rastrojos, es utilizado en toda su extensin; en cambio el
terreno que ha sido utilizado por varios ciclos agrcolas, en promedio tres, y presenta
signos de deficiencia de nutrientes, baja produccin, etc., no se vuelve a usar en muchos
aos hasta que haya recuperado su nivel de fertilidad y vuelvan a utilizarlo.
CUADRO 4.4 TAMAO DE LA PROPIEDAD AGRCOLA POR DISTRITO
Distrito
Rangos de tenencia (%)
I
1 5 ha
12
5 10
20
10 20 ha
68
II
27
60
13
III
38
57
IV
15
76
17
81
VI
87
56
42
XI
92
> 20 ha
-
Fuente: PDM 2002.
En la tabla anterior puede observarse que, en los Distritos I, III, IV, V y XI ms del 50% de
las familias tienen de 10 a 20 hectreas; de 5 a 10 hectreas tienen ms del 50% de las
familias en los Distritos II, VI y X; solamente en el Distrito IV el 8% de las familias tienen
propiedades arriba de las 20 hectreas.
4.1.2.2 Tipo de Propiedad de la Parcela
Es necesario considerar la cantidad de familias que
no cuentan con derecho propietario sobre la tierra,
aunque tiene la posesin efectiva de ellas,
respaldados por la organizacin sindical lo que
tambin significa la existencia de propietarios que tienen ms de una unidad productiva o
chaco. Este aspecto debe merecer un anlisis riguroso para evitar el acaparamiento de
tierras que tienen ms un fin social y ambiental.
TIPO DE PROPIEDAD DE LA PARCELA
(%)
Dueo
Alquiler
Otro
Total
92%
3%
5%
100%
89
De acuerdo al Cuadro de tipo de propiedad de las parcelas, seala que el 92% es

propietario de su parcela, el 3% se encuentra en alquiler y el 5% en otra situacin que
generalmente es la de partidario.
4.1.2.3 Ttulo de propiedad
Se observara que el 33% tiene de ttulo de
TITULACIN DE LA PROPIEDAD
propiedad, vale decir que cuentan con ttulo
(%)
ejecutorial o ttulo de propiedad registrado en
Tienen
No tienen
Total
33%
67%
100%
Derechos Reales13. Sin embargo, los ttulos
disponibles en su mayora no son regularizados de
acuerdo a la Ley INRA. Esta situacin limita garantas respecto al crdito. En esta
situacin se encuentran las personas dedicadas al cuidado de los terrenos.
4.2 SISTEMAS DE PRODUCCIN
Los sistemas de produccin existentes pueden ser clasificados en agrcolas, pecuarios,
forestales y con cierto manejo de la fauna silvestre en las comunidades indgenas.
La produccin agrcola est orientada a cultivos perennes y anuales: el banano, coca,
ctricos, arroz, yuca y maz; en el ltimo tiempo ha cobrado gran importancia el cultivo de
pia y palmito. El Banano, el palmito y la pia, han logrado importantes mercados de
exportacin, por lo que los agricultores del Municipio se estn especializando en su
produccin con muy buenos resultados en el ltimo tiempo.
Los cultivos anuales tambin cuentan con un mercado nacional con buena demanda, pero
las caractersticas del cultivo no permiten asegurar una produccin ptima y tampoco los
suelos permiten una produccin permanente. Se considera que luego de 2 o 3 aos del
establecimiento de cultivos anuales, debe dejarse descansar el suelo (para que se
enchume) por espacio de 5 a 8 aos. Este proceso es llamado la crisis del barbecho;
aspecto que tiende a agravarse. La incorporacin de sistemas agroforestales permitir
mantener la base de recursos y revertir el empobrecimiento de los suelos.
El chaqueo desmedido y la expansin de la frontera agrcola, es otra de las causas para
que el ecosistema disminuya su productividad. En este aspecto, las autoridades que
norman el sector, los intermediarios-madereros y los colonos, son los responsables de no
establecer normas y acciones que mantengan la funcin social-ambiental-econmica del
bosque.
Los insumos que se han incorporado en la produccin agrcola y que son de actual
necesidad en las actividades productivas, generan efectos negativos en el ecosistema,
los elevados costos para mejorar los suelos y manejo de cultivos pueden resultar nocivos
a la economa local; el uso indiscriminado de agroqumicos, en el cultivo de coca y otros
cultivos de exportacin, no slo afecta el aspecto monetario, tambin el medio ambiente
ya que se incorporan muchos "venenos" al suelo, las plantas y el agua.
La incorporacin de valor agregado con la participacin de las agroindustrias (aceites
esenciales, t, vinagre de pltano, jugos concentrados, deshidratado de yuca y pltano,
13
En base al: Estudio de Lnea de Base Socioeconmica de la Poblacin meta en relacin a servicios
financieros en el rea de accin del PRAEDAC. Agosto 2002
90
envasadoras de palmito, y otros), permitir estructurar una economa sostenible a largo

plazo, sin embargo debe impulsarse y reglamentarse la presencia de las mismas a travs
del Gobierno Municipal, desarrollando actividades que permitan resolver las dificultades
tcnicas de la produccin, las limitaciones del transporte, las exigencias del mercado y el
impacto negativo en el medio ambiente, invirtiendo recursos en la sostenibilidad de la
produccin, apoyando a los productores de materia prima.
El aspecto pecuario puede ser destacable (pero en menor proporcin en la zona de
yunga), considerndose como actividad ms importante la crianza de ganado vacuno para
leche y carne, por lo que se requiere mejorar los sistemas de pasturas, el material
gentico y el mercado. Sin embargo, deben efectuarse estudios profundos ya que los
suelos del Municipio son muy frgiles y la actividad pecuaria en general degrada los
suelos, peor aqullos que tienen elevadas precipitaciones, suelos frgiles, etc.,
precisamente como los del Municipio. La crianza de cerdos, avicultura y crianza de otros
animales para el mercado genera expectativas en los colonos, actualmente su destino
principal es el autoconsumo, aunque existen empresas que producen industrialmente.
Es posible mejorar la seguridad alimentaria y tener un remanente para el mercado en
base a la produccin de animales, incorporando tambin otros como los peces y cuyes,
tambin es importante el manejo de bosques y ros mediante un control estricto de vedas
y conservacin. El Municipio puede responsabilizarse por la implementacin de normas
para el efecto, ya que la Ley 1551 le faculta la proteccin y preservacin del Medio
Ambiente, de igual forma la Ley del Medio Ambiente define al Municipio como el
instrumento local para un mejor control de las agresiones ambientales, as mismo tiene la
responsabilidad de impulsar y velar por un "Municipio Productivo
Parcela tipo Chimore

Camino a Puerto Aurora
91
92
Es importante incluir una resea del Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de
Chimor que divide el espacio en reas con vocacin semejante: Tierras de Uso Forestal,
Tierras de uso Agro-Silvo-Pastoril, Tierras de Uso Agropecuario, Tierras de Uso
Restringido, Ros Trenzados, reas Naturales Protegidas, Parque Nacional Carrasco.
4.2.1 SISTEMA DE PRODUCCIN AGRCOLA
CUADRO 4.5 PRINCIPALES CULTIVOS
El manejo del sistema de produccin agrcola realiza

la familia, destacndose cultivos tradicionales como
el banano, ctricos, coca, arroz, yuca y maz, que
garantizan la dieta alimenticia y generan excedentes
para la reproduccin de la fuerza de trabajo. El
Programa de Desarrollo Alternativo ha introducido
cultivos mejorados de banano, pia, palmito,
pimienta y maracuy, con fines de exportacin,
alcanzando este programa a reducidos grupos de
agricultores.
La tecnologa empleada para la habilitacin de
tierras es generalmente la tradicional desde la
tumba, el trozado, la quema y finalmente la limpieza,
posteriormente se realizan las actividades de
siembra, labores culturales y cosecha, en las que se
utilizan herramientas manuales.
La aplicacin de plaguicidas est ampliamente
difundida entre los agricultores, muchas veces sin
ningn asesoramiento tcnico adecuado, la que
provoca la contaminacin del medio ambiente.
4.2.1.1. Principales cultivos y variedades
En el Municipio de Chimor existen dos pisos
ecolgicos donde se tiene una produccin
diversificada de cultivos tradicionales e introducidos
de importancia: arroz, banano, frijol, forrajeras,
maz, yuca, naranja, mandarina, limn, toronja,
man, maracuy, pimienta, pia, pltano, tembe para
palmito; con variedades propias de la zona e
introducidas. Adems de otros cultivos de consumo
familiar y de menor proporcin para la venta local.
Y VARIEDADES CULTIVADAS
CULTIVOS VARIEDADES
Arroz
Dorado
Noventon
Carolina
Americano
Pico Negro
Estaquilla
Dorado estrellita
Bluebonnet
Bluebell (precoz)
Maz
Cubano
Blanco
Coca
Mandeola
Nativa
Cudana
Yuca
Morada
Noventon -Rosadillo
Blanco
Banano
Mogotaqui
Isla - Isla morada
Avelele, Walili
Papancha
Guineo
Lacatn
Guayaquil
Grande naine
Williams
Valery
Pia
Rosada
Blanca (Brasilera)
Morada
Cayana lisa
Man
Criollo
Blanco
Rosado
Balusa
Japonesa
Caa
de Morada
azucar
Blanca
Ctricos
Naranja
Lima
Limn
Pomelo
Mandarina
Otros
Mango
Frutales
Palto
Chirimoya
Pacay
Papaya
Tembe
Fuente: Elaboracin SEDEI, 2008
La produccin de cultivos de importancia econmica

como el banano, la pia, el palmito, la pimienta y el
maracuy, han logrado importantes nichos de
mercado internacional y nacional, buenos precios,
adems rendimientos inigualables en el mbito
nacional. Por lo que se debe aprovechar
adecuadamente las ventajas comparativas que
ofrecen estos rubros, expandir y especializar su
implantacin a lo largo y ancho del territorio del Municipio.
93
Entre los cultivos anuales de importancia se tiene al arroz, la yuca y al maz, considerados
bsicos para la dieta familiar y sus excedentes son comercializados.
4.2.1.1.1 Tecnologa empleada
El proceso productivo en gran medida es rudimentario, el trabajo manual condiciona las

herramientas a utilizarse, los mismos que son bsicamente el hacha y el machete, no
no habiendo incorporado maquinaria agrcola ni animales de tiro.
El uso de tecnologa es poco divulgada y cuando se utilizan corresponden a
tecnologas fcilmente asimilables por el productor. As, entre las unidades de equipos
y maquinarias agrcolas detectadas estn: la sembradora y la fumigadora manuales las
cuales representan el 100% del total de unidades fsicas de maquinaria y equipos
contabilizados en la Seccin Municipal.
Sin embargo, en el ltimo tiempo se han introducido importantes avances tecnolgicos
especialmente en los cultivos de exportacin como el banano, el palmito y la pia,
donde existen herramientas ms sofisticadas como los moto aspersores, y el uso de
tecnologas de transporte dentro de la finca como son las cable vas, y otras
herramientas especializadas. Por otro lado la utilizacin de plaguicidas est
ampliamente difundida para el control de plagas y enfermedades en estos cultivos.
Vale decir que existen dos tipos de tecnologa claramente diferenciados. Unos los que
se utilizan en cultivos de exportacin y el cultivo de la coca, que son intensivos en
capital, con utilizacin de herramientas y equipos adaptados al medio y la utilizacin de
altos insumos. Y otra tecnologa rudimentaria ligada a los cultivos locales y destinados
al autoconsumo.
4.2.1.1.2 Rotacin de cultivos
La rotacin de cultivos es una sucesin recurrente y ms o menos regular de diferentes

cultivos en el mismo terreno. Es una prctica antigua, que utilizada apropiadamente
contribuye de un modo eficaz a controlar la degradacin acelerada de los suelos y
mantener la productividad de los terrenos. El beneficio de esta prctica depende
enteramente de la seleccin de los cultivos locales que deben hacerse rotar, para
evitar la proliferacin de plagas y enfermedades.
En Chimor existen algunas tcnicas de rotacin de cultivos como por ejemplo:
algunas variedades de mucura se cultivan con la finalidad de recuperar la fertilidad de
los suelos degradados por el uso intensivo y evita daos ecolgicos constituyndose
en una alternativa a la quema de suelos para la siembra de arroz; otra prctica es la
siembra de leguminosas (frjol, arachis, man forrajero, kutz), que son utilizadas como
coberturas naturales y para combatir las malezas, posteriormente picado su follaje es
introducido al suelo y beneficia posteriormente por su contenido de nitrgeno.
La rotacin de cultivos que se practica tradicionalmente es el cultivo del arroz como
cultivo de cabecera, posteriormente se establece yuca, para concluir el ciclo con el
establecimiento de ctricos.
94
La prctica ms comn de manejo de suelos es el barbecho o descanso al que son

sometidas las tierras luego de ser explotadas por varios aos de acuerdo a su
fertilidad.
4.2.1.2. Superficies por cultivo
A nivel de Municipio, la estimacin sobre la superficie cultivada con rubros agrcolas en
las parcelas familiares y las pequeas empresas agroindustriales alcanza a 13.369
hectreas con cultivos de importancia. Se debe considerar que en algunos casos los
cultivos son asociados, sin embargo, aparecen en el sondeo realizado como superficies
independientes.
De acuerdo a los datos del cuadro
anterior, durante la gestin 2002 la
superficie cultivada con arroz ha tenido
un incremento bastante significativo, le
sigue el banano, luego la pia; pero para
el ao 2004 de acuerdo a datos
proporcionados por el PDAR (Programa
de Desarrollo Alternativo Regional), los
cultivos de arroz, maz, yuca, banano,
pia, naranja, papaya, palmito y man,
bajan significativamente; en cambio se
incrementa la superficie cultivada del
pltano, guineo, palta, caf, cacao y
pimienta negra.
Se puede entender variaciones grandes
en las superficies de cultivo en rubros
anuales, ya que estos se realizan cada
ao de acuerdo con la voluntad del
agricultor. Sin embargo no es posible
aceptar datos con variaciones de
incrementos grandes de un ao para otro
en cultivos perennes, y menos an de
decrementos ni siquiera mayores al 15%,
porque esto implicara que se han
cortado de cuajo los rboles con cultivos
perennes, cosa que en la prctica no
sucede habitualmente..
Se estima que las variaciones abruptas
en las superficies de produccin de un
ao para otro, se deben en mayor
proporcin a las fuentes que recogieron
informacin
bajo
diferentes
metodologas, donde pueden existir
errores, antes que ha variaciones en las
superficies de produccin. Se nota una
apreciacin
exagerada
de
las
superficies respecto a la informacin del
ao 2002.
CUADRO
4.6
ESTIMACIN
CULTIVADAS POR RUBRO (HA.)
Cultivo
Arroz
Ao
1998
715
DE
SUPERFICIES
Ao
2002
4536
Ao
2004
1909
Ao
2007
1850
Maz
285
925
299
165
Yuca
2173
2030
512
860
6223
1347
4530
2454
850
Tomate
31
Banano
2441
Pltano
731
Guineo
Pia
522
184
955
116
450
Naranja
2832
2974
1796
1980
Mandarina
1172
353
480
15
10
Maracuy
Lima
Toronja
10
Limn
Palta
124
Papaya
Caf
T
220
7
Coca
82
25
209
251
16
Palmito
696
Goma
522
s/i
Man
Totales
185
28
62
Pimienta
Negra
Tembe
Camu
camu
Otros
62
18
28
Cacao
Achiote
151
550
243
202
12483
18656
24
36.7
72
s/i
820
14
19
283
560
80
30
55
28
11.4
21
234
300
10495
13369
Fuente: PDM 2002, PDAR Villa Tunari 2005, SEDEI,

2008.
95
Segn las estimaciones realizadas por el SEDEI, para

el ao 2007 el cultivo ms importante de la regin lo
constituye el banano y pltano, con ms de 5.380 Ha.
en produccin. Los ctricos le siguen en importancia
con un total de 2.490 Ha. El cultivo de la coca abarca
una superficie de 820 Ha. despus de que el gobierno
institucionaliz la plantacin de un cato de coca por
afiliado., el palmito 560 Ha. Y la pia 450 Ha.
El cultivo anual ms con mayor superficie en el
Municipio es el arroz que para el ao 2007 abarc una
extensin de 1.850 Ha. La yuca para el ao de
referencia tiene una extensin de 860 Ha. y el ms
apenas llega a 165 Ha.
El grfico 4.4 representa un chaco o parcela familiar
con la representacin de la extensin de cultivos
establecidos en Chimor, para el ao 2007
CUADRO 4.7 PRINCIPALES

RUBROS COMERCIALES EN EL
MUNICIPIO
CULTIVO
(Has)
Arroz
1.850
Maz
165
Yuca
860
Banano
5.380
Ctricos
2.490
Papaya
185
Palmito
560
Pia
450
Coca
820
Otros
TOTALES
520
11.265
GRAFICO 4.4 ESTRUCTURA DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS DEL MUNICIPIO
Los cuadros de superficies cultivadas por Distritos se construyeron con datos anteriores.
El cultivo del banano es el ms importante en la regin en cuanto a superficie, as lo
demuestran los cuadros donde se indican datos de la gestin 2000 y 2004, los Distritos
que destinan mayores superficies son el IV, V, VI y X.
96
CUADRO 4.8 SUPERFICIE CULTIVADA POR ESPECIES

Y DISTRITOS (HA.) GESTIN 2000
Arroz
Maz
Yuca
Man
Banano
Ctricos
Palmito
56.2
218.7
375.4
539.1
126.5
1.348.8
58.5
6223.3
105.4
537.3
38.4
1.250.0
299.0
5.0
685.8
53.1
2974.0
97,6
148,5
0.0
0.0
98,0
173,6
6,7
26,5
550.8
Pia
Papaya
Distrito
I
II
III
IV
V
VI
X
XI
Total
486.0
333.3
1.529.8
284.3
270.2
1.035.4
597.3
4536.5
15.4
22.1
227.0
142.1
4.9
394
119.4
925.1
30.7
181.5
499.2
83.3
205.8
381.8
647.7
2030.2
191.9
50.4
242.3
40.0
327.5
59.0
243.1
122.5
0.0
41.7
122.1
955.0
38.0
20.6
98.0
24.8
37.7
220.2
FUENTE: Elaboracin propia con datos PDM 2002 y PDAR Villa Tunari 2005.
CUADRO 4.9 SUPERFICIE CULTIVADA POR ESPECIES Y DISTRITOS (HA.)

GESTIN 2004
Banano
Distrito
I
II
III
IV
V
VI
X
XI
Total
110.0
3.6
10.8
2438.0
946.0
853.0
903.0
0.0
5264.4
Ctricos
12.4
288.0
132.6
370.0
501.0
241.5
204.2
33.5
1783.1
Palmito
238.7
84.6
75.5
242.3
206.9
81.1
75.2
1.6
1005.9
Pia
40.4
66.0
2.5
14.7
13.0
3.6
3.4
1.0
244.2
Pastos
137.2
231.0
117.6
338.7
1222.3
92.3
308.8
156.3
2604.3
FUENTE: Elaboracin propia con datos PDM 2002 y PDAR Villa Tunari 2005.
El arroz y los ctricos, tambin se constituyen en importantes por las superficies

destinadas a estos cultivos; en la gestin 2000 los Distritos II, IV y X, destinaron mayores
superficies, en cambio en la gestin 2004 los mismos Distritos destinaron superficies
mayores para el cultivo de ctricos. La pia y el palmito, no muestran superficies
considerables si se toman en cuenta a nivel regional, sin embargo para el palmito existe
una utilizacin mayor de superficie en los Distritos I, IV y V.
Finalmente, indicar que en la gestin 2004, se observa una utilizacin de superficies
mayores para el cultivo de pastos, especialmente los Distritos VI, V y X.
4.2.1.3. Rendimientos por cultivo
Los rendimientos varan de acuerdo a varios factores, y tambin de acuerdo con las
fuentes. A continuacin se muestran cuadros con los rendimientos de produccin para el
Chimor:
CUADRO 4.10 REGISTRO DE PRODUCTIVIDAD DE CULTIVOS EN TONELADAS POR

97
HECTREA POR AO (TM/HA/AO), GESTIN 2003 2004

Rubro
Lnea Base 2003 Lnea Meta 2004

Lectura Obtenida
TM/ha/ao
TM/ha/ao
2004 TM/ha/ao
Banano
14,99
17,99
18,11
Naranja
13,23
14,12
14,03
Mandarina
12,65
13,55
13,67
Maracuy
6,90
8,63
6,09
Papaya
12,34
13,25
14,01
Palmito
0,38
0,46
0,26
Crcuma
15,60
16,00
16,34
Jengibre
15,67
16,00
16,11
Tomate
21,34
23,45
22,06
T
0,57
0,60
0,62
Fuente: Informe de Productividad, Gestin 2003 2004, DAI/CONCADE,
CUADRO 4.11 RENDIMIENTO PROMEDIO PRINCIPALES CULTIVO

Cultivo
Achiote
Arroz
Banano
Cacao
Caf
Camu camu
Frijol
Goma
Maz
Mandarina
Maracuy
Naranja
Palmito
Papaya
Variedad
Rendimiento (Unid./ha)
Nacional
Depart.
32.2 qq./ha
37.4 qq./ha
10.6 TM/ha
10.4 TM/ha
Mantequilla
ICA pijao
1.0 TM/ha
1.0 TM/ha
Cubano blanco
Chuspillo TLJ-103
Criollo
47.4 qq./ha
37.4 qq./ha
10.5 TM/ha
11.3 TM/ha
7.45 TM/ha
7.8 TM/ha
11.0 TM/ha
11.0 TM/ha
234 qq./ha
213 qq./ha
Dorado
Pico negro
Bluebell
IBTA/LJ 2095
Criollo
Mokotaki
Guayaquil
Grande naine
Williams
Valery
Catuai
rojo
y
amarillo Catimor
Criolla
Bactris insignis
Criollo
Salvietty
Pltano
Criollo
Papancha
Pia
Criolla
Pucalpa
Espina rosa
Morada
Yuca
Blanco
Morado
Fuente: PDM 2002.
98
Chimor
20 30 qq./ha
30 40 qq/ha con cscara
500- 800 cabezas/ha
300- 500 cabezas/ha
400- 600 cabezas/ha
300- 400 cabezas/ha
200- 300 cabezas/ha
100 200 cabezas/ha
20 qq./ha
15 qq./ha
181 qq./ha
18 22 qq/ha
15 17 qq/ha
2.5 TM/ha
30 40 qq/ha
40 45 qq/ha
30000 35000 Unid./ha
5 15 TM/ha
40000 50000 unid/ha
2000 3000 cogollos/ha
24 TM/ha
32 TM/ha
200- 300 cabezas/ha
300 - 400 cabezas/ha
2500 3000 unid/ha
1000 2000 unid/ha
9000 10000 unid/ha
1000 1500 unid/ha
50 60 qq/ha
40 45 qq/ha
Como se puede observar, los datos del

DAI/CONCADE se muestran exagerados, en
comparacin con los datos obtenidos en el PDM
2002. Se entiende que los registros del
DAI/CONCADE corresponden a la granja
experimental del IBTA, y por lo tanto fueron
apreciaciones
de
pequeas
parcelas
demostrativas, con altos insumos y con abundante
mano de obra (gratuita).
A travs de entrevistas y sondeos con los
agricultores del Chimor, hemos obtenido los
rendimientos
de
los
principales
cultivos
comerciales y significativos para la economa del
agricultor. de manera ms adecuada a las
condiciones de la parcela familiar. Se ha
establecido una sola unidad de medida para poder
realizar clculos sobre volmenes de produccin
total.
CUADRO 4.12
ESTIMACIN DE LOS RENDIMIENTOS DE
LAS PARCELAS AGRCOLAS FAMILIARES
EN EL CHIMORE (TM/HA/AO)
CULTIVO
RENDIMIENTO
(TM)
Arroz
1,50
Maz
1,40
Yuca
4,80
Banano
10,60
Ctricos
4,00
Papaya
5,00
Palmito
3,50
Pia
4,00
Coca
2,50
Fuente: Elaboracin SEDEI 2008, en

base a sondeos.
4.2.1.4. Destino de la produccin

La produccin agrcola en la
Seccin Municipal de Chimor,
en
un
25%
cubre
los
requerimientos
del
autoconsumo, el
71% es
destinado a la venta, el 2% se
reserva para la semilla y 3%
todava sirve para el trueque de
productos.
Los
productos
principales para la venta son
palmito,
banano,
ctricos,
pltano, papaya, pia, y arroz.
4.2.4.1.1 Lugar de venta
CUADRO 4.13
DESTINO DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRCOLAS
Cultivos
Consumo
Arroz
Yuca
Maz
Man
Ctricos
Bananos
Palmito
Pltano
Pia
Papaya
44,23
50,74
56,32
23,68
11,65
6,93
3,62
13,58
18,54
19,32
Destino (%)
Venta
Semilla
51,68
41,22
36,71
72,94
84,53
91,48
95,24
81,09
72,36
77,56
2,59
3,68
4,32
1,87
1,21
0,12
0,62
0,35
2,86
0,87
Trueque
1,50
4,36
2,65
1,51
2,61
1,47
0,52
4,98
6,24
2,25
La comercializacin de los
productos agrcolas en todas las
Fuente: Elaboracin propia sobre la base de datos insertos en
reas rurales del pas se realiza
carpetas comunales, CEDES-2001. Y Gua Cmara de
de dos formas; una a cargo de
Industrias de Cbba-CI
la familia del productor que
vende directamente en la
parcela, las ferias y mercados y otra mediante el sistema de intermediacin. En el
Chimor adems de las familias y los intermediarios, las asociaciones de productores
comercializan la produccin, especialmente la destinada a la exportacin.
El lugar de venta de la produccin agrcola en general se realiza en los mercados de
Chimor, de la familia y las asociaciones de productores a los intermediarios y/o
directamente respecto de los productos de exportacin.
99
GRAFICO 4.5 FLUJO DE COMERCIALIZACIN DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS
Banano
Ctricos
Pia
COCHABAMBA
AM
Banano
Ctricos
Pia
Arroz
Yuca
Maz
Banano
Ctricos
Pia
INTERMEDIARIO
SANTA CRUZ
Banano
Ctricos
Pia
Arroz
Yuca
Maz
Banano
Ctricos
Pia
FAMILIA
Banano
Palmito
Pia
CHIMORE
ASOCIACIN DE
PRODUCTORES
ARGENTINA
Banano
Palmito
Pia
Banano
Ctricos
Pia
Banano
Palmito
Pia
CHILE
URUGUAY
Fuente: Elaboracin SEDEI 2008.
4.2.1.3.2 Transformacin
Existe poco proceso de transformacin de los productos agrcolas familiar que se se

realiza en el Municipio, esta transformacin se reduce a la transformacin de maz y yuca
en harina, api, mote, chicha, etc., productos que duren en el tiempo debido a su fcil
desintegracin.
Otro tipo de transformacin se realiza a niveles industriales y que tiene mucha importancia
para el Municipio, es el que realizan las empresas agroindustriales con el envasado de
concentrados de jugos de frutas, t en sobres, palmito envasado, etc.
4.2.1.3.3 Plagas y/o enfermedades
Las principales plagas y enfermedades que se presentan en los principales cultivos y

formas de control son las siguientes:
CUADRO 4.14 PLAGAS Y ENFERMEDADES Y SU CONTROL EN LOS CULTIVOS

100
Cultivo
Banano
Ctricos
Palmito
Arroz
Maz
Pia
Nombre comn
Nematodo barrenador
Trips del fruto
Nombre cientfico
Radopholus similis
Chaetanotrips orchidii
Sigatoca negra
Mycosphaerella fijiensis
Sigatoca amarilla
Mycosphaerella
musicola
Fusarium
oxisporum
Fusarium monoliforme
Pyricularia grisea
Cercospora hayi
Elefantiasis o mal de
panam
Mancha Johnston
Mancha diamante
Gusano
Pulgn
Cepe
Hongos
Cancrosis
Picudos
Hormigas
Hongo
o
polvillo
blanco
Bacteria
Petillas o chupadores
Chinche del grano
Pulguilla saltona
Hongo o polvillo negro
Hongo
Falso carbn
Gusano cogollero
Petilla
Pulgones
Polvillo negro
Cochinilla
Broca del fruto
Hormiga
Sarro o pudricin seca
No determinados
No determinados
Metamasius hemipterus
Rhynchoporus palmarun
Atta sp.
Phythoptora palmivora
Erwinia crysantemy
Tibraca limbativensis
Oebalus sp.
Epitrix sp.
Pyricularia oryzae
Rynchosporium oryzae
Ustilaginoidea virens
Spodoptera frugiperda
Ustilago zea
Atta sp.
Penicillium funiculosum
Fusarium sp.
Control
Con el extracto de yuca (manipueira)
Utilizar bolsas con Clorpyriphos para la
proteccin de racimos
Funguicida+aceite+agua.
Funguicidas:
Benlate, Calixin, Manzate
Funguicida+aceite+agua.
Funguicidas:
Benlate, Calixin, Manzate
Inyectando Glyfosato a la planta
Funguicida Dithane M-45
Insecticida de amplio aspectro Perfekthion
Insecticida de amplio aspectro Perfekthion
Insecticidas y funguicidas de amplio aspectro
Funguicida Dithane M-45
Trampas de plstico con feromonas de
agregacin sexual Combolore
Insecticidas de amplio aspectro - Perfektion
Buen drenaje y evitar sombra causada por
otros rboles, plantas enfermas con Erwinia
deben ser quemadas
Insecticidas: Perfektion Renget
Insecticidas: Perfektion Renget
Insecticidas: Pirinex y Lorsban, Karate
Aplicar fungicidas: Benlate e Impact
Insecticidas: Pirinex, Lorsban, Sevin, Karate

Insecticidas: Pirinex, Lorsban, Sevin, Karate
Insecticida: Perfektion
Emplear fungicidas: Benlate e Impact
Utilizar: Benlate+ Sevin 480 SC+Adherente
Fuente: PDM 2002.
Respecto de las malezas, su control debe realizarse principalmente durante el desarrollo

de los cultivos, para evitar el retraso en el desarrollo de las plantas y la proliferacin de
plagas especialmente de hormigas. Es recomendable llevar adelante el manejo integrado
de plagas y enfermedades, con el objetivo de reducir en lo ms mnimo la prdida de las
cosechas.
4.2.1.3.4 Infraestructura productiva
La infraestructura productiva para los cultivos de exportacin y el cultivo de la coca, son

sofisticados, existen centros de acopio, cable vas, moto aspersores y otras herramientas
especializadas. En cambio para los cultivos destinados en mayor escala al autoconsumo,
la infraestructura es es escasa, se reduce a pequeos depsitos construidos
familiarmente.
Los equipos y herramientas son tradicionales. Estos se refieren a fumigadoras manuales,
sembradoras, carretillas, picotas, palas, azadones, hoces, hachas y machetes.
101
4.2.1.3.5 Organizacin de la fuerza de trabajo
La organizacin familiar dentro las estrategias de fuerzas de trabajo, involucra a todos los
miembros de la familia, la mano de obra de cada uno se distribuye en funcin a las
actividades y rubros a desarrollar.
El padre y los hijos varones jvenes son los que aportan con su fuerza de trabajo para las
siguientes actividades: preparacin de la tierra, plantacin y refalle, labores culturales,
fertilizacin, fumigacin y cosecha. La mujer y los hijos menores participan en la siembra y
cosecha de frutas, granos, forrajes y venta.
CUADRO 4.15 COSTOS E INDICADORES FINANCIEROS DE CULTIVOS APOYADOS
POR EL DESARROLLO ALTERNATIVO (EN $US)
CULTIVO/COMPONENTES
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
Banano: Gran Naine 1.473 Plts./ha.

Preparacin y Costo total/ha
3.040
2.290
2.367
2.309
Ingresos por ventas
815
6.458
7.000
6.997
Utilidad
-2.225
4.168
4.633
4.688
Valor Actual Neto
9.898
Tasa Interna de Retorno
192%
Relacin Beneficio/Costo
2.4
Pimienta: Guajarina, 1.600 Plts./ha.
2.495
1.545
1.923
2.015
Ingresos por ventas
-2.495
12.000
16.000
14.000
Utilidad
29.489
10.455
14.077
11.896
Valor Actual Neto
442%
5.8
Pia: Cayena Llisa , 35.000 Plts./ha.
3.495
1.596
1.220
Ingresos por ventas
0
7.301
3.924
Utilidad
-3.495
5.705
8.409
Valor Actual Neto
3.249
102%
2,6
Palmito: 5.500 Plts./ha.
2.093
1.110
1.169
1.153
Ingresos por ventas
-2.093
600
2.000
3.000
Utilidad
3.235
-510
831
1.847
Valor Actual Neto
41%
1,6
Maracuy: 1.200 Plts./ha.
2.345
1.104
717382
Ingresos por ventas
2.182
2.182
19
Utilidad
-163
1.078
Valor Actual Neto
700
561%
1,4
Fuente: DAI, 1998. Gua informativa: Banano, Pimienta, Pia, Palmito, Maracuy....
4.1.1.3.6 Costos de produccin de principales cultivos agrcolas
102
AO 5
2.363
7.000
4.637
2.015
14.000
11.896
1.153
3.000
1.847
En el cuadro 4.15, los datos de los costos e indicadores financieros de los cultivos, se
refieren especialmente a cultivos promovidos por los Programas de Desarrollo Alternativo
en la zona.
4.2.2. SISTEMA DE PRODUCCIN PECUARIO
La crianza y tenencia de ganado en la seccin Municipal de Chimor, cumple un papel
importante en la economa de las comunidades campesinas constituyndose en una
especie de reserva de recursos econmicos; tambin representa una reserva anual que
aporta en trminos de insumos a la produccin agrcola (estircol).
4.2.2.1. Poblacin por especies principales
Por las caractersticas ambientales, edficas
y la relativa tradicin ganadera de los
primeros colonizadores, gran parte de la
Seccin Municipal de Chimor ha sido
considerada apropiada para la explotacin
ganadera, como alternativa viable en la
economa familiar.
La crianza de ganado mayor y menor en
Chimor es generalizada, se considera como
una actividad complementaria a la agrcola,
teniendo como principales rubros de
explotacin al ganado bovino principalmente,
luego el porcino, ovino, caprino y las aves de
corral.
CUADRO 4.16 POBLACIN DE ANIMALES

POR ESPECIE
Especie
Bovino
Ovino
Caprino
Porcino
Gallinas
Patos
Pavos
Total
4.910
83
27
1.244
36.277
1.905
0
44.446
%
11
0.02
0.01
2.8
81.6
4.3
0
Fuente: PDM 2002 y PDAR Villa Tunari 2004
GRAFICO 4.6 POBLACIN PECUARIA POR ESPECIES
Fuente: PDAR 2004
En el grafico se observa una predominancia de las aves de corral (gallinas ponedoras,

gallinas, gallos, pollos y patos) con una poblacin de 38.182 aves, luego est el ganado
bovino con una poblacin de 4.910 cabezas, 1.244 porcinos, y apenas 83 ovinos y 27
caprinos que no son significativos.
103
4.2.2.1.1. Tecnologa y manejo
El manejo es tradicional, no utilizan tecnologas apropiadas en la atencin de sus

animales, el pequeo agricultor tiene una infraestructura precaria que carece de
condiciones adecuadas de proteccin de las inclemencias medioambientales como la
lluvia, el viento, el calor; y de los parsitos que ocasionan serias lesiones y enfermedades.
Todas las especies son criollas y la poblacin los cra de forma rstica y no realiza
ninguna inversin significativa para el mejoramiento o atencin de los mismos. Los
establos, apriscos o corrales
CUADRO 4.17 VARIEDADES DE PASTOS FORRAJEROS
generalmente
consisten
en
cercos de madera de especies
N
Nombre cientfico
Variedad
locales, cobertizos que no
representan proteccin de las
1
Brachiaria brizantha
Brigantha
inclemencias del tiempo que son
2
Brachiaria decumbus
Decumbens
la
causa
principal
de
la
3
Brachiaria humidicola
Humidcola
mortalidad.
4
5
6
Brachiaria dictyoneura
Brachiaria ruziziensis
Panicum maximun cv Tanzania
Dictyoneura
Ruziziensis
Tanzania
La crianza de ganado bovino,

ovino y caprino, la realizan
7
Panicum maximun cv Mombasa
Mombasa
mediante el sistema de pastoreo
8
Setaria anceps cv Kazengula
Setaria
libre en las praderas durante todo
9
Pennisetum purpureum cv Camerun
Camern
el da, por la noche son reunidos
10
Pennisetum purpureum cv Taiwan
Taiwn
en un corral, en este sistema no
Fuente:
PROLECHE,
WINROCK-BOLIVIA,
SEFO-SAM
hay tiempo para que la pradera
se recupere, las especies ms
agresivas invaden la pradera y el deterioro de los suelos es rpido hasta su degradacin
irreversible. Los agricultores emplean un sistema rotativo, que son pocos, en el cual la
pradera es dividida en varias partes, el pastoreo se realiza en uno de estos terrenos
durante un tiempo, de esta manera se permite la recuperacin de la pradera.
Despus de muchos aos de investigaciones sobre adaptacin y rendimientos de
especies forrajeras se recomend a los agricultores la utilizacin de tres especies para
realizar un manejo adecuado de praderas forrajeras, estas fueron: Bracharia decumbens,
Bracharia hunidicola y Bracharia mutica. Actualmente las especies introducidas ms
utilizadas son Bracharia decumbens entre las gramneas y Pueraria phaseoloides kudz
entre las leguminosas. Las gramneas nativas ms utilizadas son el pasto amargo una
mezcla de Paspalum conjugatum y Axonopus compresus y el pasto negro Paspalum
notatum; entre las leguminosas se destacan Desmodium adscendens pega pega.
La tecnologa empleada para la implantacin de praderas es manual, aunque parece un
mtodo rudimentario es el ms apropiado, dada las condiciones del suelo, La
implantacin de praderas generalmente se realiza en terrenos en descanso, luego de
varios cultivos.
Para un mejor aprovechamiento del apoyo que brindan las instituciones de desarrollo
alternativo, se han formado varias asociaciones dedicadas a la produccin pecuaria, es
importante mencionar que muchos miembros de estas asociaciones no son ganaderos
exclusivamente; al contrario, muchos de ellos tienen cultivos econmicamente ms
importantes y pertenecen a otras asociaciones de productores de esos cultivos.
104
Localidad
Alto San Juan
Ayopaya
Ayopaya
Entre Ros
Entre Ros
Estao Palmito
Independencia
Media Luna
Mirabel
Ramrez
Santa Rosa
Senda A
Senda C
Senda C
Senda D
Senda E
Senda F
CUADRO 4.18 ASOCIACIONES DE GANADEROS

Sigla
Nombre
AIAGRO - ALTO SAN JUAN Asociacin Integral de Agropecuarios Alto San Juan
ADEPIA
Asociacin de Productores Integrado Ayopaya
ADEPIA-M
Grupo de Mujeres Asociadas de Productores Integrado
Ayopaya
AGPLER
Asociacin Ganaderos y Productores de Leche Entre Ros
ASINPALT
Asociacin Integral de Productores Agropecuarios de
Leche Tradicional
ASPROAGRO
Asociacin de Productores Agropecuarios
ASAGROIND
Asociacin Agropecuaria Independencia
AIPAM
Asociacin Integral de Productores Agropecuarios Media
Luna
AIPAM - I
Asociacin Integral de Productores Agropecuarios Mirabel
AIPAR
Asociacin Integral de Productores Agropecuarios Ramrez
PROASPA - SANTA ROSA
Productores Asociados de Palmito Santa Rosa
PROASPA - SENDA A
Productores Asociados de Palmito Grupo Senda A
ASPAYGAM
Asociacin de Palmiteros y Ganadera Mltiple
CITRAL
Citral
ASPEGA
Asociacin de Pequeos Ganaderos
APROASE
Asociacin de Productores Agropecuarios Senda E
AGACIA
Asociacin de Ganaderos Central 1 de Agosto
Fuente: CINEP, 2006
4.2.2.1.2 Productos y subproductos
Los productos y subproductos obtenidos, normalmente se consumen a nivel familiar y los

excedentes se comercializan (carne, leche, queso, yogurt y huevos). Estos excedentes
comercializados se traducen en diversificacin para la economa familiar. La posesin de
ganado bovino, ovino, porcino y aves de corral, se constituyen en una reserva de recursos
econmicos, puesto que estos son comercializados cuando las circunstancias exigen
contar con dinero de emergencia y adicional a los ingresos por la produccin agrcola.
4.2.2.1.3 Destino de la produccin
La cra de animales es una especie de caja de ahorro, puesto que stos son vendidos
cuando sus necesidades econmicas son insuficientes, especialmente cuando los cultivos
agrcolas no rinden por diversos factores, los animales a travs de su venta cubren estas
prdidas.
Respecto de los productos lcteos como la leche, los ganaderos solamente venden una
tercera parte de la produccin y el resto es transformado en quesillo y yogurt,
comercializados a nivel local y gran parte consumidos por ellos mismos.
4.2.2.1.4 Organizacin de la fuerza de trabajo
En general la produccin pecuaria es una actividad paralela a la agricultura pero de

autoconsumo, adems no existen organizaciones especficas para la produccin pecuaria.
Esta actividad es de tipo familiar donde mujeres y nios son los encargados del pastoreo
y el manejo del ganado.
4.2.3 RECURSOS FORESTALES

En el Municipio se est explotando la madera de manera anrquica y poco controlada, por
parte de los grandes madereros de la ciudad de Cochabamba. SE estima que diariamente
105
salen ms de cinco camionadas con troncas desde el Municipio de Chimor, sin embargo,
los controles forestales reportan nfimas cantidades.
La Ley Forestal ha inducido al cuartoneo que ha sido la tecnologa accesible a los
habitantes de la regin, tanto en el Bosque de Uso Mltiple as como en las TCOs,
concordante con la accesibilidad al recurso, tenencia de la tierra y posibilidades
socioeconmicas, a pesar de la existencia de procedimientos tcnicos que legalizan el
aprovechamiento con motosierra en cantidades pequeas, pero con el pago de la
patente forestal como lo hace una empresa forestal grande14. Este instrumento de gestin
(cantidades pequeas) ha sido delegado a las UFMs.
El aprovechamiento forestal en el caso de la TCO Yuqu, a pesar de contar con un Plan
de Manejo Certificado, no ha significado una mejora importante en las condiciones de vida
de los pobladores de la TCO, debido a que se han constituido grupos de poder en la
gestin del Plan a pesar de la intervencin de instituciones externas de apoyo. Por otra
parte el cuartoneo contina, facilitado por los propios habitantes a favor de grupos
externos.
El Plan de Manejo Forestal aprobado a fines de 1998 an no se halla en plena ejecucin.
Esta situacin tiene su origen en la elaboracin misma del Plan a cargo de CERES, que
no plasm en el plano tcnico el estudio socioeconmico realizado.
Emprendimientos privados para la reforestacin que emergieron desde la gestin 2004,
muestran un panorama muy atractivo de inversin y ganancias a mediano plazo, con
plantaciones de especies de corto ciclo balsa, teca, cereb y altas densidades. Este
es un emprendimiento que llama la atencin sobre la viabilidad del cumplimiento de las
metas planteadas. A pesar de los esfuerzos por la reforestacin, las tasas anuales no
llegan al 10 % de lo que se desbosca. (MTC)
4.2.3.1. Especies y superficies
En el siguiente cuadro, se observa que el 7% de las especies identificadas en el Municipio
de Chimor, son muy valiosas, el 64% son valiosas que son la mayora de las especies, el
19% y 10% restante son especies poco valiosas y no maderables respectivamente. Los
usos que se dan a cada una de las especies son variados.
4.19 ESPECIES FORESTALES Y USOS

NOMBRE
COMUN
14
IMPORTANCIA
USO PRINCIPAL
Reuniones de Unidades Forestales y Unidad Operativa de bosque Integrado del TC. 2005.
106
Mara
Cedro
Roble, tumi
Cuta
Muy valioso
Muy valioso
Muy valioso
Valioso
Mueblera y ebanistera, laminados, chapas decorativas, parquet.

Mueblera y ebanistera, laminados, chapas decorativas.
Mueblera y ebanistera, laminados, chapas decorativas.
Estructural, parquet, postes, lea, carbn.
Gabetillo
Momoqui
Palo Mara
Guayabochi
Yesquero
Murure, urupi
Copaibo
Valioso
Valioso
Valioso
Valioso
Valioso
Valioso
Valioso
Picana
Almendrillo
Mara macho
Ajo ajo
Curupau
Ajunao
Tornillo
Paquio pito
Chepereque
Masaranduba
Quina quina
Itauba
Cachichira
Tajibo
amarillo
Corocho
punero
Trompillo
Valioso
Valioso
Valioso
Valioso
Valioso
Valioso
Valioso
Valioso
Valioso
Valioso
Valioso
Valioso
Valioso
Valioso
Mueblera y ebanistera, estructural, encofrados, parquet, postes.

Estructural, chapas decorativas, parquet, postes, lea, carbn.
Mueblera y ebanistera, estructural, parquet, lea, carbn.
Mueblera y ebanistera, estructural, parquet, postes, lea, carbn.
Mueblera y ebanistera, estructural, parquet, postes, lea, carbn.
Mueblera y ebanistera, estructural, laminados, tableros fibra, postes.
Mueblera y ebanistera, estructural, laminados, parquet, embases para
cajones.
Mueblera y ebanistera, laminados, tabiquera de cielo raso.
Estructural, encofrados, parquet, postes, goma, taninos.
Mueblera y ebanistera, estructural, encofrados, parquet, postes.
Mueblera y ebanistera, laminados, chapas decorativas, tableros fibra.
Estructural, parquet, postes, goma, taninos, lea, carbn.
Mueblera y ebanistera, estructural, chapas decorativas, parquet.
Mueblera y ebanistera, estructural, parquet.
Estructural, parquet, goma, taninos.
Estructural, encofrados.
Mueblera y ebanistera, estructural, parquet, postes.
Mueblera y ebanistera, estructural, parquet, lea, carbn, medicinales.
Mueblera y ebanistera.
Mueblera y ebanistera, encofrados parquet, lea, carbn.
Mueblera y ebanistera, estructural, Ornamental.
Valioso
Estructural, encofrados, parquet, lea, carbn.
Valioso
Sangre
Toro
Isigo
Valioso
Mueblera y ebanistera, estructural, chapas decorativas, parquet, lea,

carbn.
Mueblera y ebanistera, estructural, encofrados, laminados, chapas
decorativas, tabiquera.
Mueblera y ebanistera, estructural, encofrados, tabiquera para cielo
raso.
Estructural, encofrados, tableros fibra, embases para cajones.
Embases para cajones, postes, lea, carbn.
Encofrados, laminados, chapas decorativas, tabaquera para cielo raso,
celulosa para papel lea, carbn.
Estructural, encofrados, postes, celulosa para papel.
Celulosa para papel.
Laminados, chapas decorativas, embases para cajones, celulosa para
papel.
Postes, lea, carbn.
Frutos para alimentacin, ornamental.
Forraje, ornamental.
Postes.
de
Valioso
Ochoo
Bibosi
Mapajo
Valioso
Poco valioso
Poco valioso
Verdolago
Balsa
Amargo
Utobo
Tusequi
Serebo
Poco valioso
Poco valioso
Poco valiosa
Poco valiosa
Poco valiosa
Poco valiosa
Siriri
No maderable
Coloradillo
No maderable
Morono
No maderable
Chocoo
No maderable
FUENTE: PMOT 2005.
En el Municipio de Chimor existen bosques primarios y secundarios; los primarios son

bosques naturales, con diversidad de especies y todas sus caractersticas; los
secundarios, son consecuencia de la tala de los primeros en forma repetida, causa por la
107
que no se completa el ciclo de crecimiento de esta vegetacin, interrumpindose la

sucesin vegetal.
De acuerdo al mapa de bosques elaborado por el Programa Forestal para el Trpico de
Cochabamba, se ha catalogado cuatro reas administrativas forestales.
Bosque de uso mltiple
Es el rea en que abarca a los bosques primarios sin intervencin y tambin a reas
que antiguamente contaban con bosque y que en la actualidad se encuentran
altamente intervenidos. Por otro lado existen importantes extensiones de bosque
secundario y barbecho. Es todava la principal rea de extraccin de madera para la
empresa forestal; hbitat principal para la piscicultura nativa; estos bosques
remanentes son de mucha importancia para la provisin de agua y para la proteccin
contra inundaciones temporales. Es rea principal de colonizacin y produccin
agropecuaria; tiene superficies menores de plantaciones y sistemas agroforestales.
Tierra Comunitaria de Origen Yuqui
Tierras bajas, principalmente bosque primario con alto potencial para la produccin
forestal permanente. El rea presenta una deforestacin limitada en las orillas de los
ros; constituyndose en un importante hbitat para la vida silvestre y potencial para el
ecoturismo.
Tierra Comunitaria de Origen Yuracar
Tierras bajas, principalmente bosque primario con alto potencial para la produccin
forestal permanente. La extraccin de madera y deforestacin es limitada en las orillas
de los ros; importante hbitat para la vida silvestre; potencial para el ecoturismo.
Comprende las cabeceras de la zona colonizada; alta diversidad biolgica; acceso

relativamente en buen estado, tiene actualmente una alta importancia y gran potencial
para el ecoturismo. Amenazado por la expansin de colonizadores; potencial para
generacin hidroelctrica; la conservacin de sus cuencas es importante para la
proteccin ambiental de las tierras bajas sujetas a inundaciones temporales
4.2.3.1.1. Tecnologa, tipo de produccin y manejo
El manejo de los bosques tropicales hmedos est caracterizado por un sistema de

explotacin forestal extractiva, que consiste en el corte selectivo de especies forestales
realizado por las empresas madereras con empleo de moto sierras, equipo de extraccin
y transporte motorizado, hasta que se agoten y continan con las especies que no ha
desarrollado plenamente, empobreciendo el bosque.
El manejo ms utilizado es la transformacin de reas forestales a reas agrcolas, en
esta actividad casi toda la madera originada del desbosque es quemada en los chaqueos,
degradando el medio ambiente. Esta prctica se realiza para habilitar nuevas tierras
reemplazando aquellos terrenos donde los suelos ya no son frtiles. Los efectos de estas
prcticas son los bosques secundarios y chumes de bajo valor econmico, que luego de
algunos aos se vuelven a quemar y se limpian para dedicarlos a monocultivos
generalmente, sin dar lugar a la regeneracin natural de los bosques.
108
Otro tipo de manejo es el aprovechamiento de los bosques secundarios. En este sistema

se tiende a utilizar las especies pioneras, mayormente consistentes en especies de rpido
crecimiento y madera suave para la produccin de celulosa, pulpa o papel y madera para
industrias forestales, el problema que tiene este sistema es la heterogeneidad de
especies que dificultan el acceso y las operaciones forestales. Sin embargo, no se pueden
mantener las especies pioneras del bosque secundario en estado continuo de
aprovisionamiento, porque especies indeseables invaden la superficie arbrea,
provocando un empobrecimiento gradual y la extincin de las mismas.
4.2.3.1.2. Volumen y destino de la produccin
El incremento volumtrico anual por

hectrea vara para cada especie y del
sitio en el que sea plantada. Se estima
que el incremento de las especies de corto
plazo (rpido crecimiento) es de 27 a 35
m3/Ha/ao, el de las especies de mediano
plazo (mediano crecimiento) es de 15 a 22
m3/Ha/ao; y el de las especies de largo
plazo (lento crecimiento) es de 7 a 14
m3/Ha/ao.
4.20 SUPERFICIES Y PRCTICAS

AGROFORESTALES EN CHIMOR
Tipo de prcticas
Superficie
agroforestales
(has)
Coberturas vegetales
135
Enriquecimiento
5
Linderos
37
Plantaciones puras
49
Recuperacin de suelos
9
Sistemas agroforestales
338
Tecnificacin en cobertura
0,4
Tecnificacin en
1
fertilizacin
Otros
25
599,4
Superficie total
Fuente: Datos Proyecto Jatun Sacha, 2001.
Para las plantaciones mixtas de especies

de rpido, mediano y lento crecimiento, el
Proyecto
BOL/C23,
considera
dos
escenarios: uno de 27, 15 y 7 m3/Ha/ao y
otro con 30, 18, 10 m3/Ha/ao como el
incremento medio anual, respectivamente.
Estos incrementos medios anuales son afectados por la composicin porcentual de las
especies de rpido, mediano y lento crecimiento, sobre un total de 1.111 rboles por
hectrea.
4.2.3.1.3. Reforestacin
Proyecto Jatun Sacha en su primera fase

enfatiz sus esfuerzos en la validacin de
sistemas agroforestales, manejo forestal y
reforestacin con resultados interesantes
sobre las posibilidades de reforestacin de
varias especies nativas, como tejeyeque,
sereb y trompillo. En su segunda fase ha
incursion en la promocin de cultivos
perennes (caf, cacao, camu-camu, flores
tropicales) y explotacin comunitaria
forestal. Sus logros en trminos de
reforestacin fueron limitados.
4.21 PRODUCCIN DE PLANTAS FORESTALES EN

VIVEROS INSTALADOS EN COLONIAS
Sindicato
Produccin
I de Mayo
45.623
Ayopaya
100.049
Carmen Coni
9.000
Cesarzama
3.000
Chillijchi Pampa
11.500
Chimor (poblacin)
4.000
Senda F
14.500
Puerto Aurora B
9.500
San Jos
17.500
Valle Hermoso
12.506
Total
227.177
Fuente: Datos proyecto Jatun Sacha, 2001.
La Fundacin Centro Tcnico Forestal

(CETEFOR) promovi el establecimiento de plantaciones forestales mediante convenios
con los propietarios individuales mediante los que se establece la modalidad del
establecimiento de las plantaciones y distribucin de beneficios.
109
Proyecto Forestal MTC a la fecha la Mancomunidad de Municipios del Trpico con el

apoyo de la Cooperacin Belga implementa el proyecto forestal que tiene metas
interesantes e incluye la creacin de viveros Municipales que tienden a la sostenibilidad
del proyecto y a la conformacin de empresas forestales comunitarias. (Plan Estratgico
MTC)
4.2.3.1.4. Organizacin de la fuerza de trabajo
La organizacin de la fuerza de trabajo para esta actividad, es empleada a nivel familiar

cuando se realiza el chaqueo y la habilitacin de parcelas. Sin embargo, la realizacin de
prcticas agroforestales y la fuerza de trabajo empleada, involucra ms al responsable de
la familia, sea este hombre o en algunos casos mujer. La distribucin de las
responsabilidades en llevar adelante los programas, ahora ejecutados por Jatun Sacha
no tiene discriminacin en el aspecto de gnero y generacional.
4.2.3.1.5. Costos de produccin
Los costos para el establecimiento de una hectrea de plantacin forestal, varan en

funcin del tipo de terreno, el espaciamiento y las especies. Se ha tomado en cuenta la
produccin de plantines, el transporte al campo, la limpieza del terreno, el trazado,
ahoyado y la plantacin, y por supuesto los costos de establecimiento y mantenimiento de
los cultivos anuales de arroz, maz y yuca.
La siguiente tabla muestra los costos para el establecimiento de una hectrea de
plantacin forestal mixta con un espaciamiento de 3 x 3 metros en cuatro tipos de
terreno.
4.22 COSTOS DEL ESTABLECIMIENTO DE UNA PLANTACIN FORESTAL ($US./HA)
Requerimiento
Pasto o barbecho
Chume Bajo
Chume Medio
< a 1 ao
1 3 aos
3 8 aos
Chume Alto
> a 8 aos
Plantas
169.9
169.9
169.9
170.0
Establecimientos forestales
115.0
137.5
182.5
169.9
63.6
63.6
63.6
63.6
348.5
371.0
416.0
461.0
Establecimiento anuales
Total
Fuente: Proyecto BOL-C23
4.2.4. SISTEMAS DE CAZA Y PESCA

4.2.4.1. Caza
Las especies silvestres que ms se cazan son el chancho de monte, jochi pintado, jochi
colorado y venado. Es difcil estimar la cantidad capturada, consumida o comercializada.
110
La caza no tiene perodos determinados, se tiene informacin de la existencia de perodos

de veda, pero que no se respetan.
4.2.4.2. Pesca
La pesca, aparte de que es importante
en la alimentacin, tambin constituye
un ingreso ocasional a la economa
familiar, a continuacin las especies de
mayor preferencia para el consumo
familiar y para comercializacin:
Las pocas de pesca son marcadas de
acuerdo a la estacin del ao, la de
mayor pesca es de mayo a noviembre,
y la de menor pesca es de diciembre al
mes de abril.
CUADRO 2.24 ESPECIES PISCCOLAS MS

IMPORTANTES
Nombre
comn
Blanquillo
Charana
Corvina
Dorado
Pac
Pacucillo
Paleta
Palometa
Paraiba
Sbalo
Surub
Nombre cientfico
Brachyplatystoma vaillantii
Paulicea lutkeni
Lagioscin squansissimus
Brachyplatystoma flavicans
Colossoma macropomum
Mules spp.
Surubin lima
Metynnis spp. Serrasalomus
Brachyplatystoma filamentorus
Prochollodus spp.
Psendoplatystoma fasciatum
No se cuenta con datos, sobre el cultivo

comercial de alguna especie en
particular, la Universidad Mayor de San
Simn, Instituto Pisccola PIRAIVA
Fuente: PDM 2002.
(Valle Sacta - Trpico de Cochabamba),
ha realizado trabajos de investigacin
en este campo con las especies Tilapia y Tambaqui obteniendo clculos econmico
financieros, costos de operacin, e ingresos que podran obtenerse con la venta de estas
especies, sin embargo no existe mayor referencia al respecto.
La importancia de las diferentes especies pisccolas para el consumo familiar, y su
comercializacin en los centros urbanos, tiene que ver con las cualidades de su carne
(sabor, tamao, etc.). Los peces que tiene mayor demanda en el mercado y para el
consumo familiar, en orden de importancia son el sbalo, pac y surub.
Los pescadores poseen distintas capacidades de pesca, de manera que la cantidad de
producto capturado no ha sido cuantificada. De acuerdo a datos obtenidos de la
Prefectura del Departamento de Cochabamba aproximadamente se extraen de los ros y
lagunas del Trpico cochabambino un promedio de 50 a 100 toneladas por mes, siendo
las especies ms importantes el pac, surub, blanquillo, paraiba, dorado, corvina y
sbalo.
4.2.5. SISTEMAS DE PRODUCCIN ARTESANAL Y/O MICROEMPRESARIAL
La actividad artesanal en la Seccin Municipal es una importante fuente de ingresos
adicionales para las familias, esta actividad es llevada a cabo principalmente por las
mujeres en horas libres fuera de las realizadas por las labores domsticas.
En agosto del 2001, nace la Unin de Artesanas del Trpico de Cochabamba, asociando
a 10 grupos de mujeres con actividades establecidas y 23 grupos inciales en proyeccin
de formar parte de ARTETROPIC. Durante la gestin 2004 se consolida el nmero de
artesanos en diferentes rubros llegando a 700 artesanos reunidos en 28 asociaciones de
mujeres los cuales reciben asesoramiento y capacitacin tcnica permanente en el
111
proceso de produccin de artesanas de calidad, fortalecimiento de los grupos y

comercializacin.
Tambin producen artesanas los Pueblos Indgenas de la Seccin Municipal de Chimor,
correspondientes a los Consejos: Consejo Indgena Yuracar (CONIYURA), Consejo
Indgena del Ro Ichilo (CIRI), Consejo Indgena Yuqui, quienes producen artesana de
alta calidad, en base a cortezas de rboles que existen en las cabeceras de la Amazona
Boliviana.
4.2.5.1. Principales productos
La diversidad de materia prima utilizada, permite ofrecer al consumidor productos de
diferente textura, color y diseo, colocndolo como lder en la fabricacin de productos de
Jipi japa, corteza de banano, bamb, majo, piel de ctricos y chuchio. Los muebles
rsticos de madera y de fibras vegetales, y tallados en madera, completan la diversidad
de productos trabajados con artesanas.
Los productos actualmente elaborados son: sombreros, bolsos, mochilas, cajas
decorativas, joyeros y adornos de tocador, carteras, monederos, porta documentos, posa
vasos, polleras y blusas.
4.2.5.2. Volumen de produccin y destino
El volumen de produccin de los productos artesanales vara en funcin al tiempo
empleado y la materia prima disponible, actualmente los pobladores de la Seccin
Municipal lo destinan la produccin para su propio uso y consumo, es por esta razn no
se tienen volmenes de produccin cuantificados.
La Asociacin cuenta con un centro de comercializacin de los productos artesanales en
la localidad de Chimor. Para el sector artesanal, la OIT cuenta con un Programa de
Capacitacin orientado al sector productivo, que se ha estado realizando a travs de
cursos de capacitacin en este rubro de acuerdo a requerimientos.
Actualmente el nmero de artesanas y artesanos en diferentes rubros como: Jipi japa,
corteza de banano, bamb, majo, chucho, piel de ctricos y muebles rsticos, alcanza a
390 familias en el Trpico, las mismas que reciben asesoramiento tcnico sobre el cultivo,
procesamiento, acabado y comercializacin de las artesanas.
Los productos elaborados en el Chapare gozan de buena aceptacin y su precio vara
segn la cantidad de materia prima empleada, color, modelo y acabado del mismo, sin
embargo el nico dato del volumen de produccin ha sido recabado de ARTETROPIC,
quienes alcanzan a 14.500 unidades de artesanas anuales.
4.2.5.2.1. Tecnologa empleada
La extraccin de fibra de las plantas de palmera se realiza a partir de plantas que crecen
de forma silvestre o tambin palmeras que son plantadas por los tejedores en sus chacos.
Una planta produce fibra a partir de los 8 9 meses despus de haber sido plantada su
semilla. Se considera que una planta ofrece frutos maduros a los dos aos de edad, a
112
esta edad la planta rinde entre cuatro y cinco cabezas de fruto por cosecha, alternando
entre cosechas de dos meses.
4.2.6. Sistema de produccin minera
La Seccin Municipal de Chimor, actualmente no cuenta con un sistema de explotacin
minera debido a que no se han realizado estudios que determinen si tiene potencial
mineralgico. Los recursos no metlicos corresponden a bancos de agregados, ripios,
piedras y arena, que de la misma forma no tiene un estudio de su posible potencial.
4.3.
RECURSO TURSTICOS
La actividad turstica en general y el ecoturismo en particular, constituyen actividades muy

importantes para la economa nacional; sin embargo en turismo responsable el que
aprovecha los recursos hoy, pensando en el maana.
En este contexto el gobierno nacional ha considerado polticas favorables para ampliar la
frontera de la actividad turstica en sus diferentes expresiones para lo cual ha
implementado leyes como la Ley de Promocin y Desarrollo de la Actividad Turstica en
Bolivia.
El Viceministerio de Turismo, como ente rector de la actividad turstica en el pas, y bajo la
Ley 2074 Ley de Promocin y Desarrollo de la Actividad Turstica en Bolivia y de su
Decreto Reglamentario D.S. 26085, Reglamento de la Ley de Promocin y Desarrollo de
la Actividad Turstica de Bolivia ha Formulado la Poltica Nacional para el Desarrollo
Turstico en Bolivia que considera tres reas: Oferta, Demanda y Entorno, en las cuales
se tienen tres ejes importantes que en esta gestin se va consolidar y desarrollar (Turismo
Interno, Promocin y Zonas de Desarrollo Turstico).
Como consecuencia, el Municipio de Chimor viene impulsando desde algunos aos el
desarrollo de la actividad turstica, basado en la biodiversidad de su patrimonio, a travs
de la diversidad cultural, sus recursos naturales, actividades artesanales, productivas y
otros, por lo cual la Honorable Alcalda Municipal de Chimor mediante su Unidad de
Turismo, impulsa la actividad turstica en el Municipio de Chimor.
La actividad turstica en el Trpico de Cochabamba ha ido creciendo de manera
sorprendente, los turistas demandan ms servicios de hospedaje, servicios de hotelera,
restaurantes y alimentacin, de igual forma realizan actividades de turismo de aventura,
consistentes en visitas a los distintos parques a lo largo del Trpico de Cochabamba,
donde se puede apreciar la exquisita biodiversidad tropical los cuales poseen atractivos.
Adems de disfrutar de actividades como canotaje, pesca y paseo por ros navegables,
paisajismo de aventura, caminatas, paseos en lancha, turismo ldico recreacional en
camping, de igual forma se realizan visitas a los centros de produccin en las diferentes
reas, tambin se asiste a los eventos desarrollados en las diferentes reas como ser:
ferias, actividades culturales y otros.
Todo un paraso tropical con exuberantes paisajes y una variedad inmensa tanto de
especies animales como forestales. Todo esto y ms brindado generosamente por cada
sector de bosque de este escenario mgico que ofrece un atractivo especial y singular
para la inversin sin chimenea el turismo.
113
114
Este ecosistema cuenta con una extensin considerable de vegetacin virgen que espera
mostrar su magnificencia y belleza sin igual al mundo, en el bosque de las Tierras
Comunitarias de Origen de los pueblos indgenas.
Caminatas apacibles a lo largo de sendas donde se puede apreciar y fotografiar la flora y
la fauna, natacin en aguas cristalinas. Para los que buscan aventuras se ofrecen
excursiones en canoa o en botes a motor por los ros de Puerto Aurora y Aroma, donde el
turista puede practicar la pesca deportiva de peces como el sbalo, el surub, el pac, el
doradillo, el blanquillo, etc.
El proceso de inventariacin de atractivos tursticos de Chimor, demuestra que las
propuestas recogidas de los diferentes Distritos, Centrales y Sindicatos que compone el
Municipio de Chimor, como: Puerto Aurora, Puerto Chimor, Ro Chimor, Entre Ros
Tacuaral, Senda Abecedario, Pueblos Indgenas Yuracar y Yuqu es un avance para
poder formular los proyectos en cada uno de los atractivos tursticos en las diferentes
modalidades de cada regin identificada.15.
CUADRO 2.25 ATRACTIVOS TURSTICOS DE CHIMOR
N
1
Atractivo
Turstico
Parque
Nacional
Carrasco
Feria ExpoTrpico
de
Chimor
Puerto Aurora
Ro Chimor
15
Descripcin
Actividad Turstica
Se encuentra al este del

Departamento de Cochabamba y
sus 622.600 ha. de superficie, se
extienden por las Provincias
Chapare, Carrasco y Tiraque.
En el Parque se encuentran
muestras representativas de la
pradera alta andina hmeda,
lagunas glaciares, bofedales y
turberas. Cuenta con ms de 5000
especies de flora y fauna, 200
especies de orqudeas, tambin
existen 800 especies de aves.
Es una iniciativa del Municipio de
Chimor, tiene como objetivo
promocionar la regin y sus
potencialidades.
Turismo
cientfico
y
de
conocimiento:
Rutas
fotogrficas y de video;
Turismo recreacional ldico:
Camping , excursionismo, Pesca.
Turismo de aventura: Pesca
deportiva, navegacin y Canotaje
Se encuentra a orillas del ro

Chapare,
sus
caractersticas
rsticas de las casas de madera y
techos de palma y jatata hacen
que esta poblacin sea pintoresca.
Es un punto de ingreso a las
comunidades de los Pueblos
Indgenas Yuqui y Yuracar por
medio
de
deslizadores.
Se
encuentra a 25 km de Chimor.
Es afluente de la cuenca del ro
Mamor. Actualmente sirve de va
de
transporte
para
sacar
productos como el banano, la

camping y excursionismo
Turismo
participativo:
Participacin de la vida rural,
degustacin
y
compra
de
productos y artesanas.
Turismo
participativo:
Participacin en la vida rural
camping,
excursionismo,
descanso
recreativo
pasivo,
pesca deportiva.
Mes
Octubre
Turismo
de
aventura:
Navegacin y canotaje.
Turismo descanso recreacional
pasivo: Pesca deportiva
Enero
Marzo
Plan de trabajo Gestin 2008. Unidad de Turismo de Chimor.
115
Estacionali
dad
Todo el ao
de
Todo el ao
madera. Junto al ro Sajta y

Chapare, es parte de un corredor
denominado
red
fluvial,
la
vegetacin circundante es de
bosque de galera con especies
como el tajibo, llusa,
mora,
chuchi
Pueblo
Indgena,
con
sus
tradiciones y costumbres que son
la vida de la selva tropical,
rescatando
su
cultura.
Las
comunidades Yuracars aptas
para recibir visitas. Podemos
nombrar Nueva Vida, La Misin,
Puerto Ibar y Galilea que se
encuentran a orillas del ro
Chapare aproximadamente a 48
km. de la poblacin de Chimor.
Los
Yuracars
Los Yuqus
Pueblo Indgena. Apta para recibir

visitas. La comunidad Ba Recuat
ubicada a 40 km. de Chimor va
fluvial y senda.
Santa Isabel y Caperman, que se
encuentran aproximadamente a
68 km. de la poblacin de
Chimor.
Procesadoras
y
Empacadoras
El Municipio de Chimor cuenta

con varias plantas procesadoras y
empacadoras de pltano,
t,
pia, , palmito, etc.
Museo de la
droga
Museo
etnolgico
Se encuentra situado dentro de

los predios de UMOPAR, donde
se puede observar todos los
objetos incautados por la FELC.
El museo indgena est situado en
las proximidades de la avenida
principal de Chimor, sobre la
carretera
Cochabamba-Santa
Cruz, donde se puede observar y
comprar las diferentes artesanas
de los pueblos indgenas Yuqui y
Yuracar y Mojeo, desde su tipoy
o vestimenta, armas de caza,
utensilios, artesana en general.
con especies naturales de hoja de
116
Turismo
cientfico
y
de
conocimiento:
Evaluacin
cientfica
y
de
monitoreo,
estudios de la vida silvestre,
interpretacin ambiental, rutas
fotogrficas y de video
Turismo
de
aventura:
Navegacin y canotaje
Recreo de la comunidad La
Misin:
Turismo
recreativo
ldico:
Camping y excursionismo ldico,
pesca deportiva.
Turismo
participativo:
Participacin en la proteccin
ambiental
Participacin de la vida rural.
Turismo
cientfico
y
de
conocimiento:
Evaluacin
cientfica
y
de
monitoreo,
estudios de la vida silvestre,
interpretacin ambiental, rutas
fotogrficas y de video,
Turismo Recreativo y ldico:
camping y excursionismo ldico,
pesca deportiva, navegacin y
canotaje
Turismo
participativo:
Participacin en la proteccin
ambiental, participacin de la vida
rural.
Turismo
cientfico
y
de
conocimiento:
Evaluaciones
cientficas y de monitoreo,
observacin e interpretacin de
los paisajes y cultivos.
Turismo
participativo:
participacin de la vida rural,
degustacin
y
compra
de
productos.
Turismo
cientfico
y
de
conocimiento:
Evaluaciones
observacin de lo incautado
Turismo
cientfico
y
de
conocimiento:
Evaluaciones
Turismo
participativo:
participacin de la vida rural y
compra de productos.
No ingresar
en
temporadas
de
precipitacion
es extremas
Sin
restriccin
Todo el ao
Todo el ao
Todo el ao
10
Parque
Senda 2
11
Comunidad
Tres Cruces
12
Tacuaral
13
Agro
Senda B
14
San Andrs
15
Puerto Aroma
Independiente
pltano, madera balsa, corteza de

rboles forestales, cscara de
naranja, ramas de tembe, etc.
El Parque Senda 2 o Reserva
Forestal de 51 has. Se constituye
en una proteccin natural del ro
Chimor y Chimorecillo. Cuenta
con
especies
arbreas
representativas del bosque de
sucesin secundaria tarda.
La comunidad de Tres Cruces, se
caracteriza por presentar una
imagen
de
aventura,
esta
atravesada por el ro Chimor que
presenta aguas caudalosas y
claras, donde se puede realizar
actividades deportivas acuticas,
como el rafting, especialmente en
los meses de mayo a noviembre.
Tacuaral es parte del Municipio de
Chimor que dista a 5 km. de la
poblacin de Chimor, entrando al
sud,
sobre
la
carretera
Cochabamba-Santa Cruz, donde
se puede observar los diferentes
paisajes agrestes y coloridos
conformados por la variedad de
flora, plantaciones y cultivos, se
puede apreciar los tacuarales
pintorescos con la belleza de los
riachuelos hasta llegar a la gran
loma Chimor de Entre Ros.
La procesadora de Agro T est
ubicada en la Senda B, a 5 km. de
la poblacin de Chimor, donde
es procesada la hoja de t, donde
se puede apreciar tambin las
plantaciones de t, en sus
diferentes variedades t verde, t
negro, t adelgazante
San Andrs dista a 20 km. de
Chimor entrando al sud sobre la
carretera principal CochabambaSanta Cruz, donde se puede
observarlos diferentes paisajes
agrestes y coloridos conformados
por la variedad de la flora,
plantaciones y cultivos donde se
puede apreciar los bosques con la
belleza de los riachuelos hasta
llegar a lo ms alto de la montaa.
Se encuentra en las nacientes del
ro Chimor, donde est una de
las cabaas de los guarda
parques del Parque Nacional
Carrasco. El rea es rica en
biodiversidad.
117
Turismo
cientfico
y
de
conocimiento:
Evaluaciones
Turismo
participativo:
participacin en la proteccin
ambiental.
Sin
restriccin
Turismo
cientfico
y
de
conocimiento:
Evaluaciones
Turismo
participativo:
participacin en la vida rural
Turismo
de
aventura:
navegacin y pesca.
Febrero
Octubre
Turismo
cientfico
y
de
conocimiento:
Interpretacin
ambiental
Turismo
participativo:
participacin en la proteccin
ambiental
Todo el ao
Turismo
cientfico
y
de
conocimiento:
Evaluaciones
observacin e interpretacin de
los paisajes y cultivos.
Turismo
participativo:
Degustacin
y
compra
de
productos
Todo el ao
Turismo
cientfico
y
de
conocimiento:
Evaluaciones
estudio de la vida silvestre,
observacin
de
aves,
Interpretacin ambiental, rutas
fotogrficas y de video
Turismo de aventura: trekking,
bicicleta de montaa
Todo el ao
Turismo
cientfico
y
de
conocimiento:
Evaluaciones
agroturismo, eco observacin de
flora y fauna
Turismo de aventura:
caza
fotogrfica
Rafting,
canotaje, kayaking, , trekking,
camping
Todo el ao
16
Puerto
Chimor
17
Mirador Entre
Ros
18
Ro Chimor
19
Laguna
Chimor
20
Reserva
Forestal
Chimor
21
Nueva
Estrella
Ro
Se encuentra sobre el ro Chimor

en la Comunidad de San Marcos y
se conecta por va fluvial al
territorio de los Yuquis donde se
encuentra a su vez la comunidad
Ba Recuate. Luego con la
comunidad Yuracar de Tres Islas
y luego se comunica con la boca
de los ros Chimor e Ichilo, desde
se puede tener destinos como
Puerto Villarroel y Trinidad.
El mirador Entre Ros se
encuentra ubicado en el camino
Senda Tres a Puerto Aroma, est
a lo alto de una colina, de tal
forma que se tiene una vista
panormica total del paisaje
pudindose apreciar tanto la flora
y fauna como la Sub Cuenca del
ro Chimor.
Importante ro, que junto a otros
pertenece a la cuenca del ro
Mamor. Actualmente sirve de va
de transporte para sacar los
productos agrcolas de empresas
bananeras y de madera. Es uno
de los ms importantes de la
Tierra Comunitaria Yuqui.
Turismo
cientfico:
Evaluaciones cientficas y de
monitoreo, observacin de flora y
fauna, agroindustria
Turismo de aventura: caza
fotogrfica Rafting, canotaje,
kayaking, ,trekking, camping
Todo el ao.
Turismo
cientfico
y
de
conocimiento:
Evaluaciones
observacin de flora y fauna,
fotogrfica Rafting, canotaje,
kayaking,
trekking, camping,
bicicleta de montaa, artesana
Todo el ao
Turismo
cientfico
y
de
conocimiento:
Evaluaciones
observacin de flora y fauna,
fotogrfica Rafting, navegacin y
canotaje, kayaking,
trekking,
camping, kayaking, visita a
pueblos originarios
Todo el ao
La Laguna Chimor, se encuentra

llegando a la poblacin de
Chimor, tiene 600 mts. de radio,
est
rodeado de paisajes
naturales, con variedad de peces,
adems de una laguna natural
donde se puede practicar la pesca
deportiva.
Turismo
cientfico
y
de
conocimiento: Observacin e
interpretacin
del
paisaje,
evaluacin
cientfica
y
de
monitoreo, estudios de la vida
silvestre,
interpretacin
ambiental,
Turismo recreativo ldico: rutas
fotogrficas y
caza
fotogrfica,
canotaje,
camping,
pesca
deportiva,
excursiones
Turismo
cientfico
y
de
conocimiento:
Evaluaciones
observacin de flora y fauna, eco
turismo
fotogrfica, canotaje, kayaking,
trekking,
camping,
kayaking,
pesca deportiva
Turismo
cientfico
y
de
conocimiento:
Evaluaciones
estudio de vida silvestre.
Turismo ecolgico: observacin
de flora y fauna,
fotogrfica, canotaje, camping,
pesca deportiva
Todo el ao.
Reserva Forestal de 222 has.

Sobre la ribera del ro Chimor, se
constituye en una proteccin
natural del mismo ro Chimor y
Chimorecillo. Cuenta con especies
arbreas
representativas
del
bosque de sucesin secundaria
tarda.
Es una reserva comunal que
cuenta con 200 has., sobre la
laguna del Territorio Comunitario
de Origen, que se constituye en
una reserva importante para
desarrollar turismo ecolgico.
Cuenta con especies arbreas
representativas
del
bosque
cantidad de vida silvestre en sus
diferentes modalidades.
118
Todo el ao
Todo el ao
Fuente: Elaborado por el SEDEI en base a informacin de la Unidad de Turismo de Chimor.
Se ha efectuado un estudio para la implementacin de un Centro de Desarrollo Turstico

Integrado (CDTI) en el Trpico de Cochabamba, que propone la implementacin de
circuitos tursticos que a continuacin se detallan:
CUADRO 2.26 CIRCUITOS TURSTICOS Y SUS ATRACTIVOS
N
Atractivo
Turstico
Eco
Circuito
Yuracar
Puerto
Aurora.
Eco
Circuito
Bote
Fuera de
Borda
Indgena
Yuqui.
Caractersticas y
Descripcin
Este circuito incluye la visita
a la TCO Yuracar, siendo
parte del perfil de proyecto
desarrollar un rea de
camping o aldeas que
alberguen a turistas, para
que puedan compartir ms
con esta comunidad.
Se puede visitar este circuito
principalmente en canoas o
botes fuera de borda, en
combinacin
con
la
modalidad de trekking o
bicicleta de montaa; se
visitan varias comunidades
dentro
del
Territorio
Yuracar, siendo el ms
importante La Misin, que
alberga aproximadamente a
300 habitantes.
Este
circuito
est
dirigido
al
turismo
interno
y
receptivo,
especialmente a grupos
de personas que quieren
tener contacto con la
naturaleza
o
estn
interesadas en realizar
actividades como:
- Etno Turismo.
- Canotaje
- Pesca Deportiva
- Trekking
- Caza fotogrfica
- Observacin de grupos
tnicos
como
los
Yuracars
de
la
comunidad Limbo.
Lo ms interesante de
este circuito son las
cavernas.
El bosque es clasificado
como
muy
hmedo
Subtropical. Las diferentes
intervenciones en el bosque
dieron como resultado un
bosque
empobrecido,
aunque
existen
varias
especies propias de un
bosque primario.
Se parte de Puerto Chimor
desde donde se toma un
bote para llegar a Ba
Recuate
luego
de
30
minutos de viaje, donde se
encuentra la comunidad
Yuqui. Es una comunidad
situada en la TCO Yuqui, a
orillas del ro Chimor.
Eco
Circuito
Agrcola
Senda
Abecedari
o
Atractivos Tursticos
Se parte de Chimor, donde

se puede observar la mayor
produccin agropecuaria; se
recorre las sendas A, B, C,
D, E, F, donde se puede
participar en los procesos de
produccin
de
banano,
palmito,
pimienta,
pia,
Sitios
Tursticos
Sitios
comprendi
dos: Puerto
Aurora,
Nueva
Colon,
Todos
Santos,
Puerto
Cochabamb
a. Ibarecito,
Comunidad
La Misin.
Segmentacin
del
visitante:
Dirigido
al
turismo
interno y receptivo, y a
grupos de personas que
quieren tener contacto
con la naturaleza o
estn interesadas en
realizar
actividades
como:
Visita a grupos tnicos
Gastronoma
Artesana
Observacin de flora y
fauna.
Caza Fotogrfica
Canotaje
Pesca.
Comunida
d
Ba
Recuat
Este circuito est

dirigido al turismo
interno y receptivo, y a
grupos de personas que
quieren tener contacto
con la naturaleza o
estn interesadas en
realizar actividades
Sitios
comprendi
dos:
Chimor,
La
Jota,
Senda
Abecedario
(A, B, C, D,
119
Actividad
Turstica
Alternativas del
viaje
Independiente
- Observacin
-
de
flora y fauna.
Trekking
Caza
Pesca
Agroturismo.
Alternativas del
viaje
Independiente
- Canotaje
- Observacin
-
de
flora y fauna
Trekking
Caza Fotogrfica
Pesca deportiva
Alternativas de
viaje
Independiente:
- Agroturismo
- Observacin de
flora y fauna
- Trekking
- Fotografa.
ctricos, ganado y se puede

ver las empacadoras de
banano,
palmito,
pia,
pimienta..
El recorrido de Senda
Abecedario incluye la visita a
la fbrica Chapare Exporta,
ARTETROPIC y La Granja.
como:
E,
F)
- Visitas a los chacos y Agrote,

-
Este Eco Circuito cuenta con -
fincas, empacadoras de
banano, palmito, t, etc.
Observacin de flora y
fauna
Ro Chapare
Laguna Chimor
Produccin de Pia,
banano y palmito en el
Chimor
Puerto Aurora
Nueva Estrella
Agro T
Territorio
Indgena
Parque Nacional Isiboro
Scure.
Puerto Aroma
Sub Cuenca Del Ro
Chapare
Ro Chimor
Mirador de Entre Ros
Municipio de Chimor
Nueva
Estrella,
Puerto
Aurora,
Chapare
Exporta,
ARTETRO
PIC
Sitios
- Canotaje
comprendi - Bicicleta
uno
de
los
mejores
de
dos:
miradores localizado en
Montaa.
Entre Ros, desde donde se Chimor,
- Observacin de
puede ver toda la cuenca del
Entre Ros,
flora y fauna.
Chimor; as mismo, en todo
Alto Aroma,
- Trekking
el Eco Circuito se ven tierras
Puerto
- Caza Fotogrfica.
agrcolas. Comienza en la Aroma,
poblacin
de
Chimor, Aroma,
donde existe una Asociacin California,
de Artesanos; luego se visita
Tres
Entre Ros que se constituye
Cruces.
en un mirador natural, desde
donde se aprecia toda la
Cuenca del Chimor. En
todo el recorrido se pueden
visitar haciendas y granjas y
ser parte de la cosecha de
los productos agrcolas.
Fuente: Elaborado por el SEDEI en base a informacin de la Unidad de Turismo de Chimor.
Eco
Circuito
Mixto de
Canotaje
y Bicicleta
de
Montaa
Puerto
Aroma.
4.3.1 HOSPEDAJE Y SERVICIOS GASTRONMICOS EN EL PUEBLO DE CHIMOR

La existencia de infraestructura hotelera con que cuenta Chimor es insuficiente y no
brinda las condiciones necesarias para los requerimientos de alojamiento, principalmente
para turistas extranjeros. En la zona urbana existen 4 hoteles y 4 alojamientos.
4.4. SISTEMA DE COMERCIALIZACIN
Las familias agrcolas realizan la venta de los productos agropecuarios directamente en
los chacos, en las poblaciones locales, y en los mercados o ferias y en las ciudades, o
alternativamente cuando es necesario recurren al sistema de intermediacin donde
participan los rescatistas. Sin embargo, la produccin agrcola para la venta a
intermediarios o exportadores se realiza directamente en la parcela familiar.
4.4.1. FERIAS Y MERCADOS
Los productos de mayor comercializacin son los cultivos tradicionales, como el arroz,
maz y yuca; seguido de los ctricos, bananos y pias. La produccin de palmitos, es
absorbida generalmente por las agroindustrias acopiadoras de este producto como
Bolihispania con asiento en Chimor y, Fabopal e Indatrop con asiento en Shinahota..
120
Para los productos alternativos como los bananos de variedades mejoradas, palmito y
pia, los mercados estn ubicados en los Departamentos de Cochabamba, Santa Cruz y
Oruro a nivel nacional; y a nivel internacional son requeridos por pases vecinos como el
Uruguay, Argentina y Chile.
Los productos agrcolas como arroz, maz, yuca, ctricos y bananos se comercializan en
los chacos a travs de camiones que llegan con los intermediarios. Los diferentes tipos de
intermediarios son descritos a continuacin:
Rescatista o intermediario
Comerciante que compra o rescata volmenes pequeos de productos de los
agricultores en el rea o en las ferias, para su posterior comercializacin a los
acopiadores, o en los mercados distantes del lugar de produccin.
Acopiador
Es el comerciante que acopia los productos de los rescatistas en el rea de
produccin, para llevarlos a los mercados de consumo, este tipo de intermediario se
presenta muy poco en la regin.
Mayorista
Es el comerciante que compra volmenes apreciables de productos a los propios
productores, para distribuirlos en las ferias o en los mercados de consumo,
generalmente este comerciante no posee transporte y si lo tiene, lo usa
exclusivamente para la compra de productos a los mismos productores o en la misma
regin, es el que ms se presenta en la zona.
Rescatista-transportista
Es el comerciante que posee vehculos y desempea la funcin de rescatista y
transportista, slo cuando las circunstancias lo requieren. Este caso se da
mayormente cuando existe escasez de producto.
Mayorista-transportista
Es el comerciante que posee vehculos y desempea la funcin de mayorista
transportista, este tipo de intermediario acude a los centros de produccin cuando
existe escasez de productos.
Generalmente, los colonos que no cuentan con transporte propio y estn ubicados a
grandes distancias del camino ms prximo, no comercializan directamente sus
productos. Siendo uno de los problemas ms serios de la comercializacin la falta de
mercado para los productos agrcolas tradicionales.
La dificultad de mantener el fruto de las cosechas en buen estado, el acceso y buen
estado de los caminos, la existencia de transporte oportuno y lugares estratgicos de
comercializacin a nivel local inciden considerablemente al momento de realizar una
comercializacin favorable para el agricultor.
4.4.2. PRINCIPALES PRODUCTOS COMERCIALIZABLES Y POCAS
Los productos agrcolas debido a las caractersticas de produccin, son estacionales, los
precios tambin estn sujetos a la periodicidad de la produccin.
121
CUADRO 4.27. ESTACIONALIDAD DE LA PRODUCCIN DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS

Producto
En Feb Mar Abr Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Arroz
Maz
Yuca
Banano
Pia cayena lisa
Pia pucallpa
Naranja
Mandarina
Papaya
Maracuy
Palmito
Pimienta negra
En la ferias de Chimor, Ivirgarzama y Shinahota, los principales productos agrcolas que

comercializan son: el arroz, maz, yuca, banano, pltano, naranja, mandarina, pomelo,
pia, papaya, palto, manga, chirimoya, etc. De productos pecuarios se comercializan:
vacas, ovejas, cerdos, gallinas, patos, pavos y subproductos como huevos, leche, quesillo
y yogurt.
En Cochabamba se realizan la compra y venta de una gran variedad de productos
agrcolas, pecuarios, materiales, herramientas, insumos, fertilizantes, productos qumicos,
etc. En Santa Cruz se realizan la compra y venta de productos netamente agrcolas,
compra de insumos agrcolas y productos manufacturados.
Toda la comercializacin destinada a la exportacin se la realiza mediante las
asociaciones de productores quienes manejan dentro de sus organizaciones todos las
tcnicas de comercializacin hacia los pases vecinos, especialmente Argentina y Chile.
4.5.
FUENTES Y USOS DE ENERGA
El 35.6% de las viviendas del Municipio de Chimor cuentan con energa elctrica
domiciliaria, administrado por la Empresa de Luz y Fuerza Elctrica (ELFEC). La energa
elctrica es provista por la red inter Provincial Cochabamba-Chapare-Carrasco, con 220
Voltios de tipo monofsico y trifsico. El otro 64.4%, que es la mayor parte de la poblacin
utiliza otro tipo de energa, esto se debe a que esta mayora est ubicada en la zona rural.
La energa es usada por los pobladores de Chimor, principalmente para la iluminacin de
sus viviendas, funcionamiento de radio o equipo de sonido, refrigeradores, televisores y
electrodomsticos en general.
La electrificacin rural en el Trpico de Cochabamba, se inici a partir del ao 1987 a
cargo de la ex Empresa Nacional de Electricidad (ENDE) con financiamiento de las
Naciones Unidas. Posteriormente a partir del ao 1995, la Empresa de Luz y Fuerza
Elctrica de Cochabamba (ELFEC S.A.M.) se hizo cargo de la administracin, desde
entonces las lneas de electrificacin fueron extendidas contando para ello con
financiamiento externo, como una forma de apoyar al Desarrollo Alternativo, es as que la
cobertura de la electrificacin hasta la fecha ha evolucionado en tres Fases (I, II, III) , la
ltima an no est concluida y est en proyecto la Fase IV, que beneficiar a las
comunidades de Poblacin Senda F, Puerto Aurora, Villa Esperanza, San Joaqun, Ingavi
122
B, Urb. Los ngeles, Senda F, Arani, Senda D Oeste, Senda D Este, Entre Ros, Puerto
Aurora A y Puerto Aurora B.
En las comunidades donde se tiene servicio de energa elctrica, no todas las viviendas
tienen instalaciones elctricas domiciliarias, debido a que la ubicacin de las viviendas es
dispersa. Las viviendas que no cuentan con energa elctrica, usan mechero a diesel
principalmente, velas y lmparas a gas.
La energa utilizada para la coccin de alimentos; el 70% de familias utilizan lea y el 28%
de las familias utilizan gas en garrafas, algunas familias utilizan lea y gas, finalmente
menos del 1%, utilizan otros combustibles.
Se deduce que una familia utiliza lea y gas en el preparado de sus alimentos de la
siguiente manera: el gas es utilizado en el desayuno y preparado de comidas ligeras,
mientras que la lea est relacionada con la preparacin de comidas que requieren mayor
tiempo de coccin y contenido calrico alto. La familia rural tiene siempre en su vivienda
un fogn para el preparado de comidas, usando como energtico la lea.
4.5.1. EMPRESAS DE SERVICIOS DE ENERGA
La provisin de energa elctrica para la seccin Municipal Chimor, es realizada por la
empresa de luz y fuerza Cochabamba ELFEC. La provisin de lea la realizan todos los
miembros de la familia por recoleccin y la compra del mismo.
4.5.2. COBERTURA DOMICILIARIA
La Seccin Municipal en su totalidad cuenta con la red de distribucin de energa elctrica
a domicilio, simplemente no existe conexin en gran parte de las viviendas de las
comunidades rurales, debido al costo que representa este servicio y gran parte de los
pobladores rurales no cuentan con recursos que puedan garantizar el normal
abastecimiento de este
CUADRO 4.28 REDES DE DISTRIBUCIN Y
servicio, y porque la
E
VOLUCIN DE COBERTURA HASTA 2003
conexin de parte de la
Comunidad
N de Clientes
empresa
tambin est
2001
2002
2003
limitada
por
diversos
Tacuaral
y
Entre
Ros
155
147
144
factores.
En la seccin Municipal
de Chimor existen redes
de distribucin de baja
tensin
(BT),
adicionalmente
segn
norma, ELFEC tiene la
obligacin de cobertura
100 metros a cada lado
de las lneas en media
tensin (MT) y a 400
metros a la redonda de
cada
punto
de
transformacin.
Lauca Ee y Senda Tres

Carrasco, F Tropical y Santa Rosa
Chimor
Chimor
Ibuelo, Dorado y San Luis
Villa Fernndez y Santa Rosa
Sendas A, B, C, D, E
Carretera Ibuelo, San Isidro y Coni
Cesarzama y Mariposas
Paraso y Sendas 4, 5, 6, 7
El Carmen, Puerto Aurora y Senda F
Mariposas, Paraso
Senda Tres, El Carmen, Puerto Aurora
San Pablo Alto y Bajo
Total
123
271
163
250
373
168
78
234
124
107
244
173
189
146
85
2.770
273
175
269
396
173
77
242
132
111
287
212
195
165
89
2.943
293
179
300
423
175
75
287
135
109
332
212
207
161
98
3.130
4.6.
TRANSPORTES
4.6.1. RED VIAL, AEROPORTUARIA Y FLUVIAL

4.6.1.1 Red Vial
En el Municipio de Chimor existen carreteras de las tres redes definidas en el pas.
Estas tres redes son:
1. La Red Vial Fundamental (RVF), a cargo de la Administradora Boliviana de
Carreteras (ABC)
2. La Red Departamental, a cargo de la Prefectura del Departamento (SEPCAM).
3. La Red Municipal o Vecinal, a cargo del Gobierno Municipal y por tramos
importantes, financiada, construida y mantenida mediante convenios la Asociacin
Municipal de Vas (AMVI).
4.6.1.1.1 Principales tramos, longitudes y accesibilidad segn clase
Los principales tramos utilizados por la poblacin y sus distancias por orden de
importancia son:
CUADRO 4.29 PRINCIPALES TRAMOS Y DISTANCIAS DE VINCULACIN
TRAMO
Camino Asfaltado
Chimor Cochabamba
Chimor Sacaba
Chimor Colomi
Chimor - Villa Tunari
Chimor Shinahota
Chimor - Puerto Villarroel
Chimor - Santa Cruz
Chimor Shinahota
Chimor Senda 3
Chimor Entre Ros
Chimor Colonia Aroma
Chimor Puerto Aurora
Puerto Aurora Puerto
Cochabamba
Chimor Senda F
Chimor Senda B
Senda B Ro Chimor
Chimor Cesarzama
Cesarzama
Puerto
Alegre
Puerto Alegre Ingavi A
Cesarzama San Andrs
Chimor Colonia Puerto
Bilbao
Chimor Colonia Estao
Palmito
DISTANCIA
Km.
CLASE
ESTADO Y TIPO DE
CAMINO
Troncal - Deptal.
Troncal Provincial
Troncal Provincial
Troncal Provincial
Troncal Provincial
Troncal- Seccional
Troncal - Deptal.
Troncal Provincial
Troncal - ComunalTroncal - ComunalTroncal - ComunalTroncal - ComunalComunal
190
176
141
31
14
56
244
14
2
15
18
22
10
Asfaltado - Regular
Asfaltado - Regular
Asfaltado - Regular
Asfaltado - Excelente
Asfaltado Excelente
Regular - Ripiado
Regular - Ripiado
Regular - Empedrado
Regular - Ripiado
Troncal - ComunalTroncal - Comunal-
13
5
Regular - Empedrado
Regular - Ripiado
Troncal - ComunalComunal
5.5
9
4
Regular - Ripiado
Excelente - Asfaltado
Regular - Ripiado
Comunal
Comunal
Troncal - Comunal-
2
15
37
Regular - Ripiado
Regular - Ripiado
Regular - Ripiado
Troncal - Comunal-
33
Regular - Ripiado
124
Chimor Colonia Estao

Colorado
Troncal - Comunal-
38
Regular - Ripiado
FUENTE: PMOT, PRAEDAC.
La red vial interna comprende caminos generalmente de tierra con ripiado para evitar la
erosin hdrica por el constante flujo de vehculos de transporte. La frecuencia del trnsito
de vehculos vara segn los das, especialmente cuando son das de feria a Chimor y
Shinahota. Los servicios de transporte pblico para pasajeros existentes son buses,
microbuses, minibuses, taxi trufis y para los servicios de transporte de carga se cuenta
con camiones de bajo y de alto tonelaje.
El tiempo de recorrido, en funcin del tipo de vehculo es de aproximadamente de 3.5
horas a 6 horas desde Cochabamba hasta el centro de la capital de seccin. A las
comunidades, el tiempo de traslado depende de la distancia en la que estn ubicados y el
estado del camino.
4.6.1.2 Red Aeroportuaria
El trfico areo en el Municipio
cuenta con la pista Chimor,
operada por el Ejrcito de Bolivia.
Esta pista fue construida entre los
aos 1996-2000.
La pista cumple con los objetivos
principales de auxiliar las labores
de control para el cumplimiento de
la ley 1008 referida a la coca,
servir de apoyo a las actividades
petroleras en la regin del
Boomerang en el Norte Cruceo,
a la regin petrolera del Municipio
y a la del Municipio de Entre Ros.
CUADRO 4.30 CARACTERSTICAS DE LA PISTA CHIMOR

Ubicacin
Orientacin
Largo
Ancho til de la pista
Calidad de la superficie
de rodadura, pista
16 19 02 latitud Sur y
65 08 22 de longitud
17-34 unidireccional por
obstculos en 34
1,500 m
30 m.
Pavimento
flexible
tratamiento
superficial
doble
Pavimento de hormign
rgido
Calidad
superficie
rodadura,
calles
de
rodaje y plataforma de
estacionamiento
Servicios de plataforma
Iluminada
Calle de rodaje
Iluminada
FUENTE: PMOT, PRAEDAC.
Se pretende en el futuro convertir

este aeropuerto en civil, ampliar la
pista hasta 3.000 metros de largo para constituirla en la terminal area ms grande del
Pas, segn anuncio del presidente de la Repblica.
4.6.1.3 Red Fluvial
En el Municipio se encuentra el ro Ichilo en el lmite con el Municipio de Yapacan del
Departamento de Santa Cruz. El eje Ichilo-Mamor es la va ms importante para la
navegacin entre el Occidente y el Noreste de Bolivia. El ro Ichilo es el nico ro
categorizado como de navegacin mayor en el Municipio.
La navegacin en los otros ros del Trpico de Cochabamba es considerada navegacin
menor. No existe una definicin clara de los trminos navegacin menor y navegacin
mayor. Se considera generalmente el calado como el lmite entre los dos. La navegacin
menor utiliza calados entre 0.3 y 0.9 m (el puntal de la embarcacin tiene 0.2 m
125
adicionales). La navegacin mayor utiliza calados entre 1.0 a 2.0 m. Los ros de la
cuenca amaznica tienen usualmente estos lmites, con un puerto aguas arriba accesible
a la navegacin mayor, el otro, ms lejos aguas arriba y ms cerca de las cabeceras que
sirve a la navegacin menor.
En los ros amaznicos se encuentran diferentes tipos de obstculos repartidos en el
espacio: rpidas, palos y palizadas, geometra poco apropiada del canal debido a puntos
duros, etc. En general, las condiciones de navegacin mejoran con el nivel de agua.
4.6.1.3.1 Caractersticas de la navegacin
9
11
30
15
17
12
14
23
11
5
3
33
8
49
28
12
12
8
5
10
34
3
4
4
22
3
51
5
4
4
16
5
41
1409
1400
1389
1359
1344
1327
1315
1301
1278
1267
1262
1259
1226
1218
1169
1141
1129
1117
1109
1104
1094
1060
1057
1053
1049
1027
1024
973
968
964
960
944
939
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
Villa Chica
Pensilvania
Chocherana
Buenos Aires
Montevideo
Boca ro Ibare
El rincn
Carmen de Velasco
Puerto Ganadero
Puerto Varador
San Bartolo
La Fortuna
Nashiro
Boca ro Isiboro
Loma del Amor
Camiaco
San L. de Herrera
Boca ro Pojije
Muyurina
Puerto Yura
Ibarecito
Holanda Nueva
Boca ro Grande
Puerto Alegre
Boca ro Chapare
Lagunas Tigre
Luynluma
Superman
Boca ro Landivar
3 Bocas
Barraca Cayuba
Boca ro Ibabo
Las Flores
126
Bajada
(Km)
0
9
20
50
65
82
94
108
131
142
147
150
183
191
240
268
280
292
300
305
315
349
352
356
360
382
385
436
441
445
449
465
470
Parcial
(Km)
Guayaramern
Boca ro Pacanova
Siete Islas
Puerto Carrero
Teolinda
Barranco Colorado
Puerto Solares
Puerto Coimbra
Boca ro Negro
Santa Rosa
Puerto Bolvar
San Lorenzo
Cachuela San Jos
Boca ro Itenez
Alejandra
Pandura 3 playones
Villa Adela
Puerto Vigo
Cachuela Cascajal
Cachuela Bolvar
Cachuela Mayo-Mayo
Cachuela Warnes
Cachuela Florida
Cooperativa
Cachuela Limoncito
Puerto Siles
Cachuela Matucare
Trompillo
Navidad
Santiago
Boca ro Iruae
Socorondo
Exaltacin
Puerto y afluentes
Arribada
(Km)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
N
Bajada
(Km)
Puerto y afluentes
Parcial
(Km)
Arribada
(Km)
Tramo navegable Ichilo-Mamor (Navegacin Mayor): se trata del eje fluvial principal de la
Amazona boliviana con 1.559 Km (hasta Puerto Greter) navegables entre los puertos de
Puerto Villarroel (Cochabamba) y Guayaramern (Beni), es navegable todo el ao para
pequeas embarcaciones y durante 9 meses para grandes embarcaciones de un calado
hasta 1,0 m y ms.
CUADRO 4.31 EJE ICHILO-MAMOR (AFLUENTES Y PUERTOS PRINCIPALES)
691
708
716
729
777
786
795
805
834
838
869
884
899
915
942
952
964
972
1014
1020
1049
1064
1103
1117
1129
1139
1202
1208
1212
1214
1239
1274
1279
17
8
13
48
9
9
10
29
4
31
15
15
16
27
10
12
8
42
6
29
15
39
14
12
10
63
6
4
2
25
35
5
21
718
701
693
680
632
623
614
604
575
571
540
525
510
494
467
457
445
437
395
389
360
345
306
292
280
270
207
201
197
195
170
135
130
34 Alianza
35 Comunidad Buen Da
36 Comunidad 18 de Nov.
37 Boca ro Yacuma
38 Bella Flor del Yacuma
39 Puerto Mxico
40 Boca ro Apere
41 San Miguel de Cuellar
42 Soberana
43 Boca ro Niquisi
44 San Antonio de Rivera
45 Triunfo de Rivera
46 Boca ro Tijamuchi
Fuente: SEMENA.
511
529
545
550
553
575
593
609
616
630
632
658
684
18
16
5
3
22
18
16
7
14
2
26
26
7
898
880
864
859
856
834
816
800
793
779
777
751
725
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
Santa Isabel
El Peligro
El Mobima
Corte Hondo
Santa Luca
Mnica
San Silvestre
Boca ro Chimor
El Pallar
Boca ro Ivirgarzama
Puerto Villarroel
Boca ro Izarzama
Puerto Grether
1300
1332
1334
1340
1348
1357
1368
1374
1384
1398
1409
1474
1559
32
2
6
8
9
11
6
10
14
11
65
85
0
109
77
75
69
61
52
41
35
25
11
0
-65
-150
La parte que corresponde al Municipio es la incluida entre los puntos 71 (boca ro

Chapare) a 87 (boca ro Chimor), o sea 260 Km de recorrido. Sin embargo, la
descripcin de la navegacin debe hacerse para todos los 1.559 Km del eje navegable.
El Servicio para el Mejoramiento de la Navegacin (SEMENA) es la institucin encargada
de administrar, mejorar y mantener sta, como el resto de las vas navegables del pas.
127
5. ASPECTOS ORGANIZATIVOS - INSTITUCIONALES

5.1. FORMAS DE ORGANIZACIN
En el Trpico de Cochabamba, la forma natural y relevante de organizacin social es el
sindicato. En el Municipio de Chimor, adems del sindicato o comunidad campesina se
encuentran las Juntas Vecinales y Pueblos Indgenas, que tambin funcionan como
OTBs, dentro de la Ley de Participacin Popular.
GRAFICO 5.1 ESTRUCTURA ORGNICA DE LA ORGANIZACIN SINDICAL DE CHIMOR
En Chimor, el ente
matriz sindical es la
COORDINADORA DE LAS
Federacin Especial de
CONFEDERACIN SINDICAL
SEIS FEDERACIONES DEL
Colonizadores
del
DE COLONIZADORES DE
TROPICO
Chimor y en torno a
BOLIVIA
ella se encuentran
agrupadas
14
FEDERACIN ESPECIAL DE
COLONIZADORES DE
Centrales campesinas
CHIMORE
que a su vez agrupan a
los sindicatos agrarios
del Municipio. La sede
CENTRAL CAMPESINA
de funcionamiento de
la Federacin es la
capital del Municipio.
SINDICATO
La eleccin de la
AGRARIO
directiva
de
los
Sindicatos y de las
FUENTE:
F.E.C.CH.Centrales Campesinas,
PRIDESAMA
se realiza a travs de
asambleas generales,
en cambio la Federacin Especial de Colonizadores del Trpico de Cochabamba se elige
en un Congreso. La eleccin se realiza por voto directo para las diferentes carteras. La
Asamblea es la mxima instancia de toma de decisiones, donde se tratan problemas de
toda ndole correspondiente al Municipio.
Los sindicatos campesinos, que son las instancias primarias de la representatividad de las
Organizaciones Territoriales de Base (OTB's), operan a nivel de cada comunidad
campesina, comunidades indgenas o juntas de vecinos.
5.1.1. ORGANIZACIONES TERRITORIALES DE BASE Y ASOCIACIONES COMUNITARIAS
En la seccin Municipal la organizacin de base sindical es la principal representacin
comunal. A partir de la promulgacin de la Ley de Participacin Popular (Ley 1551), las
comunidades han tramitado su personera jurdica de Organizaciones Territoriales de
Base (OTB's), las cuales se han constituido en su mayora sobre la misma estructura
sindical. Desde la vigencia de la Ley de Participacin Popular, las Organizaciones
128
Territoriales de Base (OTBs) se constituyen en los protagonistas del proceso de

planificacin y gestin del Desarrollo Municipal Sostenible.
En el mbito comunal, el Municipio de Chimor est aglutinado en 139 organizaciones
territoriales de base y asociaciones comunitarias. La mayora est registrada en la
Prefectura y el Municipio, y algunas comunidades de reciente creacin estn realizando el
trmite correspondiente como se puede demostrar en el siguiente cuadro:
CUADRO 5.1 ORGANIZACIONES TERRITORIALES DE BASE
CENTRAL
DIST
RITO
S
1
2
3
4
5
6
7
8
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
6
II
III
Chimor
Progreso
Tacuaral
PERSONERIA JURIDICA
N
RM
FECHA
N
RP
Chimorecillo
El Naranjal
La Florida
Los Jazmines
Nueva Generacin
Panamericana
Senda 3
Senda 2
Aroma Independiente
California
Monteagudo
Nueva Amrica
Tres Cruces
12 de Julio
Entre Ros
Ee Alto
Isla Agraria
Isla Villarroel
Jordn
042/95
039/95
038/95
035/95
50/2001
053/95
018/96
222/99
118/98
067/96
155/99
017/96
06/99
086/200
2
098/200
1
039/96
059/96
048/96
-
09/02/1995
08/02/1995
04/02/1995
23/01/1995
23/04/2001
08/05/1995
15/02/1996
06/12/1999
18/06/1998
03/05/1996
16/09/2000
15/02/1996
18/01/1999
30/07/2002
04/95
026/96
023/95
002/95
069/01
025/95
087/96
018/99
07/98
267/96
21/99
086/96
18/99
104/20
02
084/20
01
161/96
182/96
169/96
-
09/05/1995
15/05/1995
15/05/1995
12/05/1995
05/06/2001
15/05/1995
05/03/1996
28/01/2000
04/09/1998
17/12/1996
28/01/2000
05/03/1996
06/02/1999
04/11/2002
NUMERO
DE
REGISTR
O
03120401
31204
3120401
3120401
262/2001
31204
3120401
037/2000
3120404
3120401
032/2000
3120401
3120404
499/2002
05/12/2001
369/2001
15/04/1996
06/05/1996
15/04/1996
-
3120401
3120401
310401
-
04/99
133/97
133/200
4
078/96
196/97
094/200
1
045/96
36/96
195/97
219/99
01/10/96
032/96
18/01/1999
06/11/1997
01/07/204
19/99
283/97
016/20
04
274/96
249/97
085/20
01
166/96
158/96
295/98
019/99
179/96
115/96
06/02/1999
11/11/1997
04/08/2004
3120404
3120404
791/2004
17/12/1996
12/01/1998
05/12/2001
3120401
3120404
368/2001
15/04/1996
15/04/1996
12/01/1998
28/04/2000
05/03/1996
16/03/1996
3120401
3120401
3120404
3120404
3120401
3120401
036/95
140/98
098/200
1
021/96
04/02/1995
20/07/98
06/12/2001
024/95
03/98
084/20
01
089/96
15/05/1995
04/09/1998
05/12/2001
31204
3120404
369/2001
05/03/1996
3120401
Litoral
8
9
10
11
12
1
2
3
4
Nueva Esperanza
Pocoata
Ro Grande
Samaipata
Poblacin Entre Ros
Los Majos
Ladislao Cabrera
Monteagudo Chico
Morochata
5 de Febrero
5
6
7
IV
SINDICATO
/
COMUNIDAD
CAMPESIDNA/JUNTA
VECINAL/
COMUNIDAD INDIGENA
OTB
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
San Jos Alto

San Marcos
2a. Morochata
Santa Rosa
6 de Agosto
2 de Agosto
Cesarzama
Churo Curichal
Iluri
Mojinete
Santa Rosa
Valle Hermoso
Sipacha B
Poblacin Cesarzama
Poblacin Valle Hermoso
Chillijchi Pampa
Guardia Tucumn
129
13/08/2001
22/03/1996
15/04/1996
26/03/1996
-
21/07/1996
29/12/1997
09/08/2001
26/03/1996
18/03/1996
29/12/1997
06/12/1999
15/02/1996
15/02/1996
15/02/1996
FECHA
3
4
5
6
7
1
2
3
12
4
5
6
7
8
9
1
2
3
V
Nueva
Esperanza
Puerto
Alegre
Chimor
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
9
10
11
12
13
VI
VII
1
2
3
4
5
6
7
8
1
Puerto
Aurora
TCO
Yuracar
Ro Chapare
TCO
Yuracar
Ro Ichilo
1
2
3
4
VIII
1
1
2
3
TCO Yuqu
TCO
Yaracar
Ro Chapare
028/96
064/96
013/946
022/96
020/96
15/02/1996
15/04/1996
15/02/1996
15/02/1996
15/02/1996
093/96
187/96
082/96
090/96
088/96
05/03/1996
06/05/1996
05/03/1996
05/03/1996
05/03/1996
3120401
2120401
3120401
3120401
3120401
235/99
015/96
089/96
27/02/2000
15/02/1996
23/08/1996
017/99
084/96
276/96
28/01/2000
05/03/1996
17/12/1996
041/2000
3120401
3120401
191/99
09/2000
25/10/1999
02/03/2000
020/99
035/20
00
28/01/2000
18/05/2000
039/2000
067/2000
095/96
094/96
74/95
20/09/1996
20/09/1996
04/10/1995
279/96
178/96
120/95
17/12/1996
17/12/1996
23/10/1995
3120401
3120401
31204
011/96
34/96
014/96
15/02/1996
15/02/1996
15/02/1996
080/96
156/96
083/96
05/03/1996
15/04/1996
05/03/1996
3120401
3120401
3120401
11/03/1996
20/07/1998
15/02/1996
02/04/1996
29/10/1998
15/02/1996
17/07/2000
3120401
3120401
3120401
2120401
3120404
3120401
125/2000
15/04/1996
12/04/1996
15/04/1996
15/02/1996
08/02/1995
16/09/2000
10/05/1996
272/96
04/98
095/96
179/96
12/98
029/96
037/20
00
184/96
181/96
185/96
091/96
119/95
022/99
273/96
17/12/1996
04/09/1998
15/03/1996
07/05/1996
30/11/1998
05/03/1996
25/10/2000
15 de Julio
18 de Agosto
El Carmen (Coni)
Poblacin Puerto Aurora
Puerto Aurora A
Puerto Aurora B
Progreso
Carmen Variante
Ba Recuat
Consejo Pequeo Progreso
Consejo Pequeo San Salvador
Consejo Pequeo Playa Alta
Tres Islas
073/96
139/98
030/96
051/96
2001/98
027/96
074/200
0
061/96
058/96
062/96
026/96
040/95
154/99
074/96
06/05/1996
06/05/1996
06/05/1996
05/03/1996
06/10/1995
28/01/2000
17/12/1996
80596
2120401
2120401
3120401
3120401
031/2000
3120401
Capernaum
Santa Isabel
Las Flores
Tres Bocas
116/98
117/98
070/96
-
18/06/1998
18/06/1998
10/05/1996
-
05/98
08/98
269/96
-
04/09/1998
04/09/1998
17/12/1996
-
3120404
3120404
3120401
-
Betania
Barranquilla
Nueva Esperanza
11/2000
29/07/1998
036/20
00
18/05/2001
074/2000
Ingavi B
Rosario A
Rosario B
San Joaqun
San Salvador A
Santiago
14 de Septiembre
Gualberto Villarroel
Independencia
Independencia A
Litoral
Siete Islas
Solterito
Urcupia
Villa Esperanza
Seor
de
Villa Victoria
Ingavi A
Puerto Alegre A
Puerto Alegre B
Carmen Variante
Illimani
Isla Palmar
Jerusaln
San Salvador B
Senda A Villa Esperanza
Senda B Nueva Canaan
Senda C Oeste
Senda E Este
Senda D
Senda E
27 de Octubre
Senda Isla
27 de Octubre
Isla Senda E
Senda C Este
Senda D
Senda E Villa Porvenir
130
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
IX
X
XI
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
6
7
14 de Enero
1
2
3
4
5
6
7
8
1
2
3
4
5
6
7
8
Estao
9
10
11
12
13
1
2
3
4
1 de Agosto
San Andrs
Unin 12 de
Marzo
Monteverde
Puerto Victoria
El Carmen
La Misin
Limoncito
Puerto Cochabamba
Remanso
Santa Anita
Monte Sina
Trinidadsito
Useuta
Arani
Corte Islas
Nueva Estrella
San Gabriel
Urb. 14 de Enero
21 de Septiembre
6 de Agosto
Islas Nueva Esperanza
Nueva Litoral
Ramrez
Senda F Abanico
Poblacin Senda F
131/97
128/97
185/97
129/97
180/97
130/97
04/11/1997
04/11/1997
18/12/1997
04/11/1997
09/12/1997
04/11/1997
288/97
287/97
292/98
285/97
290/98
286/97
11/11/1997
11/11/1997
12/01/1998
11/11/1997
12/01/1998
11/11/1997
41204
31204
3120404
31204
3120404
31204
01/99
043/96
090/96
18/99
141/98
02/99
045/95
119/98
038/96
042/96
029/96
30/2001
18/01/1999
26/03/1996
23/08/1996
18/01/1999
20/07/1998
18/09/1999
26/04/1996
18/06/1998
22/03/1996
25/03/1996
15/02/1996
20/02/2001
06/02/1999
15/04/1996
17/12/1996
06/02/1999
04/09/1998
06/02/1999
15/04/1996
18/06/1998
15/04/1996
15/04/1996
05/03/1996
11/05/2001
3120404
3120401
3120401
3120404
3120404
3120404
3120401
3120404
3120401
3120401
3120401
243/2001
Nueva Bolvar
Estao Colorado
Estao Palmito
Puerto Bilbao
Santa Luca
Comunidad Playa Alta
San Salvador
Poblacin Palmito
14 de Septiembre
24 de Noviembre
Asuncin de Guarayos
Guadalupe
Mariscal Sucre
Mirabel
Pea Colorada
San Juan Alto
03/99
105/97
199/97
134/97
047/96
071/96
037/96
060/96
046/96
035/96
063/96
096/200
3
031/96
079/96
170/98
044/96
065/96
-
18/01/1999
19/09/1997
13/10/1997
06/11/1997
25/03/1996
10/05/1996
18/03/1996
15/04/1996
25/03/1996
15/02/1996
15/04/1996
27/11/2003
13/99
146/96
277/96
19/99
09/98
14/99
166/96
06/98
10/96
163/96
094/96
074/20
01
15/99
281/97
289/97
282/97
168/96
270/96
159/96
183/96
167/96
157/96
186/96
002/20
04
155/96
275/96
11/98
165/96
188/96
-
06/02/1999
10/10/1997
11/11/1997
11/11/1997
15/04/1996
17/12/1996
15/04/1996
06/05/1996
15/04/1996
15/04/1996
06/05/1996
20/01/2004
3120404
3120404
3120404
3120404
3120401
3120401
3120401
2120401
3120401
3120401
2120401
756/2004
15/04/1996
17/12/1996
30/11/1998
15/04/1996
06/05/1996
-
3120401
3120401
3120404
3120401
2120401
-
San Juan Bajo

San Mateo
Santa Mara
Virgen del Carmen
Poblacin Alto San Jun
Bajo San Juan
Gualberto Villarroel
Gualberto Villarroel Grupo 2
Centro Morochata
15/02/1996
21/06/1996
30/09/1998
26/03/1996
15/04/1996
-
FUENTE: SED-FMC Prefectura de Cochabamba. Ajustado SEDEI
Las OTBs, Comunidades y Juntas

Vecinales, dentro el marco legal especfico
estn representados por el Comit de
Vigilancia, que cumple las funciones de
ejercer el Control Social a la gestin
Municipal velando que se cumplan las
demandas priorizadas en el Plan de
Desarrollo Municipal Ajustado y el Plan
131
CUADRO 5.2 NMINA DE COMIT DE VIGILANCIA:

Cartera
Nombre
Presidente
Rolando Puma
Secretario de Hacienda
Erasmo Sola
Secretario Actas
Nicanor Espinosa
Vocal
Eulogio lvarez
Fuente: Comit de Vigilancia de Chimor.
Operativo Anual, adems de gestionar actividades que beneficien a toda la poblacin.

El Comit de Vigilancia est conformado por las siguientes carteras: Presidente,
Vicepresidente, Secretario de Actas, Secretario de Hacienda, Secretario de Organizacin
y Vocal. La eleccin de la directiva se realiza en asamblea general y su mandato es de
dos aos.
La participacin de mujeres en la afiliacin alcanza al 15% en trminos formales, es decir
analizando la inscripcin en los registros, la participacin es menor. En cuanto a la
representacin de la mujer en la mesa directiva este porcentaje es del 0%.
5.1.2. ORGANIZACIONES SOCIALES FUNCIONALES
Toda la organizacin social en la Seccin Municipal, est estructurada al sector
agropecuario, por el carcter eminentemente campesino de la poblacin. Las
organizaciones sociales en la seccin son:
CUADRO 5.3 PRINCIPALES ORGANIZACIONES SOCIALES FUNCIONALES
Distritos
Tipo de organizacin
Chimor
Chimor
I
II
II
III
III
IV
IV
IV
V
V
VI
X
X
X
XI
VII
VII
VII
VII
VIII
Chimor
Central Regional
Juntas Vecinales
Central Chimor
Central Progreso
Central Tacuaral
Central 5 de Febrero
Central Santa Rosa
Central 6 de Agosto
Central Nueva Esperanza
Central Puerto Alegre
Central Chimor
Central Chimor B
Central Puerto Aurora
Central 14 de Enero
Central 1 de Agosto
Central Estao
Central San Andrs
Concejo Grande TINTC
TCO Yuqui (Ro Ichilo)
TCO Yuqui (Rio Chimor)
TCO Yuracar (R. Chapare)
TCO Yuracar (Rio Ichilo)
Comit Cvico
N
de
Sindicatos
111
7
8
5
11
7
9
8
9
3
8
5
6
5
7
5
13
1
1
2
14
4
1
N
de
Afiliados
4977
FUENTE: Con datos de encuestas comunales, PRIDESAMA 2005
Juntas escolares: desde la creacin de la Reforma Educativa, se han implementado las

Juntas de Padres de Familia para ser parte del proceso de fiscalizacin de la educacin y
de la formacin educativa de sus hijos.
Comit Cvico: est en funcin del inters que pueda despertar su representacin a travs
de acciones que sean significativas y de beneficio para la poblacin.
5.1.3. INSTITUCIONES PBLICAS
132
Las instituciones pblicas que funcionan en el Municipio de Chimor son diversas.

Algunas instituciones tienen alcance Provincial como la Subprefectura que es
directamente elegido por el Prefecto del Departamento, cuya funcin es velar por la
tranquilidad y la solucin de problemas inter comunales que no pueden resolverse por va
sindical. Existen otras instituciones como la Iglesia Catlica, que tiene amplio
reconocimiento de la poblacin, que realiza actividades de costumbre relacionadas con la
religin catlica.
CUADRO 5.4 INSTITUCIONES PBLICAS CON PRESENCIA EN LA SECCIN MUNICIPAL
INSTITUCIONES
PUBLICAS
Prefectura
Departamento
Cochabamba
Subprefectura de
Provincia Carrasco
Corregimiento en
Seccin Municipal
FUNCIONES
del
de
la
la
Gobierno Municipal de
la Cuarta Seccin de la
Provincia Carrasco
Mancomunidad
de
Municipios del Trpico
de Cochabamba
Proyecto
Forestal
Mancomunidad
del
Trpico
de
Cochabamba
Ejrcito
UMOPAR
Polica Nacional
Direccin Distrital de
Educacin
Instituto
Tcnico
Agropecuario CanadTAC
Centro de Salud de
Chimor, dependiente
del Distrito de Salud N
IV Ivirgarzama
Defensora de la Niez
y Adolescencia
Derechos Humanos
Poder Judicial
Apoya al fortalecimiento Municipal y comunitario y proyectos de desarrollo y apoyo

a la produccin. Apoya en el alivio de los desastres naturales a las familias
campesinas de la Seccin Municipal, en el proceso del desarrollo y participacin
popular.
Apoya a las comunidades campesinas en el trmite y dotacin de personeras
jurdicas y es el intermediario de la solucin de problemas en las comunidades.
Dependiente de la Subprefectura, apoya a las comunidades campesinas en el
trmite y dotacin de personeras jurdicas y es el intermediario de la solucin de
problemas en las comunidades
.Promueve el desarrollo econmico y social del conjunto de comunidades y Distritos
del Municipio.
Apoya procesos de desarrollo en los Municipios de Trpico de Cochabamba.
La Mancomunidad de Municipios del Trpico, con el apoyo de la Cooperacin Belga

implementa el proyecto forestal que tiene metas interesantes e incluye la creacin
de viveros Municipales que tienden a la sostenibilidad del proyecto y a la
conformacin de empresas forestales comunitarias.
La Institucin Castrense en el Trpico de Cochabamba, apoya de manera directa
en las tareas de racionalizacin de los cultivos de coca. En el Municipio, se ubica el
Regimiento de Infantera 32.
Es un organismo conformado por el Ejrcito y la Polica en lucha contra el
narcotrfico. La fuerza de tarea conjunta est constituida por los Diablos Rojos,
Diablos Verdes y Fuerza Naval.
Tiene la misin de la defensa de la sociedad y la conservacin del orden pblico,
adems de brindar seguridad a la poblacin. Cuenta con oficinas con la FELCC y el
Juzgado de Conciliacin Ciudadana cuenta con oficinas en el Centro Poblado y
tambin en dependencias del campamento de la Polica Garras del Valor.
Administra y brinda servicios de educacin a la poblacin estudiantil. A su cargo se
encuentran 44 unidades educativas, distribuidos en 7 ncleos educativos.
Formacin profesional agropecuaria y forestal.
Administra y atiende los servicios de salud de la poblacin, en el Centro de Salud

del Municipio y los puestos de salud ubicados en diferentes comunidades.
Peridicamente realiza programas de vacunacin contra diferentes enfermedades
particulares del Trpico.
Una de las competencias del Municipio en materia de servicios es de Organizar, y
Reglamentar las Defensoras de la niez y adolescencia, de conformidad al cdigo
de la materia (Ley 2028 de Municipalidades).
Promover y defender los derechos de las personas que son inculpados bajo
sospecha en el marco de la Ley 1008 de Substancias Controladas, y ante cualquier
agresin de parte de cualquier institucin.
Existe un slo Juzgado de Instruccin en Chimor, con lo que se evidencia la falta
de mecanismos estables para la administracin de justicia; por ejemplo, son
133
Fondo de Inversin
Productiva (FPS)
Asociacin
de
Mantenimiento
Vial
(AMVI)
Hbitat
para
la
Humanidad
Internacional HABITAT
Empresa Nacional de
Telecomunicaciones
S.A. ENTEL
insuficientes las oficinas judiciales para procesar trmites de propiedad, legalizacin

de documentos contractuales de crdito, recuperacin judicial de los crditos,
ejecucin de las garantas y otros.
Administra el co-financiamiento no reembolsable a los Municipios, con mecanismos
departamentales de apoyo.
Est encargada de la apertura, mejoramiento y mantenimiento de obras de
Infraestructura Vial imprescindible para el comercio de productos lcitos en el
Trpico de Cochabamba.
Hbitat para la Humanidad Internacional es una Organizacin No Gubernamental
Cristiana sin fines de lucro. Ofrece crditos sin ganancias, en materiales de
construccin, a familias de escasos recursos, con un plan de pago de 10 a 15 aos.
El sistema de autoconstruccin y ayuda mutua hacen que el valor de la vivienda
baje a un costo: entre $us 3.500 y 3.800 monto que ingresa en el Fondo Rotatorio
para la Humanidad garantizando que el pago del costo de la vivienda genere la
construccin de otras bajo el lema: casa por casa. Habitad, tiene oficinas en
Chimor.
Servicios de comunicaciones a nivel local, departamental, nacional e internacional,
en el Municipio dispone de varias cabinas pblicas bajo el sistema DDI.
FUENTE: PMOT, PRAEDAC, Complementado por el SEDEI
5.1.4. INSTITUCIONES PRIVADAS Y PRODUCTIVAS

Dentro el Municipio existen muchas instituciones de carcter privado, entre ellas las ms
importantes se encuentran:
CUADRO 5.5 INSTITUCIONES PRIVADAS QUE TRABAJAN EN LA SECCIN MUNICIPAL
INSTITUCIONES
PRIVADAS
FUNCIONES
CIDRE Fondo de Crdito
Presta asistencia financiera a pequeos agricultores, a travs de dos lneas:

Micro finanzas e Inversin, otorgando crdito para produccin agropecuaria,
artesanas, ecoturismo, agroindustria, comercializacin y servicio.
Presta servicios de asesoramiento y consultoras a comunidades, Municipios y
asociaciones de productores, apoya al desarrollo y fortalecimiento del Municipio
a travs de procesos de planificacin participativa y proyectos productivos.
Formulacin de Planes, Programas y Proyectos de desarrollo
Centro de Investigacin y
Educacin
PopularCINEP
Servicio de Desarrollo
Integral- SEDEI
TIGO
Empresa de Luz y Fuerza

Elctrica Cochabamba
ELFEC S.A.M.
Cooperativa
de
Agua
Potable y Alcantarillado de
Chimor.
Radioemisoras:
Amazona, La Voz de la
Integracin, Milenium y
Tricolor.
Canal 13 Chimor
Sindicato
de
Transportistas 2 de Junio
Servicios de comunicaciones a nivel local, departamental, nacional e

internacional, en el Municipio dispone de varias cabinas pblicas bajo el sistema
DDI.
Administra y provee servicios de energa elctrica domiciliaria y alumbrado
pblico, cuenta con una planta reductora en la localidad de Chimor. Abastece
de energa a todo el Trpico.
Administra y suministra la dotacin de agua potable, al centro poblado de
Chimor, y extiende su red de servicio a las localidades de Senda A y Santa
Rosa.
Las coberturas de las mismas, cubren la mayora de las poblaciones llegando
inclusive a otros Municipios.
Difunde programas educativos, culturales, musicales, mediante convenios con

canales de la Red Nacional difunden informativos a nivel nacional, y algunos
programas de estas redes.
Ofrece servicios buses y taxis, con rutas de y hacia Cochabamba, y poblaciones
prximas al Municipio.
134
Agencia
Espaola
de
Cooperacin Internacional
(AECI).
Cooperacin
Espaola
Cooperacin
Tcnica
Belga
Cmara Departamental de
Industrias
de
Cochabamba.
Con
oficinas en Chimor.
Apoyo Tcnico a Uniones de productores agropecuarios
Cmara de Exportadores
de
Cochabamba
(CADESCO)
Asociacin de Hoteles y
Restaurantes
Agro
tursticos de Chimor
FABOPAL
Entidad que apoya buscando mercados y facilitando la exportacin de productos

de las Organizaciones y Asociaciones de Produccin en el Trpico de
Cochabamba.
Entidad que agrupa a los hoteles y restaurantes de Chimor
INDATROP
Empresa Privada de procesamiento
BOLHISPANIA
Empresa Mixta de procesamiento
CHAPARE EXPORTA
Empresa de Exportacin
BANABOL
EVITA
BOLIBANANA
FAO
Organismos Internacionales de Asistencia Tcnica
Fundacin
AGROCAPITAL.
Fundacin INFOCAL
ONG crediticia
FIE
Fondo Financiero Privado
Financiamiento a Plantaciones Forestales y Planes de Manejo Forestal. Trabaja

con la Mancomunidad de Municipios del Trpico de Cochabamba
Representar, apoyar y defender, a nivel regional y nacional, los intereses del
asociado, promoviendo la competitividad y el desarrollo sostenible, brindando
servicios especializados de calidad para consolidar el crecimiento empresarial,
contribuyendo al desarrollo econmico de la regin.
Empresa privada de procesamiento
Capacitacin
FUENTE: PMOT PRAEDAC, Complementado por el SEDEI.
CUADRO 5.6 INVENTARIO DE AGROINDUSTRIAS MUNICIPIO CHIMOR

Nombre del
Propie-
Calle y
Telfono
Actividad
establecimiento
tario
- fax
principal
ASOCIACION
AGROINDUSTRIA DE
PRODUCTORES DE
TE
ASOCIACIN
DE
PRODUCTORES DE
BANANO Y PLATANO
ASOCIACIN
DE
PRODUCTORES DE
PIA
Bananera
Boliviana
S.R.L.
Socios
Chimor
Av. Abeceda
rio
0714 65211
Envasadora de t
Socios
Puerto
Aurora
Troncal
Los socios
de
la
Asociacin
Mariposas
Av. 14 de
Septiembre
Ivirgarzam
a
Carretera
4
CHAPARE EXPORTA
S.R.L.
M.
Zambrana
Senda 3
EMPACADORA
DE
PIA ETERAZAMA
EMPACADORA
GERMAN BUSCH
Socios
Eterazam
a
German
Busch
Socios
Localidad
01708248
4348
Av. Principa l
135
1442942
Empaque
y
comercializacin
de
banano
Empaque
y
comercializacin
del
banano y pia
Empacadora de pia
INDUSTRIAS
AGROPECUARIAS
TROPICALES S.A
LA GRANJA S.R.L.
PLANTA DE JUGOS
CONCETRADOS
Juan
Carlos
Guaman,
Gerente
42 Socios
Troncal
Senda 3
a 200 mts.
de
la
carretera
Senda b
Av.
Abecedario
7984506
Seleccin de semillas,
produccin.
Procesamiento
y
envasado de palmito
Cra de cerdos
Empacadora de Banano
y procesadora de jugos y
mermeladas
TECNOLOGICO
3
Av.
AGROPECUARIO
Abecedario
CANADIENSE
. Fuente: Gua Cmara de Industrias de Cochabamba-CI
5.2. FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL

De acuerdo a las reglamentaciones para la constitucin de gobiernos Municipales, el
Municipio de Chimor actualmente cuenta con 5 concejales elegidos democrticamente el
ao 2004.
La organizacin de la Honorable Alcalda Municipal est sujeta a la Ley de
Municipalidades y complementariamente a la Ley de Participacin Popular (Ley 1551),
que establecen una amplia gama de responsabilidades, atribuciones y competencias para
los Gobiernos Municipales, Concejos Municipales y Alcaldes, las mismas que deben
cumplirse de acuerdo a caractersticas de cada Municipio. Se distinguen los siguientes
niveles organizacionales:
El Concejo Municipal es la mxima autoridad, constituye el rgano representativo,
deliberativo, normativo y fiscalizador. La estructura al interior del Concejo Municipal
est conformada por el Presidente, un Vicepresidente, Secretario del Consejo y dos
Vocales. Los miembros tambin cumplen tareas y representacin de comisiones.
El Alcalde Municipal es la mxima autoridad ejecutiva del Gobierno Municipal con
atribuciones y obligaciones segn la Ley Orgnica de Municipalidades y Ley de
Participacin Popular.
El Oficial Mayor es el encargado de la coordinacin y supervisin de la ejecucin de
las inversiones Municipales.
La Direccin de Finanzas se encarga de la gestin administrativa y financiera de la
Alcalda Municipal.
La Direccin de Urbanismo y Catastro se encarga de llevar adelante los trmites de
regularizacin de propiedades rurales y urbanas, adems de hacer cumplir las
normas de urbanismo en los centros poblados.
La Direccin de Obras Pblicas es responsable de la elaboracin, supervisin y
ejecucin de proyectos de infraestructura.
Direccin de Desarrollo Productivo que se ocupa de las actividades de apoyo a la
produccin.
Direccin de Recursos Naturales y Medio Ambiente, es responsable de la
preservacin del medio ambiente dentro del territorio Municipal de la Cuarta Seccin.
Otros funcionarios: Secretarias, contadores, personal de servicio, personal de
asistencia tcnica, personal encargado de parques y jardines, choferes y encargados
de limpieza y portera.
136
CUADRO 5.8 DISTRITOS DE LOS CUALES ALGUNOS TIENEN SUBALCALDES

DISTRITO
Distrito 2
Distrito 3
Distrito 4
Distrito 5
Distrito 6
Distrito 8
Distrito 10
Distrito 11
SUBALCALDES
Vctor Morales
ngel Rioja
Wilfredo Puma
Ernesto Rodrigues
Doroteo Wallpa
Carlos Parada
Crispn Guzmn
ngel Claure
137
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL BSICO DE

LA H. ALCALDIA MUNICIPALCHIMOR
HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL

SECRETARIA CCONCEJO
ASESOR LEGAL CONCEJO MUNICIPAL
H. ALCALDE MUNICIPAL
ENC. CONTRATACIONES
SECRETARIA EJECUTIVO
ASESOR LEGAL EJECUTIVO
OFICIAL MAYOR TECNICO ADMINISTRATIVO
DIRECCION
FINANZAS
DE
DIRECCION URBANISMO
Y CATASTRO
DIRECCION OBRAS
PBLICAS
DIRECCION DESARROLLO
PRODUCTIVO Y MEDIO AMBIENTE
JEFATURA DE CULTURA
Y DEPORTES
ALMACENES
CONTABILIDAD
ACTIVOS
FIJOS
TEC.
CATASTRO
SUPERVISOR
1
SUPERVISOR
2
TURISMO
TEC.
FORESTAL
TEC.
AGROPECUA
RIO
DEPORTES
ENC.
TRANSPORTE
FUENTE: Gobierno Municipal de Chimor
138
5.2.1. CAPACIDAD INSTALADA Y RECURSOS

El Gobierno Municipal de la Cuarta Seccin Municipal cuenta con un edificio propio
ubicado en la plaza principal acera Oeste de Chimor, construido con apoyo de la Unin
Europea en 2002. Desde hace varios aos sus autoridades, han mejorado su el
equipamiento de la comuna en funcin a las necesidades cada vez ms crecientes, es as
que actualmente se cuenta con vehculos, equipos y mobiliario para desarrollar las
actividades en forma efectiva. Complementariamente se cuenta con maquinaria, equipo y
herramientas para realizar proyectos de inversin especialmente referidos al
mantenimiento de caminos.
Se reconoce que el problema del Municipio histricamente ha estado referido a la escases
de recursos provenientes de la Coparticipacin Tributaria, en vista de que el censo de
1992, haba considerado una poblacin inferior a los 8 mil habitantes, por lo que los
recursos que reciba estaban cuantificados en funcin de esa poblacin. En la actualidad
aunque la poblacin prcticamente se ha duplicado, los recursos siguen siendo
moderados aunque ahora provienen de diversas fuentes de financiamiento, las mismas
que apenas le permiten ejecutar los proyectos ms urgentes por administracin directa
con el 50% de sus recursos aproximadamente, el otro 50% tiene por objetivo el servir de
contraparte a los fondos comprometidos por otras instituciones para cubrir en un nivel
aceptable las expectativas y demandas de la poblacin.
139
6. SITUACIN SOCIOECONMICA
6.1 NDICE DE POBREZA
El nivel de pobreza se establece a travs de dos enfoques; el primero est relacionado
con el anlisis de Desarrollo Humano y el segundo con el enfoque de necesidades
bsicas insatisfechas planteado por UDAPSO16.
Para una mejor comprensin, adoptaremos el enfoque siguiente, La pobreza est
asociada a un estado de necesidad, carencia o privacin de los bienes y servicios
necesarios para el sustento de la vida; tambin est vinculada a la falta de participacin
activa en las decisiones colectivas, la marginacin social, actitudes de desaliento y la
adscripcin a una escala de valores diferenciada de alguna manera del resto de la
sociedad. Este concepto lleva implcito la comparacin entre las condiciones de vida de
una persona, familia o grupo humano y la concepcin que se tiene sobre lo que es
necesario para vivir o sustentar la vida17.
Con el objeto de identificar a los hogares y poblacin que presenta privaciones o
carencias en la satisfaccin de un conjunto de necesidades bsicas, se ha definido como
la unidad de anlisis al hogar, pues en l es posible observar directamente el nivel de
satisfaccin de las necesidades esenciales y mostrar la situacin de pobreza a cualquier
nivel de desagregacin geogrfica.
Para esta tarea de identificacin se ha construido el ndice de intensidad de pobreza
del hogar, denominado (NBI), que refleja el nivel promedio de satisfaccin o
insatisfaccin de las necesidades bsicas de un hogar en relacin a los niveles mnimos
de vida. En promedio, muestra la brecha o rezago en los niveles de vida de una unidad
familiar respecto a las mnimas condiciones de vida.
Los satisfactores de las necesidades humanas cuyo acceso y adecuacin se ha captado
en este ndice, estn conformados en cuatro grandes grupos:
Vivienda
Servicios e insumos bsicos
Educacin
Salud y Seguridad Social
Los dos primeros constituyen elementos que tienen relacin con el hbitat donde se
desarrolla la vida familiar, en tanto que los dos ltimos se vinculan a las condiciones del
desarrollo fsico mental de las personas (capital humano).
16
17
Unidad de Anlisis de Polticas Sociales.

UDAPSO, 1994
140
Segn datos del INE (2001) se tienen las siguientes variables: En relacin a la vivienda,
se tomaron en cuenta: a) calidad de los materiales de construccin predominantes en
pisos, muros y techos de la vivienda; b) disponibilidad de cuartos y dormitorios en relacin
al nmero de miembros del hogar (grado de hacinamiento). Estos ndices son:
Viviendas construidas con inadecuados materiales:

Viviendas con ineficientes espacios:
42%
71%
Con respecto a servicios e insumos bsicos, se contemplan: a) abastecimiento y

procedencia del agua, disponibilidad y uso del servicio sanitario, y sistemas de desage;
b) provisin de energa elctrica y combustible utilizado para cocinar. Los indicadores
sealan que: existen viviendas con inadecuados servicios de saneamiento bsico: 61,6%
y Viviendas con insuficientes insumos energticos: 50,7%.
En el mbito educativo, se tom en cuenta: a) aos aprobados: b) asistencia escolar; c)
condicin de alfabetismo.
Aos promedio de estudio:

La poblacin con insuficiente educacin.
La tasa de asistencia escolar alcanza al
: La poblacin comprendida entre 6 a 14 aos:
y entre 15 a 19 aos:
La tasa de analfabetismo en el Municipio alcanza al
Segn el nivel de instruccin: bachiller o estudio superior
4,4 aos
60,20%.
68,54%,
87,10%
32,14%
18,99%.
8,91%
Finalmente en el nivel de salud y seguridad social se contempla: a) atencin en los

centros de salud (formal e informal de seguridad social).
Poblacin con inadecuada atencin de salud: 7,5%

CUADRO 6.1 POBLACIN Y GRADO DE POBREZA
POBLACIN
BOLIVIA
COCHABAMBA
CHIMORE
NO POBRES
POBRES
Necesidades
Bsicas
Satisfechas
En
el
Umbral de
la Pobreza
EXTREMOS
1.328.873
1.990.043
2.742.319
1.738.130
215.015
266.713
369.554
465.934
264.583
47.303
198
2.213
7.809
3.735
10
Moderados
Indigentes
Marginales
Fuente: Mapa de la Pobreza, INE 2001

La incorporacin de estas variables obedeci a la nocin de dignidad humana y de la
universalidad de los derechos humanos, desde la perspectiva de las necesidades
humanas fundamentales para todo individuo.
Analizando el cuadro anterior, especficamente sobre el Municipio de Chimor, que es la
cuarta seccin de la Provincia Carrasco, encontramos que el 55,9 % de la poblacin se
encuentra calificado como pobre moderado, seguido por el 26,8 % como pobres
indigentes, mientras que el 15,9 % de las familias se encuentran en la categora de no
pobres en el umbral de la pobreza, seguido por el 1,4 % de la poblacin que se ubican
141
con necesidades bsicas satisfechas, y apenas, el 0,1 % de la poblacin se encuentran

en la categora: pobres marginales.
GRAFICO 6.1 SITUACIN DE POBREZA, NACIONAL, DEPARTAMENTAL Y MUNICIPAL
Los ndices de grado de
pobreza del Municipio
de
Chimor
se
encuentran alejados de
los mismos ndices
respecto a los que
corresponden
del
Departamento y del
nivel del Pas.
Para el ao 2001, la
poblacin pobre en el
Municipio de Chimor
alcanza el 82.7 % y el
ndice de pobreza del
Departamento
de
Cochabamba
que
alcanza slo al 55.0%, el promedio del pas alcanza el 58.6
En el ao 1992 el indicador de pobreza del Municipio era de 94,8% y en el ao 2001 fue
de 82.7%; habindose reducido esta incidencia en un 12.1%.
GRAFICO 6.2 SITUACIN DE POBREZA MUNICIPAL
6. 2. NDICE DE DESARROLLO HUMANO

El ndice de desarrollo humano nos ayuda a tener presente que el desarrollo no es un
tema estrictamente econmico, dado que incorpora variables del bienestar social, donde
la salud y la educacin son fundamentales. Gracias al IDH puede averiguarse no slo
142
cuanto ha crecido econmicamente un pas o, en este caso un Municipio, sino cmo ha

traducido esa creacin de riqueza en mejoras cualitativas en la vida de sus habitantes.
GRAFICO 6.3 FRMULA DEL IDH MUNICIPAL 2001
Un rasgo llamativo del
desarrollo
humano
en
Bolivia es la marcada
diferencia vigente entre los
indicadores sociales y el
indicador econmico que
componen el IDH. De
forma
esquemtica,
mientras los logros de
Bolivia en materia de
educacin y salud la sitan
ligeramente por debajo de
los pases de Europa
oriental y Amrica Latina,
su indicador de ingreso es
apenas superior al del frica
desarrollo humano bajo.
FRMULA DEL IDH MUNICIPAL 2001

Los indicadores que sirven para medir las tres dimensiones que
refleja el ndice de Desarrollo Humano (IDH) son los siguientes:
1. Longevidad (tener una vida larga y sana):
Esperanza de vida al nacer.
2. Nivel educacional (poseer conocimientos necesarios):
Combinacin
de la tasa de alfabetizacin de adultos (ponderacin 2/4),
de la tasa neta de matriculacin combinada (ponderacin 1/4)
y de los aos promedio de escolaridad (ponderacin 1/4).
3. Nivel de vida (tener ingresos suficientes):
ndice de consumo per cpita.
La frmula usada para el clculo es la siguiente:
IDH = 1/3 (ndice de salud) + 1/3 (ndice de educacin) + 1/3
(ndice de consumo).
subsahariana, la nica regin del mundo considerada de
En efecto, de forma sistemtica y consistente, los distintos anlisis nacionales y

departamentales realizados en los ltimos aos muestran que los componentes del IDH
de Bolivia responden a los siguientes niveles diferenciados de desarrollo humano:
Medio-alto para el indicador de educacin (0.7 - 0.8).

Medio para el indicador de salud
(0.6 - 0.7).
Medio-bajo para el indicador de ingresos (0.5 - 0.6).
Dicho desequilibrio entre lo social y lo econmico y este ordenamiento de los

componentes del IDH de Bolivia se ratifica con los datos Municipales de 2001 tanto en el
plano nacional, departamental y Municipal.
GRAFICO 6.4
IDH NACIONAL SEGN COMPONENTES
A escala nacional, el IDH, calculado con
base en los datos Municipales, se eleva a
0.6415. Este valor, ligeramente inferior al
registrado en el Informe de Desarrollo
Humano Mundial 2003, que tambin hace
referencia al ao 2001, pero que utiliza una
frmula y variables ligeramente diferentes
(recuadro 2), ubica al pas en un nivel medio
de desarrollo humano, segn los parmetros
internacionales
de
comparacin.
La
desagregacin nacional del IDH por
componentes ratifica lo sealado. En efecto,
el factor educativo, que da cuenta de la
matriculacin escolar, de los aos promedio
de escolaridad y de las tasas de
alfabetizacin de adultos, tiene un sitial ms
143
alto que los otros, con un ndice de 0.748.

GRAFICO 6.4 IDH MUNICIPAL SEGN COMPONENTES
Por su parte, el componente de
salud llega a 0.638, que se
calcula a partir de la esperanza
de vida de la poblacin. Por
ltimo, el indicador de ingresos
es igual a 0.537, y se destaca
como el ms desalentador con
un nivel de desarrollo humano
medio-bajo.
En el Municipio de de Chimor,
al igual que a nivel del pas el
factor educativo, que da cuenta
de la matriculacin escolar, de
los
aos
promedio
de
escolaridad y de las tasas de
alfabetizacin de adultos, tiene
un sitial ms alto que los otros
indicadores del Municipio, con
un ndice de 0.720. Por su
parte, el componente de salud llega a 0.550, que se calcula a partir de la esperanza de
vida de la poblacin. Por ltimo, el indicador de ingresos es igual a 0.420, y se destaca
como el ms bajo del desarrollo humano en Chimor. Sin embargo, en el anlisis
realizado18 a partir de la estimacin del Ingreso Per Cpita, se ha manifestado en el ltimo
tiempo un importante incremento de los niveles de ingreso en el Municipio; por lo que es
posible que si se realiza en la actualidad un anlisis del IDH, posiblemente la situacin
sea mucho ms favorable.
El siguiente cuadro muestra las diferencias en cuanto al ndice de desarrollo humano en
tres Municipios: Cochabamba, Chimor y Villa Tunari:
94,6
10,1
92
2.565
0,207
0,69
0,87
0,66
0,741
144
Chimor
57,8
85,4
5,7
78
801
0,262
0,55
0,72
0,42
0,561
226
Villa Tunari
57,4
81,0
4,4
60
662
0,260
0,54
0,63
0,38
0,517
Valor
(IDH)
del
Desigualdad
66,7
del
ndice
consumo (
Consumo Per
cpita
de
ndice
educacin
de
Tasa
Alfabetismo
Cochabamba
de
ndice
esperanza de
vida
Esperanza de
Vida al Nacer
de
Tasa
matriculacin
neta
MUNICIPIO
Aos
promedio de
escolaridad
RANKING
NACIONAL
CUADRO 6.3 INDICADORES DE DESARROLLO HUMANO
Fuente: Elaboracin propia SEDEI, 2008
Se observa que el Municipio de Cochabamba est catalogado como el de mejor ndice de

desarrollo humano en el pas. El Municipio de Chimor es el que muestra mayor IDH de
los municipios del trpico de Cochabamba ubicndose en el puesto 144 del ranking
18
Por el SEDEI, en el presente estudio.
144
nacional, superando incluso a Puerto Villarroel y como se observa en el cuadro supera

con mucho a Villa Tunari que se encuentra en el puesto 226 de los Municipios del Pas.
Por otro lado, es importante manifestar que en los ltimos aos, precisamente despus
del Censo de 2001, las condiciones de educacin y salud han mejorado bastante en el
todo el Trpico. El PRAEDAC, ha construido y equipado ms de 35 centros educativos, ha
ampliado y equipado 9 hospitales o centros de salud. Los gobiernos municipales de igual
manera han priorizado la salud y la educacin, siguiendo las polticas del Gobierno.
6.3 ESTRATIFICACIN SOCIO ECONMICA
6.3.1 EMPLEO
6.3.1.1. Poblacin Econmicamente Activa (PEA)
Un indicador importante del ndice de Desarrollo Humano es el ingreso econmico. El tipo
y calidad de empleo, guarda estrecha relacin con este indicador.
En el Municipio, la Poblacin Econmicamente Activa (PEA), alcanza el 43% de la
poblacin total. Diversos rubros como: agricultura, ganadera, caza y silvicultura, pesca,
industria manufacturera, produccin -distribucin de energa elctrica y agua,
construccin, agrupan un total de 6.544 habitantes.
6.3.1.2. Condicin de actividad
La Poblacin en Edad de Trabajar (PET) alcanza al 70% del total de los pobladores del
Municipio. Esta categora agrupa a la poblacin comprendida entre 10 a 65 aos de edad.
Sin embargo, la Poblacin Ocupada registra al 42% de la poblacin del Municipio, los
desocupados alcanzan a 2% de la poblacin en edad de trabajar.
El Censo tambin registra la Poblacin en edad de no trabajar, 29% pertenecen a este
grupo, y un pequeo grupo no especifica su condicin de actividad. Las categoras de la
condicin de actividad de la poblacin del Municipio se muestran en la Tabla siguiente
PEN
T*
Poblacin en edad de trabajar (10 aos o ms)

Total PET Econmicamente activa
Total
Total
Desocupada
PEA
PO
Total
Cesan- AspiPD
te
rante
15.256 4.463
10.695
Fuente: CNPV - INE, 2001.
6.544
6.427
117
75
42
Sin especificar
Poblacin total

CONDICIN DE ACTIVIDAD DE LA POBLACIN SEGN CENSO 2001
PEI
4.151
98
Las actividades econmicas de la PEA, se muestran en la siguiente tabla de acuerdo a la

cantidad de habitantes involucrados en cada una de ellas.
Los datos reflejan una poblacin mayoritariamente dedicada a la agricultura (57%). Le
sigue en importancia la administracin pblica, sin embargo slo llega al 9% de la
poblacin ocupada. Para una mejor comprensin sobre la proporcin de poblaciones
involucradas en cada actividad se presenta el Grfico 6.5
145

POBLACIN OCUPADA DE 10 AOS O MS POR ACTIVIDAD ECONMICA, SEGN CENSO
Actividad
Poblacin ocupada
Agricultura, ganadera, caza y silvicultura
Pesca
Explotacin de minas y canteras
Industria manufacturera
Electricidad, gas y agua
Construccin
Comercio al por mayor y menor
Hoteles y restaurantes
Transporte, almacenamiento y comunicaciones
Intermediacin financiera
Inmobiliarias empresariales y de alquiler
Administracin pblica, defensa y seguridad nacional
Educacin
Servicios sociales y de salud
Servicios comunitarios, sociales y personales
Servicios a hogares, servicio domstico
Servicio a organizaciones extraterritoriales
Sin especificar
Censo
2001
6.427
3.672
12
4
227
8
259
290
140
151
Censo 1992
83
584
348
121
53
189
7
24
73
11
437
23
2
564
286
4.161
2.652
4
2
121
11
94
43
7
86
Fuente: CNPV, INE 2001.
GRAFICO 6.5 MUNICIPIO DE CHIMOR. ACTIVIDAD ECONMICA DE LA POBLACIN19
19
Fuente: Elaboracin propia, Datos CNPV,INE, 2001
146
Dentro de la categora de empleo, el Censo 2001 registra la poblacin por grupo

ocupacional. El cuadro 6.6 muestra la cantidad de poblacin en cada categora o grupo
ocupacional.
POBLACIN OCUPADA DE 10 AOS O MS POR GRUPO OCUPACIONAL
Actividad
Censo 2001
Poblacin ocupada
Fuerzas Armadas
Directivos en la administracin pblica y empresas
Profesionales, cientficos e intelectuales
Tcnicos y profesionales de apoyo
Empleados de oficina
Servicios y vendedores del comercio
Trabajadores en la agricultura, pecuaria y pesca
Trabajo industrial extractiva, construccin e industria manufacturera
Operadores de instalaciones y maquinaria
Trabajadores no calificados
Sin especificar
6.427
95
48
203
426
63
778
3.603
488
189
319
215
Censo
1992
4.161
12
6
5
96
31
414
2.541
205
99
202
550
Fuente: CNPV, INE 2001.
El grupo ocupacional ms importante que est dedicado a la agricultura es el mayoritario,

luego el sector de servicios de vendedores y comerciantes. El Grfico siguiente ilustra de
manera ms didctica esta comparacin:
GRAFICO 6.6 DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN OCUPADA POR GRUPO OCUPACIONAL
POBLACIN POR GRUPO OCUPACIONAL
MUNICIPIO CHIMORE
Fuerzas armadas
Direccin de la Adm. Pblica y
empresas
Profesionales, cientficos e intelectuales
3603
4000
Tcnicos y profesionales de apoyo
3500
Empleados de oficina
3000
Servicios y vendedores del comercio
2500
Agricultura, pecuaria y pesca
2000
1500
Ind. Extractiva, construc., ind.

Manufacturera
778
1000
426
500
0
95
48
203
189
488
63
319
215
Operadores de instalaciones y
maquinarias
Trabajadores no calificados
Sin especificar
Fuente: Elaboracin propia, Datos CNPV, INE, 2001
147
6.3.2 EL PRODUCTO INTERNO BRUTO

El Producto Interno Bruto (PIB) es el valor monetario de los bienes y servicios finales
producidos por una economa en un perodo determinado. EL PIB es un indicador
representativo que ayuda a medir el crecimiento o decrecimiento de la produccin de
bienes y servicios de las unidades econmicas de cada pas, nicamente dentro de su
territorio. En efecto el PIB del Chimor el valor de la riqueza producida dentro del territorio
en un ao.
CUADRO 6.7
VALOR DE LA PRODUCCIN AGRCOLA DE CHIMOR PARA EL AO 2007
CULTIVO
SUPERFI-CIE
EN
PRODUCCION
(En Has)
SUPERFI-CIE
EN CRECIMIENTO (En
Has)
RENDIMIENTO
PRODUC-CIN
BRUTA
(EN T.M.)
(EN T.M.)
PRE-CIOS
POR T.M. (En
$us)
VALOR BRUTO
DE LA PRODUCCION FAMILIAR
($us.)
Arroz
1.850
1,50
2.775
400
Maz
165
1,40
231
300
69.300
Yuca
860
59,00
4,80
4.128
120
495.360
Banano
5.380
252,00
10,60
57.028
160
9.124.480
Ctricos
2.490
125,00
4,00
9.960
100
996.000
Papaya
185
29,00
5,00
925
80
74.000
Pia
450
3,50
1.575
100
157.500
Palmito
560
150,00
4,00
2.240
100
224.000
Coca
820
0,00
2,50
2.050
4.000
8.200.000
Otros
TOTALES
1.110.000
520
S/I
13.280
20.450.640
El rubro agrcola que genera ms riqueza en el Municipio es el banano y el pltano en

todas sus variedades. Con 5.380 Ha. de cultivos en el Municipio, con una produccin
anual total de 57.028 toneladas mtricas y una valor total estimado de ms de nueve
millones de dlares al ao. El segundo cultivo en importancia en cuanto a valor de la
produccin es la coca, con 820 hectreas cultivadas dentro del Municipio y una
produccin total de 2.050 toneladas mtricas, valorizadas en ms de 8 millones de
dlares.
CUADRO 6.8: VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN
RUBROS
Produccin Agrcola
Porcentaje
72,03%
Produccin pecuaria
3,53%
985.067
Produccin Forestal
5,39%
1.504.111
Turismo
2,80%
781.356
Comercio
2,90%
809.262
Servicios
6,20%
1.730.146
Agroindustria
Total
Total
20.100.390
7,15%
1.995.249
100,00%
27.905.581
Fuente: SEDEI, en base a fuentes secundarias.
148
La valoracin total de la produccin

agrcola es de 20.450 millones de
dlares al ao.
El valor bruto de la produccin
generado
por
las
diferentes
actividades
econmicas
en
el
Municipio de Chimor, permiten
pensar en un ingreso bruto de cerca
de 28 millones de dlares anuales. De
los cuales la agricultura brinda un
mayor aporte de cerca de 20.1
millones de dlares, estimado en el
72% del valor bruto de la produccin La Agroindustria genera el segundo nivel de ingresos
por importancia con cerca de 2 millones de dlares anuales que genera en valor agregado
a la produccin, representando cerca del 7.1%. Luego se encuentra la produccin forestal
estimada en 1.5 millones de dlares anuales.
6.3.3. INGRESOS
Los ingresos totales generados en el Municipio, se calculan a travs de todos los bienes y
servicios producidos durante el periodo de un ao, sin considerar que estos sean
monetarios o no monetarios.
6.3.3.1 Ingreso Per Cpita
El producto interno bruto per cpita representa el promedio del producto interno bruto por
habitante de una economa. Tambin se lo suele llamar renta per cpita o ingreso per
cpita. Se calcula dividiendo el producto interno bruto por la cantidad de habitantes de la
economa:
PIB per cpita = PIB / poblacin
Segn la informacin del INE, el PIB, para el departamento de Cochabamba, el ao 2007
fue de 1.218 $us. Con los datos del cuadro de estimacin del PIB del Chimor, y
considerando que la poblacin proyectada para 2007 es de aproximadamente 21.000
habitantes, se concluye que el Ingreso Per Cpita es de 1.328 dlares. Los ingresos netos
monetarios empero slo representan un 50% del total. Sin embargo esta media puede
ocultar las grandes diferencias existentes entre los diferentes estratos sociales y las
diferentes actividades econmicas a los que se dedica la poblacin.
El PIB del Chimor muestra una mejor situacin que el el PIB del Departamento de
Cochabamba, revelando que la generacin de ingresos es relativamente mayor al de los
otros municipios.
6.3.3.2 Estimacin de los ingresos medios netos monetarios generados por familias
En base a trabajo de campo se ha estimado los ingresos medios netos monetarios de la
produccin generados por familias agrcolas tipo.
A partir de la institucionalizacin del cato de coca en el Trpico, las diferencias entre los
estratos sociales se han estrechado, porque todos los agricultores slo tiene derecho de
cultivas un cato de coca. Para el Municipio de Chimor se ha diseado una estratificacin
de estratos de familias que tienen los siguientes tipos de parcelas: Parcela Monocultora
con especializacin de la produccin, Parcela diversificada con produccin comercial y
Parcela poco diversificada de subsistencia.
La estratificacin sobre todo est determinada por la productividad y la aptitud de las
tierras, es decir que las comunidades que estn ubicadas en tierras aluviales prximas a
las orillas de los grandes ros, ricas en nutrientes y donde los cultivos de banano se han
desarrollado de manera eficiente, pertenecen al estrato superior y por lo tanto sus
ingresos monetarios son mayores.
149
El estrato 1, sobre todo es monocultor especializado en la produccin de banano

generalmente destinado a la exportacin. Se estima que el cultivo medio de banano es de
8 Ha. en produccin y dos has. en crecimiento, las cuales generan un ingreso monetario
anual de aproximadamente 8.000 dlares americanos. Otro cultivo con importancia
comercial es la coca, que genera alrededor de 1.100 dlares anules. El total de ingresos
monetarios generados por las familias del estrato superior es de 10.000 $us
aproximadamente
COSTOS
DE
PRODUCCION
($us)
% P.
COMERCI
ALIZADA
($us)
VALOR P.
COMERCI
AL ($us)
PRODUCCIN
BRUTA(E
N T.M.)
PRE-CIO
T.M. (En
$us)
0,00
4,80
1,54
120
184
55
41,22
76
129
8,00
2,00
10,60
84,80
160
13.568
4.749
91,48
12.412
8.819
Ctricos
0,16
0,00
5,50
0,88
100
88
13
84,53
74
75
Papaya
0,16
0,00
4,50
0,72
80
58
12
77,56
45
46
Coca
0,16
0,00
2,50
0,40
4.000
1.600
480
98,65
1.578
1.120
15.498
5.309
14.185
10.189
TOTAL
VALOR
NETO P.
MONE
($us)
0,32
Banano
VALOR
PROD.
($us.)
CRECIMIENTO
(En Has)
Yuca
CULTIVO
PRODUC
CION (En
Has)
RENDIMIENTO (EN
T.M.)
CUADRO 6.9 ESTRATO AGRCOLA SUPERIOR ESPECIALIZADO EN BANANO
El estrato 2 o intermedio que se ha especializado de acuerdo a sus vocaciones

productivas en dos rubros destinados al mercado internacional: la pia y el palmito y
adems cuenta con una importante extensin de ctricos y por supuesto con el cato
permitido de coca. Se estima que los agricultores de este estrato tienen un ingreso
familiar de unos 3.400 $us.
0,77
120
92
28
41,22
38
65
Banano
0,16
0,16
10,60
1,70
160
271
95
91,48
248
176
Ctricos
1,00
1,00
4,00
4,00
100
400
60
84,53
338
340
Pia
2,00
0,00
3,50
7,00
100
700
210
72,26
506
490
Palmito
4,00
1,00
4,00
16,00
100
1.600
400
96,24
1.540
1.200
Coca
0,16
0,00
2,50
0,40
4.000
1.600
480
98,65
1.578
1.120
4.664
1.273
4.248
3.391
TOTAL
VALOR
NETO P.
MONE
($us)
4,80
COSTOS
DE
PRODUCCION
($us)
% P.
COMERCI
ALIZADA
($us)
VALOR P.
COMERCI
AL ($us)
0,00
VALOR
PROD.
($us.)
RENDIMIENTO (EN
T.M.)
0,16
PRODUCCIN
BRUTA(E
N T.M.)
PRE-CIO
T.M. (En
$us)
CRECIMIENTO
(En Has)
Yuca
CULTIVO
PRODUC
CION (En
Has)
CUADRO 6.10 ESTRATO AGRCOLA INTERMEDIO DIVERSIFICADO
Es estrato 3 o inferior, est caracterizado por las colonias nuevas, o aquellas que no han
sufrido un proceso importante de inversin por las condiciones propias de los suelos, que
no soportan cultivos rentables. Se da una escasa diversificacin productiva y una nula
especializacin de la produccin en determinado rubro. La mayor parte de sus inversiones
estn destinadas a cultivos de subsistencia. La estimacin de los ingresos monetarios
generados por estas comunidades es de unos 2.100 $us, gracias a que cuentan con el
cato de coca autorizado para los afiliados al sindicato.
150
VALOR
NETO P.
MONE
($us)
COSTOS
DE
PRODUCCION
($us)
% P.
COMERCI
ALIZADA
($us)
VALOR P.
COMERCI
AL ($us)
VALOR
PROD.
($us.)
PRODUCCIN
BRUTA(E
N T.M.)
PRE-CIO
T.M. (En
$us)
RENDIMIENTO (EN
T.M.)
CRECIMIENTO
(En Has)
PRODUC
CION (En
Has)
CULTIVO
CUADRO 6.11 ESTRATO AGRCOLA INFERIOR DE SUBSISTENCIA
Arroz
1,00
1,50
1,50
400
600
240
51,68
310
360
Maz
0,16
1,40
0,22
300
67
27
36,71
25
40
Yuca
0,50
0,50
4,80
2,40
120
288
86
41,22
119
202
Banano
0,25
0,50
10,60
2,65
160
424
148
91,48
388
276
Ctricos
0,25
0,50
4,00
1,00
100
100
15
84,53
85
85
Papaya
0,16
0,16
5,00
0,80
80
64
13
77,56
50
51
Coca
0,16
0,00
2,50
0,40
4.000
1.600
480
98,65
1.578
1.120
TOTAL
2,48
3.143
1.009
2.554
2.134
8,97
151
7. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES
7.1. DINMICA INTERNA

7.1.1 ASPECTOS FSICO NATURALES
VARIABLES
DE
REFERENCIA
POTENCIALIDADES
Situacin
geogrfica
Suelos
Recursos
hdricos
Biodiversidad
Recursos
forestales
LIMITACIONES
La situacin geogrfica del Municipio

es privilegiada. Se encuentra a 190
Km. de la capital del Departamento,
sobre la carretera nueva Cochabamba
Santa Cruz,
Geogrficamente se encuentra en
lugar estratgico, para acceder a los
mercados nacionales y del exterior del
pas.
Cuenta
con
una
biodiversidad
diversidad exuberante
Paisajes aptos para la explotacin
turstica5.
Suelos potencialmente aptos para
cultivos Tropicales.
Suelos de alta
calidad para la
produccin de yuca, banano, pltano,
pia, palmito, ctricos, en las riveras
de los grandes ros.
Suelos aptos para establecer forrajes
y pastizales.
Territorios indgenas saneados.
Cuenta con suficientes recursos
hdricos naturales como ros y
vertientes con caudal permanente
Fuentes de agua por gravedad de
buena calidad para uso como agua
potable.
Recursos hdricos aptos para turismo.
Existe diversidad de cultivos locales e
introducidos, de acuerdo al piso
ecolgico que le corresponde.
La flora es amplia en cantidad y
diversidad.
Fauna abundante
Existen variedades forestales valiosas
y de gran utilidad.
Existen
bosques
vrgenes
especialmente en los Territorios
Indgenas.
152
Terrenos de caracterstica bajial, curichal.

Comunidades con topografa accidentada
en el flanco sur.
Alta pluviosidad provoca inundaciones.
Elevadas temperaturas.
El difcil acceso a comunidades alejadas y
al territorio de los indgenas.
Suelos superficiales y pobres en

nutrientes en las zonas alejadas de los
ros y las reas con pendientes.
Terrenos con pendientes altas, que
provocan erosin hdrica.
Suelos con un contenido alto de
componentes cidos.
Prdida
de fertilidad
del suelo por
exceso de precipitaciones (lixiviacin).
Existe desborde de ros en la poca de
lluvias.
No se tiene acceso directo al puerto del
ro Chimor.
Contaminacin de los ros.
Fuentes de agua subterrnea con alto
contenido de hierro en la llanura aluvial
Fuentes de agua por gravedad alejadas
Ausencia de polticas Municipales sobre el
uso y manejo adecuado de los recursos
naturales.
Explotacin forestal indiscriminada de los
madereros.
Deficiencias en el plan de manejo forestal.
7.1.2 ASPECTOS SOCIO CULTURALES

VARIABLES DE
REFERENCIA
Poblacin
Salud
Educacin
Saneamiento
bsico
POTENCIALIDADES
Poblacin en su mayora joven, en
la
edad
econmicamente
productiva.
Buen relacionamiento entre la
diversidad tnica.
Est en vigencia el Seguro
Universal Materno Infantil.
Existen servicios de salud pblica.
Existe Centros de Salud de primer
nivel y Puestos de Salud.
Existe medicina tradicional y
parteros capacitados.
Cuenta con un presupuesto
asignado en el POA Municipal.
Predisposicin del Municipio a

trabajar de manera coordinada con
el sector de Ecuacin.
La
educacin
formal
est
establecida.
Existe
Infraestructura
de
educacin.
El sector educativo cuenta con el
Programa Municipal Educativo
PROME.
Existencia de Centros Superior:
TAC,
Universidad
en
establecimiento.
Educacin alternativa para adultos
CETHA.
Existe la alfabetizacin a travs de
de un programa especial del
Gobierno
Municipio declarado libre de
analfabetismo
.
Existen fuentes para agua potable.
El
Municipio
prioriza
el
abastecimiento de agua potable y
para otros usos.
LIMITACIONES
Arraigo a sus lugares de origen provoca
migracin itinerante
Cobertura de salud insuficiente en las

comunidades ms alejadas.
Recursos
humanos
(tems),
infraestructura y equipamiento limitado en
el Centro de Salud y los Puestos de
Salud.
Sistemas de agua contaminados
Centros poblados sin sistemas de agua
potable
Baja
cobertura
de
servicios
de
saneamiento bsico
Alta tasa de morbi-mortalidad infantil
Alta prevalencia de enfermedades
Cobertura del nivel secundario en el rea
rural, es insuficiente.
Infraestructura y equipamiento para
educacin insuficiente.
La infraestructura y el equipamiento de los
establecimientos
educativos
son
insuficientes.
Reducido nmero de profesores por falta
de tems.
No existe provisin de desayuno escolar
en ninguna Unidad Educativa.
Falta de profesores con especialidad.
Viviendas
dispersas
no
permiten
instalaciones adecuadas.
Escasos recursos econmicos y elevado
costo de inversin, impiden ampliar la
construccin de alcantarillados y letrinas.
Presencia
de
medios
de
comunicacin: radio, televisin y
telefona local para llamadas
nacionales e internacionales.
7.1.3 ASPECTOS ECONMICO PRODUCTIVOS
VARIABLES DE
REFERENCIA
POTENCIALIDADES
Alta productividad para cultivos
Agricultura
rentables, banano, palmito, pia
Conocimiento de procesos productivos
con alta tecnologa en los rubros con
Medios
de
comunicacin
153
LIMITACIONES
Ausencia
de
apoyo
tcnico
y
econmico
para
aprovechar
la
potencialidad de las tierras.
No existe infraestructura caminera
altos rendimientos.
Infraestructura agrcola establecida
(cable vas).
Existe y se respeta la propiedad de la
tierra.
Exportacin de productos agrcolas.
Alta demanda nacional e internacional
de productos tropicales.
Buenos precios de mercado para los
productos.
El cato de coca da seguridad
econmica a la familia.
El cato de coca ha impulsado la
diversificacin productiva.
Zonas potenciales para la crianza de
ganado bovino y otros animales.
Superficies
adecuadas
para
establecimiento de praderas.
Existencia de especies forrajeras para
ganado mayor (vacunos).
La existencia de diferentes fuentes de
agua aptas para crianza de peces.
Diversidad de especies de peces
existentes en los ros.
Se cuenta con mercados locales
(Chimor, Shinahota, Ivirgarzama),
departamentales
(Cochabamba.
Santa Cruz, La Paz, Oruro) e
internacionales (Argentina, Uruguay,
Chile).
Comercializacin internacional de
asociaciones.
Material vegetal disponible en la zona
como: jipi japa, chucho, corteza de
banano, bamb, majo y piel de
ctricos. Los muebles rsticos de
madera, ua de gato y de fibras
vegetales, y tallados en madera balsa,
completan la diversidad de productos
trabajados, que sirven para efectuar
diferentes tipos de artesanas.
Conocimiento de hombres y mujeres
en tcnicas artesanales en el tejido de
jipi japa y otros.
Existen fuentes de financiamiento para
apertura y mejoramiento de caminos,
AMVI II.
Los comunarios aportan con su mano
de obra y materiales del lugar para el
mantenimiento de caminos.
El mantenimiento y mejoramiento de
caminos es permanente por el
Municipio y beneficiarios.
Se cuenta con aeropuerto militar que
puede servir para servicio de
transporte turstico.
Cuenta
con
recursos
tursticos
establecidos.
Cuenta
con
centros
tursticos,
hotelera y restaurantes.
estable y adecuada hacia las zonas

productoras.
Falta de conocimiento tcnico para la
produccin agropecuaria tropical.
Presencia de plagas y enfermedades
en los cultivos y deficiencias en el
control fitosanitario.
Insuficientes recursos financieros para
generar inversiones familiares.
La presencia de intermediarios.
No existe infraestructura post cosecha.
Pecuaria
Piscicultura
Comercializacin
Transformacin
de productos y
artesana
Infraestructura
vial
Turismo
154
Falta de asistencia tcnica en el

manejo de ganado.
Presencia de enfermedades y parsitos
en los animales.
Pesca indiscriminada en los ros.
Comercializacin a travs de los

intermediarios.
Infraestructura escasa para acopio y
almacenamiento de productos.
Pocos canales de comercializacin en
la regin.
La poblacin realiza la obtencin de

productos artesanales, an de forma
rstica y precaria.
Los caminos a las comunidades ms

alejadas
no
tienen
condiciones
adecuadas de transitabilidad.
No existe una poltica municipal

permanente de incentivo a la actividad
turstica.
7.1.4 ASPECTOS ORGANIZATIVO INSTITUCIONALES

VARIABLES DE
REFERENCIA
POTENCIALIDADES
Gobierno
Municipal
constituido,
Formas
de
organizado y estable polticamente,
organizacin
con sus respectivos Distritos.
social, comunal Ingresos Municipales en crecimiento.
y sindical
Organizaciones Territoriales de Base
y Comit de Vigilancia reconocidas y
consolidadas.
Alto poder de convocatoria de los
lderes sindicales.
Alto grado de participacin de las
bases en la toma de decisiones.
Organizaciones
Campesinas
vigentes, a travs de la Federacin,
Centrales y Sindicatos Campesinos.
La Ley de Participacin Popular ha
incentivado la participacin de la
poblacin a travs de OTBs.
Los
lderes
sindicales
son
representantes dignos de sus bases.
Presencia
de Presencia
institucional
de
la
instituciones
Direccin Distrital de Educacin.
pblicas
y Presencia Institucional y apoyo en la
privadas
planificacin, gestin y produccin
Municipal.
Coordinacin
mutua
con
la
Mancomunidad del Trpico de
Cochabamba y el Municipio.
LIMITACIONES
Escasa participacin de las mujeres.
Insuficiente conocimiento de las leyes
vigentes.
Dbil coordinacin interinstitucional.
Falta de conocimientos tcnicos,
administrativos y financieros de los
dirigentes en la capacidad negociadora
de los proyectos.
Poca
participacin
de
las
organizaciones
sindicales
en
la
elaboracin de proyectos.
Los roles de las instituciones y
organizaciones pblicas y privadas no
responden a las expectativas y
demandas de la sociedad civil.
Deficiente coordinacin interinstitucional

entre las organizaciones y los
sindicatos.
Baja capacidad de gestin, entre
instituciones
y las organizaciones
sindicales.
7.2 DINMICA EXTERNA

El progreso del Municipio de Chimor, por ende el de las comunidades que lo conforman,
est implicado por factores externos (a nivel departamental y nacional), la disponibilidad
de recursos financieros depender de las polticas gubernamentales y las polticas
departamentales.
7.2.1 PLAN GENERAL DE DESARROLLO ECONMICO Y SOCIAL DE LA REPBLICA (PGDES)
La nueva poltica trazada por el gobierno actual permite pensar en un apoyo mucho ms
efectivo desde el gobierno a los Municipios. Este plan tiene una tarea fundamental de
efectivizar y concretizar la consolidacin del proceso de Participacin Popular y
Descentralizacin, cualificando la gestin de los actores locales, estableciendo los
instrumentos institucionales y los mecanismos necesarios para abordar de la mejor
manera el reto del fortalecimiento institucional en el mbito local y redefiniendo el accionar
del estado en materia de apoyo a los Gobiernos Municipales y Organizaciones Sociales.
El PGDES busca en definitiva incidir en la forma de operar la profundizacin del proceso,
constituyndose dentro del Marco Nacional en un sistema institucional slido que articule
los niveles del gobierno que permite elevar las capacidades de autogestin local,
aumentar la participacin y el control social y generar nuevas fuentes para el desarrollo
econmico en el mbito local.
155
7.2.2 PLAN DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO ECONMICO Y SOCIAL (PDDES)

Este plan est constituido por propuestas estratgicas para el desarrollo del
Departamento, direccionado a obtener una respuesta a la concepcin del Desarrollo
Sostenible y a su modalidad de lograr una planificacin participativa.
El PDDES busca concertar un plan participativo, integral y descentralizado, que constituye
el implementar un instrumento poltico, normativo, tcnico para el diseo y ejecucin de
polticas pblicas departamentales que respondan a las necesidades y demandas de una
sociedad dinmica, emprendedora y responsable que busca ejercer derechos sobre su
propio desarrollo, articulando simultneamente el crecimiento econmico, la equidad
social y el uso racional de los recursos naturales.
La afinidad poltica entre la Prefectura y los Municipios del Trpico permitir hacer ms
efectiva la participacin local en proyectos concurrentes, con financiamiento prefectural.
7.2.1. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES PROVENIENTES DE LA PLANIFICACIN ATINGENTE
VARIABLES DE
REFERENCIA
PGDES
PDDES
PDMs
POTENCIALIDADES
Establece Instrumentos institucionales que
permiten la consolidacin y profundizacin de
los
procesos
de
Descentralizacin
Administrativa y Participacin Popular, con el
objeto de lograr un Desarrollo Municipal
Sostenible y participativo de autogestin.
Se canalizan recursos econmicos adicionales
de otras fuentes, IDH, HIPC II, para realizar
trabajos de dotacin de infraestructura a nivel
productivo, educativo y de salud.
Se establecen polticas sociales altamente
favorables a los sectores empobrecidos
Alto grado de relacionamiento con el Gobierno.
Propone concebir
un nuevo estilo de
planificacin, donde la sociedad civil es el
principal protagonista, que interacta con el
nuevo rol del estado para buscar el desarrollo
sostenible a travs de planes, programas,
subprogramas y proyectos de desarrollo.
Alto grado de relacionamiento con la
Prefectura de Cochabamba
Formula
la
demanda
social,
las
potencialidades, limitaciones y necesidades a
travs de la planificacin participativa y articula
con las polticas del PDDES y el PGDES.
156
LIMITACIONES
No se ejecutan la totalidad del

plan programtico propuesto.
7.2.2. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES PROVENIENTES DE LA OFERTA INSTITUCIONAL Y

COOPERACIN
INTERNACIONAL.
VARIABLES DE
REFERENCIA
FONADAL
ONGs
POTENCIALIDADES
LIMITACIONES
Cuenta con recursos financiaros conseguidos

por el Gobierno, para su ejecucin en el
Trpico de Cochabamba
Elaboran gestionan y promueven proyectos de
desarrollo rural, realizan capitacin en
diferentes temas de inters Municipal,
asesoramiento agropecuario, etc.
Financia proyectos productivos de pre

inversin, inversin, infraestructura bsica,
educacin,
salud,
saneamiento
bsico,
fortalecimiento institucional y asesoramiento
tcnico.
Existe disponibilidad de invertir y financiar

proyectos
productivos.
Especialmente
provenientes de la Cooperacin de Venezuela.
La Unin Europea ha destinado importantes
recursos para el desarrollo del Chimor
FPS
Cooperacin
internacional
157
Demasiada demora
inversiones.
en
las
Falta
de
coordinacin
interinstitucional
entre
instituciones gubernamentales
y consultoras. Desconfianza
por parte de los pobladores en
aceptar la colaboracin
de
estas instituciones.
No
llega
a
todas
las
comunidades del Municipio.
Existe limite de recursos con la
cual
algunas
de
las
comunidades no son tomados
en
cuenta
en
sus
requerimientos.
Por
parte
del
gobierno
Municipal no existe suficientes
recursos para contrapartes.
8. ANLISIS DE LA PROBLEMTICA
A pesar del avance del significativo mejoramiento en los indicadores de Desarrollo
Humano logrados en el ltimo tiempo, el Municipio de Chimor al igual que muchos
Municipios del rea rural, se encuentra en situacin de pobreza; sin embargo, se debe
mencionar que la situacin general del Municipio es mucho ms ventajosa
comparativamente que los otros Municipios rurales del pas. El anlisis de la problemtica
del Municipio nos ha llevado a indagar los principales problemas que no permiten generar
un proceso sostenido de desarrollo, a partir de la exploracin compartida y socializada del
rbol de problemas, tomando en cuenta cada uno de los mbitos del desarrollo.
8.1 PERSISTEN ELEVADOS NIVELES DE POBREZA EN EL MUNICIPIO:
El problema mayor del Municipio se manifiesta en que a pesar de la inminente declinacin
de los niveles de pobreza, estos no han sido revertidos en la mayora de las familias de la
poblacin como lo muestran el mapa de pobreza y el ndice de desarrollo humano
establecidos a partir de la lectura de las variables del censo nacional de poblacin y
vivienda de 2001.
A partir de la promulgacin de la Ley de Participacin Popular los Municipios cuentan con
recursos monetarios que posibilitan la inversin en sectores estratgicos del desarrollo
humano: salud, educacin, saneamiento bsico, lo que repercute favorablemente en una
mejor calidad y mejores condiciones de vida para la poblacin. Si bien antes de la
promulgacin de la Ley los servicios bsicos estaban restringidos, la poblacin se daba
modos para solucionar sus problemas recurriendo a sus recursos; en cambio ahora que
los recursos monetarios familiares no son abundantes, se recurre a los servicios
instalados y establecidos por los Municipios, aunque se debe reconocer que estos an
son limitados especialmente en las reas dispersas y alejadas de la capital de Municipio.
Las causas que provocan el elevado grado de pobreza (82.7%) de la poblacin se
visualizan en los siguientes problemas:
8.1.1 BASE PRODUCTIVA EN FORMACIN
La generacin de riqueza se logra a travs de la combinacin de los factores de la
produccin a partir de la explotacin de los recursos naturales, a travs del trabajo y con
inversin de capital. Los ingresos generados por las familias sirven para satisfacer las
necesidades propias de alimentacin, vivienda y reproduccin. Desde hace bastante
tiempo que el campesino ha dejado de ser autosuficiente para producir todo lo que debe
consumir, adems de su vestido y la manufactura de herramientas y utensilios. Hoy se ve
obligado a generar ingresos monetarios para satisfacer una serie de necesidades que no
le es posible cubrir con la propia produccin. Es as, que una parte de la produccin debe
monetizar, los ingresos monetizados servirn para "comprar" las diferentes necesidades y
satisfacerlas, las mismas que son: alimentacin complementaria a la producida en la
propia parcela, productos manufacturados y transformados, atencin en salud, educacin
de la familia, vestido, materiales de la vivienda al margen de los que se pueden producir
en forma propia, necesidades de recreacin de la familia, y reservas monetarias que
sirvan para reproducir el sistema productivo familiar.
158
En la regin la base productiva de las familias campesinas estuvo constituida sobre todo
por la produccin de hojas de coca, generalizada a partir de los aos 80, dejando
relegados a los otros cultivos, cuando no eliminados de las parcelas familiares al tornarse
poco atractivos econmicamente y en virtud de que se podan comprar los alimentos
producidos anteriormente con los ingresos generados por la coca. La parcela familiar se
especializ en la produccin de hojas de coca, generando un monocultivo ampliamente
arraigado al medio. Sin embargo, ante la erradicacin de las plantaciones de hojas de
coca, las base econmica de la poblacin agraria se ve abruptamente interrumpida, en
vista de que no se establecieron mecanismos de diversificacin agrcola que reemplacen
la prctica productiva ampliamente arraigada..
Ante la presin por encontrar nuevas formas de empleo, se manifest un proceso de
diversificacin antes que en el mbito de la produccin agropecuaria, en una tercerizacin
de la economa, establecindose servicios de transporte, comercio y turismo a lo largo y
ancho del Municipio.
Sin embargo, desde octubre de 2004 se ha institucionalizado el cultivo de un cato de coca
por afiliado a las Federaciones Agrarias del Trpico. Este hecho ha modificado
sustancialmente el comportamiento de la produccin agrcola en la regin. Si bien el cato
de coca implica seguridad econmica para el agricultor y su familia, ya que tiene un
ingreso trimestral asegurado por la venta de las 48 cargas de coca que va a obtener de su
cato al ao. Estos ingresos no alcanzan para cubrir todos los gastos en que incurre la
familia, por lo que el agricultor se ha visto obligada a establecer un proceso de
diversificacin productiva en su parcela, introduciendo rubros alternativos.
Sin embargo, el proceso de inversin recin se est iniciando por lo que no existe an una
base productiva consolidada en vista de que las inversiones agropecuarias estn en etapa
de crecimiento, por lo que habr que esperar algunos aos para alcanzar niveles de
produccin incrementados, siempre y cuando se fomente el proceso de inversin y
diversificacin productiva. .
La base productiva no consolidada o en formacin se manifiesta en varias causas que
enunciamos a continuacin:
8.1.1.2 Bajos niveles de produccin agrcola
Ante la ausencia de inversiones que se encuentren en proceso de produccin, los niveles
de produccin agrcola an son bajos en sus volmenes debido a las siguientes causas:
8.1.1.2.1 Dbil grado de inversin productiva
Una de las causas que incide en los bajos niveles de produccin agrcola, sin lugar a
dudas que es el grado muy dbil de inversin productiva en el Municipio. La nica manera
de generar produccin agrcola es estableciendo inversiones en los rubros que se han
adaptado plenamente a las condiciones del ecosistema, est proceso inversin si bien ha
existido no se ha generalizado a toda la poblacin rural por los siguientes motivos:
La excesiva dependencia histrica del monocultivo, establecida por la produccin de

hojas de coca, no ha permitido una diversificacin adecuada y sostenida de la
produccin agrcola, los buenos ingresos monetarios generados por este cultivo,
motivaron a los agricultores aferrarse a su defensa intransigente, sin considerar
159
masivamente las posibilidades de diversificacin, por lo que definitivamente no

reinvirtieron los ingresos monetarios en la expansin de las unidades de produccin
familiar.
Cuando la parcela de pronto se ha visto desprovista de cultivos rentables y los

ingresos familiares han disminuido drsticamente, no existen los ahorros suficientes
que permitan pensar en inversiones masivas, ms aun tomando en cuenta que la
mayora de los cultivos perennes (que son los ms adecuados a la zona) requieren de
inversiones considerables y de periodos de maduracin relativamente largos.
El restringido acceso al crdito es otra limitante manifiesta que impide incrementar de

manera ms decidida la inversin agrcola en el Municipio de Chimor. Si bien las
tasas de inters establecidas por las entidades financieras se encuentran definidas por
el mercado (se otorgan crditos entre el 12% y 28%), ests son elevadas
considerando el nivel de retorno de los rubros agrcolas establecidos en la zona, por lo
que muchos agricultores deciden no demandarlos. Por otro lado los que desean
acogerse al crdito en muchos casos se ven imposibilitados ante los exigentes
requerimientos hipotecarios de las instituciones financieras intermediarias,
considerando que un reducido nmero de familias cuenta con ttulos de propiedad o
por lo menos estos no se encuentran saneados para servir de garanta financiera.
8.1.1.2.2 Baja productividad agrcola
Los niveles de productividad de los rubros comerciales, a excepcin del cultivo del
banano, la pia y el palmito, son bastante bajos, considerados inferiores a los
rendimientos medios nacionales debido a las siguientes causas.
Las tierras de Chimor, por lo general son frgiles y poco productivas a excepcin de
las que se encuentran a orillas de los grandes ros, que traen sedimentos ricos en
nutrientes desde las altas montaas. Se manifiesta un marcado grado de prdida de la
fertilidad de los suelos debido a la lixiviacin permanente provocada por las lluvias
constantes y torrenciales. En las zonas con pendiente se provocan procesos de
erosin constantes como consecuencia de la paulatina intervencin del bosque.
Se ha percibido un manejo inadecuado de los cultivos, con tecnologa incipiente, con

variedades nativas degradadas, y con un restringido control de plagas y
enfermedades, ante el desconocimiento de los agricultores para combatirlas.
8.1.13 Sistema de intercambio y mercados con desventajas
El intercambio de mercancas producidas por las familias se realiza a precios bajos, y

se compran insumos a precios altos, con lo que los trminos de intercambio son
desiguales. Se pagan precios bajos por la produccin agrcola y pecuaria, por la
presencia de intermediarios que rescatan la cosecha e imponen precios, los que en
muchos casos estn por debajo de los costos de produccin. La baja calidad de la
produccin como efecto de plagas y enfermedades, influye tambin en el descenso de
precios de los productos agropecuarios.
Otro factor que influye en los precios es el referido a la estacionalidad de la produccin

en algunos cultivos, de manera que cuando todos cosechan un mismo cultivo en una
160
misma poca, lo introducen masivamente en el mercado, provocando una cada

sustancial de los precios.
En la zona los canales de comercializacin son restringidos. Los medios de transporte

son escasos, por la falta de caminos accesibles que no permiten vincularse
directamente al mercado, especialmente de las sendas.
8.1.1.4 Bajos niveles de transformacin agropecuaria
La poltica de la globalizacin y de libre mercado, no permite a las asociaciones y

pequeas industrias del Trpico incorporar valor agregado a la mayora de la
produccin agrcola y generar exportacin a los mercados externos. Esta debilidad se
debe a que los pases vecinos han inundado los mercados de Bolivia con productos
agroindustriales a precios bajos y de mejor calidad. Como ejemplos podemos sealar:
jugos de frutas, mermeladas, derivados de la leche, embutidos.
Ausencia de incentivos para la inversin agroindustrial.
Ausencia de polticas Nacionales y Municipales para el fomento a la agroindustria.
8.1.1.5 Oferta turstica inestable
Los conflictos sociales que se manifiestan peridicamente en el Trpico de

Cochabamba repercuten negativamente en el flujo turstico interno e internacional
hasta los atractivos del Chimor.
La regin del Trpico de Cochabamba y por ende el Chimor es considerada como

una de las zonas con mayor potencial turstico del Pas, sin embargo no existen
incentivos ni polticas adecuadas desde el Municipio.
Los actuales atractivos tursticos del Municipio no cuentan con la infraestructura, ni los
servicios que brinden comodidades a los turistas.
Inexistencia de estudios que permitan identificar plenamente las potencialidades

reales para el turismo, e involucrar activamente a todos los actores locales.
8.1.1.6 Explotacin pecuaria incipiente

La introduccin de ganado mayor, menor y aves domsticas en el Trpico de
Cochabamba, no ha sido altamente exitosa como se haba esperado. El ganado vacuno
destinado a la carne si bien ha tenido un proceso de adaptacin, este no ha sido completo
y el tipo de ganado que se ha adaptado al medio tiene baja productividad en caunto a
carne y leche. Su crianza genera demasiado dao al medioambiente, ya que requiere de
una extensin considerable de praderas que van en desmedro de la forestacin. El
ganado lechero, no ha podido adaptarse a las extremas condiciones ambientales, a pesar
de que se ha probado con especies importadas, mestizas y nativas.
El otro ganado, especialmente el porcino que se ha adaptado plenamente con algunas
razas, requiere de excesivos cuidados, ya que por condiciones propias del ecosistema,
son muy vulnerables a las enfermedades y plagas.
161
La explotacin pisccola es descontrolada, no respeta las pocas de veda ni los tamaos

mnimos de los peces; los pescadores practican una explotacin irracional de los recursos
pisccolas, lo que est provocando una paulatina y constante disminucin de peces.
8.1.1.7 Explotacin forestal descontrolada
Los registros oficiales de los volmenes de explotacin forestal muestran valores nfimos.
La declaracin de volmenes de explotacin forestal son minimizadas, por los controles
forestales. Sin embargo, las estimaciones indican que la salida de troncas supera casi en
un 1000% a lo oficialmente declarado, mostrando la explotacin irracional y totalmente
descontrolada, desconociendo las normas en vigencia y provocando una intervencin
acelerada del bosque por parte de pocos empresarios ilegales. Por otro lado la
explotacin forestal no beneficia al Municipio ya que sale ilegalmente del Chapare. Al
extraer la madera en forma de troncas hasta la ciudad de Cochabamba, no se genera
valor agregado, para la regin.
8.1.2 BAJA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN
Los niveles de vida de la poblacin del Chimor siguen siendo de baja calidad en vista de
que a pesar del establecimiento de centros de salud y educacin en los ltimos aos,
estos an son insuficientes para atender la creciente demanda de servicios.
8.1.2.1 Alta prevalencia de plagas y enfermedades en la poblacin
En Chimor se manifiesta una alta prevalencia de enfermedades y plagas (diarreas,
neumonas, enfermedades sexuales, tuberculosis, presencia de vectores endmicos), que
tienen como causa los siguientes problemas:
8.1.2.1.1 Baja cobertura de servicios de salud
Las coberturas de salud no son las ms deseables debido a una serie de causas:
Poblacin dispersa y alejada de los servicios de salud.
La Infraestructura de salud es reducida: 1 Hospital, 7 Postas Sanitarias en todo el

territorio.
El personal es bastante reducido pocos mdicos, enfermeras y auxiliares de salud,

para atender a ms de 20.000 habitantes. El personal de salud es reducido
especialmente en los centros de salud de primer nivel y en los puestos de salud es
prcticamente inexistente o inadecuado.
Finalmente el equipamiento es escaso en el Centro de Salud del Chimor

prcticamente nulo en las postas sanitarias.
8.1.2.1.2 Altos grados de desnutricin infantil
Los niveles de desnutricin infantil siguen siendo elevados en el medio, los mismos
surgen como consecuencia de una dieta familiar desbalanceada, debido al escaso grado
de control nutricional, la produccin familiar poco diversificada, rica en carbohidratos y
162
carente de protenas. Los recursos econmicos restringidos de las familias no permiten

acceder a la compra permanente de alimentos nutritivos.
8.1.2.1.3 .Alta prevalencia de parasitosis en los nios
Existe una elevada prevalencia de parasitosis en los nios por la carencia de los servicios
sociales bsicos mnimos como el agua potable, los sistemas de eliminacin de excretas y
los sistemas de recoleccin de desechos slidos. La cobertura de los servicios de agua
potable es baja en la poblacin dispersa, la misma que se ve obligada a consumir agua de
los arroyos (contaminados). Los servicios de eliminacin de excretas son bajos en los
centros urbanos pequeos e inexistentes en la poblacin dispersa. Finalmente la
recoleccin de residuos slidos se reduce a la capital del Municipio, sin embargo la
eliminacin de basura no recibe ningn tratamiento por lo que se sigue contaminando el
medio ambiente.
8.1.2.1.4 Viviendas precarias
Las viviendas de la poblacin dispersa son precarias, se construyen con materiales

locales inadecuados, que albergan bichos y alimaas. En estas condiciones, la incidencia
de plagas e insectos es alta, encontrndose la presencia de ratas, piojos, mosquitos,
murcilagos, etc.
El desconocimiento de la planificacin en la construccin de las viviendas hace que los
agricultores cohabiten con los animales que cran, provocando riesgos de una serie de
enfermedades entre los miembros de la familia.
8.1.2.2 Bajos niveles de educacin
Los problemas educacionales se reflejan en los bajos niveles de educacin, provocados
por la creencia de que basta con aprender a leer y escribir, para tener una educacin
aceptable. A esto se suma los altos niveles de ausentismo y abandono escolar, dficit de
equipamiento de escuelas, dficit de infraestructura escolar, ausencia de centros
educacionales no formales, y bajo grado de escolaridad.
8.1.2.2.1 Dficit de equipamiento en las escuelas
En las escuelas y sobre todo en las alejadas el mobiliario es escaso, est viejo o est en
mal estado debido al crecimiento continuo de la poblacin estudiantil y por otra parte es
insuficiente la cantidad de equipos audiovisuales (radio grabadoras, televisores, etc.) que
por sus altos costos no pueden ser parte de las herramientas de enseanza.
8.1.2.2.2 Dficit de infraestructura escolar
El nmero de aulas es insuficiente en todo el Municipio por el crecimiento vegetativo de la

poblacin estudiantil; por otra parte existen serios dficit de centros educativos
secundarios principalmente en los Distritos alejados debido a los altos costos de
construccin porque las distancias son largas, sin mantenimiento rutinario o faltan puentes
vehiculares que dificultan su accesibilidad a estos Distritos principalmente en pocas
lluviosas; Faltan viviendas para maestros y las existentes estn en malas condiciones de
habitabilidad
163
8.1.2.2.3 Ausencia de centros de educacin no formal
Existe falta de centros de la educacin tcnico profesional adecuado a la demanda laboral

y a la generacin de autoempleo que respondan a las demandas del mercado laboral del
Municipio. No existen importantes centros de educacin alternativa.
8.1.3 DBIL ORGANIZACIN EN LA GESTIN DEL DESARROLLO
Si bien la organizacin social est bien estructurada en el Municipio, para el manejo de
temas sindicales a travs de la Federacin de Colonizadores del Chimor, an no se ha
establecido la participacin eficiente de esta organizacin para promocionar y gestionar el
desarrollo.
Los problemas son los siguientes: hay una dbil gestin administrativa en la
Municipalidad; es reducido el nivel de coordinacin institucional y la participacin es
limitada en el control social.
8.1.3.1 Dbil gestin administrativa en la Municipalidad
El Gobierno Municipal manifiesta todava debilidad en la administracin Municipal debido
a la escasa infraestructura, los recursos tcnicos an son limitados para atender
adecuadamente las demandas de la poblacin distribuida en su vasto territorio. Respecto
a los recursos humanos, el Municipio aun no cuenta con todo el personal calificado, que
se deseara para impulsar el proceso de desarrollo y lograr resultados ms eficientes y
eficaces. Estas limitaciones se deben principalmente a los insuficientes recursos con que
cuenta el Municipio.
8.1.3.2 Reducido nivel de coordinacin institucional
Se manifiesta as mismo, un reducido nivel de coordinacin institucional al interior del
Municipio con el mbito de la organizacin sindical y los actores sociales, por la ausencia
de mecanismos de comunicacin y el desconocimiento de las atribuciones de cada
institucin y de las leyes vigentes.
Las instituciones de desarrollo del medio difcilmente participan junto al Municipio y no se
involucran en actividades conjuntas y coordinadas porque sus objetivos no son
correspondientes.
8.1.3.3 Limitada participacin en el control social
Se observa una limitada participacin en el control social, al no existir una sistematizacin
del mismo debido al desconocimiento de las Leyes y Normas en vigencia; un comit de
vigilancia que le falta entender su rol de control social y velar los intereses de las
comunidades; y la poca participacin de la mujer en la toma de decisiones para encarar el
desarrollo, son factores que limitan un accionar institucional ms eficiente.
8.1.4 DEGRADACIN DEL MEDIO AMBIENTE
164
La degradacin del medio ambiente se hace patente en la vulnerabilidad manifiesta ante

fenmenos naturales por la intervencin agresiva del hombre en el hbitat.
8.1.4.1 Vulnerabilidad ante fenmenos naturales
Se debe principalmente a la erosin y lixiviacin del suelo, y a las inundaciones
descontroladas debido a que las polticas para el manejo de cuencas son insuficientes; la
restriccin de los recursos para prevencin de desastres naturales y los elevados costos
de preinversin e inversin para el manejo de las numerosas cuencas que existen en el
Municipio.
Intervencin agresiva del hombre
Esta intervencin causa la prdida de la biodiversidad por la caza y pesca descontrolada;
las prcticas agresivas de explotacin de la tierra como ser la quema descontrolada; la
deforestacin descontrolada; la construccin de sendas y caminos sin estudios de
evaluacin de impacto ambiental; y por la intervencin humana agresiva en las reas
protegidas. De lo cual se deduce que existe una deficiente reglamentacin Municipal para
evitar la degradacin del medio ambiente y un desconocimiento de las Normas y Leyes
del mbito por parte de la poblacin colonizadora.
En cuanto a las reas protegidas se deduce que hay seales de gestiones dbiles en el
Parque Nacional Carrasco (PNC) y poca participacin local en las reas protegidas.
165
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 2013 Servicio de Desarrollo Integral
RBOLES DE PROBLEMAS
PERSISTEN NIVELES DE
POBREZA EN EL MUNICIPIO
BASE PRODUCTIVA
EN FORMACION
BAJA CALIDAD DE
VIDA DE LA
POBLACIN
ALTA PREVALENCIA DE
PLAGAS Y ENFERMEDADES
EN LA POBLACIN
166
BAJOS NIVELES DE
EDUCACIN
DBIL ORGANIZACIN
EN LA GESTIN DE
DESARROLLO
DEGRADACIN DEL
MEDIO AMBIENTE
RBOLES DE OBJETIVOS
CONTRIBUIR A LOGRAR NIVELES

DE DESARROLLO SOSTENIBLE
DEL MUNICIPIO
FORTALECIMIENTO DE
LA BASE PRODUCTIVA
DEL MUNICIPIO
MEJORAR LA
CALIDAD DE VIDA DE
LA POBLACIN
FORTALECER LAS
ORGANIZACIONES
LOCALES
(A)
AMPLIAR LA COBERTURA DE
LOS SERVICIOS DE SALUD
MEJORAR LOS NIVELES

DE EDUCACIN
(B)
(C)
167
EVITAR LA
DEGRADACIN DEL
MEDIO AMBIENTE
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 2013 Servicio de

Desarrollo Integral
ESTRATEGIA
168

Desarrollo Integral
9. VISIN
El nuevo Plan de Desarrollo Econmico y social, conduce a la construccin de una nueva
sociedad fundada en la energa y en la capacidad derivadas de la multiculturalidad que
posee el pas y de la diversidad de las prcticas solidarias ejercitadas por las
comunidades urbanas y rurales, como expresin de la diversidad de intereses y
aspiraciones de cambio en funcin del Vivir Bien, ahora y maana.
El Plan Nacional de Desarrollo est estructurado en siete apartados. El primero da cuenta
de la nueva concepcin del desarrollo boliviano, del pas que nos proponemos construir y
de la estrategia para conseguirlo. El segundo apartado est referido a Bolivia
Democrtica, enfocado a la construccin del poder social territorializado. El tercer
apartado corresponde a Bolivia Digna: contiene la propuesta de desarrollo social e implica
la resignificacin de la concepcin de la proteccin social con la incorporacin de activos y
el acceso irrestricto a los servicios sociales. El cuarto apartado, Bolivia Productiva, tiene el
propsito de puntualizar la conformacin de la matriz productiva integrada por la
transformacin de los recursos naturales en los sectores estratgicos en los cuales
interviene el Estado como productor y la revolucin de la produccin diversificada e
integrada, basada en el trabajo y el conocimiento en los sectores generadores de empleo
e ingresos; complementados por la vinculacin y articulacin productiva de las
comunicaciones y el transporte, adems de los servicios de financiamiento e innovacin
tecnolgica. El quinto apartado, Bolivia Soberana, es complementario al anterior, pues
est referido al cambio en la orientacin de las relaciones internacionales y las relaciones
econmicas externas, en concordancia con los cambios previstos en los sectores
productivos. El ltimo apartado est referido a los elementos determinantes de la
sostenibilidad macroeconmica y sus proyecciones, los cuales inciden en las condiciones
institucionales y polticas de largo plazo.
La visin estratgica del Municipio, es la concepcin de un futuro deseado a lograrse a
travs de los objetivos y las estrategias que se plantean dentro del Plan de Desarrollo
Municipal
9.1. VOCACIONES
Si entendemos por vocacin aquella aptitud, capacidad o caracterstica especial que tiene
el Municipio para el desarrollo, es evidente que se trata de identificar y priorizar aquellas
condiciones que, convenientemente apuntaladas con los objetivos y estrategias
respectivas, podrn convertirse en el motor generador del desarrollo, con los consiguientes impactos hacia otros sectores y subsectores.
Las vocaciones del Municipio fueron definidas en funcin de las potencialidades
identificadas, con el siguiente orden de prioridad:
169

Desarrollo Integral
Vocacin
Agrcola
Forestal
Agroindustrial
Turstica
Artesanal
Prioridad
1
2
3
4
5
9.1.1 VOCACIN AGRCOLA

Para el Municipio de Chimor, que posee un gran porcentaje de territorio rural, la
actividad agrcola constituye la base productiva principal la poblacin asentada en el rea,
aunque con matices en los cultivos predominantes, lo que refleja la diversidad de micro
regiones agroecolgicos existentes en las diferentes comunidades que conforman el
territorio Municipal.
La agricultura es la actividad dinmica y principal generadora de ingresos econmicos
familiares. Los rendimientos agrcolas de los productos tropicales, sumados a la fertilidad
de los suelos, el potencial de los recursos hdricos y las condiciones climticas favorables
y aptas para la agricultura, permite deducir que la vocacin fundamental del territorio es la
vocacin agrcola
A pesar de las varias limitaciones identificadas y que frenan el desarrollo de esta
actividad, es evidente que se cuenta con las condiciones ecolgicas y climticas
apropiadas, especficamente para algunos cultivos ya probados y validados por los
agricultores, as como con un recurso humano habituado a las labores agrcolas y
tornndose paulatinamente en un elemento de interaccin con el medio natural. Con el
apoyo en infraestructura productiva, apertura de los mercados nacionales y extranjeros y
orientacin adecuados que se est consiguiendo, es posible consolidar la agricultura en el
eje del desarrollo del Municipio
9.1.2 VOCACIN FORESTAL
El potencial forestal de Chimor es realmente enorme, a pesar de la gran cantidad de
bosque intervenido y degradado a travs de prcticas extractivas. La diversidad de reas
con recursos forestales, bosques primarios, bosques secundarios repuestos naturalmente
y reas con reforestacin, permiten visualizar el desarrollo de prcticas agroforestales y
el uso adecuado y sostenido de los bosques a travs de los planes de manejo. La
biodiversidad vegetal no solamente es rica en recursos forestales maderables, sino que
tambin se debe promover la explotacin de recursos forestales no maderables. Por lo
tanto, se puede decir que la segunda vocacin del Municipio es la vocacin forestal.
9.1.3 VOCACIN AGROINDUSTRIAL
El Municipio de Chimor debido a su situacin geogrfica privilegiada, a la gran cantidad
de agroindustriales establecidas en su territorio, a las facilidades del establecimiento de
agroindustrias por la disponibilidad de fuentes de energa (gas, electricidad), y servicios,
se constituye en un municipio con vocacin agroindustrial por excelencia pudiendo
convertirse en el Municipio que promueva la transformacin de la produccin para toda la
regin.
170

Desarrollo Integral
9.1.4 VOCACIN TURSTICA

La ubicacin estratgica del Municipio, sumado a la biodiversidad ecolgica de la regin,
con sus recursos hdricos y los atractivos tursticos potenciales que se entre otros
encuentran a lo largo del exuberante territorio tropical del Municipio de Chimor,
acompaados por servicios e infraestructura, permite pensar en que el ecoturismo puede
consolidarse y convertirse en una fuente importante de generacin de riqueza para sus
habitantes.
9.1.5 VOCACIN ARTESANAL
La actividad artesanal, ampliamente difundida en la actualidad se constituye en una
importante fuente de ingresos monetarios para las familias que se dedican a la misma. La
artesana necesita de ms apoyo econmico e institucional en capacitacin e inversin en
materia prima para lograr mayor y mejor produccin que el mercado requiere.
POTENCIALIDADES AGRCOLAS DEL MUNICIPIO POR DISTRITOS
D
I
VOCACIONES DE ACUERDO A POTENCIALIDADES

Agrcola
Forestal
Artesanal
Ctricos, palmito, Goma,
tajibo, Tejido de jipi
pia,
papaya, verdolago.
japa.
coca.
II
Coca, ctricos,
arroz,
pia,
palmito, banano,
yuca, maz.
III
Arroz,
coca,
banano, man,
yuca,
pia,
ctricos, maz.
IV
Banano,
pltano, arroz,
ctricos,
yuca,
pia,
maz,
papaya.
Coca, banano,
camu
camu,
achiote, ctricos,
arroz,
maz,
pia,
palmito,
papaya,
yuca,
goma.
Banano, coca,
camu
camu,
arroz,
cacao,
yuca,
palmito,
papaya, maz,
ctricos.
VI
Almendrillo,
verdolago, trompillo,
cedro, palo Mara,
palma, quina quina,
laurel, charque.
Verdolago,
almendrillo, ocho,
tejeyeque, gabn,
trompillo,
cedro,
laurel, menta.
Verdolago,
almendrillo, ocho,
mapajo, trompillo.
Tejido de jipi
japa,
bejuco,
jata lata, ua de
gato.
Trompillo,
tejeyeque,
almendrillo, ocho,
cereb, palma.
Tejido de jipi
japa, cscara de
pltano.
Tejido de jipi
japa, jata lata,
ua de gato.
Trompillo,
almendrillo, ocho,
verdolago,
gab,
cereb.
171
Turstica
Hotelera,
restaurantes, bares,
dicotecas,
karaokes,
transporte,
aeropuerto.
Balnearios
naturales, turismo
ecolgico, Parque
Nacional Carrasco.
Pisccola
Existencia de
fuentes
de
agua
naturales.
Restaurantes,
balnearios
naturales, playas de
ro
Chimor
Cesarzama.
Puerto
Chimor,
turismo
de
aventura, paisajes
tursticos.
Existencia de
arroyos
y
vertientes.
Paisajes tursticos
Ro Chimor.
Existencia de
fuentes
de
agua
naturales.
Puerto
Aurora,
turismo
de
aventura,
alojamiento,
restaurantes.
Existencia de
fuentes
de
agua
naturales.
Existencia de
fuentes
de
agua
naturales.
Existencia de
fuentes
de
agua
naturales.

Desarrollo Integral
VII
VIII
Pltano, arroz,
maz,
yuca,
cacao, guineo,
ctricos.
IX
XI
Mara, palo Mara,

cedro, almendrillo,
trompillo,
teje
yeque,
gabun,
cereb.
Tejidos jipi japa.
Pueblo
Indgena
Yuqui,
etnoecoturismo.
Tejidos jipi japa,

flecha,
asaye,
joyeros, remos,
abanico
de
pluma, canoas,
sombreros,
bolsas,
morrales,
bordados.
Pueblo
Indgena
Yuracar,
etnoecoturismo,
lagunas,
arroyos,
bosques,
pantanales.
Laurel, verdolago,
almendrillo, tajibo,
palo Maria, palma,
mara.
Pltano,
banano, guineo,
arroz,
frijol,
camu
camu,
man,
ctricos,
maz,
yuca,
pia,
papaya,
palmito, goma.
Yuca,
arroz,
maz,
pia,
banano, ctricos,
man, palmito
Parque
Nacional
Carrasco, turismo
de
aventura,
ecoturismo.
Mara,
tejeyeque,
Verdolago,
almendrillo, ocho,
cedro, palo Mara,
mapajo,
tajibo,
trompillo.
Tejidos de jipi
japa, Confeccin
de ropa.
Puerto
Chimor,
restaurantes,
paisajes tursticos.
Verdolago, laurel,
tajibo, almendrillo,
palo Mara, mara,
palma.
Tejido
japa.
Transporte, Parque
Nacional Carrasco,
turismo
de
aventura,
ecoturismo,
restaurantes.
de
jipi
Existencia de
fuentes
de
agua
naturales.
Existencia de
fuentes
de
agua
naturales.
Existencia de
fuentes
de
agua naturales
(arroyos,
vertientes,
riachuelos).
Existencia de
fuentes
de
agua naturales
(arroyos,
vertientes).
Existencia de
fuentes
de
agua naturales
(arroyos,
vertientes,
riachuelos).
.Fuente: PDM 2006.

9.2. OBJETIVOS
Teniendo en cuenta que en la bsqueda del desarrollo se persigue, como fin ltimo, el
bienestar del ser humano y el desarrollo pleno de sus potencialidades creadoras en todos
los mbitos; a partir de la informacin proporcionada por el diagnstico y su consiguiente
anlisis en el transcurso de los numerosos talleres comunales y Municipales, se pudo
establecer el problema central que encaran el Municipio, manifestado en toda la gama de
deficiencias observadas en los diferentes sectores de la vida, confluyen, en ltima
instancia, en configurar un escenario de pobreza que no permite a sus pobladores
desenvolver sus posibilidades para vivir como seres humanos plenos.
9.2.1 OBJETIVO GENERAL
El Objetivo General que se pretende alcanzara al final del quinquenio, aplicando y
ejecutando adecuadamente el PDM, es el de Generar un proceso sostenido de
desarrollo para revertir los niveles de pobreza en el Municipio de Chimor
9.2.2. OBJETIVOS ESPECFICOS
172

Desarrollo Integral
Los objetivos especficos estn orientados a dinamizar las vocaciones prioritarias, sus
resultados contribuirn al logro del objetivo general y se han establecido de la siguiente
manera:
9.2.2.1 Desarrollo Econmico:
Objetivo de Desarrollo Econmico
Fortalecer la base productiva del Municipio.
Resultados esperados:
Poblacin asentada en zonas de potencial productivo sostenible (ocupacin del espacio);
nivel y rentabilidad de la produccin mejorados; acceso a mercados e intercambio
mejorados; empleo incrementado en cantidad y mejorado en calidad; excedente
econmico de organizaciones productivas e ingreso de familias y personas, incrementado
y sostenible.
9.2.2.2 Desarrollo Humano:
Objetivo de desarrollo Humano
Mejorar la calidad de vida de los habitantes del Municipio.
Morbi-mortalidad reducida y acceso a servicios de salud mejorado; escolaridad
incrementada y acceso a servicios de educacin mejorado; dficit cuantitativo y cualitativo
de vivienda reducida; calidad y acceso a servicios bsicos mejorados
9.2.2.3 Desarrollo Fsico-Ambiental:
Objetivo de desarrollo Medioambiental
Reducir los niveles de degradacin del medio ambiente.
Mejor calidad de hbitat urbano-rural; cuencas aprovechadas sosteniblemente; reservas
forestales y biodiversidad protegidas y racionalmente aprovechadas; amenazas y
vulnerabilidades identificadas, riesgos evaluados y escenarios de riesgo priorizados,
proceso de reduccin de riesgos en accin; espacios Municipales rurales y urbanos
protegidos contra posibles riesgos naturales y otros generados por la actividad humana;
calidad ambiental urbana y rural mejorada.
9.2.2.4 Desarrollo Organizativo Institucional:
Objetivo de desarrollo:
173

Desarrollo Integral
Mejorar la institucionalidad y capacidad de gestin Municipales; consolidar la
organizacin social y la democracia participativa.
Gobernabilidad Municipal mejorada; institucionalidad Municipal fortalecida y consolidada;
participacin social en la gestin del desarrollo mejorada, profundizada y consolidada.
9.3. ESTRATEGIAS.
Las estrategias identificadas para alcanzar los objetivos mencionados pasan por el
potenciamiento del sector agropecuario; aprovechando plenamente las potencialidades
que caracterizan al Municipio: alta productividad para los rubros de exportacin: bananos,
palmito y pia especialmente, predisposicin a la diversificacin productiva, alta demanda
interna e internacional para productos agropecuarios, buenos precios de mercado para los
productos agrcolas. El potenciamiento del sector agropecuario constituye constituye la
va ms expedita para impulsar el crecimiento econmico y combatir la pobreza.
El sector agropecuario, base productiva principal del Municipio, debe convertirse en el
motor de crecimiento de la economa de la regin. Una economa slida representa una
mayor seguridad alimentaria, as como mayores ingresos econmicos para los
pobladores.
Para poner en prctica esta estrategia, se propone impulsar un salto cuantitativo en la
productividad agropecuaria; que pasa, entre otros aspectos, por incrementar las
inversiones en capacitacin tcnica de los recursos humanos, la adopcin de tecnologas
apropiadas y sostenibles, el fortalecimiento de las asociaciones de productores, el
perfeccionamiento de los canales de comercializacin, el mejoramiento de la
infraestructura de transportes, para lo cual se recurrir al apoyo tcnico y financiero de las
instituciones de la cooperacin internacional que trabajan en el rea, al Gobierno
Municipal, a las autoridades departamentales.
Con el fin de garantizar y expandir el acceso a mercados regionales para productos
agropecuarios, reducir los costos de transporte y facilitar el acceso de servicios e
informacin al rea del Municipio, es preciso priorizar la construccin, mejoramiento y
mantenimiento de caminos secundarios.
Con las reformas de participacin popular y descentralizacin administrativa, tambin se
han producido cambios en la atencin a la problemtica de caminos. En este marco, se
buscar responsabilizar a la Prefectura del mantenimiento de caminos de la red
fundamental y complementaria, en tanto que se acudir al Municipio para la atencin de
los caminos vecinales.
Es importante priorizar la inversin en el desarrollo humano. Las acciones en este rubro
constituyen, en s mismas, un derecho de los pobladores; pero, representan a la vez, una
condicin necesaria para elevar la productividad laboral y fortalecer la base productiva del
Municipio.
174

Desarrollo Integral
Las actuales reformas encaminadas a descentralizar
toma de decisiones y el control social permitir
histricamente ha existido en Bolivia, y proporcionan
para incrementar las inversiones en las reas de la
servicios bsicos.
la asignacin de los recursos, la

revertir el sesgo anti-rural que
un marco jurdico y legal propicio
educacin, de la salud y de los
En consecuencia, la propuesta de invertir en desarrollo humano, se traduce, en la puesta

en marcha de un conjunto de acciones y proyectos destinados a mejorar los servicios de
salud, educacin y saneamiento bsico a partir de una poltica seria de eficiencia administrativa e idoneidad profesional, asegurando la existencia de los recursos humanos, el
equipamiento y la infraestructura necesaria y acorde a la realidad de cada comunidad.
Con la Participacin Popular la forma de planificar, ejecutar, evaluar y fiscalizar las
acciones de desarrollo han cambiado sustancialmente. Estas tareas tienen ahora como
principales actores a las organizaciones de base, a los Municipios y a las prefecturas. En
el rea de estudio, el desempeo eficiente y eficaz de estas acciones requiere de un
proceso sostenido de fortalecimiento de la capacidad de planificacin y gestin de estos
actores. Se estn dado algunos pasos al respecto con el ejercicio de la planificacin
participativa, a travs de la cual son las propias comunidades las que han definido sus
requerimientos y establecido sus prioridades de acuerdo a la disponibilidad de recursos
pblicos, las mismas que ahora se plasman en el presente Plan de Desarrollo Municipal.
Sin embargo, queda mucho por hacer en este campo, por lo que se propone, por una
parte, desarrollar las capacidades de los funcionarios Municipales responsables de la
planificacin y administracin de los recursos del Municipio en el manejo de los
instrumentos y metodologas de la planificacin participativa, logrando que los
requerimientos de las comunidades constituyan la base de los programas y proyectos de
desarrollo plasmados en el Plan Municipal. Por otra parte, se prev tambin el fortalecimiento de las organizaciones de base como el Comit de Vigilancia, para que asuma su
rol de a travs de la capacitacin de sus miembros, facilitndoles, adems, los medios
necesarios para desarrollar sus labores.
MATRIZ DE OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DEL DESARROLLO MUNICIPAL
OBJETIVOS
ESTRATEGIAS
ESPECIFICOS
1. Fortalecer la base 1
Priorizar la inversin en infraestructura vial accesible y permanente a
productiva
del
las zonas productoras, lo que permita el fcil transporte de los
Municipio.
productos a los centros de consumo, recurriendo a la AMVI y otras
instituciones para el logro de este propsito.
2
Aprovechar las potencialidades agrcolas del Municipio para establecer
inversiones rentables en las unidades de produccin familiar con el
apoyo del Municipio y la cooperacin internacional en el
establecimiento de infraestructura productiva (cable vas).
3
Incentivar el establecimiento de proyectos agroindustriales y empresas
familiares para la transformacin de la produccin agrcola
4
Perfeccionamiento de canales de comercializacin, a travs del
establecimiento de mercados distritales y la organizacin de los
productores para la comercializacin, promocin del turismo mediante
el equipamiento urbano y rural.
5
Promover el establecimiento de proyectos agropecuarios rentables y
sostenibles en el tiempo, buscando para ello la inyeccin de recursos
de inversin.
175

Desarrollo Integral
6
1. Mejorar la calidad de
vida de los habitantes
del Municipio
.
2. Reducir los niveles

de degradacin del
medio ambiente
3
Mejorar
la
institucionalidad
y
capacidad de gestin
Municipales;
profundizar/consolidar
la descentralizacin y
la
democracia
participativa
Promover la capacitacin de recursos humanos en cuanto al manejo de

suelos, control de plagas y enfermedades e innovacin tecnolgica a
travs del concurso de ONGs, fondos nacionales y la cooperacin
internacional.
Promover el establecimiento de viveros Municipales y Comunales para
el establecimiento de material gentico demandado por las parcelas
familiares (Tembe, Ctricos) y especies forestales.
Promover la consolidacin de una red de servicios de salud a travs de
una accin concertada con el Ministerio de Salud, asegurando la
incorporacin de recursos humanos necesarios, equipamiento e
infraestructura y capacitacin en prevencin de enfermedades y
nutricin infantil de las familias, mediante la participacin de la
prefectura y la cooperacin internacional.
Impulsar la inversin en el mejoramiento de sistemas de agua potable y
alcantarillado sanitario, en todos los centros urbanos del Municipio, con
el concurso de la Cooperacin Internacional
Promover el establecimiento de centros educativos de formacin
tcnico humanstico, con la intervencin de los fondos nacionales y
cooperacin internacional.
Priorizar las inversiones en infraestructura y equipamiento de centros
educativos, con la un financiamiento fijo del Municipio para los
prximos cinco aos, buscando la participacin de fondos nacionales y
Cooperacin internacional
Promover las inversiones en el manejo integral de cuencas, para evitar
desbordes e inundaciones del ro Chimor, con el concurso del
Viceministerio de Cuencas.
Promover el uso sostenible y racional del ecosistema y la biodiversidad
Aprovechar los recursos naturales y desarrollar tecnologas agro

ecolgicas sostenibles, apropiadas para la produccin agrcola
Desarrollar estrategias concertadas que promuevan el uso racional y el

desarrollo sostenible de los recursos naturales.
Promover la coordinacin interinstitucional a travs de una propuesta

de intervencin concertada en torno al Plan de Desarrollo Municipal
Promover la participacin de la mujer en el desarrollo, incorporndola
en la toma de decisiones a travs de procesos de capacitacin a
grupos organizados.
Desarrollar las capacidades de los funcionarios Municipales, Concejo y
Comit de vigilancia.
Preservar, fomentar e incentivar el turismo y la cultura.
3
4
176

Desarrollo Integral
10. PROGRAMAS Y PROYECTOS

10.1. PROGRAMAS POR DIMENSIN DEL DESARROLLO
Para el quinquenio 2009-2013 se ha planificado el desarrollo integral y sostenible del
Municipio de Chimor en cuatro ejes de desarrollo; los objetivos generales de cada eje o
dimensin de desarrollo estn impulsados por Programas especficos del sector; la
denominacin de los programas est de acuerdo a los clasificadores del Ministerio de
Hacienda.
El Plan de Desarrollo Municipio Ajustado de Chimor, ha tomado en cuenta cuatro
Programas, jerarquizados de acuerdo al siguiente orden:
.
CUADRO 10.1 PROGRAMAS JERARQUIZADOS
PROGRAMAS
JERARQUIA
DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO
DESARROLLO HUMANO
RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE
FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO E INSTITUCIONAL
A travs de estos programas se ejecutaran los subprogramas y los proyectos que

responden a las demandas y/o necesidades identificadas y priorizadas por la poblacin en
general de la seccin Municipal de Chimor.
N
1
CUADRO N 11.2 PROGRAMAS POR DIMENSIN DE DESARROLLO

Dimensin
Programa
Tipo de Proyectos
Desarrollo
Econmico
Productivo
I. Agropecuario
II. Electrificacin y
alumbrado pblico
III. Infraestructura urbana y
rural
IV. Infraestructura caminera
Desarrollo
Humano o
Social
I. Saneamiento Bsico
II. Salud
III. Educacin y Fomento al

Deporte
Agrcolas,
pecuarios,
Infraestructura
comercializacin, carpinteras, capacitacin.
Electrificacin, alumbrado pblico.
para
Infraestructura urbana (vas urbanas, parques

infantiles,
etc.),
muelle,
matadero,
centros
artesanales, etc.
Caminos
(Mantenimiento,
mejoramiento,
construccin, obras de arte o alcantarillas para
caminos), Construccin de puentes (viales y
peatonales)
Construccin, ampliacin de: Sist. Agua potable,
alcantarillado sanitario, piletas pblicas; dotacin de
bombas de agua.
Construccin de Centros de salud: Hospitales,
Postas. Funcionamiento del Sector Salud Municipal,
SUMI, aplicacin del Seguro de Vejez, etc.
Construccin, ampliacin de: Escuelas, Colegios,
internados; Funcionamiento del sector Educacin, etc.
177

Desarrollo Integral
IV. Polticas de Gnero
Dimensin
Fsico
Ambiental
V. Defensa y Proteccin de
la niez y adolescencia
VI. Limpieza urbana
I. Desarrollo y Preservacin
del Medio Ambiente
II. Gestin de Desarrollo
Agropecuario, forestal y
Medio Ambiente
Dimensin
Poltico
Institucional
III. Manejo Comunal de

Recursos Naturales
I. Cultura y Turismo
II. Fortalecimiento Municipal
Capacitacin a: organizaciones de mujeres,

a
mujeres indgenas (etnias), construccin guardera de
nios.
Funcionamiento de: la Defensora de la niez y
adolescencia y del Servicio Legal Integral.
Servicio de recojo de basura y aseo urbano.
Funcionamiento de la Unidad Tcnica Forestal;
Viveros; reas Protegidas; Tratamiento de Residuos
Slidos.
Apoyo al sector agropecuario, regulacin de la caza y
pesca, sanidad animal, preservacin de la
biodiversidad, manejo de cuencas, defensivos contra
riadas, etc.
Reduccin de contaminacin de ros, Gestin en
reas Protegidas y fortalecimiento del PNC
Actividades
culturales,
Feria
Expotropico,
conservacin de atractivos tursticos, construccin de
casa de la cultura, etc.
Equipamiento del Gobierno Municipal, Control Social,
apoyo a las mancomunidades.
Se han priorizado 22 programas y 208 proyectos para el periodo 2009 al 2013 con el
siguiente detalle:
CUADRO 11.3 CONTENIDO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
Cantidad total de programas:
22
Cantidad total de proyectos Sector Productivo:
80
Cantidad total de proyectos Sector Social:

Cantidad total de proyectos Sector Fsico Ambiental:
Cantidad total de proyectos Sector Poltico Institucional:
Cantidad total de proyectos PDM:
109
13
6
208
Monto total en $us:
25.081.822
El listado de los proyectos por dimensin y por programa se muestra en los cuadros de
las matrices del Plan Multianual de Inversin (PMI).
10.2. ESTRATEGIA Y MARCO INSTITUCIONAL DE EJECUCIN
La ejecucin del Plan de Desarrollo Municipal Quinquenal de Chimor involucra a los
diferentes actores sociales e institucionales tanto pblicas como privados que tienen
presencia en el Municipio, naturalmente con los roles y funciones diferenciados de
acuerdo a la naturaleza de cada uno de ellos
En la siguiente matriz se presenta una propuesta relacionado con los actores que
deberan participar, as como las responsabilidades que deberan asumir en el proceso de
implementacin del Plan de Desarrollo Municipal.
CUADRO 11.4 MATRIZ DE CONCERTACIN INTERINSTITUCIONAL
178

Desarrollo Integral
PARA LA EJECUCIN DEL PLAN QUINQUENAL
ACTORES
Alcalda
Concejo Municipal
Federaciones
de
Colonizadores, Centrales
y
Sindicatos
Comits de Vigilancia
Beneficiarios
Instituciones Pblicas
Instituciones Privadas
(Nacional)
Organizaciones No
Gubernamentales
Iglesia
Organismos Internacionales
Financiadores
PRINCIPALES ROLES EN LA EJECUCIN DEL PLAN

Conduccin
Ejecucin
Financiamiento
Seguimient
o
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
De la matriz anterior se desprende que el Gobierno Municipal (Alcalde y Concejo

Municipal), como autoridad poltica y ejecutiva, tiene la responsabilidad de dirigir y
conducir el proceso de ejecucin del Plan en toda la jurisdiccin Municipal, as como de
desembolsar los montos que se van a comprometer para la ejecucin de los proyectos
Como es de conocimiento general, a partir de la promulgacin de la Ley 1551 del 20 de
Abril de 1994 de Participacin Popular, los Municipios tienen la responsabilidad de
promover el desarrollo rural en el mbito de su jurisdiccin territorial que es la seccin de
Provincia
Las competencias Municipales inherentes al desarrollo rural son:
Dotar el equipamiento, mobiliario, material didctico, insumos, suministros

incluyendo medicamentos y alimentos en los servicios de salud, administrativo y
supervisando su uso, para un adecuado funcionamiento de la infraestructura y los
servicios de salud, saneamiento bsico, educacin, cultura y deporte.
Administrar los sistemas de catastro urbano y rural de acuerdo a las normas

tcnicas y de aplicacin general emitidas por el Poder Ejecutivo.
Conservar y restaurar el patrimonio cultural e histrico y promover la cultura en

todas sus expresiones.
Promover el desarrollo rural mediante la utilizacin de tecnologas propias y otras

aplicadas, obras de micro riego y caminos vecinales.
Dotar y construir nueva infraestructura en educacin, cultura, salud, deporte,

caminos vecinales y saneamiento bsico.
Contribuir al mantenimiento de los caminos secundarios y vecinales que pasen por

el Municipio.
179

Desarrollo Integral
Promover y fomentar polticas que incorporen las necesidades de las mujeres en el

mbito de las competencias Municipales arriba mencionadas.
Reconocimiento a las reas Protegidas y TCOs establecidas en su jurisdiccin,

para las que promover coordinadamente acciones que fortalezcan la gestin
compartida rescatando las propuestas e iniciativas de su gente, con equidad y
participacin.
Formacin de recursos humanos a travs de la capacitacin e informacin

oportuna de la temtica medio ambiental y la sostenibilidad desde los aspectos
jurdicos a los aspectos tcnicos.
Las organizaciones territoriales de base (comunidades campesinas, comunidades y

pueblos indgenas y juntas vecinales) son los actores principales del proceso de
planificacin y gestin del Desarrollo Municipal Sostenible. En ejercicio de sus deberes y
derechos identifican, priorizan, supervisan y controlan la ejecucin de las acciones que se
desarrollan en beneficio de la colectividad.
Las organizaciones de base, identifican, jerarquizan y priorizan las aspiraciones
comunales; controlan la ejecucin de los programas y proyectos; participan y cooperan en
la ejecucin de programas y proyectos; proponen y sugieren ajustes al Plan de Desarrollo
Municipal.
En tanto que el Comit de Vigilancia asume la representacin de la sociedad civil en el
control social a la gestin Municipal, velando por la insercin y materializacin de las
demandas y prioridades de sus mandantes en los Planes de Desarrollo Municipal.
Compete al Comit de Vigilancia articular las demandas por las OTBs; efectuar
seguimiento y control a la ejecucin del Plan de Desarrollo Municipal y Programacin
Operativo Anual; controlar y velar por la participacin efectiva de las OTBs; proponer al
Gobierno Municipal la incorporacin de correctivos y ajustes al Plan de Desarrollo
Municipal; velar que los recursos de la coparticipacin sean invertidos en la poblacin
urbana y rural; pronunciarse sobre la formulacin del Plan de Desarrollo Municipal y
Programacin Operativo Anual.
Otras organizaciones de la sociedad civil existentes en el Municipio (productivas,
gremiales, profesionales, cvicas, deportivas, de educacin, salud, etc.) cuyas acciones
responden a intereses sectoriales o temticos especficos, tienen como funciones
principales los siguientes: contribuir a la elaboracin y ejecucin tcnica del Plan de
Desarrollo Municipal en los mbitos de su especialidad; participar en el proceso
proponiendo demandas y ofertando propuestas e iniciativas para el desarrollo Municipal.
Los actores institucionales, se distinguen en dos niveles, los actores pblicos y los
privados.
180

Desarrollo Integral
En primer lugar, abordaremos los roles y funciones de actores institucionales pblicas.
Lneas arriba ya hemos abordado las acciones especficas del gobierno Municipal,
empero, se debe diferencias entre los que corresponde al Concejo y al Alcalde.
El Concejo Municipal, es la instancia que delibera, aprueba o rechaza o en su caso
asume los resultados del proceso de planificacin participativa Municipal, participando en
las actividades de concertacin y toma de decisiones. Al ser la instancia poltica del
proceso, asume las siguientes funciones: aprobar el Plan de Desarrollo Municipal, velando
su concordancia con los lineamientos del Plan departamental y normas del Sistema
Nacional de Planificacin; aprobar cuando corresponda, las acciones distritales de
desarrollo como elemento mnimo de planificacin; conocer y controlar la ejecucin de los
programas y proyectos diseados en el Plan de Desarrollo Municipal; aprobar la
Programacin Operativo Anual del Municipio garantizando su concordancia con el Plan de
Desarrollo Municipal; evaluar el avance y cumplimiento de los objetivos del Plan de
Desarrollo Municipal.
El Alcalde como mxima autoridad ejecutiva Municipal, coordina y operativiza las
acciones de la Planificacin Participativa Municipal. Para efectuar sus tareas contar con
una unidad de planificacin que asuma la responsabilidad tcnica directa en la
implementacin del proceso de Planificacin Participativa Municipal.
Compete al Honorable Alcalde Municipal, dirigir la elaboracin, ejecucin y control del
PDM; establecer conjuntamente con el Concejo Municipal el marco institucional para la
elaboracin, ejecucin seguimiento y evaluacin del PDM, fomentando la accin
concertada de los actores; asegurar la compatibilidad tcnica del PDM el Plan de
Desarrollo Departamental y con aquellos PDMs elaborados por Municipios vecinos y de la
Mancomunidad de Municipios del Trpico.
El Gobierno Municipal les asigna a los Subalcaldes funciones de la administracin
Municipal. En el proceso, facilitarn las acciones de Planificacin Participativa Municipal
en el mbito de sus respectivas jurisdicciones.
El Consejo Departamental de la Prefectura, como rgano colegiado de consulta y
decisin departamental, facilita la concertacin de los objetivos y prioridades del
desarrollo Municipal con los objetivos del desarrollo departamental.
Los Consejeros Departamentales, son los que ejercen la representacin de los intereses
Provinciales en el mximo nivel de decisin y planificacin departamental, contribuyendo
a efectivizar la relacin entre la planificacin Municipal y departamental.
En el proceso de la Planificacin participativa Municipal asumen las siguientes principales
funciones: participar activamente a lo largo del proceso de la formulacin y ejecucin de
los planes de desarrollo Municipal de sus respectivas Provincias; representar y canalizar
las demandas identificadas en los PDMs de sus Provincias ante el Consejo
Departamental, velando porque los proyectos que se incluyan en el Plan de Desarrollo
Departamental tengan relacin con las demandas de los PDMs.
El prefecto del Departamento, es la mxima autoridad ejecutiva en el nivel
departamental, en el marco del proceso de la Planificacin Participativa Municipal le
181

Desarrollo Integral
corresponden las siguientes funciones: impulsar, lograr y dictaminar sobre la
compatibilidad de los Planes de Desarrollo Municipal con el Plan de Desarrollo
Departamental; sistematizar y presentar a los gobiernos Municipales la oferta pblica
nacional, departamental y coordinar el proceso de compatibilizacin con la demanda
Municipal.
Los Subprefectos, asumen la representacin del Ejecutivo Departamental en la
Provincia, estableciendo una relacin ms directa entre el accionar de la prefectura y el
desarrollo Provincial y Municipal. Entre sus funciones se tiene: coordinar con los
diferentes actores pblicos y privados de la Provincia y sus Municipios, las actividades
emanadas de la ejecucin de los planes departamentales con efectos en la Provincia;
presidir las sesiones y efectivizar las decisiones de los Consejos Provinciales de
Participacin Popular.
La Mancomunidad de Municipios del Trpico, ser una instancia importante para
coadyuvar en el establecimiento y ejecucin del PDM.
Las instituciones privadas de desarrollo, son actores que coadyuvan a la implementacin
del proceso, apoyando y colaborando tcnica y financieramente en la formulacin y
ejecucin del PDM, de los POAs y proyectos.
Los Organismos Internacionales financiadores, tambin cumplirn su rol especfico de
aprobar, financiar proyectos que estn inscritos en el Plan de Desarrollo Municipal
Quinquenal de Chimor.
El Gobierno Municipal coordinara la creacin de un Comit de Gestin del PDM.
Convocara reuniones interinstitucionales, donde se delinearn tres aspectos importantes:
Con las Instituciones presentes, se conformar un Consejo o Comit de

implementacin operativa del Plan, en torno al Gobierno Municipal por el periodo
de 2009 al 2013.
Este mismo Consejo o Comit concertar la ejecucin de programas,

subprogramas y proyectos que tienen que ver en el mbito de la Mancomunidad
de Municipios (ejemplo: Electrificacin rural, manejo de cuencas, repoblamiento
forestal y recuperacin de tierras, articulacin de caminos, sistema de salud,
sistema de educacin, etc.).
Tambin el Consejo o Comit considerar la evaluacin y seguimiento trimestral

por los actores locales, midiendo la eficiencia y eficacia de ejecucin del Plan a las
siguientes 4 instancias principales: Gobierno Municipal, Beneficiarios, Instituciones
contratadas para la ejecucin de proyectos y el grado de cumplimiento de las
Instituciones financieras en el proceso de desembolsos oportunos o inoportunos.
182

Desarrollo Integral
11. PRESUPUESTO
A fin de elaborar un Plan de Desarrollo que sea realista, se ha efectuado un anlisis
financiero minucioso, estableciendo los recursos financieros que administra el Gobierno
Municipal de Chimor, as como las posibilidades de captacin de recursos externos.
Los recursos financieros que administra el Gobierno Municipal de Chimor corresponden
a los recursos de Coparticipacin Tributaria, los recursos que genera el Municipio
denominados Recursos Propios y/o Recursos Especficos (tasas y patentes), recursos del
Dilogo Nacional 2001 de Lucha contra la Pobreza (HIPC II) y Impuesto Directo de los
Hidrocarburos. El Municipio tambin accede a los recursos determinados por la Poltica
Nacional, mediante FONADAL, Vice Ministerio de Cuencas y Recursos Hdricos que fija
asignaciones con contraparte a los Gobiernos Municipales. Tambin se cuenta con
recursos financieros de Instituciones pblicas y privadas y recursos no financieros (mano
de obra y material del lugar) por parte de los beneficiarios y recursos financieros externos
Donacin Venezuela, Cooperacin Belga, Unin Europea
RECURSOS Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO
I.D.H.
HIPIC II
Municipio
CHIMORE
PDM
*FONADAL
ONGs
CONVENIOS
DONACIONES
DIRECTAS
APORTE
COMUNAL
INGRESOS
PROPIOS
CO-PARTICIPACION
TRIBUTARIA
LEY DE PARTICIPACIN POPULAR

(1551)
183

Desarrollo Integral
11.1 INGRESOS ESTIMADOS PARA LA EJECUCIN DEL PDM
Los montos de Coparticipacin Tributaria, ingresos propios, Hipic II e IDH, se han
determinado mediante proyeccin de los ingresos ejecutados, por estos conceptos, en los
ltimos tres aos: 2006, 2007 y 2008.
Por otro lado, se ha tomado en cuenta los compromisos financieros expresados por la
cooperacin internacional y por las otras fuentes, como prefectura, y reparticiones del
Gobierno Central. Se espera contar con un presupuesto de Bs. 136.670.069,00 (Ciento
treinta y seis millones seiscientos setenta mil sesenta y nueve, 00/100 Bolivianos) para la
ejecucin del PDM. Ajustado.
PROYECCIN DE INGRESOS PARA EL MUNICIPIO DE CHIMORE
AOS 2009 - 2013
EN BOLIVIANOS
Recursos Estimados
2.009
2.010
2.011
2.012
2.013
TOTAL
5.802.118
6.705.069
7.207.949
7.748.552
8.329.692
35.793.380
Recursos Especficos
577.500
636.685
668.528
701.953
737.051
3.321.717
HIPC II
490.609
490.609
490.609
490.609
490.609
2.453.045
3.508.372
3.946.922
4.440.282
4.995.319
5.619.733
22.510.628
Recursos Disponibles
10.378.599
11.779.285
12.807.368
13.936.433
15.177.085
64.078.770
Donacin Venezuela
10.025.393
5.152.650
6.114.370
5.600.000
4.200.000
31.092.413
4.200.000
5.600.000
5.600.000
2.391.663
6.207.223
23.998.886
350.000
5.250.000
5.600.000
Coparticipacin Tributaria
I.D.H.
Fonadal UE
Vice Ministerio de Cuencas y Recursos
Hdricos
Contraparte Comunitaria
140.000
140.000
140.000
140.000
140.000
700.000
1.400.000
1.400.000
1.400.000
1.400.000
1.400.000
7.000.000
350.000
350.000
700.000
1.400.000
1.400.000
4.200.000
Recursos Accesibles
13.440.000
19.740.000
13.440.000
14.140.000
12.740.000
72.591.299
TOTAL RECURSOS
26.843.992
29.671.935
26.761.738
24.868.096
28.524.308
136.670.069
Prefectura
Otras fuentes
En este marco para realizar el clculo de la capacidad de inversin del Municipio se ha

empleado un grado de apalancamiento de 1.10, lo cual consideramos que es prudente
realizar por las siguientes razones: Una, por lo demostrado en las ejecuciones
presupuestarias del Municipio, otra por la referencia de las posibles fuentes de
financiamiento con que podr contar el Municipio para el quinquenio 2009-2013 y
finalmente por las limitaciones de recursos presupuestarios del Municipio, aspecto que
crea condiciones adecuadas para concebir ayuda econmica externa o de Programas
Gubernamentales enmarcadas en la Lucha Contra la Pobreza.
Del monto total de los Recursos Disponibles proyectados, se deducen recursos para
gastos de funcionamiento de acuerdo a la Ley N 2296 de Gastos Municipales, que define
los parmetros de distribucin de recursos con relacin a los gastos Municipales. Los
mismos corresponden al 25% de los ingresos de coparticipacin tributaria, ms ingresos
propios, mas Hipic II, aunque se deducen solamente de coparticipacin tributaria e
ingresos propios. Los gastos de funcionamiento para el quinquenio debern ser iguales a
184

Desarrollo Integral
10.392.095 bolivianos. Por lo tanto, los gastos de inversin para el quinquenio alcanzan a
53.686.696 bolivianos
RECURSOS PARA GASTOS CORRIENTES
EN BOLIVIANOS
N
Recursos
Coparticipacin
Tributaria
Recursos
Especficos
HIPC II
I.D.H.
Fuente
Organismo
41 TGN
Presupuesto
Inversin
Gastos
Corrientes
% G.C.
% Inv.
35.793.380
26.445.034
9.348.346
26.12
73.88%
20 RP
3.321.731
2.277.982
1.043.749
31.42
68.58%
44 Donacin
2.453.052
2.453.052
100,00%
22.510.628
22.510.628
64.078.791
53.686.696
10.392.095
100%
84%
19%
41-119 T.G.N.
Total recursos disponibles

% Recursos Disponibles
Haciendo un anlisis del cuadro anterior, podemos sealar que de los recursos estimados
de Coparticipacin Tributaria para el quinquenio, el 26,12 % corresponde a Gastos
Corrientes y el 73,88% corresponde a Inversin; en tanto que de los Recursos Propios
estimados para el mismo quinquenio el 19% corresponde a Gastos Corrientes y el 84% a
Gastos de Inversin.
11.2 PROGRAMAS Y ACTIVIDADES RECURRENTES
Los programas y actividades recurrentes son aquellas que se repiten para cada Gestin.
Adems de los gastos corrientes son los programas que vienen establecidos por las
polticas nacionales, como el seguro universal de salud, renta dignidad, seguro de vejez, y
otros. Los cuadros adjuntos identifican el desglose del presupuesto para los cinco aos,
gestiones 2009 al 2013.
RECURSOS PREVISTOS PARA GASTOS DE RECURRENTES DURANTE EL QUINQUENIO
ACTIVIDAD
2009
2010
2011
2012
2013
1.717.557
1.958.091
2.091.772
2.235.279
2.389.397
140.000
SANIDAD e INOCUIDAD
28.344
32.169
34.977
38.061
41.449
MANTENIMIENTO Y OPERACIN DE LOS PTAS URBANO
76.932
87.314
94.935
103.304
112.500
MANTENIMIENTO VIVIERO MUNICIPAL Y ORNAMENTACION DE VIAS
96.370
109.376
118.922
129.406
140.926
GESTION AMBIENTAL
24.297
27.576
29.982
32.626
35.530
MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE PARQUES Y JARDINES
24.297
27.576
29.982
32.626
35.530
RECOJO DE BASURA ZONA URBANA
17.817
20.222
21.987
23.925
26.055
MANTENIMIENTO ALUMBRADO PUBLICO
68.026
77.207
83.945
91.345
99.477
AMPLIACIN DEL ALUMBRADO PBLICO
79.363
90.074
97.936
106.570
116.057
236.847
GASTOS CORRIENTES
PLAN DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL
MANTENIMIENTO DE VIAS RURALES
161.964
183.822
199.866
217.486
OBRAS JURISDICCIONALES DE CHIMORE
34.013
38.603
41.973
45.673
49.739
MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE VIAS URBANAS
90.701
102.942
111.927
121.794
132.636
SERVICIO Y MANTENIMIENTO DEL CATASTRO URBANO

FUNCIONAMIENTO EN SALUD
185
48.587
55.145
59.958
65.243
71.052
194.361
220.592
239.845
260.989
284.223

Desarrollo Integral
EQUIPAMIENTO EN SALUD
47.942
54.413
59.162
64.377
70.108
SEGURO DE SALUD PARA EL ADULTO MAYOR
95.236
108.089
117.523
127.884
139.268
SEGURO MATERNO INFANTIL (SUMI)
579.733
657.973
715.401
778.468
847.769
SERVICIOS EN EDUCACION
178.165
202.210
219.859
239.241
260.539
EQUIPAMIENTO UNIDADES EDUCATIVAS
251.049
284.931
309.799
337.110
367.121
49.815
56.538
61.473
66.892
72.847
319.370
362.472
394.108
428.852
467.029
18.628
21.142
22.987
25.013
27.240
EDUCACION ALTERNATIVA - ALFABETIZACION YO SI PUEDO

PROVISIN DE DESAYUNO ESCOLAR
SERVICIOS DEL DEPORTE
MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURAS
DEPORTIVAS
FOMENTO AL DESARROLLO DEL DEPORTE MUNICIPAL 3%
FOMENTO AL DESARROLLO DE ACTIVIDADES ARTISTICAS Y
CULTURALES
APOYO FERIA EXPOTROPICO
32.392
36.763
39.972
43.496
47.368
173.919
197.391
214.619
233.540
254.330
24.297
27.576
29.982
32.626
35.530
24.297
27.576
29.982
32.626
35.530
700.000
140.000
FOMENTO A LAS POLITICAS DE GENERO Y GENERACIONAL
36.445
41.363
44.974
48.938
53.295
SERVICIOS DE LA DEFENSORIA Y PROTECCION DE LA NIEZ Y LA MUJER
64.789
73.533
79.951
86.999
94.744
186.260
211.398
229.848
250.111
272.377
PROYECTO DE DESARROLLO TURSTICO

ESTUDIO PLAN DESARROLLO TURISTO JURISD. CHIMORE
MANTENIMIENTO EQUIPO AUTOMOTOR

SERVICIOS DE TRANSPORTE
ATENCION DE LOS DESATRES NATURALES
SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
45.549
51.696
56.208
61.163
66.608
161.964
183.822
199.866
217.486
236.847
80.985
91.914
99.937
108.747
118.428
218.652
248.161
269.820
293.607
319.745
FONDO DE CONTROL SOCIAL
43.481
49.349
53.656
58.386
63.584
FORMULACION POAS 2009 2013
12.148
13.788
14.991
16.313
17.765
EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
TRANSFERENCIA AL T..G.N. RENTA DIGNIDAD 30%
APORTE MANCOMUNIDAD DEL TROPICO
APORTE AMDECO
60.187
68.310
74.272
80.819
88.014
859.941
975.997
1.061.181
1.154.732
1.257.529
81.875
92.924
101.035
109.942
119.729
9.314
10.571
11.493
12.507
13.620
6.599.061
7.880.610
7.770.106
8.414.201
9.118.380
11.3 PROGRAMAS PARA EL QUINQUENIO

Los montos de inversin para cada uno de los programas durante el quinquenio estn
desglosados en el siguiente cuadro. La inversin Corresponde al Programa de
Construccin y Mantenimiento de Caminos, mismo que responde al mbito del Econmico
Productivo, con una inversin superior a 41 Millones de bolivianos. El segundo Programa
en importancia es el de Saneamiento Bsico con una inversin programada de 20
Millones de bolivianos para el quinquenio. En tercera prioridad se encuentra el Programa
de Servicios de educacin con una inversin propuesta de 12.7 Millones de bolivianos.
RECURSOS DE INVERSIN POR PROGRAMAS PARA LOS CINCO AOS
PROGRAMA
TOTAL PROGRAMA ADMINISTRACION CENTRAL
PROMOCION Y FOMENTO A LA PRODUCCION
AGROPECUARIA
SANEAMIENTO BASICO
DESARROLLO Y PRESERVACION DEL MEDIO
AMBIENTE
TOTAL
2009
2010
2011
2012
2013
10.392.095
1.717.557
1.958.091
2.091.772
2.235.279
2.389.397
6.614.720
2.154.244
540.474
664.977
213.061
3.041.964
20.659.207
1.168.932
8.587.318
7.438.236
2.741.821
722.900
930.020
144.963
199.527
178.887
194.657
211.986
186

Desarrollo Integral
LIMPIEZA URBANA Y RURAL
110.005
17.817
20.222
21.987
23.925
ELECTRIFICACION RURAL
1.155.000
490.000
455.000
210.000
ALUMBRADO PUBLICO
1.020.250
165.246
187.548
203.916
221.893
241.647
INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL

CONSTRUC. Y MTTO. DE CALLES Y CAMINOS
VECINALES
SERVICIOS DE CATASTRO URBANO Y RURAL
9.668.400
7.455.000
329.000
726.600
1.108.800
49.000
41.097.084
6.773.452
4.452.918
299.985
48.587
55.145
59.958
65.243
71.052
SERVICIO DE SALUD
SERVICIOS DE EDUCACION
DESARROLLO Y PROMOCIN DEL DEPORTE
26.055
6.126.840 10.931.152 12.812.722
6.322.757
1.240.673
1.097.067
1.201.930
1.441.718
1.341.369
12.785.591
2.095.150
3.335.151
2.851.859
1.633.495
2.869.936
4.669.800
1.120.939
255.296
2.382.578
582.049
328.938
71.060
DESARROLLO DE LA CULTURA
300.020
48.593
55.151
59.965
65.251
DESARROLLO Y FOMENTO DEL TURISMO
840.000
140.000
700.000
1.195.215
36.445
87.563
44.974
48.938
977.295
PROMOCION POLITICAS DE GENERO

DEFENSA Y PROTECCION DE LA NIEZ Y LA MUJER
400.015
64.789
73.533
79.951
86.999
94.744
1.431.220
231.809
263.094
286.057
311.275
338.985
PREVENSION DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES
8.341.235
853.214
5.433.822
199.866
917.486
936.847

FORTALECIMIENTO MUNICIPAL
PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS - OTRAS
TRANSFERENCIAS
TOTAL
500.010
80.985
91.914
99.937
108.747
118.428
2.065.049
334.468
379.608
412.740
449.126
489.108
1.079.493
1.173.710
1.277.181
1.390.878
5.872.391
951.129
136.670.069
25.126.435
187
27.713.845 24.669.966 22.632.817 26.134.911

Desarrollo Integral
11.4 PRIORIZACIN DE PROYECTOS

Las proyectos demandados a nivel Comunal, Distrital y Municipal, han sido priorizados
participativamente. Se han priorizado todos los proyectos Municipales demandados (17
proyectos de inversin y 11 pre inversiones). Tres proyectos por cada Distrito y cuando
menos un proyecto por cada comunidad. Con el conjunto de proyectos se ha procedido a
ordenarlos, desde la prioridad uno a la cinco para asignarles el ao correspondiente a
cada uno de los proyectos de inversin. Se ha considerado previamente los recursos para
los proyectos y actividades recurrentes que se repiten ao tras ao.
CUADRO GENERAL DE INVERSIONES EN EL QUINQUENIO POR PROYECTOS Y ACTIVIDADES
EXPRESADO EN
188
BOLIVIANOS
PROYECTO
COMUNIDA
D
2009
TIPO
PROG
RAMA
PRIORIDAD
DIS
TRI
TO
TOTAL
TOTAL PROGRAMA ADMINISTRACION
CENTRAL
GASTOS CORRIENTES
2010
2011
2012
2013
COSTO
TOTAL
APORTE
EXTERNO
APORTE H.A.M. CH.
APORTE
PREINV.
INVERSIO
N
COMUNIT
ARIO
PR
EIN
V.
INVERSIO
N
136.670.069
26.843.992
29.671.935
26.761.738
24.868.096
28.524.308
2.576.870
53.223.715
3.036.677
77.832.807
10.392.095
1.717.557
1.958.091
2.091.772
2.235.279
2.389.397
10.392.095
10.392.095
1.717.557
1.958.091
2.091.772
2.235.279
2.389.397
10.392.095
6.614.720
2.154.244
540.474
664.977
213.061
3.041.964
169.400
455.000
2.628.682
3.361.638
DEP
PROMOCION Y FOMENTO A LA
PRODUCCION AGROPECUARIA
PLAN DE DESARROLLO ECONOMICO
LOCAL
MUNICIPIO
140.000
140.000
140.000
DEP
SANIDAD e INOCUIDAD
MUNICIPIO
175.000
28.344
32.169
34.977
38.061
41.449
175.000
29.400
29.400
29.400
DEP
ESTUDIO A DISEO FINAL EMPACADORA

DE BANANO
CONSTRUCCION EMPACADORA DE
BANANO
DEP
CONSTRUCCION EMPACADORA PLATANO
DEP
ESTUDIO A DISEO FINAL APOYO A LA

ACTIVIDAD PECUARIA
DEP
DEP
DEP
DEP
CABLE VIA 12 KM.

CONSTR. DEPOSITO DE BANANO
TENDIDO DE CABLE VIA 3 KM.
TENDIDO CABLE VIA 3 KM.
DEP
588.000
588.000
147.000
441.000
ILLIMANI
C5
336.000
336.000
84.000
252.000
MUNICIPIO
CHILLIJCHI
PAMPA
CHILLIJCHI
PAMPA
35.000
35.000
35.000
C4
840.000
840.000
420.000
420.000
C4
157.500
157.500
39.375
118.125
ILLIMANI
SAN
SALVADOR
B
C5
210.000
210.000
105.000
105.000
C5
210.000
210.000
105.000
105.000
DEP
AMPLIACION CABLE VIA LITORAL
LITORAL
88.305
88.305
44.153
44.153
DEP
CABLE VIA 4 KM.
7 ISLAS
C4
280.000
280.000
140.000
140.000
DEP
TENDIDO CABLE VIA 5 km.
JERUSALEM
C5
350.000
350.000
175.000
175.000
DEP
ESTUDIO A DISEO FINAL

CONSTRUCCION 70 KM. DE CABLE VIA
70.000
70.000
70.000
70.000
70.000
70.000
DEP
CRIANZA DE PECES 5 ESTANQUES
2 DE
AGOSTO
C3
DEP
ESTUDIO A DISEO FINAL PROCESADORA

DE FRUTAS
35.000
35.000
35.000
DEP
2.450.000
2.450.000
1.225.000
1.225.000
C2
70.000
70.000
70.000
480.515
480.515
144.155
336.361
20.659.207
1.168.932
8.587.318
7.438.236
2.741.821
722.900
196.800
3.458.441
109.690
16.894.276
474.985
76.932
87.314
94.935
103.304
112.500
474.985
C10
84.000
84.000
18.725
2.275
63.000
DEP
DEP
APOYO Y ASESORM. TECNICO EN

APICULTURA
TENDIDO DE CABLE VIA Y EMPACADORA
NUEVA BOLIVAR
SAMAIPATA
NVA.
BOLIVAR
SANEAMIENTO BASICO
DHUM
DHUM
MANTENIMIENTO Y OPERACIN DE LOS

PTAS URBANO
SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM.
CORTE
ISLAS
189
DHUM
DHUM

SAN
GABRIEL
6 DE
AGOSTO
C10
84.000
84.000
18.725
2.275
63.000
84.000
84.000
18.760
2.240
63.000
C10
DHUM
SISTEMA DE AGUA POTABLE

JURISDICCION CHIMORE 1ERA EPATA
4.750.004
4.750.004
4.750.004
DHUM
SISTEMA DE AGUA POTABLE DISTRITO 4
2.044.000
2.044.000
459.900
51.100
1.533.000
DHUM
SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA 150

FAMILIAS - 15 KM.
PO. ENTRE
RIOS
C2
420.000
420.000
105.000
315.000
DHUM
15 DE JUNIO
PO.
ANGELES
CONC.PEQU
E.
PROGRESO
SANTA
ANITA
ESTAO
COLORADO
CESARZAM
A
VALLE
HERMOSO
C6
84.000
84.000
18.900
2.100
63.000
C6
84.000
84.000
18.900
2.100
63.000
C6
84.000
84.000
18.900
2.100
63.000
C8
84.000
84.000
18.900
2.100
63.000
C10
168.000
168.000
29.155
138.845
840.000
840.000
189.000
21.000
630.000
306.000
306.000
12.000
29.001
264.999
POCOATA
V. DEL
CARMEN
CENTRO
MOROCHAT
A
C2
168.000
168.000
35.889
132.111
C11
84.000
84.000
18.900
2.100
63.000
C11
84.000
84.000
18.900
2.100
63.000
140.000
140.000
140.000
1.187.501
1.187.501
1.187.501
1.582.000
1.582.000
1.582.000
280.000
280.000
91.000
189.000
DHUM

DHUM
DHUM
DHUM
DHUM
DHUM
DHUM
DHUM

CONSTRUCCION DE ALCANTARILLAS
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
SANITARIO CESARZAMA
SANITARIO VALLE HERMOSO
FAMILIAS
DHUM
DHUM
INSTALACION DE 100 BOMBAS MANUALES

EN PUEBLOS INDIGENAS
JURISDICCION CHIMORE 2da. EPATA
SISTEMA DE AGUA POTABLE Y TANQUE
ELEVADO DIST. 6
DHUM
SISTEMA AGUA POTABLE
SENDA 3
C1
DHUM
RAMIREZ
PO. SENDA
F
84.000
84.000
18.900
2.100
63.000
84.000
84.000
18.900
2.100
63.000
EE ALTO
MOROCHAT
A
SAN
MARCOS
84.000
84.000
18.900
2.100
63.000
50.400
50.400
10.500
2.100
37.800
36.400
36.400
7.000
2.100
27.300
3.500.000
3.500.000
3.500.000
1.797.117
1.797.117
1.797.117
C3
25.200
25.200
25.200
C4
156.800
156.800
39.200
117.600
DHUM
DHUM
DHUM
DHUM

DHUM

FAMILIAS
FAMILIAS
SISTEMA ALCANTARILLADO SANITARIO
JURISDICCION CHIMORE
DHUM
DHUM
SISTEMA AGUA POTABLE 9 FAMILIAS
DHUM
DHUM
SISTEMA DE AGUA POTABLE 56 FAMILIAS

DHUM
LOS MAJOS
14 DE
SEPTIEMBR
E
190
INDEPENDE
NCIA
C4
84.000
84.000
21.000
63.000
DHUM
LITORAL
C4
84.000
84.000
21.000
63.000
DHUM
C4
84.000
84.000
21.000
63.000
DHUM

FAMILIAS
INGAVI A
SANTA
ROSA
SENDA B
NVA.
CANNAN
SENDA F
ABANICO
PTO.
BILBAO
2DA.
MOROCHAT
A
CHIMORE
C.U.
C3
117.600
117.600
29.400
88.200
C5
205.800
205.800
9.800
49.000
147.000
C10
84.000
84.000
21.000
63.000
C10
84.000
84.000
21.000
63.000
C3
64.400
64.400
16.100
48.300
175.000
175.000
175.000
SENDA 3
PO. ENTRE
RIOS
C1
280.000
280.000
70.000
210.000
C2
420.000
420.000
105.000
315.000
LLURI
C3
42.000
42.000
34.300
7.700
930.020
144.963
199.527
178.887
194.657
211.986
930.020
595.000
96.370
109.376
118.922
129.406
140.926
595.000
150.010
24.297
27.576
29.982
32.626
35.530
150.010
150.010
24.297
27.576
29.982
32.626
35.530
150.010
C2
35.000
35.000
35.000
110.005
17.817
20.222
21.987
23.925
26.055
110.005
110.005
17.817
20.222
21.987
23.925
26.055
110.005
1.155.000
490.000
455.000
210.000
618.750
536.250
DHUM
SISTEMA DE ALCANTARILLADO 70 FAM.

DHUM
DHUM
DHUM
DHUM

FAMILIAS
DHUM
EST. A DIS. FINAL SIST. ALCANTARILLADO

SANIT. JURISD. CHIMORE
DHUM
DHUM
DEP
SISTEMA AGUA POTABLE PARA 15

FAMILIAS
DESARROLLO Y PRESERVACION DEL
MEDIO AMBIENTE
MANTENIMIENTO VIVIERO MUNICIPAL Y
ORNAMENTACION DE VIAS
DEP
GESTION AMBIENTAL
DEP
MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE
PARQUES Y JARDINES
DHUM
DEP
VIVIERO COMUNAL
NVA.
ESPERANZA

DHUM
DHUM
DHUM
DHUM
DHUM
DHUM
AMPLIACION ELECTRIFICACION DISTRITO

4.
5
2
6.
ELECTRIFICACION 10 KM.
ALUMBRADO PUBLICO
SENDA C
OESTE
CONC.PEQU
E.
PROGRESO
V. DEL
CARMEN
315.000
315.000
315.000
175.000
175.000
175.000
C2
350.000
350.000
50.000
300.000
105.000
105.000
26.250
78.750
C11
210.000
210.000
52.500
157.500
1.020.250
165.246
187.548
203.916
221.893
241.647
1.020.250
DHUM
420.000
68.026
77.207
83.945
91.345
99.477
420.000
DHUM
490.000
79.363
90.074
97.936
106.570
116.057
490.000
191
DHUM
AMPLIACION RED ENERGIA ELECTRICA
CENTRO
URBANO
F.O. I
F.O. I
DEP
DEP
DEP
DHUM

CONSTRUCCION DE LA TERMINAL DE
BUSES
CONSTRUCCION DE LA TERMINAL DE
BUSES
CONSTRUCCIN DEL MERCADO
MUNICIPAL
EST. A DIS. FINAL CONSTRUCCIN DEL
CAMPO FERIAL
CONSTRUCCIN DEL CAMPO FERIAL
CONSTRUCCION CEMENTERIO FASE I
DHUM
CONSTRUCCION PARQUE RECREATIVO

CHIMORECILLO
DHUM
CONSTR. PARQUE INFANTIL
DEP
DHUM
TINGLADO EN EL MERCADO CAMPESINO

DHUM
CONSTR. CENTRO PEDOGICO

CAPACITACION
CONSTRUCCION DE CUATRO PARQUES
INFANTILES
3
DEP
CONSTR. CENTRO PEDOGICO COMUNAL
DEP
DHUM
DEP
DEP
DHUM
DHUM

CAPACITACION
CAPACITACION
CENTRO MULTIFUNCIONAL
2
0
CHIMORE
C.U.
CHIMORE
C.U.
CHIMORE
C.U.
CHIMORE
C.U.
CHIMORE
C.U.
CHIMORE
C.U.
CHIMORE
C.U.
JASMINES
PO. ENTRE
RIOS
PANAMERIC
ANA
SENDA E V.
PORVENIR
CHIMORE
C.U.
110.250
17.857
20.267
22.036
23.978
26.113
110.250
9.668.400
7.455.000
329.000
726.600
1.108.800
49.000
147.000
1.662.220
10.780
7.848.400
42.000
42.000
42.000
840.000
840.000
840.000
1.848.000
1.848.000
1.848.000
105.000
105.000
105.000
3.500.000
3.500.000
3.500.000
770.000
770.000
770.000
350.000
350.000
350.000
C1
49.000
49.000
49.000
C2
117.600
117.600
23.520
5.880
88.200
49.000
49.000
44.100
4.900
C5
280.000
280.000
70.000
210.000
280.000
280.000
280.000
280.000
280.000
280.000
SUIPACHA B
CARMEN
CONI
PTO.
AURORA B
MOROCHAT
A
C3
308.000
308.000
77.000
231.000
C6
308.000
308.000
77.000
231.000
C6
308.000
308.000
77.000
231.000
C3
184.800
184.800
75.600
109.200
NARANJAL
C1
49.000
49.000
49.000
CONSTRUC. Y MTTO. DE CALLES Y

CAMINOS VECINALES
41.097.084
6.773.452
4.452.918
6.126.840
10.931.152
12.812.722
1.382.220
6.980.753
198.394
32.535.717
DEP
999.985
161.964
183.822
199.866
217.486
236.847
999.985
DEP
210.000
34.013
38.603
41.973
45.673
49.739
210.000
560.000
90.701
102.942
111.927
121.794
132.636
560.000
1.050.000
1.050.000
200.000
850.000
64.050
64.050
64.050
2.072.000
2.072.000
466.200
51.800
1.554.000
364.000
364.000
81.900
9.100
273.000
DEP
VIAS URBANAS
CONSTRUCCION CINCO PUNTES
DISTRITO 1 (Ficha de Proyecto)
ESTUDIO A DISEO FINAL EMPEDRADO
CAMINOS SIND. E. RIOS - SIND. ARENALES
4 Kms.
APERTURA DE CAMINO DE CENTRAL 5 DE
FEBRERO A SINDICATO MENTEAGUDO 8
KM.
DEP
CONSTRUCCIN DEL PUENTE EL CARMEN
DEP
DEP
DEP
CHIMORE
192
DEP
ESTUDIO A DISEO FINAL CONSTR.

CINCO PUENTES EN EL DISTRITO 10 (Ficha
de Proyecto)
EMPEDRADO DE CAMINOS SIND. ENTRE
RIOS - SIND. ARENALES 4 km.
ESTUDIO A DISEO FINAL APERTURA DE
CAMINO ESTAO COLORADO - PTO. VILLA
VICTORIA
MEJORAMIENTO DE CAMINOS RAMALES
EN EL DISTRITO 10
DEP
APERTURA DE CAMINO 2 KM.
DEP
DEP
DEP
DEP
DEP
MEJORAMIENTO DE CAMINO
APERTURA DE CALLES 10 CUADRAS
MEJORAMIENTO DE CAMINOS 3 KM.
DEP
DEP
ESTUDIO A DISEO FINAL PUENTE SOBRE

EL RIO SAN JUAN
MEJORAMIENTO DE CAMINO 5 KM.
DEP
PUENTE COLGANTE DE 80 MTS.
DEP
DEP
DEP
DEP
DEP
DEP
DEP
DEP
APERTURA DE CAMINO HASTA RIO

CHIMORE 2 KM.
CONSTRUCCION DE UN PUENTE 10
METROS
MEJORAMIENTO DE CALLES 500 METROS
12 DE JULIO
SAN
JOAQUIN
URB. 14 DE
ENERO
21 DE
SEPTIEMBR
E
BAJO SAN
JUAN
G.
VILLARROE
L
ISLA
VILLARROE
L
RIO
GRANDE
CONC.PEQU
E.
PROGRESO
PO. SENDA
F
SENDA F
ABANICO
MEJORAMIENTO DE CAMINO VALLE

HERMOSO
V. DEL
CARMEN
CONSTRUCCION CINCO PUENTES EN EL

DISTRITO 10 - 1ERA. ETAPA (Fichas
tecnicas)
10
111.020
111.020
111.020
1.190.000
1.190.000
297.500
892.500
116.550
116.550
116.550
10
1.225.000
1.225.000
306.250
918.750
C2
280.000
280.000
63.000
7.000
210.000
C4
357.000
357.000
89.250
267.750
C10
140.000
140.000
35.000
105.000
C10
357.000
357.000
89.250
267.750
C11
42.000
42.000
42.000
C11
595.000
595.000
148.750
446.250
C2
140.000
140.000
45.500
94.500
C2
280.000
280.000
63.000
7.000
210.000
C6
364.000
364.000
81.900
9.100
273.000
C10
59.500
59.500
53.550
5.950
C10
357.000
357.000
80.850
8.400
267.750
2.752.575
2.752.575
2.752.575
C11
595.000
595.000
134.750
14.000
446.250
10
1.110.200
1.110.200
277.550
832.650
APERTURA DE CAMINO 3 km.
NVA.
AMERICA
C2
420.000
420.000
105.000
315.000
DEP
JORDAN
C2
2.590.000
2.590.000
2.590.000
DEP
ILLIMANI
C5
357.000
357.000
80.500
8.750
267.750
DEP
EMPEDRADO DE CAMINO CRUCE

CESARZAMA - 6 DE AGOSTO
DEP
MEJORAMIENTO DE CAMINOS
DEP
DEP
MEJORAMIENTO DE CAMINO 20 KM. DE

CARRETERA A SAN ANDRES
3.875.704
3.875.704
3.875.704
LOS PINOS
C1
49.000
49.000
49.000
SAN JUAN
ALTO
C11
2.380.000
2.380.000
539.000
56.000
1.785.000
193
DEP
DEP
DEP
DEP
DEP
DEP
DEP
DEP
DEP

ESTUDIO A DISEO FINAL APERTURA DE
CAMINO DE CENTRAL 5 DE FEBRERO A
SINDICATO MONTEAGUDO 8 KM.
ESTUDIOI A DISEO FINAL EMPEDRADO
DEL CAMINO VILLA ESPERANZA - 7 ISLAS
EMPEDRADO DEL CAMINO VILLA
ESPERANZA - 7 ISLAS
APERTURA DE CAMINO ESTAO
COLORADO - PTO. VILLA VICTORIA
ESTUDIO A DISEO FINAL CAMINO
"ESTAO - TRES BOCAS"
MEJORAMIENTO DE CAMINO 1.5 Kms.
EMPEDRADO DE CAMINOS
MANTENIMIEN DE CAMINO VALLE
HERMOSO A VUELTADERO 7 KM.
EMPEDRADO DE CAMINO 3 km.
DEP
DEP
DEP
DEP
DEP
DEP
DEP
DEP
EMPEDRADO DE CAMINO 5,30 KM. CRUCE

15 DE JUNIO A RIO CHAPARE
PUENTE EN RIO QUILLUMAYU 15 MTS.
MEJORAMIENTO CAMINO 2DA FILA 5 KM.
EST. A DIS. FINAL ASFALTA DE CALLES
AREA URBANA CHIMORE
ASFALTADO DE CALLES AREA URBANA
DE CHIMORE
APERTURA DE CAMINO DE SAN JOSE A
LADISLAO CABRERA
MEJORAMIENTO CAMINO 4,5 KM. DE
CARRETERA A RIO
MEJORAMIENTO DE 5 KM.
DEP
DEP
DHUM
MONTE
SINAI
SERVICIOS DE CATASTRO URBANO Y

RURAL
SERVICIO Y MANTENIMIENTO DEL
CATASTRO URBANO
SERVICIO DE SALUD
CHILLIJCHI
PAMPA
INDEPENDE
NCIA
VALLE
HERMOSO
SENDA A
VILLA
ESPERANZA
18 DE
AGOSTO
ISLA NVA.
ESPERANZA
NVA.
LITORAL
LADISLADO
CABRERA
SIND.
CESARZAM
A
G.
VILLARROE
L
G.
VILLARROE
L G. 2
C8
1.190.000
1.190.000
273.000
24.500
892.500
103.600
103.600
103.600
238.000
238.000
238.000
2.800.000
2.800.000
2.800.000
2.331.000
2.331.000
2.331.000
525.000
525.000
525.000
C4
178.500
178.500
178.500
C4
714.000
714.000
178.500
535.500
C3
490.000
490.000
122.500
367.500
C5
714.000
714.000
178.500
535.500
C6
1.261.400
1.261.400
304.612
956.788
C10
546.000
546.000
136.500
409.500
C10
595.000
595.000
144.956
3.794
446.250
119.000
119.000
119.000
2.380.000
2.380.000
2.380.000
C3
238.000
238.000
59.500
178.500
C3
315.000
315.000
78.750
236.250
C11
595.000
595.000
148.750
446.250
C11
700.000
700.000
175.000
525.000
299.985
48.587
55.145
59.958
65.243
71.052
299.985
0
1
0
299.985
48.587
55.145
59.958
65.243
71.052
299.985
6.322.757
1.240.673
1.097.067
1.201.930
1.441.718
1.341.369
210.000
5.870.207
242.550
DHUM
1.200.010
194.361
220.592
239.845
260.989
284.223
1.200.010
DHUM
296.002
47.942
54.413
59.162
64.377
70.108
296.002
194
DHUM
SEGURO DE SALUD PARA EL ADULTO

MAYOR
588.000
95.236
108.089
117.523
127.884
139.268
588.000
DHUM
3.579.345
579.733
657.973
715.401
778.468
847.769
3.579.345
DHUM
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO
POSTA SANITARIA SANTA ISABEL
DHUM
EQUIPAMIENTO POSTA SANITARIA
DHUM
DHUM
AMPLIACION CENTRO DE SALUD
EL CARMEN
ENTRE
RIOS
323.400
323.400
80.850
242.550
C8
56.000
56.000
56.000
70.000
70.000
70.000
C2

CONSTRUCCION DEL HOSPITAL DE
SEGUNDO NIVEL
210.000
210.000
210.000
12.785.591
2.095.150
3.335.151
2.851.859
1.633.495
2.869.936
63.000
5.450.515
63.350
7.208.726
DHUM
1.100.015
178.165
202.210
219.859
239.241
260.539
1.100.015
DHUM
1.550.010
251.049
284.931
309.799
337.110
367.121
387.499
1.162.511
DHUM
EDUCACION ALTERNATIVA ALFABETIZACION YO SI PUEDO
307.566
49.815
56.538
61.473
66.892
72.847
307.566
DHUM
1.971.830
319.370
362.472
394.108
428.852
467.029
1.971.830
DHUM
PANELES SOLARES PARA U.E.
C8
28.000
28.000
28.000
21.000
21.000
21.000
21.000
21.000
21.000
316.400
316.400
71.190
7.910
237.300
264.600
264.600
66.150
198.450
582.120
582.120
134.330
11.200
436.590
21.000
21.000
21.000
C4
119.000
119.000
26.775
2.975
89.250
889.350
889.350
889.350
C8
246.400
246.400
56.000
5.600
184.800
C3
154.000
154.000
34.650
3.850
115.500
C3
138.600
138.600
31.185
3.465
103.950
C11
105.000
105.000
23.450
2.800
78.750
C8
154.000
154.000
34.650
3.850
115.500
924.000
924.000
209.300
21.700
693.000
367.500
367.500
91.875
275.625
924.000
924.000
231.000
693.000
C1
315.000
315.000
78.750
236.250
DHUM
EST. A DIS. FINAL AMPLIACION U.E.

CESARZAMA
EST. A DIS. FINAL CONSTR. DE COLEGIO
MODELO LA MISION
CONSTR. CERCO PERIMETRAL COLEGIO
PUERTO AURORA
DHUM
REFACCION ESCUELAS DISTRITO 7
DHUM
DHUM
DHUM
DHUM
DHUM
DHUM
TINGLADO EN ESCUELA
AMPLIACION U.E. SENDA B NUEVA
CANANN
DHUM
DHUM
CONSTR. DOS AULAS
DHUM
DHUM
REFACCION DOS AULAS

CONTRUCCION DE DOS AULAS
DHUM
CONSTRUCCIN DE UN COLEGIO
MODELO LA MISION
DISTRITO 7
CONSTRUCCIN DE UN COLEGIO
MODELO EN SANTA ANITA
DHUM
AMURALLADO COLEGIO LONG. 400 MTRS.
DHUM
DHUM
PTO.
AURORA
CONSTR. VIVIENDA PARA MAESTROS EN

DISTRITO 7
EST. A DIS. FINAL CONSTR. DE COLEGIO
MODELO EN SANTA ANITA
CONSTR. DE DOS VIVIENDAS PARA

PROFESORES
CONSTR. UN AULA Y VIVIENDA
MAESTROS
DHUM
REMANZO
CEZARZAM
A
VILLA
ESPERANZA
SENDA B
NVA.
CANNAN
SANTA
ANITA
SAN JOSE
ALTO
PO. VALLE
BAJO SAN
JUAN
MONTE
VERDE
SENDA 3
195
DHUM
CONSTR. DOS VIVIENDAD PARA

PROFESORES
AMURALLADO UNIDAD EDUCATUVA
DHUM
LITORAL
URB. 14 DE
SEPTIEMBR
E
C10
246.400
C1
316.400
316.400
246.400
61.600
184.800
79.100
237.300
DHUM
AMURALLADO ESCUELA 400 MTS.
C2
316.400
316.400
79.100
237.300
DHUM
LITORAL
SAN JUAN
ALTO
AMPLIACION 10 AULAS Y CUATRO

VIVIENDAS PARA PROFESORES
C11
1.078.000
1.078.000
269.500
808.500
DHUM
CONSTRUCCION DOS AULAS
EL CARMEN
C8
154.000
154.000
38.500
115.500
DHUM
CONSTRUCCION DE DOS AULAS
REMANZO
C8
154.000
154.000
38.500
115.500
DESARROLLO Y PROMOCIN DEL

DEPORTE
DHUM
DHUM
DHUM
DHUM
DHUM
DHUM
DHUM
DHUM
DHUM
DHUM
DHUM
4.669.800
1.120.939
255.296
2.382.578
582.049
328.938
91.000
2.350.800
10.500
2.217.500
115.010
18.628
21.142
22.987
25.013
27.240
115.010
199.990
32.392
36.763
39.972
43.496
47.368
199.990
1.073.800
173.919
197.391
214.619
233.540
254.330
1.073.800
70.000
70.000
70.000
2.000.000
2.000.000
500.000
1.500.000
C5
721.000
721.000
21.000
175.000
525.000
C11
105.000
105.000
94.500
10.500
C2
105.000
105.000
26.250
78.750
C8
105.000
105.000
26.250
78.750
C2
105.000
105.000
70.000
35.000
C8
70.000
70.000
70.000
300.020
48.593
55.151
59.965
65.251
71.060
300.020

INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS
FOMENTO AL DESARROLLO DEL
DEPORTE MUNICIPAL 3%
ESTUDIO A DISEO FINAL ESTADIUM
MUNICIPAL FASE II
CONSTRUCCIONL ESTADIUM MUNICIPAL
FASE II
PREINVERSIN Y CONSTRUCCION
COLISEO
CANCHA MULTIPLE
CANCHA MULTIPLE
CANCHA MULTIPLE
CANCHA MULTIPLE
EQUIPAMIENTO ESCUELA
CHIMORE
C.U.
CHIMORE
C.U.
SENDA D
BAJO SAN
JUAN
NVA.
ESPERANZA
SANTA
ANITA
AROMA
INDEP.
MONTE
SINAI
DHUM
FOMENTO AL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES
150.010
24.297
27.576
29.982
32.626
35.530
150.010
DHUM
150.010
24.297
27.576
29.982
32.626
35.530
150.010
840.000
140.000
700.000
140.000
700.000
700.000
700.000
700.000
140.000
140.000
140.000
1.195.215
36.445
87.563
44.974
48.938
977.295
46.200
225.015
924.000
225.015
36.445
41.363
44.974
48.938
53.295
225.015
46.200
46.200
46.200
924.000
924.000
924.000
400.015
64.789
73.533
79.951
86.999
94.744
400.015
DEP
DEP
ESTUDIO PLAN DESARROLLO TURISTO

JURISD. CHIMORE

DHUM
DHUM
DHUM
FOMENTO A LAS POLITICAS DE GENERO

Y GENERACIONAL
CONSTRUCCIN ALBERGUE PARA LA 3
EDAD
CONSTRUCCIN ALBERGUE PARA LA
TERCERA EDAD
DEFENSA Y PROTECCION DE LA NIEZ Y
196
LA MUJER
DHUM
SERVICIOS DE LA DEFENSORIA Y
PROTECCION DE LA NIEZ Y LA MUJER
400.015
64.789
73.533
79.951
86.999
94.744
400.015
1.431.220
231.809
263.094
286.057
311.275
338.985
1.431.220
DEP
1.149.995
186.260
211.398
229.848
250.111
272.377
1.149.995
DEP
281.225
45.549
51.696
56.208
61.163
66.608
281.225
8.341.235
853.214
5.433.822
199.866
917.486
936.847
131.250
2.130.954
15.281
6.063.750
999.985
161.964
183.822
199.866
217.486
236.847
999.985
131.250
131.250
131.250
C3
560.000
560.000
124.719
15.281
420.000
656.250
4.593.750
PREVENSION DE RIESGOS Y DESASTRES

NATURALES
ATENCION DE LOS DESATRES
NATURALES
RNMA
RNMA
RNMA
RNMA
RNMA
EST. A DIS. FINAL PROGRAMA MANEJO DE

LA CUENCA DEL RIO CHIMORE
DEFENSIVO RIO CEZARSAMA
CHURU
CURICHAL
PROGRAMA MANEJO DE LA CUENCA DEL

RIO CHIMORE - 1ERa. Epata
5.250.000
5.250.000
DEFENSIVO RIO CHAPARE 250 M3
PTO.
AURORA B
C6
700.000
700.000
175.000
525.000
DEFENSIVOS
MOJINETE
C3
700.000
700.000
175.000
525.000
500.010
80.985
91.914
99.937
108.747
118.428
500.010

DHUM

1
0
500.010
80.985
91.914
99.937
108.747
118.428
500.010
2.065.049
334.468
379.608
412.740
449.126
489.108
2.065.049
F.O. I
1.349.985
218.652
248.161
269.820
293.607
319.745
1.349.985
F.O. I
268.457
43.481
49.349
53.656
58.386
63.584
268.457
F.O. I
FORMULACION POAS 2009 - 2013
75.005
12.148
13.788
14.991
16.313
17.765
75.005
F.O. I
371.602
60.187
68.310
74.272
80.819
88.014
371.602
5.872.391
951.129
1.079.493
1.173.710
1.277.181
1.390.878
5.872.391
PARTIDAS NO ASIGNABLES A
PROGRAMAS - OTRAS TRANSFERENCIAS
TRANSFERENCIA AL T..G.N. RENTA
DIGNIDAD 30%
0
1
5.309.381
859.941
975.997
1.061.181
1.154.732
1.257.529
5.309.381
505.505
81.875
92.924
101.035
109.942
119.729
505.505
APORTE AMDECO
57.505
9.314
10.571
11.493
12.507
13.620
57.505
197

Desarrollo Integral
PROYECTO
COMUNIDAD
TIPO
PROGR
AMA
PRIORIDAD
PROYECTOS DE INVERSIN PRIORIDAD N 1 - AO 2009
DIST
RIT
O
TOTAL
2009
26.843.992

GASTOS CORRIENTES
1.717.557
PROMOCION Y FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA
1.717.557
2.154.244
DEP
PLAN DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL
MUNICIPIO
140.000
DEP
SANIDAD e INOCUIDAD
MUNICIPIO
28.344
DEP
ESTUDIO A DISEO FINAL EMPACADORA DE BANANO
29.400
DEP
CONSTRUCCION EMPACADORA DE BANANO
588.000
DEP
CONSTRUCCION EMPACADORA PLATANO
ILLIMANI
C5
336.000
DEP
ESTUDIO A DISEO FINAL APOYO A LA ACTIVIDAD PECUARIA
MUNICIPIO
35.000
DEP
CABLE VIA 12 KM.
CHILLIJCHI PAMPA
C4
840.000
DEP
CONSTR. DEPOSITO DE BANANO
CHILLIJCHI PAMPA
C4
157.500
SANEAMIENTO BASICO
1.168.932
76.932
C10
84.000
SAN GABRIEL
C10
84.000
6 DE AGOSTO
C10
84.000
CESARZAMA
840.000
144.963
DHUM
DHUM
CORTE ISLAS
DHUM
DHUM
DHUM
SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO CESARZAMA

DESARROLLO Y PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE
DEP
96.370
DEP
GESTION AMBIENTAL
24.297
DEP
24.297
17.817

DHUM
ALUMBRADO PUBLICO
17.817
165.246
DHUM
68.026
DHUM
79.363
DHUM
17.857
7.455.000
CENTRO URBANO
F.O. I
ESTUDIO A DISEO FINAL CONSTRUCCION DE LA TERMINAL DE BUSES
CHIMORE C.U.
42.000
F.O. I
CONSTRUCCION DE LA TERMINAL DE BUSES
CHIMORE C.U.
840.000
DEP
CONSTRUCCIN DEL MERCADO MUNICIPAL
CHIMORE C.U.
1.848.000
DEP
EST. A DIS. FINAL CONSTRUCCIN DEL CAMPO FERIAL
CHIMORE C.U.
105.000
DEP
CONSTRUCCIN DEL CAMPO FERIAL
CHIMORE C.U.
3.500.000
DHUM
CHIMORE C.U.
770.000
DHUM
CONSTRUCCION PARQUE RECREATIVO CHIMORECILLO
CHIMORE C.U.
350.000
6.773.452
CONSTRUC. Y MTTO. DE CALLES Y CAMINOS VECINALES
DEP
161.964
DEP
34.013
DEP

ESTUDIO A DISEO FINAL EMPEDRADO CAMINOS SIND. E. RIOS - SIND. ARENALES
4 Kms.
90.701
64.050
DEP
198

Desarrollo Integral
DEP
APERTURA DE CAMINO DE CENTRAL 5 DE FEBRERO A SINDICATO MENTEAGUDO 8

KM.
DEP
CONSTRUCCIN DEL PUENTE EL CARMEN
DEP
ESTUDIO A DISEO FINAL CONSTR. CINCO PUENTES EN EL DISTRITO 10 (Ficha de

Proyecto)
DEP
EMPEDRADO DE CAMINO CRUCE CESARZAMA - 6 DE AGOSTO

DHUM
2.072.000
364.000
10
111.020
3.875.704
48.587
SERVICIO DE SALUD
48.587
1.240.673
DHUM
194.361
DHUM
47.942
DHUM
95.236
DHUM
579.733
DHUM
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO POSTA SANITARIA SANTA ISABEL
323.400
2.095.150
DHUM
178.165
DHUM
251.049
DHUM
49.815
DHUM
319.370
DHUM
PANELES SOLARES PARA U.E.
REMANZO
C8
28.000
DHUM
EST. A DIS. FINAL AMPLIACION U.E. CESARZAMA
CEZARZAMA
21.000
DHUM
EST. A DIS. FINAL CONSTR. DE COLEGIO MODELO LA MISION
21.000
DHUM
EST. A DIS. FINAL CONSTR. DE COLEGIO MODELO EN SANTA ANITA
21.000
DHUM
AMPLIACION U.E. SENDA B NUEVA CANANN
889.350
DHUM
C1
SENDA B NVA.
CANNAN
URB. 14 DE
SEPTIEMBRE
316.400
1.120.939
18.628
DHUM
DHUM
MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS
32.392
DHUM
173.919
DHUM
ESTUDIO A DISEO FINAL ESTADIUM MUNICIPAL FASE II
CHIMORE C.U.
70.000
DHUM
PREINVERSIN Y CONSTRUCCION COLISEO
SENDA D
C5
721.000
DHUM
CANCHA MULTIPLE
BAJO SAN JUAN
C11
105.000
48.593
24.297
DHUM
FOMENTO AL DESARROLLO DE ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES
DHUM
24.297
140.000
140.000
36.445
36.445
64.789

DEP
ESTUDIO PLAN DESARROLLO TURISTO JURISD. CHIMORE

DHUM

DHUM
DEP
DEP
0
1
1
64.789
231.809
186.260
45.549
853.214
161.964
EST. A DIS. FINAL PROGRAMA MANEJO DE LA CUENCA DEL RIO CHIMORE

RNMA
RNMA
DEFENSIVO RIO CEZARSAMA
CHURU CURICHAL
199
131.250
C3
560.000

Desarrollo Integral
DHUM
80.985
80.985
334.468
F.O. I
218.652
F.O. I
43.481
F.O. I
12.148
F.O. I
60.187
951.129
PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS - OTRAS TRANSFERENCIAS
859.941
81.875
APORTE AMDECO
9.314
26.843.992
PROGR
AMA
PROYECTO
COMUNIDAD
PRIORIDAD

DIST
RIT
O
TOTAL
2010
29.671.935
GASTOS CORRIENTES
1.958.091
1.958.091
540.474
DEP
SANIDAD e INOCUIDAD
MUNICIPIO
32.169
DEP
TENDIDO DE CABLE VIA 3 KM.
ILLIMANI
C5
210.000
DEP
TENDIDO CABLE VIA 3 KM.
SAN SALVADOR B
C5
210.000
DEP
AMPLIACION CABLE VIA LITORAL
LITORAL
88.305
8.587.318
87.314
SANEAMIENTO BASICO
DHUM
DHUM
SISTEMA DE AGUA POTABLE JURISDICCION CHIMORE 1ERA EPATA
4.750.004
DHUM
2.044.000
DHUM
SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA 150 FAMILIAS - 15 KM.
PO. ENTRE RIOS
C2
420.000
DHUM
15 DE JUNIO
C6
84.000
DHUM
C6
84.000
DHUM
PO. ANGELES
CONC.PEQUE.
PROGRESO
C6
84.000
DHUM
SANTA ANITA
C8
84.000
DHUM
CONSTRUCCION DE ALCANTARILLAS
ESTAO COLORADO
C10
168.000
DHUM
SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO VALLE HERMOSO
VALLE HERMOSO
306.000
DHUM
SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA 60 FAMILIAS
POCOATA
C2
168.000
DHUM
C11
84.000
DHUM
V. DEL CARMEN
CENTRO
MOROCHATA
C11
84.000
DHUM
INSTALACION DE 100 BOMBAS MANUALES EN PUEBLOS INDIGENAS
140.000
199.527
109.376
DEP
DEP
GESTION AMBIENTAL
27.576
DEP
27.576
C2
35.000
20.222
DEP
NVA.
ESPERANZA
VIVIERO COMUNAL
2
0
200

Desarrollo Integral
DHUM
DHUM
AMPLIACION ELECTRIFICACION DISTRITO 4.
DHUM
AMPLIACION ELECTRIFICACION DISTRITO 5
SENDA C OESTE
ALUMBRADO PUBLICO
20.222
490.000
315.000
175.000
187.548
DHUM
77.207
DHUM
90.074
DHUM
20.267
329.000
CENTRO URBANO

DHUM
DEP
PANAMERICANA
SENDA E V.
PORVENIR
CONSTR. CENTRO PEDOGICO CAPACITACION

49.000
C5
280.000
4.452.918
DEP
183.822
DEP
38.603
DEP
DEP
CONSTRUCCION CINCO PUNTES DISTRITO 1 (Ficha de Proyecto)
DEP
EMPEDRADO DE CAMINOS SIND. ENTRE RIOS - SIND. ARENALES 4 km.
DEP
ESTUDIO A DISEO FINAL APERTURA DE CAMINO ESTAO COLORADO - PTO. VILLA

VICTORIA
DEP
12 DE JULIO
DEP
MEJORAMIENTO DE CAMINO
102.942
1.050.000
1.190.000
116.550
C2
280.000
SAN JOAQUIN
C4
357.000
DEP
APERTURA DE CALLES 10 CUADRAS
URB. 14 DE ENERO
C10
140.000
DEP
21 DE SEPTIEMBRE
C10
357.000
DEP
ESTUDIO A DISEO FINAL PUENTE SOBRE EL RIO SAN JUAN
BAJO SAN JUAN
C11
42.000
DEP
G. VILLARROEL
C11
595.000
55.145
55.145
CHIMORE

DHUM
SERVICIO DE SALUD
1.097.067
DHUM
220.592
DHUM
54.413
DHUM
108.089
DHUM
657.973
DHUM
EQUIPAMIENTO POSTA SANITARIA
C8
EL CARMEN
2
0
56.000
3.335.151
DHUM
202.210
DHUM
284.931
DHUM
56.538
DHUM
DHUM
CONSTR. CERCO PERIMETRAL COLEGIO PUERTO AURORA
DHUM
362.472
316.400
REFACCION ESCUELAS DISTRITO 7
264.600
DHUM
CONSTRUCCIN DE UN COLEGIO MODELO LA MISION
924.000
DHUM
CONSTRUCCIN DE UN COLEGIO MODELO EN SANTA ANITA
924.000
255.296
21.142
PTO. AURORA
DHUM
DHUM
MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS
36.763
DHUM
197.391
55.151
DHUM
FOMENTO AL DESARROLLO DE ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES
27.576
DHUM
27.576
201

Desarrollo Integral
DEP

DHUM
700.000
700.000
87.563
41.363
46.200
73.533
T
M
ESTUDIO A DISEO FINAL CONSTRUCCIN ALBERGUE PARA LA 3 EDAD

DHUM

DHUM

1
0
73.533
263.094
211.398
DEP
DEP
51.696
5.433.822

RNMA
DHUM
PROGRAMA MANEJO DE LA CUENCA DEL RIO CHIMORE - 1ERa. Epata
183.822
5.250.000
91.914
91.914
379.608
F.O. I
248.161
F.O. I
49.349
F.O. I
13.788
F.O. I
68.310
1.079.493
975.997
92.924
APORTE AMDECO
10.571
29.671.935
202

Desarrollo Integral
PROYECTO
PROGRAMA
COMUNIDAD
PRIORIDAD

2011
DISTRITO
TOTAL
26.761.738
GASTOS CORRIENTES
2.091.772
DEP
SANIDAD e INOCUIDAD
MUNICIPIO
DEP
CABLE VIA 4 KM.
7 ISLAS
DEP
TENDIDO CABLE VIA 5 km.
JERUSALEM
SANEAMIENTO BASICO
2.091.772
664.977
34.977
C4
280.000
C5
350.000
7.438.236
94.935
DHUM
DHUM
SISTEMA DE AGUA POTABLE JURISDICCION CHIMORE 2da. EPATA
1.187.501
DHUM
SISTEMA DE AGUA POTABLE Y TANQUE ELEVADO DIST. 6
1.582.000
DHUM
SENDA 3
C1
DHUM
RAMIREZ
84.000
DHUM
PO. SENDA F
84.000
DHUM
EE ALTO
84.000
DHUM
MOROCHATA
50.400
DHUM
SAN MARCOS
3.500.000
DHUM
SISTEMA ALCANTARILLADO SANITARIO JURISDICCION CHIMORE
280.000
36.400
DHUM
EST. A DIS. FINAL SIST. ALCANTARILLADO SANIT. JURISD. CHIMORE
CHIMORE C.U.
175.000
DHUM
SENDA 3
C1
280.000
178.887
118.922
DEP
DEP
GESTION AMBIENTAL
29.982
DEP
29.982
21.987

DHUM
DHUM
DHUM
AMPLIACION ELECTRIFICACION DISTRITO 6.
CONC.PEQUE.
PROGRESO
ALUMBRADO PUBLICO
DHUM
DHUM
DHUM
21.987
455.000
C2
350.000
105.000
203.916
83.945
97.936
22.036
726.600
CENTRO URBANO
I
T
DHUM
CHIMORE C.U.
DHUM
ESTUDIO A DISEO FINAL ESTADIUM MUNICIPAL FASE II
CHIMORE C.U.
DHUM
CONSTRUCCION PARQUE RECREATIVO CHIMORECILLO
CHIMORE C.U.
DHUM
JASMINES
C1
49.000
TINGLADO EN EL MERCADO CAMPESINO
PO. ENTRE RIOS
C2
117.600
DHUM
CONSTRUCCION DE CUATRO PARQUES INFANTILES
CHIMORE C.U.
280.000
DHUM
280.000
DEP
203

Desarrollo Integral
6.126.840
DEP
199.866
DEP
41.973
DEP
111.927
DEP
MEJORAMIENTO DE CAMINOS RAMALES EN EL DISTRITO 10
10
1.225.000
DEP
PUENTE COLGANTE DE 80 MTS.
ISLA VILLARROEL
C2
140.000
DEP
APERTURA DE CAMINO HASTA RIO CHIMORE 2 KM.
C2
280.000
DEP
CONSTRUCCION DE UN PUENTE 10 METROS
RIO GRANDE
CONC.PEQUE.
PROGRESO
C6
364.000
DEP
MEJORAMIENTO DE CALLES 500 METROS
PO. SENDA F
C10
59.500
DEP
SENDA F ABANICO
C10
357.000
DEP
MEJORAMIENTO DE CAMINO VALLE HERMOSO
DEP
C11
595.000
59.958
59.958
V. DEL CARMEN

DHUM
SERVICIO DE SALUD
2.752.575
1.201.930
DHUM
239.845
DHUM
59.162
DHUM
117.523
DHUM
715.401
DHUM
AMPLIACION CENTRO DE SALUD
C2
ENTRE RIOS
3
0
70.000
2.851.859
DHUM
219.859
DHUM
309.799
DHUM
61.473
DHUM
DHUM
CONSTR. VIVIENDA PARA MAESTROS EN DISTRITO 7
DHUM
TINGLADO EN ESCUELA
394.108
582.120
VILLA ESPERANZA
C4
119.000
DHUM
CONSTR. DE DOS VIVIENDAS PARA PROFESORES
SANTA ANITA
C8
246.400
DHUM
CONSTR. UN AULA Y VIVIENDA MAESTROS
SAN JOSE ALTO
C3
154.000
DHUM
CONSTR. DOS AULAS
PO. VALLE
C3
138.600
DHUM
REFACCION DOS AULAS
BAJO SAN JUAN
C11
105.000
DHUM
CONTRUCCION DE DOS AULAS
MONTE VERDE
C8
154.000
DHUM
EQUIPAMIENTO UNIDADES EDUCATIVAS DISTRITO 7
367.500
2.382.578
22.987
39.972
214.619
DHUM

DEPORTIVAS
DHUM
CONSTRUCCIONL ESTADIUM MUNICIPAL FASE II
CHIMORE C.U.
2.000.000
DHUM
CANCHA MULTIPLE
NVA. ESPERANZA
C2
105.000
59.965
29.982
29.982
44.974
44.974
79.951
DHUM
DHUM
DHUM
DHUM
CULTURALES
DHUM

DHUM
1
0

DEP
1
0
204
79.951
286.057
229.848

Desarrollo Integral
DEP
0
56.208
199.866
199.866
99.937
99.937

DHUM
I
T
412.740
F.O. I
269.820
F.O. I
53.656
F.O. I
14.991
F.O. I
74.272
1.173.710
1.061.181
101.035
APORTE AMDECO
11.493
26.761.738
PROYECTO
PROGRAMA
COMUNIDAD
PRIORIDAD

2012
DISTRITO
TOTAL
24.868.096
GASTOS CORRIENTES
DEP
SANIDAD e INOCUIDAD
DEP
ESTUDIO A DISEO FINAL CONSTRUCCION 70 KM. DE CABLE VIA
DEP
CRIANZA DE PECES 5 ESTANQUES
DEP
2.235.279
2.235.279
DHUM
213.061
38.061
70.000
C3
70.000
ESTUDIO A DISEO FINAL PROCESADORA DE FRUTAS
35.000
SANEAMIENTO BASICO
2.741.821
103.304
1.797.117
MUNICIPIO
2 DE AGOSTO
DHUM
DHUM
SISTEMA AGUA POTABLE 9 FAMILIAS
LOS MAJOS
C3
25.200
DHUM
14 DE SEPTIEMBRE
C4
156.800
DHUM
INDEPENDENCIA
C4
84.000
DHUM
LITORAL
C4
84.000
DHUM
INGAVI A
C4
84.000
DHUM
117.600
DHUM
SISTEMA DE ALCANTARILLADO 70 FAM.
SANTA ROSA
SENDA B NVA.
CANNAN
C3
C5
205.800
DHUM
SENDA F ABANICO
C10
84.000
194.657
DEP
129.406
DEP
GESTION AMBIENTAL
32.626
DEP
32.626
23.925

DHUM
1
0
205
23.925
210.000

Desarrollo Integral
DHUM
ELECTRIFICACION 10 KM.
V. DEL CARMEN
ALUMBRADO PUBLICO
C11
210.000
221.893
DHUM
91.345
DHUM
106.570
DHUM
23.978
1.108.800
CENTRO URBANO
DEP
CONSTR. CENTRO PEDOGICO COMUNAL
SUIPACHA B
C3
308.000
DEP
CARMEN CONI
C6
308.000
DEP
PTO. AURORA B
C6
308.000
CENTRO MULTIFUNCIONAL
MOROCHATA
C3
DHUM
184.800
10.931.152
217.486
DEP
DEP
45.673
DEP
121.794
DEP
CONSTRUCCION CINCO PUENTES EN EL DISTRITO 10 - 1ERA. ETAPA

(Fichas tecnicas)
10
DEP
APERTURA DE CAMINO 3 km.
NVA. AMERICA
C2
420.000
DEP
JORDAN
C2
2.590.000
DEP
ILLIMANI
C5
357.000
DEP
MEJORAMIENTO DE CAMINOS
LOS PINOS
C1
49.000
SAN JUAN ALTO
C11
2.380.000
MONTE SINAI
C8
1.190.000
2.331.000
119.000
65.243
1.110.200
MEJORAMIENTO DE CAMINO 20 KM. DE CARRETERA A SAN ANDRES

DEP
DEP

APERTURA DE CAMINO ESTAO COLORADO - PTO. VILLA VICTORIA
DEP
DEP
DHUM
EST. A DIS. FINAL ASFALTA DE CALLES AREA URBANA CHIMORE
SERVICIO DE SALUD
65.243
1.441.718
260.989
DHUM
DHUM
64.377
DHUM
127.884
DHUM
778.468
DHUM
ESTUDIO A DISEO FINAL CONSTRUCCION DEL HOSPITAL DE SEGUNDO

NIVEL
210.000
1.633.495
DHUM
239.241
DHUM
337.110
DHUM
66.892
DHUM
DHUM
AMURALLADO COLEGIO LONG. 400 MTRS.
DHUM
CONSTR. DOS VIVIENDAD PARA PROFESORES
DHUM
428.852
SENDA 3
C1
315.000
LITORAL
URB. 14 DE
SEPTIEMBRE
C10
246.400
C1
DHUM

DEPORTIVAS
DHUM
CANCHA MULTIPLE
DHUM
DHUM
582.049
25.013
43.496
233.540
C8
105.000
SANTA ANITA
206

Desarrollo Integral
DHUM
CANCHA MULTIPLE
DHUM
EQUIPAMIENTO ESCUELA
DHUM
DHUM
AROMA INDEP.
MONTE SINAI
CULTURALES
C2
105.000
C8
70.000
65.251
32.626
1
1
0

DHUM

DHUM
32.626
48.938
48.938
86.999
86.999
311.275
250.111
DEP
DEP
61.163
917.486
217.486
C6
700.000
108.747
108.747

RNMA
DEFENSIVO RIO CHAPARE 250 M3
PTO. AURORA B

DHUM
4
0
449.126
293.607
58.386
F.O. I
16.313
F.O. I
80.819
1.277.181
F.O. I
F.O. I
1.154.732
109.942
APORTE AMDECO
12.507
24.868.096
207

Desarrollo Integral
PROYECTO
PROGRAMA
COMUNIDAD
PRIORIDAD

2013
DISTRITO
TOTAL
28.524.308
GASTOS CORRIENTES
SANIDAD e INOCUIDAD
DEP
DEP
APOYO Y ASESORM. TECNICO EN APICULTURA
DEP
TENDIDO DE CABLE VIA Y EMPACADORA NUEVA BOLIVAR
2.389.397
2.389.397
3.041.964
41.449
2.450.000
SAMAIPATA
C2
70.000
NVA. BOLIVAR
480.515
722.900
MUNICIPIO
SANEAMIENTO BASICO
DHUM

DEP
112.500
DHUM
PTO. BILBAO
C10
84.000
DHUM
2DA. MOROCHATA
C3
64.400
DHUM
PO. ENTRE RIOS
C2
420.000
DHUM
SISTEMA AGUA POTABLE PARA 15 FAMILIAS
LLURI
C3
42.000
211.986
DEP
140.926
DEP
GESTION AMBIENTAL
35.530
DEP
35.530
26.055

DHUM
DHUM
DHUM
DHUM
26.055
241.647
99.477
116.057
26.113
49.000
CENTRO URBANO

DHUM
I
T
ALUMBRADO PUBLICO
NARANJAL
C1
49.000
12.812.722
236.847
DEP
DEP
49.739
DEP
132.636
DEP
ESTUDIO A DISEO FINAL APERTURA DE CAMINO DE CENTRAL 5 DE

FEBRERO A SINDICATO MONTEAGUDO 8 KM.
103.600
DEP
ESTUDIOI A DISEO FINAL EMPEDRADO DEL CAMINO VILLA ESPERANZA

- 7 ISLAS
238.000
DEP
EMPEDRADO DEL CAMINO VILLA ESPERANZA - 7 ISLAS
2.800.000
DEP
ESTUDIO A DISEO FINAL CAMINO "ESTAO - TRES BOCAS"
525.000
DEP
MEJORAMIENTO DE CAMINO 1.5 Kms.
CHILLIJCHI PAMPA
C4
178.500
DEP
EMPEDRADO DE CAMINOS
INDEPENDENCIA
C4
714.000
DEP
MANTENIMIEN DE CAMINO VALLE HERMOSO A VUELTADERO 7 KM.
C3
490.000
DEP
EMPEDRADO DE CAMINO 3 km.
C5
714.000
208
VALLE HERMOSO
SENDA A VILLA
ESPERANZA

Desarrollo Integral
EMPEDRADO DE CAMINO 5,30 KM. CRUCE 15 DE JUNIO A RIO CHAPARE
DEP
C6
1.261.400
C10
546.000
C10
595.000
2.380.000
LADISLADO CABRERA
C3
238.000
SIND. CESARZAMA
C3
315.000
MEJORAMIENTO DE 5 KM.
G. VILLARROEL
C11
595.000
G. VILLARROEL G. 2
C11
700.000
71.052
71.052
18 DE AGOSTO
DEP
PUENTE EN RIO QUILLUMAYU 15 MTS.
ISLA NVA. ESPERANZA
DEP
MEJORAMIENTO CAMINO 2DA FILA 5 KM.
NVA. LITORAL
DEP
EST. A DIS. FINAL ASFALTA DE CALLES AREA URBANA CHIMORE
DEP
ASFALTADO DE CALLES AREA URBANA DE CHIMORE
DEP
APERTURA DE CAMINO DE SAN JOSE A LADISLAO CABRERA
DEP
MEJORAMIENTO CAMINO 4,5 KM. DE CARRETERA A RIO
DEP
DEP

DHUM
SERVICIO DE SALUD
1.341.369
DHUM
284.223
DHUM
70.108
DHUM
139.268
DHUM
847.769
2.869.936
DHUM
260.539
DHUM
367.121
DHUM
72.847
DHUM
467.029
DHUM
AMURALLADO ESCUELA 400 MTS.
LITORAL
C2
316.400
DHUM
AMPLIACION 10 AULAS Y CUATRO VIVIENDAS PARA PROFESORES
SAN JUAN ALTO
C11
1.078.000
DHUM
CONSTRUCCION DOS AULAS
EL CARMEN
C8
154.000
DHUM
CONSTRUCCION DE DOS AULAS
REMANZO
C8
154.000
328.938
27.240
47.368
254.330
71.060
35.530

DHUM
DHUM
DHUM
DHUM
DHUM

DEPORTIVAS
CULTURALES
0
1
35.530
977.295
53.295
924.000
94.744
94.744
DHUM
DHUM
CONSTRUCCIN ALBERGUE PARA LA TERCERA EDAD
DHUM
I
T
338.985
DEP
272.377
DEP
66.608
936.847
236.847
C3
700.000
118.428

RNMA
DEFENSIVOS
MOJINETE

DHUM
F.O. I
209
118.428
489.108
319.745

Desarrollo Integral
F.O. I
63.584
F.O. I
17.765
F.O. I
88.014
1.390.878
1.257.529
119.729
APORTE AMDECO
13.620
28.524.308
210

Desarrollo Integral
CONTENIDO
PRESENTACIN
1. ASPECTOS ESPACIALES
1.1
Base de creacin
1.2
Ubicacin Geogrfica
1.3
Divisin Poltico Administrativa
1.3.1 Distritos y Cantones
1.3.2 Comunidades y Centros Poblados
1.4
Manejo Espacial
1.4.1 Uso y ocupacin del espacio
2. ASPECTOS FISICO-NATURALES
2.1 Descripcin Fisiogrfica
2.1.1 Altitudes
2.1.2 Relieve
2.1.3 Topografa
2.2 Caractersticas del Ecosistema
2.2.1 Pisos Ecolgicos
2.2.2 Comportamiento ambiental
3. ASPECTOS SOCIO - CULTURALES
3.1 Marco Histrico
3.2 Demografa
3.2.1 Tasa de crecimiento y evolucin poblacional
3.2.2 Poblacin por Distritos
3.2.3 Poblacin por edad y sexo
3.2.4 Nmero de familias y tamao medio del hogar
3.2.5 Densidad poblacional
3.3 Dinmica poblacional
3.3.1 La inmigracin
3.3.2 Emigracin
3.3.3 Tasa de natalidad
3.3.4 Tasas de mortalidad
3.3.5 Esperanza de vida
3.4 Base Cultural de la poblacin.
3.4.1 Origen tnico
3.4.2 Idiomas
3.4.3 Religiones y creencias
3.4.4 Calendario Festivo y Ritual de Chimor
3.5 Educacin
3.5.1 El contexto de la educacin
3.5.2 Escolaridad
3.5.3 Analfabetismo y Programa Nacional de Alfabetizacin
3.5.4 Diagnstico de la educacin escolar: Inicial, Primaria y Secundaria
3.5.5 Infraestructura y recursos fsicos
3.5.6. Interculturalidad y bilingismo
3.5.7. Calidad de la infraestructura escolar
3.5.8. Cantidad de alumnado por cada aula
3.5.9. Recursos humanos y nmero de docentes
3.5.10. Abandono escolar
211
3
5
5
5
5
5
8
11
11
13
13
13
13
13
13
13
24
27
27
29
29
31
32
33
33
34
34
34
34
35
35
35
35
36
36
37
38
38
38
41
42
44
46
47
49
49
50

Desarrollo Integral
3.5.11. Promocin escolar
3.5.12. Acceso escolar
3.5.13. Tasa de Asistencia Neta
3.5.14. Nuevas tecnologas de la informacin y la comunicacin (NTICs)
3.5.15. Institutos Tecnolgicos Superiores
3.5.16. Educacin alternativa
3.5.17. Educacin superior
3.6 Salud
3.6.1 Polticas nacionales de salud
3.6.2 Diagnstico estratgico de la situacin
3.6.3 Principales enfermedades - Municipio de Chimor
3.6.4 Problemas de salud de la infancia, la niez y la adolescencia
3.6.5 Problemas de salud en adultos
3.6.6 Problemas de salud en las mujeres
3.6.7 Problemas de salud materna
3.6.8 La Red de Salud del Municipio de Chimor
3.6.8 Medicina tradicional
3.6.9 Programas de salud en el Municipio de Chimor
3.7 Saneamiento Bsico
3.7.1 Estructura institucional
3.7.2 Calidad, cobertura y estado de los sistemas de agua potable
3.7.3 Cobertura y medios para la eliminacin de excretas
3.7.4 Eliminacin de desechos slidos
3.8. VIVIENDA
3.8.1. Estado y calidad de la vivienda
3.8.2. Tipo, nmero y tenencia de vivienda
3.8.3. Ocupacin de la vivienda
3.9. Comunicaciones
3.9.1. Servicios y medios de comunicacin
4. ASPECTOS ECONMICO PRODUCTIVOS
4.1 Acceso y Uso del Suelo
4.1.1 Tamao y uso de la tierra (cultivos, pastos, barbecho, forestal y otros)
4.1.2. Tenencia del suelo
4.2 Sistemas de Produccin
4.2.1 Sistema de produccin agrcola
4.2.2. Sistema de produccin pecuario
4.2.3 Recursos Forestales
4.2.4. Sistemas de caza y pesca
4.2.5. Sistemas de produccin artesanal y/o microempresarial
4.3. Recurso Tursticos
4.3.1 Hospedaje y Servicios Gastronmicos en el Pueblo de Chimor
4.4. Sistema de Comercializacin
4.4.1. Ferias y mercados
4.4.2. Principales productos comercializables y pocas
4.5. Fuentes y usos de energa
4.5.1. Empresas de servicios de energa
4.5.2. Cobertura domiciliaria
4.6. Transportes
4.6.1. Red vial, aeroportuaria y fluvial
5. ASPECTOS ORGANIZATIVOS - INSTITUCIONALES
5.1. Formas de organizacin
212
52
54
56
56
56
58
59
60
61
61
63
63
64
64
65
67
69
70
70
70
71
75
75
76
76
77
77
77
77
80
80
84
87
90
93
103
105
110
111
113
120
120
120
121
122
123
123
124
124
128
128

Desarrollo Integral
5.1.1. Organizaciones territoriales de base y asociaciones comunitarias
128
5.1.2. Organizaciones sociales funcionales
132
5.1.3. Instituciones Pblicas
132
5.1.4. Instituciones privadas y productivas
134
5.2. Funcionamiento del Gobierno Municipal
136
5.2.1. Capacidad instalada y recursos
139
6. SITUACIN SOCIOECONMICA
6.1 ndice de Pobreza
140
6. 2. ndice de Desarrollo Humano
142
6.3 Estratificacin Socio Econmica.
145
6.3.1 Empleo
145
6.3.2 El Producto interno bruto
148
6.3.3. Ingresos
149
7. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES
7.1. DINAMICA INTERNA
7.1.1 Aspectos Fsico Naturales
152
7.1.2 Aspectos Socio Culturales
153
7.1.3 Aspectos Econmico Productivos
153
7.1.4 Aspectos Organizativo Institucionales
155
7.2 Dinmica Externa
155
7.2.1 Plan General de Desarrollo Econmico y Social de la Repblica (PGDES). 155
7.2.2 Plan Departamental de Desarrollo Econmico y social (PDDES).
156
7.2.1. Potencialidades y limitaciones provenientes de la planificacin atingente
156
7.2.2. Potencialidades y limitaciones provenientes de la oferta institucional y
cooperacin
internacional.
157
8. ANLISIS DE LA PROBLEMTICA
8.1 PERSISTEN ELEVADOS NIVELES DE POBREZA EN EL MUNICIPIO:
158
8.1.1 Base productiva en formacin
158
8.1.2 Baja calidad de vida de la poblacin
162
8.1.3 Dbil organizacin en la gestin del desarrollo
164
8.1.4 Degradacin del medio ambiente
164
9. VISIN
9.1. Vocaciones
169
9.1.1 Vocacin Agrcola
170
9.1.2 Vocacin Forestal
170
9.1.3 Vocacin Agroindustrial
170
9.1.4 Vocacin Turstica
171
9.1.5 Vocacin Artesanal
171
9.2. Objetivos
172
9.2.1 Objetivo general
172
9.2.2. Objetivos especficos
172
9.3. Estrategias.
174
10. PROGRAMAS Y PROYECTOS
10.1. Programas por dimensin del Desarrollo
177
10.2. Estrategia y marco institucional de ejecucin
178
11. PRESUPUESTO
11.1 Ingresos estimados para la Ejecucin del PDM
184
11.2 PROGRAMAS Y ACTIVIDADES RECURRENTES
185
11.3 PROGRAMAS PARA EL QUINQUENIO
186
11.4 Priorizacin de Proyectos
188
Contenido
211
213
140
152
152
158
169
177
183

Desarrollo Integral
214

Archivo Chimore

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2009 -2013

Chimor, septiembre de 2008

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMOR 2009 2013

SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE

Cochabamba Septiembre de 2008

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMOR 2009 2013

SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMOR 2009 2013

SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMOR 2009 2013

SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral

La Cuarta Seccin Municipal de la Provincia Carrasco se crea durante la Presidencia del

El Municipio de Chimor, pertenece a la Provincia Carrasco del Departamento de

CUADRO 1.1: ALTITUD Y EXTENSIN

Tiene como lmites, al Norte con la confluencia

DIVISIN POLTICO ADMINISTRATIVA

1.3.1 DISTRITOS Y CANTONES

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMOR 2009 2013

SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral

IMAGEN SATELITAL DEL

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMOR 2009 2013

SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMOR 2009 2013

SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral

TCO Yuqui (Ro Chimor)

Parque Nacional Carrasco

Fuente: SEDEI, en base a encuestas comunales,

1.3.2 COMUNIDADES Y CENTROS POBLADOS

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMOR 2009 2013

SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral

CUADRO 1.3. CENTROS URBANOS Y COMUNIDADES

TCO Yuqui (Ro Ichilo)

COMUNIDADES Y/O JUNTAS VECINALES

Fuente: SEDEI, en base a encuestas comunales, Septiembre de 1998

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMOR 2009 2013

SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMOR 2009 2013

SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral

1.4.1 USO Y OCUPACIN DEL ESPACIO

Dufumier citado por PROSANA, 1997

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMOR 2009 2013

SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMOR 2009 2013

SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMOR 2009 2013

SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral

La temperatura media anual es de 26C, las mximas temperaturas alcanzan los 34 C y

FUENTE: Servicio Nacional de Meteorologa e Hidrologa Cochabamba (SENAMHI)

GRAFICO 2.1: TEMPERATURAS MEDIAS EN CHIMOR

FUENTE: Elaboracin SEDEI, en base a datos SENAMHI

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMOR 2009 2013

SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral

2.2.1.1.2 Precipitaciones pluviales, perodos.

FUENTE: Servicio Nacional de Meteorologa e Hidrologa Cochabamba (SENAMHI)

Grafico 2.2 PRECIPITACIONES

FUENTE: Elaboracin SEDEI, en base a datos de SENAMHI-

De acuerdo a la informacin obtenida del Servicio Nacional de Meteorologa e Hidrologa

A partir de los talleres y encuestas comunales se ha podido recoger informacin sobre

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMOR 2009 2013

SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral

CUADRO 2.3 PERCEPCIN LOCAL DE LOS FACTORES CLIMTICOS