Professional Documents
Culture Documents
PE COMPETENE
PROGRAM DE FORMARE CONTINU
Investete n oameni!
FONDUL SOCIAL EUROPEAN
Programul Operaional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritar 1. Educaia i formarea profesional n sprijinul creterii economice i dezvoltrii Societii
bazate pe cunoatere
Domeniul major de intervenie 1.3. Dezvoltarea resurselor umane n educaie i formare profesional
Titlul proiectului: "PROGRAMUL IT&S (TIC i strategie didactic) integrat i inovativ de formare profesional
continu a personalului didactic din regiunile Bucureti-Ilfov i Sud-Muntenia
Numrul de identificare al contractului: POSDRU/87/1.3/S/61515
Solicitant: Inspectoratul colar al Municipiului Bucureti
Partener 6: Asociaia pentru nvare Permanent Open and Distance Learning Center
preambul
Care este scopul proiectului
Programul IT&S (TIC i Strategie didactic) integrat i inovativ
de formare profesional continu a personalului didactic din
regiunile Bucureti Ilfov i Sud Muntenia ?
Scop
Efect imediat:
dezvoltarea capacitii de a utiliza metode interactive
de predare nvare evaluare i TIC, n vederea
asigurrii unui nvmnt de calitate.
Sustenabilitate:
schimbarea atitudinii cadrelor didactice fa de
procesul educaional,
motivarea pentru nvare continu,
resurs i schimb de practici moderne de nvare i
predare,
creterea dorinei de afirmare prin dezvoltarea
caracterului creativ al predrii/nvrii.
Termen cheie
Competen
Definirea termenului
competen
COMPETN, competene, s. f.
Capacitate a cuiva de a se pronuna asupra
unui lucru, pe temeiul unei cunoateri adnci
a problemei n discuie; capacitate a unei
autoriti, a unui funcionar etc. de a exercita
anumite atribuii.
COMPETNT, -, competeni, -te, adj. 1. Care
este bine informat ntr-un anumit domeniu;
care este capabil, care este n msur s
judece un anumit lucru. 2. Care are atribuia,
cderea, autoritatea legal s fac ceva;
ndreptit. [Var.: (nv.) competnte adj.] Din
obiectiv
sarcini
CONTINUTUL PROGRAMULUI
TEMA
Practica (P) Evaluare (E)
1. Delimitari conceptuale:
curriculum si competente
10 ore distribuite astfel:
1
2. Proiectarea pedagogica
privita prin logica
competentelor. Metode
active de nvatare
- 11 ore distribuite astfel:
Teorie(T)
DELIMITRI
CONCEPTUALE:
CURRICULUM
I COMPETENE
DISCIPLINA 1
COMPETENTE VIZATE
SI MODALITATI DE REALIZARE
COMPETENTE
VIZATE:
Utilizeaza adecvat
conceptele noi,
teorii si metode
moderne promovate
de specialisti ai
stiintelor educatiei
Utilizeaza eficient
diferite tipuri de
materiale suport, n
MODALITATI DE REALIZARE
PROPUSE:
CONCEPTUL DE CURRICULUM
1.Definiie
n sens larg ansamblul proceselor educative
ansamblul acelor
documente colare de tip reglator n cadrul
crora se consemneaz datele eseniale
privind procesele educative i experienele de
nvare pe care coala le ofer elevului (acest
n
sens
restrns
2.Perspective de analiz
A) Analiza structural
Indic
componentele
curriculumului.
eseniale
ale
ACTIVITATE PE GRUPE:
Pornind de la programele colare asociate
disciplinelor pe care le predai, realizai o
list a componentelor eseniale ale unui
curricumul ideal, ca document util cadrului
didactic foi flipchart/timp de lucru 10
minute
Discuii: 15 minute
A) Analiza structural
a)
C = coninuturi
a) modelul pentagonalF.T.C.SE.SI.
F = finaliti
T = timp
C = coninuturi
S.E.= strategii de instruire
S.I.= strategii de evaluare
B)Analiza procesual
A.P.exprim trei procese:
proiectare
implementare
evaluare
Produse curriculare:
Auxiliarele curriculare
-ghiduri metodice pentru cadrele didactice;
-caiete de munc independent pentru elevi;
-culegeri de texte;
-culegeri de exerciii pentru elevi;
-pachete de nvare;
-seturi multimedia;
-softuri educaionale.
concept -cheie, o
construcie mental care are n vedere o
realitate ce urmeaz s fiineze.
Curriculum
este
un
program educaional
disciplin de nvmnt (colar).
3. Tipuri de curriculum
Curriculum
Curriculum
Curriculum
ACTIVITATI:
1.Activitate findividual:
Analiznd disciplinele obligatorii ale ciclului
gimnazial, acordai un procent al
cunotinelor/deprinderilor remanente,
formate la fiecare disciplin.- 10 minute
Discuii pe marginea rezultatelor.
2. Exist o corelare a obiectivelor evalurilor
naionale cu formarea de competene pe
discipline? 15 minute
3. Sunt relevante examenele naionale pentru
certificarea unui traseu educaional sau
pentru integrarea social / profesional? 15
CURRICULUM LA DECIZIA
COLII
Opionale
trunchiul
din cadrul
comun
disciplinelor din
=
discipline
4. Concepte-cheie
Activitate:
Manualele alternative
Activitate:
Activitate:
1) Exemplificai dependena i evoluia linear
a coninuturilor la disciplina pe care o predai
(enumererarea a 10 teme i organizarea lor;
activitate
pe
grupe
mono-disciplinare;
argumentare 15 minute;
2) Alegei o tem de specialitate i prezentai
abordarea sa ntr-o evoluie spiralat,
parcurgnd ciclul primar, ciclul gimnazial i
ciclul liceal. 15 minute
1. structurarea multidisciplinar
2.structurarea interdisciplinar
3. structurarea pluridisciplinar
4. structurarea transdisciplinar
Activitate:
Avantaje
Avantaje:
Dezavantaje:
3 variante de
organizare transdisciplinar a coninuturilor
L.
DHainaut
identific
i, implicit, a nvmntului:
Abordarea transdisciplinar
orizontal/vertical/transversal
(tabelul explicativ al lui DHainaut )
DISCIPLI NE
Demersuri
A
A comunica
A se adapta
A nva
A decide
A aciona
A crea
A dovedi
diferitelor demersuri.
Avantaje:
-nu schimb cadrul aciunii i nici structurile colare;
-se aplic foarte bine la o formare specializat, de tip profesional;
-se sprijin pe structuri sigure (disciplinele);
Dezavantaje:
-este compatibil pentru devotamentul fa de o disciplin;
-nu favorizeaz transferurile (rmne compartimentat).
plecarea
de
la
situaii
pluridisciplinare, care s constituie ocazii
selectate cu grij, pentru a indica demersurile
intelectuale i afective i pentru a familiariza
elevul cu diferitele discipline.
Avantaje
Curriculum centrat pe
capacitile de gndire
PRINCIPII
de constituire a noului Curriculum National
Predarea
CRITERII
de constituire a noului Curriculum Naional
ghiduri etc.
Direciile reformei
planuri, programe, manuale
2. PLANUL CADRU
-principii ale constituiriiPrincipiul descentralizii i flexibilizrii n funcie de specificul colii, al comunitii locale,
al dorinelor elevilor, prinilor, profesorilor;
Principiul descongestionarii programului de lucru al elevilor , al regndirii sarcinilor de
3. PROGRAMELE COLARE
Noul
tip
de
programe
colare
se
caracterizeaz prin:
-resemnificarea procesului de nvare n
raport cu cel de predare;
-descentralizarea curricular (conferirea unei
liberti
profesorului
n
alegerea
5. MANUALELE ALTERNATIVE
Faptul
Manualele
alternative sunt:
CONCEPTUL DEtreiCOMPETENE
sensuri
3.
Competene
Activitate:
Caracteristicile competenelor
Competenele
sunt
definite
prin
5
caracteristici :
1. Mobilizarea unui ansamblu de resurse
Competena face apel la mobilizarea unui
ansamblu de resurse: cunotine, experiene,
scheme, automatisme, capaciti, savoir-faire
de diferite tipuri, ceea ce nu este suficient
pentru a face deosebirea ntre capacitate i
competen (aceast mobilizare o regsim
deja n capaciti, acestea fiind destul de
operaionale).
2. Caracterul finalizat
Competena const n faptul c mobilizarea nu
se face ntmpltor: Aceste activiti
4. Caracterul disciplinar
Activitate:
1.Competene
3.
Competena n matematic i
competene de baz n tiine i
tehnologii ;
4. Competena digital (abr - TSI
Tehnologia societii informaiei);
5. A nva s nvei;
6. Competene sociale i civice ;
7. Iniiativ i antreprenoriat;
8. Sensibilizare i exprimare cultural;
Coninuturi
Deprinderi
Atitudini
Abilitatea de a .................
Cunotine: ......................
Deprinderi: ....................
Atitudini: .........................
6. Competene antreprenoriale
Antreprenoriatul are o component activ i una pasiv: cuprinde att capacitatea
de a induce schimbri ct i abilitatea de a le primi, sprijini i adapta la inovaia
adus de ctre factorii externi. Antreprenoriatul implic asumarea responsabilitii
pentru aciunile cuiva, pozitive i negative, dezvoltarea unei viziuni strategice,
stabilirea obiectivelor i realizarea lor, precum i motivarea de a reui.
Cunotine abilitatea de a identifica oportuniti pentru activiti personale,
profesionale i/ sau de afaceri, inclusiv aspecte care in de viziunea ansamblului
care ofer contextul n care triesc i lucreaz oamenii, de exemplu nelegerea
larg a activitilor economice, oportunitile i provocrile ntmpinate de un
angajator sau o organizaie; contientizarea poziiei etice a ntreprinderilor, a
modalitii n care acestea sunt o for benefic, de exemplu prin schimburi
cinstite i activiti sociale;
Deprinderi management de proiect proactiv (incluznd activiti de planificare,
organizare, gestiune, conducere, delegare, analiz, comunicare, revizuire, evaluare,
nregistrare a rezultatelor); reprezentare i negociere eficiente; abilitatea de a
lucra individual i n echipe; abilitatea de a aprecia i identifica punctele tari i
punctele slabe, evaluarea i asumarea riscurilor;
Atitudini iniiativ, proactivitate, independen i inovare n viaa personal, social
i la locul de munc; motivaia i hotrrea de a realiza obiectivele propuse, fie c
acestea sunt personale sau fixate mpreun cu alii, inclusiv la locul de munc.
1.
2.
3.
4.
Concluzii:
Nu trebuie s reinventm ceea ce adeseori facem spontan: activitile de integrare sunt
adesea utilizate n clas (cel puin n anumite clase).
Uneori este necesar a le diversifica, a le intensifica, chiar a le sistematiza.
D.p.d.v. al formrii competenelor, nu ar trebui ignorate activiti precum: cele care-l
determin pe elev s rezolve o situaie-problem ce aparine unui ansamblu de situaii,
cu condiia s fie nou pentru elev.
Nu orice activitate didactic este o activitate de integrare. E suficient s urmrim
caracteristicile unei activiti de integrare, ca s nelegem c, n cazul unui numr
considerabil de activiti didactice, nu poate fi vorba de integrare.
Spune-mi cum evaluezi, i-ti voi spune pe cine formezi. (Jean-Marie DE KETELE).
Tem: