Balance General de Zach Industries al 31 de

Diciembre 2012
Activos
Estado de Perdidas y Ganancias de Zach Industries
al 31 de Diciembre 2012
Ingresos por Ventas

160,000

Menos: Costo de los bienes vendidos

Utilidad Bruta
Menos: Gastos Operativos
Gastos de ventas
Gastos generales y administrativos
Gastos de arrendamiento
Gastos de depreciacion
Total de Gastos Operativos
Utilidad Operativa
Menos: gastos por intereses
Utilidad neta antes de Impuestos
Menos: Impuestos
Utilidad neta despues de Impuestos

106,000
54,000
16,000
10,000
1,000
10,000
37,000
17,000
6,100
10,900
4,360
$ 6,540

Efectivo
500
Valores Negociables
1,000
CxC
25,000
Inventarios
45,500
Total de Activos Corrientes
72,000
Terreno
26,000
Edificio y Equipo
90,000
Menos: Depreciacion acumulada
38,000
Activos Fijos Netos
78,000
Total de Activos
$ 150,000
Pasivos y Patrimonio de los Accionistas
CxP
22,000
Documentos x Pagar
47,000
Total de Pasivos Corrientes
69,000
Deuda a Largo Plazo
22,950
Acciones Comunes
31,500
Ganancias Retenidas
26,550
Total de Pasivos y patrimonio
$ 150,000

a) Utilice los EEFF anteriores para completar la siguiente tabla. Suponga que los promedios de la industria
proporcionados en la tabla se aplican a 2011 y 2012.

a) Utilice los EEFF anteriores para completar la siguiente tabla. Suponga que los
promedios de la industria proporcionados en la tabla se aplican a 2011 y 2012

Promedio de la
2011 real
Industria
Liquidez corriente
1.80
1.84
Razon rapida
0.70
0.78
Rotacion de Inventarios
2.50
2.59
Periodo promedio de cobro
37.5 dias
36.5 dias
Indice de Endeudamiento
65%
67%
Razon de cargos de interes fijo
3.80
4.00
Margen de utilidad bruta
38%
40%
Margen de utilidad neta
3.5%
3.6%
Rendimiento sobre los activos totales
4.0%
4.0%
Rendimiento sobre el patrimonio
9.5%
8.0%
Razon mercado/libro
1.10
1.20
Razon

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Postgrado en Gerencia Financiera y Contabilidad de Costos / Enero 24, 2015

2012 real
1.04
0.38
2.33
57.03
61%
2.79
34%
4.1%
4.4%
20.8%
2.38

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b) Analice la condicin financiera de Zach Industries segun se relaciona con:

1. La liquidez: la posicin financiera desde el punto de vista de la liquidez y en comparacin al promedio de la
industria, esta presentaba una mejora en el 2011 pero en el 2012 se empez a deteriorar. Se puede retrasar con sus
compromisos de corto plazo.
2. Actividad: Estos ndices de actividad miden la rapidez con la que las diversas cuentas se convierten en ventas o
efectivo, mide la eficiencia con la que opera una empresa en la administracin de sus inventarios, gastos y cobros y
tambin se puede medir la eficiencia con la que se usa el total de activos. En cuanto a los inventarios en el 2011
supero al promedio de la industria pero en el 2012 est por debajo de la industria bajando en un 10% con respecto al
ao anterior. 2.33 veces le da vuelta a su inventario Zach Industries, debe mejorarlo, entre ms alto mejor. Su
periodo promedio de cobro es de 57 dias. El anio 2011 fue de 36 dias su periodo de recuperacin de CxC mientras que
en el 2012 se aument en 3 semanas ese periodo de recuperacin.
3. El endeudamiento: Su ndice de endeudamiento ha presentado una mejora en el 2012 y est por debajo de
promedio de la industria. Zach Industries ha financiado el 61% de sus activos en el 2012, sin embargo su capacidad de
pago de intereses se ha deteriorado.
4. La rentabilidad: por debajo de la industria. Tiene un 66% en costo de mercadera y un 34% de rentabilidad, por
debajo de la industria.
5. El mercado: el valor de las acciones estn por encima del promedio en la industria: $2.38. Significa que los
accionistas pagan ese valor de $2.38 por cada dlar del valor en libros de las acciones comunes de Zach Industries.
Resuma la condicin financiera de la empresa: Creo que hay ponerle mucha atencin a las polticas de crdito para
bajar esos ndices de cobrabilidad. Hay un alto costo de la mercadera vendida, habra que revisar polticas de compra
y proveedores, tal vez buscar alternativas de proveedores.

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