Taller de Productividad en la Construccin

Objetivos del taller

Este taller tiene como finalidad

Entrenarlos en el uso de las funciones bsicas de gestin

Capacitarlos con los conceptos bsicos del Lean

Construction
Acelerar su crecimiento profesional en el mercado

Por qu realizar este esfuerzo?

Crecimiento
acelerado

Cada vez ms
ingenieros

Obras cada vez

ms grandes
y complejas

Cada vez ms
jvenes

Definiciones Preliminares

Introduccin

Importancia de la Produccin
Gestin
Vaco
Curricular
Acadmico
Flujos
y
Procesos
Nuevo
Perfil Deseado de la
Produccin
Produccin
y Soporte

Fsica de
Produccin

Variabilidad

Prdidas
Cultura de la Gestin de la Produccin y la Eficiencia
como Valor.

Flujos y Procesos
EJEMPLO: TENDIDO DE TUBERIA
EXCAVACION
PROCESO 1

COLOCACION
PROCESO 2

FLUJO
RELLENO

PROCESO 3

SISTEMA DE PRODUCCION

Flujos y Procesos
EJEMPLO: TENDIDO DE TUBERIA
EXCAVACION
PROCESO 1

FLUJO
LLEGA TUBERIA

COLOCACION

FALTA TUBERIA

PROCESO 2

FLUJO
RELLENO
PROCESO 3

ESTA CUADRILLA
PARA

Prdidas de los Procesos de Produccin

FLUJO
Proceso
1

Proceso 2

Prdidas por Flujo

Eliminarlas o
Reducirlas es
FUNDAMENTAL

>>>

Proceso 3

Prdidas en Proceso

Eliminarlas es

COMPLEMENTARIO

Principios Lean

Un Sistema de Produccin debe tener un Flujo

Ininterrumpido para ser un Sistema Eficiente.
FLUJO
Proceso 1
Excavacin

Proceso 2
Logist. Tubos

Proceso 3
Tendido Tubos

Entonces, el objetivo es:

Flujos no paren
Flujos eficientes
Procesos eficientes

Proceso 4
RRHH Soldador

Proceso 5
Soldadura

Sistema de Gestin Tradicional

P E C
lanear

jecutar

Sistema reactivo

ontrolar

Variabilidad

Dependencia

Confiabilidad de PREDECESOR = 95%

PROCESO X

PREDECESOR 1

Confiabilidad del Proceso X:

N=2, 0.95*0.95=0.90

PREDECESOR 2
PREDECESOR 3
PREDECESOR 4

PREDECESOR N

Confiabilidad del Proceso X:

N=5, 77%
N=10, 60%
N=20, 36%

Ubicacin en lugares remotos, riesgos climticos, factores sociales, etc.

Dependencia del Cliente por Ingeniera o Materiales.
Velocidad Requerida de los Proyectos.
ALTA
VARIABILDIAD

PARAS EN LOS
FLUJOS

PRDIDAS DE
PRODUCTIVIDAD

Propuesta de Sistema de Gestin Lean

Nuevo enfoque al Planeamiento

E
Paso Intermedio

Asegurar: Planeado = Ejecutado

Mitigar el impacto de la variabilidad

Cmo logramos una Produccin Eficiente y Eficaz?

1. Ejecutando lo que hemos planeado = Haciendo

que los planes sean CONFIABLES
Manejo de la Variabilidad
Uso del Last Planner (Anticipacin sistemtica)

2. Asegurando la eficiencia con el Plan

Entendiendo la produccin

3. Optimizando (recin) los procesos

Sistema de Gestin de Proyectos

Sistema de Gestin de Proyectos de Construccin

Qu es?
Es el conjunto de tcnicas, metodologas y sistemas de trabajo
establecidos por cada empresa para desarrollar los procesos que
conforman los proyectos de construccin.

Qu objetivo tiene?
Alcanzar la satisfaccin del cliente respetando el alcance del contrato,
sus especificaciones tcnicas y el plazo acordado; as como buscar
permanentemente la eficiencia en la produccin y la obtencin del
resultado ms ptimo.

Funciones Bsicas

Funciones Bsicas

Cmo nacen las Funciones Bsicas de Gestin?

Funciones Bsicas

Qu es Lean Construction?
Es una teora de produccin (o filosofa) que fundamenta la
ejecucin de los proyectos en una adecuada gestin de la
produccin, con el fin de maximizar el valor y minimizar el
desperdicio.
Valor: Definido por el cliente.
Desperdicio: Todo lo que no es valor. Se ataca asegurando y
optimizando los flujos.

Funciones Bsicas

Cmo nacen las Funciones Bsicas de Gestin?

Qu es Lean Construction?

V
S
L
M
M
J
V
S
L
M
M
J
V
S
L
M
24-Sep 25-Sep 27-Sep 28-Sep 29-Sep 30-Sep 01-Oct 02-Oct 04-Oct 05-Oct 06-Oct 07-Oct 08-Oct 09-Oct 11-Oct 12-Oct
1
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Trazo, corte y rotura de ventanas
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Excavacin de ventanas
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Tendido de redes provisionales
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Corte de tubera e instalacin de tapones (operativo)
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Retiro de medidores
1
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Limpieza mecnica (turno noche)
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Obstrucciones (por probador)
1
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Revestimiento
1
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Desinfeccin (incluye empalmes secos)
1
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Empalme a red original (operativo)
1
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Reposicin de medidores
1
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9
Movilizacin de redes provisionales
1
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6
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8
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Relleno y compactacin
1
2
3
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5
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8
Resanes de concreto
1
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5
6
7
Resanes de asfalto en caliente
Actividad

1
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Funciones Bsicas
Qu son?

Identificacin de
conocimientos
fundamentales

Funciones Bsicas

Conocimientos
fundamentales

Combinacin
necesaria

Cumplimiento de
diferentes tareas o
procesos

Funciones Bsicas
Son aquellas actividades de mayor valor a lo largo de la vida
profesional, cuyo dominio es indispensable para el crecimiento
profesional de los colaboradores y para el mejor resultado de los
proyectos.

Cules son?
1. Identificacin de objetivos
2. Balanceo de recursos
3. Clculo y anlisis de brechas
4. Anlisis de secuencias

5. Anlisis de restricciones
6. Seguimiento de restricciones
7. Clculo de ratios y rendimientos

Funciones Bsicas
Busca focalizarse en el
logro del objetivo sin
desviar recursos y esfuerzo
en temas no relevantes.
1. Identificacin de objetivos

2. Balanceo de recursos
3. Clculo y anlisis de brechas
4. Anlisis de secuencias
5. Anlisis de restricciones
6. Seguimiento de restricciones
7. Clculo de ratios y rendimientos

Funciones Bsicas

1. Identificacin de objetivos

2. Balanceo de recursos
3. Clculo y anlisis de brechas
4. Anlisis de secuencias
5. Anlisis de restricciones
6. Seguimiento de restricciones
7. Clculo de ratios y rendimientos

Busca distribuir la cantidad

de trabajo entre los
recursos empleados para
optimizarlos y asegurar la
disponibilidad de los
mismos.

Funciones Bsicas

1. Identificacin de objetivos

2. Balanceo de recursos

Busca cuantificar y
comparar un resultado vs
un escenario previsto, con
el fin de conocer el origen
de las desviaciones y
tomar acciones de mejora.
PLAN (A)

3. Clculo y anlisis de brechas

4. Anlisis de secuencias
5. Anlisis de restricciones
6. Seguimiento de restricciones
7. Clculo de ratios y rendimientos

RESULTADO (B)

Funciones Bsicas

1. Identificacin de objetivos

2. Balanceo de recursos
3. Clculo y anlisis de brechas
4. Anlisis de secuencias
5. Anlisis de restricciones
6. Seguimiento de restricciones
7. Clculo de ratios y rendimientos

Busca el diseo ptimo de

un sistema productivo,
teniendo en cuenta las
dependencias, condiciones
reales y factores tcnicos,
de los procesos que lo
componen.

Funciones Bsicas

1. Identificacin de objetivos

2. Balanceo de recursos
3. Clculo y anlisis de brechas
4. Anlisis de secuencias
5. Anlisis de restricciones
6. Seguimiento de restricciones
7. Clculo de ratios y rendimientos

Busca identificar cualquier

obstculo que impida el
logro de una meta en un
momento determinado.

Funciones Bsicas

1. Identificacin de objetivos

2. Balanceo de recursos
3. Clculo y anlisis de brechas
4. Anlisis de secuencias
5. Anlisis de restricciones
6. Seguimiento de restricciones
7. Clculo de ratios y rendimientos

Busca asegurar el
levantamiento de las
restricciones en base a los
compromisos generados del
anlisis de restricciones.

Funciones Bsicas

1. Identificacin de objetivos

2. Balanceo de recursos
3. Clculo y anlisis de brechas
4. Anlisis de secuencias
5. Anlisis de restricciones
6. Seguimiento de restricciones
7. Clculo de ratios y rendimientos

Busca asegurar el plazo

y el ptimo consumo de
los recursos en base a la
experiencia y
conocimiento.

Funciones Bsicas

Por qu son importantes?

Porque las utilizan todos los colaboradores a lo largo de toda su vida
profesional y adems son clave para un ptimo resultado en los
proyectos.

Por ejemplo
Balanceo de recursos

Funciones Bsicas

Por qu son importantes?

Porque las utilizan todos los colaboradores a lo largo de toda su vida
profesional y adems son clave para un ptimo resultado en los
proyectos.

Por ejemplo
Balanceo de recursos

Ing. de produccin: Distribuye su personal en la programacin de su frente

Ing. Jefe de produccin: Distribuye los equipos en todos los frentes
Gerente de proyecto: Realiza la curva de personal para toda la obra

Consideraciones

Cmo se divide el taller ?

Etapa I: Presupuestos y Clculo de ratios, brechas y

rendimientos
Etapa II: Programacin y balanceo de recursos
Etapa III: Restricciones y gestin contractual
Etapa IV: Control de avance y costos

Consideraciones generales

Cada grupo recibir material impreso y en digital cada da

Trabajarn en equipos de 4 personas cada uno
Cada dos equipos tendrn un tutor responsable

Buscarn obtener el mejor resultado en cada Etapa

Cul es la Rutina de cada Taller ?

Al inicio de cada etapa se har una capacitacin conceptual.

Resolvern el caso como si fueran parte de la obra.
Debern sustentar sus resultados con el tutor designado.
El tutor realizar un feedback explicando la solucin.
Al final del la etapa se har una presentacin para el cierre de ideas.

Factores clave de xito

Para tener xito durante el taller deben tener en cuenta

Trabajar en equipo

Distribuir equitativamente el trabajo

Debatir y tener en cuenta la opinin de todos
Analizar sus respuestas

Muchas Gracias por su Atencin