Tesis Turismo de Aventura PDF

UNIVERSIDAD TECNOLGICA EQUINOCCIAL
FACULTAD DE TURISMO Y PRESERVACIN AMBIENTAL,

HOTELERA Y GASTRONOMA
CARRERA DE TURISMO Y PRESERVACIN AMBIENTAL

TESIS PREVIA A LA OBTENCIN DEL TTULO DE INGENIERO
EN EMPRESAS TURSTICAS Y REAS NATURALES
TEMA:
TURISMO DE AVENTURA:
PLAN DE DESARROLLO TURISTICO PARA LA ZONA DE LA
PIRAGUA, PARROQUIA DE NANEGAL,
CANTON QUITO PROVINCIA DE PICHINCHA
AUTOR:
ESTEBAN DAVID LANDVAR RODRIGUEZ

DIRECTOR:
Lic. Marco Rosero Bedoya Msc.
QUITO ECUADOR
2.011
AUTORA:
Lic. Marco Fabin Rosero Bedoyas Msc.
Certifica:
Que TURISMO DE AVENTURA: PLAN DE DESARROLLO TURISTICO PARA LA ZONA DE

LA PIRAGUA, PARROQUIA DE NANEGAL, CANTON QUITO PROVINCIA DE PICHINCHA,
es producto de un trabajo de investigacin, que ha sido cuidadosamente revisado. En
tal virtud, autorizo la presentacin de la tesis, la misma que est desarrollada de
acuerdo con las normas establecidas por la Universidad Tecnolgica Equinoccial.
Distrito Metropolitano de Quito, agosto 2010
Lic. Marco F. Rosero B. Msc.

DIRECTOR DE TESIS
Las versiones dadas, as como el contenido, ideas, opiniones, anlisis e

interpretaciones de la presente tesis, son de responsabilidad exclusiva del
autor.
ESTEBAN DAVID LANDVAR RODRIGUEZ

C.I. No. 1715950562
DEDICATORIA
Esta meta alcanzada se las dedico especialmente a mis

Padres,
que gracias a su sabidura, direccin y
apoyo
incondicional, supieron brindarme lo mejor de ellos durante

todo el tiempo de mi carrera profesional y as alcanzar cada
uno de mis logros.
AGRADECIMIENTO
Primero a Dios por darme salud y vida para finalizar mis

estudios, despus a mis padres y mi hermano mayor y mis
familiares. Tambin un profundo agradecimiento a mis
profesores durante toda la carrera y a todas las personas que
de alguna u otra forma colaboraron y me ayudaron con su
aporte
en la realizacin de mi proyecto de tesis. Un
agradecimiento especial al Lic. Marco Rosero MSc. por su

paciencia y disposicin en la direccin de la tesis.
TABLA DE CONTENIDO
Pgina.
1. Resumen Ejecutivo.
2. Introduccin
II
3.Problema...
III
4. Justificacin e importancia
III
5.Antecedentes...
IV
6. Objetivo General.
IV
7.Objetivos Especficos.....
8.Delimitacin del tema..
9.Marco Conceptual...
10. Metodologa...
IX
11.Marco Terico....
12. Marco Jurdico......
XIII
13.Idea a Defender...
XIV
CAPITULO 1
DIAGNSTICO GENERAL: DESCRIPCIN SOCIO-ECONMICA,
HISTRICA Y TURSTICA DEL CANTN NANEGAL
1.1
Generalidades de la zona de estudio...
1.2.
Inventario de atractivos de la zona de estudio..
11
1.3.
Atractivos sin inventar...
38
1.4.
reas protegidas...
38
1.5.
Potenciales Actividades Tursticas.....
39
CAPITULO 2
2
ESTUDIO DE MERCADO REFERENCIA.
42
2.1
Justificacin....
42
2.2
Objetivos del Estudio de Mercado..
42
2.3
Metodologa de investigacin..
43
2.4
Clculo del Universo y de la Muestra de Investigacin...
45
2.5
Clculo para determinar el tamao de muestra de los pobladores
45
de la zona de estudio
45
2.6
Clculo para determinar el tamao de muestra de los turistas..
46
2.7
Diseo de las encuestas.
46
2.8
Tabulaciones e informe de las encuestas realizadas..
49
2.8.1
Turistas y visitantes.
49
2.8.2
Para los pobladores
66
2.9
Perfil del Visitante..
72
2.10
Anlisis de la demanda.
73
2.11
Anlisis de la Oferta..
75
CAPITULO III
EDUCACIN E INTERPRETACIN AMBIENTAL..
78
3.1
Educacin ambiental.
78
3.2
Caractersticas y componentes de Educacin ambiental
79
3.2.1
Fundamentos ecolgicos...
79
3.2.2
Concienciacin ambiental..
79
3.2.3
Investigacin y evaluacin de problemas
69
3.2.4
Capacidad y accin....
78
3.3
Fundamentos ecolgicos..
80
3.4
Anlisis de posibles requerimientos de la parroquia....
81
3.5
Plan de accin ambiental..
83
CAPITULO IV
73
PROPUESTA PARA EL DESARROLLO DEL PLAN..
85
4.1
Estudio tcnico...
85
4.2
Descripcin de la gua...
86
4.3
Composicin y estructura de la gua..
87
4.4
Caracterstica de la gua turstica de Nanegal......
88
4.5
Programa de Desarrollo
88
4.5.1
Localizacin..
88
4.5.2
Tamao y alcance del proyecto ..
89
4.5.3
Equipamiento...
90
4.5.4
Programa de operacin..
90
4.5.5
Participacin de la comunidad..
91
4.5.6
Programa de difusin.
92
Actividades que contempla la propuesta de turismo de aventura.
93
Rappel..
93
4.6.1.1
Definicin..
93
4.6.1.2
Localizacin......
94
4.6.1.3
Funcionamiento.
95
4.6
4.6.1
Ruta de bicicletas...
95
4.6.2.1
Definicin..
95
4.6.2.2
Localizacin......
95
4.6.2.3
Funcionamiento.
96
4.6.2
4.6.3
Tubing..
97
4.6.3.1
Definicin..
97
4.6.3.2
Localizacin......
97
4.6.3.3
Funcionamiento.
98
Canopy..
99
4.6.4
4.6.4.1
Definicin..
99
4.6.4.2
Localizacin......
99
4.6.4.3
Funcionamiento.
100
PLAN DE MARKETING
101
5.1
Resumen Ejecutivo..
102
5.2
Anlisis de la situacin.
103
5.2.1
Descripcin del mercado
103
5.2.2
Segmentos del mercado
103
5.2.3
Factores del entorno..
104
5.2.3.1
Factor poltico
104
5.2.3.2
Factor socio-ambiental
106
5.2.3.3
Factor econmico.
107
5.2.3.4
Factor demogrfico..
108
5.2.3.5
Factor tecnolgico
108
5.2.4
Anlisis de la competencia
110
5.2.5
Anlisis de los clientes
112
5.2.6
Anlisis del producto..
113
5.2.7
Anlisis de los precios
114
5.2.8
Anlisis de la promocin
115
5.2.9
Anlisis de la distribucin..
116
5.3
Anlisis FODA.
118
5.4
Objetivos y puntos clave.
120
5.4.1
Objetivo de producto..
120
5.4.2
Objetivo de precio
120
5.4.3
Objetivo de publicidad
120
5.4.4
Objetivo de distribucin.
120
Estrategias de Marketing.
121
5.5.1
Estrategias de producto.
122
5.5.2
Estrategias de precio..
123
5.5.3
Estrategias de distribucin.
124
5.5.4
Estrategias de publicidad...
124
CAPITULO IV
5
5.5
5.6 Plan de edios.
125
5.6.1
Poblacin objetivo..
125
5.6.2
Producto o servicio
126
5.6.3
Zona geogrficas
126
5.6.4
Presupuesto de plan de medios..
126
5.6.5
Medios de financiamiento.
127
5.7
Plan de Accin
128
5.8
Anlisis Financiero.
129
5.8.1
Presupuestos..
130
5.8.2
Costos del proyecto
133
5.8.3
Costos de inversin
134
5.8.4
Ingresos y proyecciones
134
Evaluacin de beneficios del proyectos
136
5.9.1
Introduccin.
136
5.9.2
Flujos de caja.
137
5.9.3
Estados de resultados
139
5.9.4
Anlisis del VAN..
141
5.9.5
Anlisis del TIR
143
5.9.6
Anlisis de Costos Beneficio.
144
5.9.7
Anlisis del IR..
145
5.10
Controles.
145
5.9
CAPITULO VI
ANLISIS DE IMPACTO.
146
6.1 Marco legal
146
6.1.1
Constitucin de la Repblica.
146
6.1.2
Ley de Gestin ambiental..
149
6.1.3
Polticas bsicas ambientales...
152
6.1.4
Marco institucional..
152
6.2 Matriz de Identificacin de Impactos Ambientales.
153
6.3 Matriz de Evaluacin de Impactos Ambientales..
155
6.4 Medidas de Mitigacin.
164
6.5 Normas para el visitante..
165
6.6 Plan de manejo ambiental..
165
6.6.1
Plan de manejo de agua
166
6.6.2
Plan de manejo de desechos slidos inorgnicos.
166
CONCLUSIONES 167
RECOMENDACIONES..
168
BIBLIOGRAFAS.
169
INDICE DE CUADROS
Pgina
Cuadro N.2.1 Estudios de Mercado Edad......
50
Cuadro N.2.2 Estudios de Mercado sexo.....................
50
Cuadro N.2.3 Estudios de Mercado ocupacin....................
51
Cuadro N.2.4 Estudios de Mercado nacionalidad....................
52
Cuadro N.2.5 Estudios de Mercado frecuencia de vacaciones..............
52
Cuadro N.2.6 Estudios de Mercado vacaciones......................
53
Cuadro N.2.7 Estudios de Mercado conocimiento deporte de aventura..............
54
Cuadro N.2.7.1 Estudios de Mercado deporte de aventura...
55
Cuadro N.2.8 Estudios de Mercado deporte de aventura...
56
Cuadro N.2.8.1 Estudios de Mercado deporte de aventura....
57
Cuadro N.2.9 Estudios de Mercado atractivos tursticos....
58
Cuadro N.2.9.1 Estudios de Mercado atractivos tursticos....
59
Cuadro N.210 Estudios de Mercado alternativas.....
60
Cuadro N.2.11 Estudios de Mercado paquetes de turismos de aventura.....
61
Cuadro N.2.12 Estudios de Mercado actividades turismo de aventura.
62
Cuadro N.2.13 Estudios de Mercado conoce cascada la piragua..
63
Cuadro N.2.14 Estudios de Mercado desarrollo turstico.....
64
Cuadro N.2.15 Estudios de Mercado oferta turstica....
65
Cuadro N.2.16 Estudios de Mercado actividades de pobladores......
66
Cuadro N.2.17 Estudios de Mercado ingresos....
67
Cuadro N.2.18 Estudios de Mercado oferta turstica....
68
Cuadro N.2.19 Estudios de Mercado actividades turstica.....
69
Cuadro N.2.20 Estudios de Mercado fuentes de trabajo.....
70
Cuadro N.5.1 Cuadro comparativo de competencia............
111
Cuadro N.5.2 Resumen comparativo de competencia.
111
Cuadro N.5.3 Anlisis Foda..
118
Cuadro N.5.4 Precios de los servicios entrada a la cascada..........
123
Cuadro N.5.5 Precios de los servicios turismo de aventura individual...
123
Cuadro N.5.6 Precios de los servicios turismo de aventura por paquete..
124
Cuadro N.5.7 Poblacin Objetivo....
125
Cuadro N.5.8 Presupuesto plan de medios de turismo de aventura Cascara..
126
Cuadro N.5.9 Elaboracin del presupuesto de mercadotecnia......
128
Cuadro N.5.10 Presupuesto de Rappel...
130
Cuadro N.5.11 Presupuesto de Canopy .
131
Cuadro N.5.12 Presupuesto de Ruta de Bicicletas
131
Cuadro N.5.13 Presupuesto de Tubing..
132
Cuadro N.5.14 Resumen Presupuestario
132
Cuadro N.5.15 Costos del Proyecto.
133
Cuadro N.5.16 Costos de Inversin.
134
Cuadro N.5.17 Ingresos cascada de la Piragua.
134
Cuadro N.5.18 Ingresos de deportes de aventura.
135
Cuadro N.5.19 Flujo de caja del proyecto..
138
Cuadro N.5.20 Estado de resultados del proyecto ...
139
Cuadro N.5.21 Tasa de descuento..
141
Cuadro N.5.22 Clculo del VAN...
142
Cuadro N.5.23 Clculo del TIR....
142
Cuadro N.5.23 Clculo del Costo beneficio
143
Cuadro N.5.25 Clculo del IR..
144
Cuadro N.5.26 Resumen de evaluacin financiera..
145
Cuadro 6.1 Resultados de Planificacin, Construccin y operacin..
161
INDICE DE MATRICES
Pgina
Matriz 6.1 Identificacin de Impactos Ambientales..
154
Matriz 6.2 Evaluacin de Impactos Ambientales.
155
INDICE DE MAPAS
Pgina
Mapa 1.1 Ubicacin Nanegal.....
Mapa 1.2 Mapa de la provincia de Pichincha..
172
Mapa 1.3 Mapa del Cantn Quito..
172
Mapa 4.1 Localizacin Rutas de bicicleta Nanegal.
96
Mapa 4.2 Localizacin Tubing Nanegal.
98
Mapa 4.3 Localizacin canopy Nanegal.
100
INDICE DE GRFICOS
Pgina
Grfico 1.1 Estructura de la Junta Parroquial de Nanegal..
Grfico N.2.1 Estudios de Mercado edad...........................
50
Grfico N.2.2 Estudios de Mercado sexo.......................
51
Grfico N.2.3 Estudios de Mercado ocupacin............
51
Grfico N.2.4 Estudios de Mercado nacionalidad...........
52
Grfico N.2.5 Estudios de Mercado frecuencia de vacaciones.....
53
Grfico N.2.6 Estudios de Mercado vacaciones..............
54
Grfico N.2.7 Estudios de Mercado conocimiento deporte de aventura......
55
Grfico N.2.8 Estudios de Mercado deporte de aventura.
56
Grfico N.2.9 Estudios de Mercado practicas de deportes de aventura..
57
Grfico N.210 Estudios de Mercado deportes de aventura...
58
Grfico N.2.11 Estudios de Mercado atractivos tursticos......
59
Grfico N.2.12 Estudios de atractivos tursticos ..
59
Grfico N.2.13 Estudios de Mercado alternativas.
60
Grfico N.2.14 Estudios de Mercado paquetes de turismo de aventura..
61
Grfico N.2.15 Estudios de Mercado actividades de turismo de aventura...
62
Grfico N.2.16 Estudios de Mercado cascada la piragua...
63
Grfico N.2.17 Estudios de Mercado desarrollo de turismo
64
Grfico N.2.18 Estudios de Mercado oferta turstica...
65
Grfico N.2.19 Estudios de Mercado actividades de pobladores..
66
Grfico N.2.20 Estudios de Mercado Ingreso
67
Grfico N.2.21 Estudios de Mercado oferta turstica ..
68
Grfico N.2.22 Estudios de Mercado actividades tursticas
69
Grfico N.2.23 Estudios de Mercado fuentes de trabajo.
70
Grfico N.5.1 Ranking de competitividad...
112
Grfico N.5.2 Diseo de marca, logotipo y nombre..
122
INDICE DE FICHAS
Pgina
Ficha 1.1 Reserva Maquipucuna.....
12
Ficha 1.2 Comunidad Santa Luca......
14
Ficha 1.3 La Piragua......
16
Ficha 1.4 Piedra yumba de Ialongo......
20
Ficha 1.5 Piedra Oronzona......
23
Ficha 1.6 Pucar de Plamitopamba........
25
Ficha 1.7 Ro Alamb.........
27
Ficha 1.8 Ro Curumpo......
30
Ficha 1.9 Final de la Hoya de Guayabamba......
31
Ficha 1.10 Pisccola.......
34
Ficha 1.11 Fiestas de Paroquializacin......
36
INDICE DE FOTOS
Pgina
Foto 1.1 Reserva Maquipucuna .....
14
Foto 1.2 Comunidad Santa Luca.......
16
Foto 1.3 Entrada a la Cascada La Piragua
19
Foto 1.4 Sendero hacia la cascada.
19
Foto 1.5 Cascada La Piragua
20
Foto 1.6 Piedra yumba de Ialongo.
22
Foto 1.7 Piedra Oronzona.
24
Foto 1.8 Pucar de Plamitopamba.........
27
Foto 1.9 Ro Alamb........
29
Foto 1.10 Ro Curumpo.......
31
Foto 1.11 Final de la Hoya de Guayabamba.....
36
Foto 1.12 Parque Central de Nanegal.
38
Foto 4.1 Localizacin panormica Rappel de La Piragua
94
INDICE DE ANEXOS
Pgina
ANEXOS..
171
Anexo 1 Mapas de Pichincha y Quito
172
Anexo 2 Equipamiento para los deportes de aventura...
173
Anexo 3 Gua Turstica de Nanegal
175
Anexo 4 Mapas de la Reserva Maquipucuna
176
1.
RESMEN EJECUTIVO
La presente tesis tiene planteada proponer al turismo de aventura como una

de las alternativas ms ptimas de desarrollo turstico, econmico y social para
la parroquia Nanegal.
El proyecto presenta previamente las caractersticas y datos generales de la
Parroquia de Nanegal, con una breve descripcin de su historia, geografa,
economa, poblacin, infraestructura bsica, recursos naturales, atractivos
tursticos, etc. En cuanto a la infraestructura est diseado un anlisis sobre la
situacin de la misma y la jerarquizacin de los atractivos tursticos mediante
un previo levantamiento de informacin.
Posteriormente se realiza el estudio de mercado con la finalidad de determinar
la factibilidad para la implementacin de deportes de aventura en el sector, los
gustos y preferencias de los turistas, as como tambin el nivel de aceptacin
de los pobladores al desarrollar nuevas fuentes de desarrollo turstico.
A continuacin se describe a la educacin ambiental y sus componentes como
medio educativo para la capacitacin de los pobladores y como parte
fundamental de su formacin formal.
Con la informacin obtenida en los captulos anteriores, se describe la
propuesta por medio de la cual se pretende impulsar el desarrollo turstico por
medio de la implementacin del turismo de aventura a travs de la creacin de
una gua turstica de la parroquia Nanegal.
De acuerdo a los recursos y tamao de la propuesta se determina un plan de
marketing con la finalidad de lograr un posicionamiento en los turistas, con
detalle de recursos, precios, promocin, etc., as como su estudio financiero.
Finalmente se realiza el respectivo anlisis de impactos ambientales para
determinar la compatibilidad de la propuesta a ser creada con el medio
ambiente, adems de determinar los impactos ocasionados en el medio
econmico y socio cultural.
2.
INTRODUCCIN
El crecimiento del turismo de aventura viene acompaado de una gran

variedad y complementos del fenmeno del
turismo, entre mejoramiento
infraestructuras, incremento de puesto de empleo, mejoramiento de calidad de

vida entre otras.
Esta investigacin trata de encontrar una definicin global del turismo de
aventura desde la perspectiva de los proveedores para as formar un marco
conceptual y de alguna manera de aplicacin emprica.
Un anlisis cualitativo de las teoras de las recreaciones o tiempo libre del
pasado ha identificado seis elementos variables principales que definen al
turismo de aventura. Junto con estos seis elementos, se estudian varias
definiciones alternativas de turismo de aventura, como una herramienta
corriente para medir y segmentar el mercado del turismo de aventura.
Formas tradicionales de recreacin por lo general incluyen elementos de
destreza en un especfico lugar al aire libre. Es el "lugar" el que brinda la
atraccin principal a un diferente viaje de inters. Sin embargo, en el turismo de
aventura, es la "actividad" la que atrae a los viajantes como participantes. Este
estudio sostiene que el turismo aventura est principalmente asociado con
actividades donde el propsito del viaje es experimentar y tomar parte de las
actividades antes que recorrer las tradicionales atracciones tursticas.
Lo que distingue a estas actividades del turismo de aventura de las
recreaciones tradicionales al aire libre es "la bsqueda deliberada del riesgo y
la incertidumbre del resultado generalmente denominado aventura".
En este punto podemos citar varias exitosas experiencias tan solo en Latino
Amrica entre ellas Panam, Venezuela, Costa Rica, Brasil, siendo lideres en
la oferta, pero para llegar a este punto de altas tasas de consumo como primer
medida se han establecido polticas de estado que han apoyado este tipo de
emprendimientos, gracias a lo cual las empresas han podido insertar el pas
como destino turstico a nivel mundial. Se debe tener en cuenta que estos
pases cuentan con profunda tradicin turstica y tan solo han tenido que
adaptarse a los requerimientos de este nuevo mercado para poder realizar
explotaciones sustentables.
II
3.
PROBLEMA
Existe un notorio desconocimiento sobre una serie de atractivos naturales que

se pueden explotar en la zona de la Piragua y que son de gran importancia
para el desarrollo del turismo de aventura.
No se han realizado estudios diversos para el desarrollo turstico en este sector
que mejoren la afluencia turstica
en la zona de la Parroquia de Nanegal,
Cantn Quito Provincia del Pichincha.

Al no existir estos estudios se propone una alternativa como un plan de
desarrollo turstico el cual se puede poner en prctica a travs de la
implementacin del deporte de aventura.
4.
JUSTIFICACIN E IMPORTANCIA
La puesta en marcha del Proyecto a crearse, pretende optimizar los recursos

existentes ya que hasta al momento no existe un aprovechamiento de los
recursos tursticos que dispone la zona turstica y el sector en general; con lo
cual se lograra mejorar las condiciones de vida de la poblacin a travs de la
difusin de sus atractivos, convertidos en destinos tursticos.
Al momento no se han implementado actividades de atraccin masiva, como
los deportes extremos, ms an cuando las condiciones naturales se prestan;
pues en la actualidad muchos turistas
nacionales y de manera especial
extranjeros buscan tener un contacto con la naturaleza en lugares ptimos

donde puedan disfrutar actividades cotidianas en espacios naturales, como un
medio de distraccin y esparcimiento
Aspecto fundamental de la propuesta es poner en marcha un estudio de
factibilidad para la implementacin y desarrollo del proyecto a travs de la
puesta en prctica de una serie de deportes de aventura o extremos en el
sector La Piragua, localizada en la Parroquia de Nanegal, pues de esta
manera se impulsar la actividad turstica en el sector permitiendo as la
generacin de mayores ingresos econmicos para el los habitantes de la zona;
as como la apertura de fuentes de empleo para los pobladores del sector,
III
entre otras como guas nativos, facilitadores e instructores de deportes

extremos.
El proyecto plantea el diseo de estrategias para el aprovechamiento de los
sectores tursticos de la zona, caso concreto de La Piragua y fincas privadas
aledaas, dentro de las cuales existen: cascadas, senderos, ros, lugares para
realizar canopy, entre otros.
Adems se pretende ampliar y mejorar la capacidad de carga del sector y de
esta forma desarrollar la actividad antes mencionada. Por todo lo expuesto
anteriormente
el
estudio
de
la
factibilidad
de
este
proyecto
su
implementacin, no solo beneficiar a los propietarios sino tambin a toda la

poblacin de la parroquia de Nanegal.
5.
ANTECEDENTES
La parroquia Nanegal est ubicada en el Noroccidente de la Provincia de

Pichincha con un clima privilegiado, donde puede encontrar mucha y variada
flora y fauna autctona, gracias a la conservacin de su bosque hmedo, se
complementa con ros, cascadas en una zona geogrfica que ltimamente es
de gran desarrollo turstico.
La poblacin se asent, en un inicio, en el sitio denominado Pueblo Viejo, hoy
Santa Elena. Despus se traslad a la Hacienda San Juan, hasta que el
Presidente, Gabriel Garca Moreno, elev a Nanegal a la categora de
Parroquia civil, en1881.
Trece aos despus, la poblacin se traslada a Chontapamba, nombre quichua
que significa planada de la chonta, sitio en el que se inscribe la escritura de la
actual cabecera parroquial.
6.
OBJETIVO GENERAL
Disear una propuesta de turismo de aventura para ser desarrollada a travs

de un plan turstico en la Piragua, Parroquia de Nanegal, del Cantn Quito de la
Provincia de Pichincha
IV
7.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Realizar un diagnstico general sobre los atractivos, zonas estructurales,

infraestructura, reas protegidas y posibles actividades tursticas
potenciales de la zona la Piragua.
Realizar una investigacin de mercado que permita identificar las

actividades vinculadas al turismo de aventura comprendidos en la zona
la Piragua y en la Parroquia de Nanegal del Cantn Quito.
Definir una educacin e interpretacin ambiental.
Elaborar la propuesta de un plan de desarrollo turstico en la piragua,

parroquia de Nanegal, Cantn Quito Provincia de Pichincha
Disear
un
plan
de
marketing
con
estrategias
dirigidas
al
aprovechamiento turstico de la zona.

-
Analizar los posibles impactos que producira el proyecto en el

desarrollo de las actividades cotidianas en el cantn Nanegal
8.
DELIMITACIN DEL TEMA
El proyecto fsicamente cubrir la zona geogrfica comprendida en
la
parroquia de Nanegal, Cantn Quito, Provincia de Pichincha.

El estudio de laboratorio del proyecto se llevar a cabo en la ciudad de Quito y
los estudios de campo en la parroquia Nanegal.
Ser determinante para la confiablidad de la propuesta el poner en marcha una
serie de encuestas y entrevistas, tanto a turistas y visitantes extranjeros como
nacionales. Fundamental ser el sector integrado por los pobladores del sector
de la parroquia Nanegal.
9.
MARCO CONCEPTUAL
-ATRACTIVO TURSTICO: Todo sitio o lugar geogrfico determinado que

posee caractersticas de inters turstico.
-BUNGEE: Actividad que consiste en lanzarse al vaco desde una determinada
altura, sujeto tan slo por los tobillos o por la cintura con una goma elstica.
-CANOPY: Es un nuevo deporte de aventura que consiste en deslizarse de un

punto a otro mediante cable horizontales suspendido en el aire.
-CANYONING: Deporte consistente en descender a pie por barrancos o ros
encaonados.
-DESCENTRALIZACION: Es el traspaso de competencias y servicios de la
Administracin
central
corporaciones
la descentralizacin debera favorecer
locales
la agilizacin de
regionales,
los
trmites
burocrticos.
-DESCONCENTRACIN: Que los recursos a ser utilizados sean distribuidos
en sectores con el fin de aprovechar y promocionar los mismos.
-ECOSISTEMA: Es la unidad bsica de integracin organismo - ambiente, que
resulta de las relaciones existentes entre los elementos vivos e inanimados de
una rea dada.
-ECOTURISMO: Actividad turstica ambientalmente responsable consistente en
viajar o visitar reas naturales, con el fin de disfrutar, apreciar y observar los
atractivos naturales (paisaje, flora, fauna u otros) de dichas reas, as como
cualquier manifestacin cultural, del presente y del pasado, que pueda
encontrarse all, a travs de un proceso que promueve la conservacin, tiene
bajo impacto ambiental y cultural, y propicia la participacin activa de las
poblaciones locales favoreciendo un modelo de desarrollo sostenible del
entorno.
-FACILIDADES TURSTICAS: Es todo aquello que posee caractersticas que
implican una ayuda para el turismo, bien sea de carcter natural de
esparcimiento y recreacin, histrico - cultural.
-GESTIN: Todas aquellas actividades que en forma integral asume la
organizacin con el propsito de obtener los objetivos y metas que a travs del
proceso de planeacin se ha propuesto.
-GUA TURSTICA: Una gua turstica o gua de viaje es un libro para turistas o
viajeros que proporciona detalles sobre una localidad o rea geogrfica, un
destino turstico o un itinerario en particular.
-INFRAESTRUCTURA TURISTICA: Es el conjunto de recursos que se
desarrollan concurriendo en la prestacin de los servicios tursticos y
comprende: alojamiento, restaurante, instalaciones recreativas, agencias de
turismo, oficinas de informacin, empresas de transportes y otras.
VI
-INTERMEDIAR: Mediar, existir una cosa en medio de otras, intervenir por otra.
-KAYAC: Embarcacin ligera de ms de cuatro metros, de remos, hecha de
tela alquitranada sobre un armazn de madera, para uno o varios regatistas.
-OCIO: es el tiempo que el hombre puede disponer fuera de sus horas de
trabajo, es un elemento compensador de las condiciones de trabajo de la vida
moderna. El ocio permite, mediante la evasin reparar los desgastes
psicofsicos.
-PARAPENTE: Es un planeador ultraligero flexible que no necesita un motor
como sucede con los aviones, ni ser ms ligero que el aire, como lo son por
ejemplo los globos ultraligeros porque pesan menos que el piloto que lo
conduce. Permite el despegue y el aterrizaje a pie sin ayuda y solamente con
nuestros propios medios, flexible porque est compuesto por tejidos y
materiales textiles que no conforman ninguna estructura rgida.
-PRODUCTO TURSTICO: Constituido por el conjunto de aspectos tantos
naturales y culturales como estructurales que hacen de un lugar un atractivo
para su visita.
-PUENTING: Actividad deportiva que consiste en lanzarse al vaco desde un
puente, sujetado por una cuerda elstica que deja al saltador suspendido en el
aire.
-RAFTING: es una actividad deportiva en la cual un grupo de personas a bordo
de una embarcacin o balsa neumtica son llevadas por la corriente de un ro
de aguas bravas.
-RAPPEL: Actividad consistente en bajar paredes verticales superiores a 20
metros, suspendido de una cuerda.
-SUSTENTABILIDAD: El desarrollo sustentable es un proceso integral que
exige a los distintos actores de la sociedad compromisos y responsabilidades
en la aplicacin del modelo econmico, poltico, ambiental y social, as como en
los patrones de consumo que determinan la calidad de vida.
-SOSTENIBILIDAD: Es una forma de desarrollo que satisface las necesidades
del presente sin poner en peligro a las generaciones futuras, es decir, que la
naturaleza no se convierta en una amenaza para los seres humanos, ni estos
se conviertan en una amenaza para la naturaleza
VII
-PUESTA EN VALOR: Se refiere a todo lo que implica revalorizar, adecentar,

recuperar, restituir, rehabilitar, recobrar, rescatar,
o recobrar, cualquier
elemento con valor cultural, turstico, poltico, artstico, etc., es decir a todo
bien, persona u objeto que presente estas caractersticas.
-PLAN: Modelo sistemtico que se elabora para dirigir y encauzar acciones.
Documento que contiene el modelo.
-RUTA: Es la va a seguir con un origen y un destino diferente, que sirve de
base para la creacin de los itinerarios. Lo que determina la ruta son una serie
de valores paisajsticos, culturales, humanos y naturales, que realizan el centro
lineal de atencin.
-TUBING: Tubing (tambin conocido como tubo interior o incluso toobing) es
una actividad recreativa de montar un tubo de llanta de aire, ya sea en el agua,
la nieve o por el aire.
-TURISMO: Es el conjunto de actividades originadas por el desplazamiento
temporal y voluntario de personas fuera de su lugar de residencia habitual
(invirtiendo) en sus gastos, recursos que no provienen del lugar visitado.
-TURISMO DE AVENTURA: El Turismo de Aventuras es una actividad turstica
recreacional en la que se utiliza el entorno o medio natural como recurso para
producir
en
los
turistas
determinadas
emociones
sensaciones
de
descubrimiento y de exploracin al practicar actividades deportivas de cierto

riesgo. El turismo de aventura es otra de las modalidades del turismo
alternativo, y sin duda alguna una de las formas que mayores expectativas
genera a su alrededor, quiz por el trmino mismo que evoca, o bien por un
cierto misticismo y tabes que se han generado en su entorno. La problemtica
comienza desde su propio nombre, algunos lo llaman turismo deportivo, otros
ms turismo de aventuras, otros tantos turismo de adrenalina o bien turismo de
reto, y si bien su denominacin es lo de menos, los conceptos si llegan a ser
determinantes. Estas denominaciones generan confusiones y preocupaciones
entre el turista e inclusive entre los prestadores y comercializadores de estos
servicios.
-TURISMO AGRCOLA O AGROTURISMO: El turismo rural contribuye a
diversificar la oferta de productos y a sostener la economa de las comunidades
rurales. Tiene como finalidad mostrar y explicar una serie de experiencias
relativas a la vida rural campesina.
VIII
El Agroturismo ha dado como resultado los rancho-hoteles en Estados Unidos,

con un xito ascendente, pues ofrecen a los turistas, semanas completas de
estada con todos los servicios incluidos, adems de ensearles a cultivar,
cosechar, operar los sistemas de riego y combatir plagas, entre otras
actividades.
Una de las ventajas del Agroturismo es que las compras de productos
alimenticios se hacen en la misma granja, o en otras vecinas, de modo que la
demanda econmica favorece directamente a la comunidad.
-TURISMO CULTURAL: Corresponde a los viajes que se realizan con el deseo
de ponerse en contacto con otras culturas y conocer ms de su identidad.
-TREKKING: Modalidad de excursionismo que consiste en recorrer a pie largas
distancias o una zona determinada.
10.
METODOLOGA
Mtodos Tericos
Mtodo Deductivo: Una vez que tengamos toda la informacin necesaria y
suficiente de manera general, nos permitir llegar a conclusiones para la
definicin o caracterizacin de cada una de las culturas en particular.
Pondremos nfasis en la teora, en la explicacin de datos empricos. Con los
datos recopilados individualmente, se puede analizar la situacin y plantear las
actividades que contemplar la propuesta de manera general.
Mtodo hipottico deductivo: A partir de la observacin de casos particulares
vinculados con cada una de las culturas, se plantea un problema, a travs de
un proceso de induccin este problema nos remitir a una teora, la cual se
aplicar dentro de la propuesta al momento de analizar las opiniones de los
pobladores.
Investigacin histrica: Describe fenmenos que acontecieron en el pasado,
la fuente bsica de la informacin son los documentos. Mtodo que nos
permitir una correcta cronologa de la evolucin histrica primitiva e histrica
propiamente dicha. En este caso servir para analizar la oferta y la demanda
turstica del sector.
IX
Mtodos Empricos
Investigacin Descriptiva: Describe los fenmenos tal cual aparecen en la
actualidad.
Aplicacin: se describirn en esta investigacin todos los atractivos tursticos
que existen alrededor de la zona.
Mtodo Descriptivo: El objetivo es describir un fenmeno. Est en primer nivel
el conocimiento cientfico, la observacin es el elemento bsico, pudiendo
utilizar varias tcnicas: Observacin sistemtica, participante, encuesta,
entrevista, test entre otros.
Aplicacin: En la presente tesis se analizar la situacin, social, econmica,
poltica que atraviesa el noroccidente de la provincia.
Mtodo Explicativo: Su objetivo es explicar el fenmeno, llegar al
conocimiento de las causas es el fin ltimo, se pretende llegar a
generalizaciones ms all de los sujetos analizados.
Aplicacin: Se podr analizar mediante este mtodo las causas de la situacin
actual que viven los pobladores de la parroquia.
Investigacin de campo: Se busca conseguir una situacin lo ms real
posible, se incluyen experimentos de campo.
Aplicacin: dicha investigacin permitir la recopilacin de datos sobre los
recursos de la zona.
11.
MARCO TERICO
Concepto de Gua Turstica

Gua turstica es la expresin que designa los fascculos, libros u otro tipo de
publicacin que tiene como fin esencial dotar al turista de la informacin
histrica, artstica y servicios de un lugar. 1
Diccionario General de Turismo, Gerardo Novo Valencia, Mxico, 1977
Una gua turstica o gua de viaje es un libro para turistas o viajeros que
proporciona detalles sobre una localidad o rea geogrfica, un destino turstico
o un itinerario en particular.
Tambin se puede definir como una recopilacin de informacin de utilidad e
inters para el turista, ya que contiene datos sobre lugares a visitar, opciones
de alojamiento, alimentacin, recreacin y facilidades tursticas.
Antecedentes histricos de las guas de turismo

La idea de una gua turstica data del mundo rabe medieval, con el
establecimiento de caza del tesoro como industria importante a partir de
alrededor del siglo IX. Muchas guas tursticas para los viajeros en busca de los
artefactos, de los monumentos y de los tesoros antiguos del cercano Este
fueron escritas por cazadores de tesoros
y los
alquimistas rabes
experimentados que fueron vendidas en el mundo rabe medieval. ste era

particularmente el caso en el Egipto rabe, donde las antigedades egipcias
fueron altamente valoradas por los primeros egiptlogos.2
La gua turstica del turista moderno fue inventada por separado por Karl
Baedeker en Alemania (1835) y por John Murray III en Inglaterra (1836).
Baedeker y Murray produjeron la gua impersonal, objetiva; los trabajos
anteriores a stos combinaban informacin efectiva y la reflexin sentimental
personal. La disponibilidad de los libros de Baedeker y Murray ayudaron a afilar
y a separar el gnero de la narracin de un viaje personal, que fue liberada de
la carga de actuar como gua turstica. Las guas tursticas de Baedeker y
Murray eran enormemente populares y eran recursos estndar para los viajeros
bien entrado el siglo XX. Como la Historia de Guillermo Wetmore dijo en los
aos 1860, cada ingls en el extranjero lleva un Murray para la informacin, y a
un Byron para el sentimiento, y descubre por ellos qu se debe saber y sentir a
cada paso.3
El Daly, Okasha, Egyptology: The Missing Millennium : Ancient Egypt in Medieval Arabic
Writings,2004
3
James Buzzard. "The Grand Tour and after (1660-1840)" in The Cambridge Companion to Travel
Writing (2002)
XI
Durante la Primera Guerra Mundial los dos redactores de los ttulos de lengua
inglesa de Baedeker salieron de la compaa y adquirieron los derechas a los
manuales de Murray. Las guas tursticas resultantes, llamadas guas azules
para distinguirlas de las Baedekers de cubierta roja, constituyen una de las
series principales de guas tursticas de buena parte del siglo XX y todava se
publican en la actualidad.
Tras la Segunda Guerra Mundial

Despus de la Segunda Guerra Mundial, dos nuevos nombres emergieron que
combinaron perspectivas europeas y americanas en viaje internacional.
Eugene Fodor, un autor de artculos del viaje hngaro de nacimiento, que haba
emigrado a los Estados Unidos antes de la guerra, escribi guas tursticas que
presentaron a las audiencias de lectura inglesa a Europa continental.
ArthurFrommer, soldado americano colocado en Europa durante la Guerra de
Corea, utiliz su experiencia viajera alrededor del continente como base para
escribir Europa por $5 al da (1957), que present a lectores opciones para
viajes de bajo presupuesto en Europa. Las guas tursticas de ambos autores
se convirtieron en las fundaciones para series extensas cubriendo finalmente
destinos de todo el mundo, incluyendo los Estados Unidos. En las dcadas que
siguieron, Let's Go, Lonely Planet, Insight Guides, Rough Guides y una gran
variedad de guas similares de viaje fueron desarrolladas, con variados
enfoques.
Mundo digital
Con la aparicin de la tecnologa digital, muchos editores dieron vuelta a la
distribucin electrnica, adems o en vez de la publicacin impresa. Esto
puede tomar la forma de documentos transferibles para leer en un ordenador
porttil o un dispositivo manual como la PDA o iPod o informacin en lnea
accesible va una pgina web. Esto permiti a los editores mantener la
informacin de esta gua turstica ms al da. Las guas tradicionales Lonely
Planet, Rough Guides y In Your Pocket Guides y los recin llegados tales como
Schmap est ofreciendo ahora las guas del viaje para ser descargadas
directamente. Las nuevas guas en lnea e interactivas tales como Tripadvisor,
XII
Wikitravel, World66 y Travellerspoint permiten a los viajeros individuales

compartir sus propias experiencias y aportar informacin a la gua. Wikitravel,
Travellerspoint y World66 tienen todo el contenido de sus guas actualizable
por los usuarios y ponen la informacin en sus guas disponible como
contenido abierto, libre para que otros lo utilicen.4
Clasificacin Tipos de Guas
Existen diversos tipos de guas tursticas que pueden centrarse en diversos
aspectos del viaje, desde el viaje de aventura al viaje de relajacin o estar
dirigidas a viajeros con presupuestos ms altos o ms bajos. Otras se centran
en intereses particulares y preocupaciones de ciertos grupos sociales, tales
como lesbianas y gays o parejas. Del mismo modo, existen guas visuales que
contienen gran cantidad de imgenes del destino y otras ms enfocadas en las
informaciones prcticas del viaje. Los tipos de guas mas conocidos son:
-
Guas de viaje
Guas de museos
Guas de compras
Guas de sitios naturales
Guas de alojamiento y alimentacin
Guas de mapas
Guas de bolsillo
Guas de carretera
12.- MARCO JURDICO

CONSTITUCION DE LA REPUBLICA
LEY DE TURISMO: TITULO SEGUNDO DE LAS ACTIVIDADES TURISTICAS
CAPITULO I: DE LAS ACTIVIDADES TURISTICAS Y SU CATEGORIZACION
Art. 41,
42 y 43: Ayudarn en el desarrollo de la tesis en la definicin y
categorizacin de las actividades de turismo, de igual forma como se deben y

pueden llevar a cabo.
http://es.wikipedia.org/wiki/Gua_turstica
XIII
Art. 44 y 45.- Estos artculos servirn dentro de la tesis para definir las
normativas y reglamentacin de las actividades tursticas as como de quienes
pueden y no pueden realizarlas.
LEY DE AREAS PROTEGIDAS

CAPITULO II: DEL MANEJO DE LAS AREAS PROTEGIDAS
Art. 20: Este artculo servir para definir las actividades permitidas dentro de las
reas protegidas debido a que el plan propuesto se encuentra dentro de zonas
protegidas.
Art.21 y 22: Estos artculos son de gran ayuda en la tesis en cuanto al tema del
impacto ambiental de rutas y los asentamientos humanos que existan dentro de
las mismas.
CAPITULO III: CONSERVACION DE LA FLORA Y FAUNA SILVESTRE

Art 23 y 27: Este articulo servir para definir las especies de flora y fauna
amenazadas que puedan existir dentro de la zona protegida intervenida as
como de la zona de estudio de la tesis.
13.- IDEA A DEFENDER

Proponer una nueva alternativa de turismo de aventura a travs del
aprovechamiento de los sitios y sectores tursticos de la de la parroquia
Nanegal como
La Piragua, con la finalidad de alcanzar el desarrollo
econmico y turstico especialmente de la zona noroccidental de Pichincha.
XIV
CAPTULO I
1. DIAGNSTICO GENERAL: DESCRIPCIN SOCIO-
ECONMICA, HISTRICA Y TURSTICA DEL CANTN

NANEGAL
1.1
GENERALIDADES DE LA ZONA DE ESTUDIO
1.1.1
UBICACIN GEOGRFICA
La Parroquia de Nanegal Grande se encuentra ubicada a 84 kilmetros al

Noroccidente de la Capital del Ecuador en el Distrito Metropolitano de Quito, a
una longitud de 0 7' 49.67", y una latitud de 78 40' 15.73" . A una altura sobre
el nivel mar de 1199 metros, posee una superficie de 350.04 Km2. Limita al
Norte con la Parroquia Garca Moreno, al Sur con la Parroquia de Nono, al Este
con las Parroquias San Jos de Minas y Calacal, al Oeste con las Parroquias
Nanegalito y Gualea.
Cuenta con un clima subtropical hmedo privilegiado debido a su drenaje y
precipitacin, donde puede encontrar mucha y variada flora y fauna autctona,
gracias a la conservacin de su bosque hmedo, se complementa con ros,
cascadas en una zona geogrfica que ltimamente ha logrado gran desarrollo
turstico.
Mapa 1.1
Ubicacin Nanegal
Elaborado por: Esteban Landvar R.

Fuente: Internet.GPS
1.1.2 HISTORIA
La parroquia Nanegal tiene, desde tiempos muy remotos, el nombre de
Nanegal Grande. Fue un sitio de mucha importancia por su poblacin
numerosa y por la produccin de sal. Sus primeros moradores denominados
yumbos, fueron hombres de mucha fortaleza y trabajo.
Se conoce poco sobre las etnias nativas de la zona del Noroccidente de
Pichincha, existe referencias histricas y estudios arqueolgicos que sealan
que la zona estuvo habitada por pueblos nativos desde hace ms de 2000 aos
y que desaparecieron por la erupcin del Volcn Pichincha.
Posteriormente fue habitada por los pueblos Yumbos, desde el 800 D.C. hasta
el 1690 D.C., que fueron afectados tambin por una erupcin.
El trmino tnico o nacional "Yumbo" ha causado confusin, dado que los
espaoles, poco a poco, llegaron a utilizar esta palabra para referirse a
cualquier indgena indmito o procedente de la montaa, y especialmente a los
indgenas de las estribaciones orientales de los Andes. Se podra postular que
algunos espaoles confundieron "Yumbo" con la palabra quichua "yunga" que
los Incas utilizaron para referirse a pueblos de tierras clidas. Sin embargo,
varios testigos supieron distinguir entre los "verdaderos" Yumbos y otras etnias
incorrectamente llamadas as, y podemos confiar que el trmino Yumbo se
refera originalmente a varias culturas selvcolas del Pichincha Occidental.
Primero, se conocen los principales productos yumbos, que fueron muy
apreciados en la Sierra circunquitea. Estos productos incluyen varias plantas
domsticas, como el algodn, la yuca, el maz, el aj, algunas frutas, y
tubrculos como el camote. En la fauna se incluyen al sano, la guanta, la pava
del monte y el pescado. Productos miscelneos incluyen la caa guada, el
incienso, el caucho, el oro, y sobre todo la sal. El trueque se realizaba por
medio de alianzas o lazos matrimoniales y probablemente involucraba viajes a
pie de Yumbos a la Sierra y de serranos al pas Yumbo. La poblacin de
Nanegal se asent, en inicio en el sitio denominado Pueblo Viejo, hoy Santa
Elena. Despus, se traslad a la Hacienda San Juan y posteriormente a
Chontapamba, nombre quichua que significa "planada de la chonta", sitio en el
que se inscribe la escritura de la actual cabecera parroquial de Nanegal.
2
La Convencin Nacional del Ecuador reunida en la sala de sesiones de la

misma, en Quito, a los veintisiete das del mes de Mayo de 1861, siendo
entonces su presidente Juan Jos Flores y Secretario Julio Castro; con el fin de
dividir y demarcar el territorio de la Repblica y facilitar su administracin, tanto
en lo poltico, como en lo municipal: decreta en su Art. 2. Que la provincia de
Pichincha se compone del cantn de Quito, que contiene las parroquias del
Sagrario, Santa Brbara, Santa Prisca, San Blas, San Marcos, San Sebastin,
San
Roque,
Chimbacalle,
Tabacundo,
Cayambe,
Cangahua,
Tocachi,
Malchingu, Perucho, Pullaro, Guaillabamba, Otn, Zmbiza, Posmaqui, San

Antonio, Cotocollao, Calacal, Nanegal, Gualea, Nono, Mindo, Santo Domingo
de los Colorados, Quinche, Yaruqui, Puembo, Papallacta, Pntag, Tumbaco,
Cumbay, Gupulo, Alangas, Sangolqu, Conocoto, Amaguaa, Uyumbicho,
Tambillo, Machachi, Alag, Aloas, Chillogallo, Magdalena y Lloa.1
1.1.3 CARACTERSTICAS GEOGRFICAS
La parroquia de Nanegal se encuentra asentada en una zona planada boscosa
de las estribaciones de las cordilleras Oriental y Occidental, de exuberante y
diversa vegetacin, que la convierte en una zona especial para el cultivo. Su
clima hmedo vara entre los 18 y 24C para todo el ao, la parroquia est
rodeada por pequeos ros que conforman a su vez sistemas hdricos mayores
como el ro Guayllabamba. El ro principal es el Alambi.
1.1.4 CLIMA
El clima de la zona de Nanegal es del tipo subtropical hmedo y vara entre los
18 y 24C para todo el ao. Al encontrarse en las estribaciones de la cordillera
Occidental, su nivel de precipitaciones es variado y posee una humedad
permanente de un 80%, debido a su drenaje y precipitacin.
1 www.nanegal.gob.ec
1.1.5 DIVISIN POLTICA Y GOBIERNOS SECCIONALES

La Junta Parroquial de Nanegal se encuentra organizada de la siguiente
manera:
Grfico N.1.1
Estructura de la Junta parroquial de Nanegal
Elaborado Por: Esteban Landvar R.

Fuente: Junta parroquial de Nanegal
Telf.: (593) 2 2157-078 / 092852553
E.mail: presidente@nanegal.com
presidente@nanegal.gov.ec
gparroquialnanegal@yahoo.es
1.1.6 POBLACIN
Es un conjunto arquitectnico que guarda caractersticas populares en sus
construcciones, en total Nanegal tiene 4 200 habitantes, con una densidad
poblacional de 7.31 hab/Km2 (2001).
La superficie de la parroquia es de 350.04 Km2 . La parte principal de la
concentracin de los asentamientos es de aproximadamente 2000 metros
cuadrados, adems existen pocos asentamientos dispersos.
La mayora de su poblacin pertenece a los denominados mestizos serranos,

como de igual manera lo son los pobladores de las parroquias aledaas. La
gran mayora de la poblacin pertenece a la religin catlica, su lengua es el
espaol y sus festividades ms importantes son:
-
Enero: Ao nuevo.
Febrero: Carnaval.
29 de Mayo: Fiestas de Parroquializacin y en honor a la virgen "Divina

Pastora", patrona de Nanegal, donde las actividades ms comunes son:
eleccin de la reina, desfile de antorchas, torneo de cintas a caballo, bandas de
pueblo, eventos musicales, festival de comidas tpicas, juegos pirotcnicos,
caminata de la confraternidad ecolgica, castillo, vacas locas, chamiza,
lanzamiento de globos, desfile cvico, caravana motorizada, desfile montubio a
caballo, misa campal.
Junio: Aniversario barrio San Pedro
Agosto: Aniversario barrios Palmitopamba y la Florida
Septiembre: Aniversario barrio Santa Marianita y Escuela Esmeraldas.
Octubre: Aniversario barrios: La Perla, La Floresta y Colegio Nanegal
Noviembre: Da de los difuntos y fiestas en honor a la Virgen del Quinche. 2

1.1.7 ECONOMIA
La parroquia Nanegal se dedica a la produccin de caa de azcar, yuca,
naranjilla, pltano, papa china, morochillo, frjol, zanahoria blanca, limn,
aguacate, sanda. y a la ganadera de carne y leche. La produccin pecuaria
consiste en la cra de ganado vacuno, porcino y aves de corral. La panela, el
alcohol y los quesos se venden en mercados de poblados cercanos y de Quito
especialmente.
Entre las principales actividades econmicas se cuenta con: Turismo,
ganadera, industria de la panela, agricultura, produccin de leche.
Se cuenta con la produccin de importantes productos como: caa de azcar
(de la cual se elabora aguardiente puntas y una variedad de compuestos
como el pjaro azul y la sangre de pichn).
2
Junta Parroquial de Nanegal
1.1.8 RECURSOS NATURALES

La parroquia Nanegal cuenta con varios recursos naturales de singular belleza
y vistosidad, entre los cuales se encuentran:
Categora
Tipo
Recurso
R. Naturales
Ros
Ro Alambi
Ro Curumpo
Reserva Ecolgica
Cadas de agua
Cascada La Piragua
Cavernas
Piedra Oronzona
Reserva Ecolgica
Maquipucuna
1.1.9 RECURSOS CULTURALES

Categora
Tipo
Recurso
R. Culturales
Manifestaciones religiosas
Piedra Yumba
y creencias populares
Arquitectura popular
Arquitectura tradicional
de Nanegal
1.1.10 BIODIVERSIDAD: ASPECTOS ESTRUCTURALES DE FLORA Y

FAUNA
Los bosques nublados del noroccidente de Quito que rodean a la parroquia de
Nanegal son famosos por su gran biodiversidad, que se origina, en parte, en el
encuentro de la humedad que llega desde el Pacfico y se condensa a medida
que golpea a las colosales montaas de los Andes. Un ejemplo claro de la
importancia de estos bosques, se puede encontrar en las zonas aledaas al
rea de estudio.
La muestra ms representativa de la biodiversidad que posee el bosque
nublado de la zona se encuentra en la Reserva Ecolgica Maquipucuna, y en la
Comunidad Santa Luca. Las cuales poseen una estupenda coleccin
especialmente de orqudeas.
6
1.1.10.1
FLORA
Caractersticas de estos bosques andinos son las plantas epfitas, como

arceas, bromeliceas, ericceas, gesnericeas, numerosos helechos y en
especial orqudeas, que en conjunto suman un llamativo 36% de esta flora.
Entre las especies de flora ms representativa encontramos: Guayaba (Psidium
guajava), Arrayn (Eugenia sp.), Paja toquilla (Carludovica palmata), Papaya
de monte (Carica microcarpa), Laurel (Cordia alliodora), Platanillo (Heliconia
sp.), Canelo (Ocotea cernua), Pambil (Iriartea deltoidea), Cedro (Cedrela
montana), Nogal (Juglans neotrpica), Ceibo (Ceiba pentandra), etc. Sin
embargo el predominio de las familias Araceae, Asteraceae y Orchidaceae en
la flora de la Reserva Maquipucuna es especialmente notable.3
1.1.10.2
FAUNA
En el Ecuador hay 374 especies de mamferos, esto es el 8% del total de

especies a nivel global (4,629 especies), aunque recientemente se han
descubierto nuevas especies para el Ecuador. La Reserva Maquipucuna posee
63 especies de mamferos, de los cuales 53 son registros confirmados, 8 son
registros de localidades muy cercanas y 2 de futura revisin sistemtica. Entre
las especies de fauna representativa se encuentran: MAMFEROS: Raposa
(Didelphis albiventris), Venado (Mazama americana), Puma (Puma con color),
Cuchucho (Nasua larica), Cusumbo (Potos flavus), Oso andino (Tremarctos
ornatus). Armadillo (Dasypus novencinctus), Conejo (Sylvilagus brasiliensis),
Guanta (Agouti paca), Guatuza (Dasyprocta punctata), Ardilla (Sciurus
granatensis), Tigrillo chico (Leopardus tigrinus), Ratn arrozalero diminuto
(Microryzomys minutus), entre otros.
AVES: Pato torrentero (Merganetta armata), guila pechinegra (Geranoaetus
melanoleucus),
Gaviln
caminero
(Buteo
magnirostris),
Quilico
(Falco
sparverius), Colibr jaspeado (Adelomyia melanogenys), Trogn enmascarado

(Trogon
3
personatus),
Yumbo
(Semnornis
ramphastinus),
Carpintero
Francisco Prieto, Informe 2004, Biodiversidad Maquipucuna, Quito - Ecuador
Dorsicarmesi (Piculus rivolii), Gallo de la pea (Rupcula peruviana), Mirlo

acutico (Cinclus leucocephalus), entre los ms representativos.4
1.1.11 INFRAESTRUCTURA
1.1.11.1
VIAS DE ACCESO
Partiendo desde Quito se toma la Avda. Manuel Crdova Galarza y luego la va

Calacal La Independencia, se avanza hasta el poblado de Nanegalito (a
unos 45 minutos de San Antonio), se toma desde ah un desvo hacia el norte
(ah hay un inconfundible letrero) que lo llevar hasta la parroquia de Nanegal,
14 kilmetros ms adelante, unos 20 minutos ms de viaje (1 hora y media
aprox.).
1.1.11.2
TEMPORALIDAD DE ACCESO
La va Calacal La Independencia es de primer orden y el camino que

conduce a la parroquia Nanegal est en buen estado y es accesible las 24
horas del da, los 365 das del ao.
1.1.11.3
SERVICIO DE TRANSPORTE
Existe nicamente una lnea de transporte que llega hasta la parroquia de

Nanegal: la Cooperativa de transportes Minas que sale desde el Terminal Micro
regional ubicado en el sector de la Ofelia en Quito, el costo es de ($ 1,60). De
lunes a viernes, los buses salen de Lunes a Viernes desde la Ofelia, a las
12:00 y 1:30p.m. Los das sbados los buses salen desde las 7:00, 10:30,
12:00 am y 1.45p.m. El domingo, los buses salen a las 7:00, 10:00am y 1:30
p.m.
1.1.11.4
SEALIZACIN
A lo largo del camino que conduce hacia la parroquia Nanegal, existe

sealizacin necesaria para los conductores y visitantes, pero hace falta
4
Francisco Prieto, Informe 2004, Biodiversidad Maquipucuna, Quito - Ecuador
sealizacin de lugares de inters como restaurantes, reservas naturales y

sitios tursticos.
1.1.11.5
SERVICIOS BSICOS
La parroquia y sus alrededores cuentan con servicio de alcantarillado y agua

potable, solo en propiedades privadas dispersas no se cuenta con
alcantarillado. Cuenta tambin con luz elctrica, en las calles principales el
alumbrado pblico es permanente. Actualmente el Municipio de Quito, a travs
de la EMOP, se encuentra realizando trabajos de adoquinado y pavimentacin
de calles.
1.1.11.6
SEGURIDAD
Debido a los bajos ndices de delincuencia que registra la parroquia (segn el

testimonio de pobladores y las estadsticas que lleva el personal policial local),
el centro del poblado cuenta con un PAI ubicado en el parque central de
Nanegal. Los pobladores del lugar son muy respetuosos y hospitalarios con los
visitantes, de manera que no existe peligro alguno para los mismos.
1.1.11.7
ALIMENTACIN
Existen varios lugares que ofrecen servicio de alimentos & bebidas a los
visitantes entre los cuales estn: Restaurant Adrianita, Doa Mary, Guadalupe,
los mismos que ofrecen especialidades del lugar como es: Caldo de Gallina
Criolla, Seco de Carne, Seco de Gallina, Pollo Asado.
Estos
establecimientos
cuentan
con
los
respectivos
permisos
de
funcionamiento, sin embargo el personal que trabaja en dichos lugares no han

recibido una debida capacitacin.
1.1.11.8
ALOJAMIENTO
Varias son los establecimientos de alojamiento ubicados cerca del ncleo de la

parroquia de Nanegal, entre los ms destacados se encuentran:
o Hostera Maquipucuna: La reserva cuenta con 6.000 hectreas de bosque

nublado, es un paraso para los amantes de la naturaleza, al constituir
el hbitat de ms de 1700 especies de plantas, 365 especies de aves, 50
variedades de mamferos, e innumerables especies de invertebrados,
incluyendo alrededor de 220 especies de mariposas diurnas y 750
nocturnas. Se caracteriza por brindar un servicio de primera, cuenta con 36
plazas, distribuidas en cabaas tanto dobles como mltiples y una cabaa
para albergar a voluntarios que deseen participar en los proyectos
ecolgicos que desarrolla la reserva. Ofrece adems actividades como:
observacin de aves, caminatas, cabalgatas, rafting, etc. El valor de la
entrada es de $10 USD, y el hospedaje vara entre: $45 la estacin
cientfica, $60 las cabaas y $85 las suites.
o Hostera Mapal: Esta hostera se presenta como un lugar para vacacionar e
ideal para las personas con afn no solamente de estar cerca de la Ciudad
sino de disfrutar de un cambio del paisaje, tranquilidad, sana diversin y
poder adems escuchar el murmullo lisonjero de las aguas del Ro Alamb.
Cuenta con piscina, canchas deportivas, camping, turco, hidromasaje y cine
al aire libre. El precio de alojamiento consta as: Habitacin para 2
personas, con bao privado de agua caliente. $ 20,74 dlares / persona.
Habitacin para 4 personas, con bao privado de agua caliente. $ 18,30
dlares / persona. Suites Familiares para 6 o 7 personas, con bao privado
de agua caliente. $ 15,86 dlares / persona.
o Eco Cabaas Santa Lucia: Las eco cabaas estn ubicadas en el corazn
del bosque nublado, a 1.900 m.s.n.m. con hermosas vistas panormicas. La
eco cabaa, tiene capacidad para veintids personas con habitaciones
dobles, dormitorios e inodoros de agua, al interior de la cabaa que son
utilizados por la noche, y baos composteros, que se usan durante el da
con el fin de minimizar la contaminacin. Santa Lucia conserva ms de 730
hectreas de bosque nublado montano en la bioregion del Choc Andino,
considerado un 'hot spot', por su, gran biodiversidad. Tambin se puede
realizar actividades como: observacin de aves, hiking, reforestacin y
agroforestera.
10
1.2
INVENTARIO DE ATRACTIVOS DE LA ZONA DE ESTUDIO
Como se mencion anteriormente la parroquia Nanegal posee varios atractivos

tursticos, los cuales conforman un conjunto homogneo donde se podra
realizar actividades de aventura, como es el caso de la Cascada La Piragua y
sus alrededores.
-
Reserva Ecolgica Maquipucucna
Comunidad Santa Luca
Cascada La Piragua
Piedra Yumba
Piedra Oronzona
Pucar de Palmitopamba
Ro Alambi
Ro Curumpo
Final de la Hoya de Guayllabamba
Pisccola
Fiestas de Parroquializacin
1.2.1 DESCRIPCIN DE LOS ATRACTIVOS
1.2.1.1
RESERVA MAQUIPUCUNA
11
Ficha N. 1.1
Reserva Maquipucuna
FICHA DE ATRACTIVOS
1.NOMBRE Reserva Maquipucuna
3.FICHAS ASOCIADAS :
2.FICHA N : 1
N6 - Administracin
Zonal La Delicia
4.CATEGORA Sitios Naturales

6.UBICACIN: Provincia: Pichincha
5. TIPO Y SUBTIPO
Cantn: Quito
Bosques; Bosque Nublado Choc Andino
Parroquia: Nanegal
Sector: Marianitas
7.ACCESO
8.Desde:
9.Va, tipo y estado:
10.Medio de acceso:
11.Tiempo:
Quito Nanegalito
Primer orden
Transporte pblico
01h30
Buen estado
Nanegalito-Nanegal
Nanegal-Entrada
Desvo-Recurso
01h15
Segundo orden
Transporte pblico
00h25
Mal estado
Transporte privado
00h25
Tercer orden
Transporte pblico
00h05
Buen estado
Transporte privado
00h05
A pie
00h20
Transporte privado
00h30
Transporte privado
00h10
Tercer orden
Mal estado
Marianitas-Recurso
Tercer orden
Mal estado
12.DESCRIPCIN
Est ubicada a tan slo dos horas de Quito. Al norte de la reserva se encuentra el Centro Ecoturstico Thomas H. Davis que proporciona hospedaje
para 36 personas distribuidas en el EcoLodge Umachaca y cabaas privadas; adems dispone de una atractiva rea de camping para los ms
aventureros.
Los visitantes pueden disfrutar de comida nacional e internacional, preparada con los mejores productos locales y de su huerto
orgnico.
Extensin.- Esta reserva privada abarca 6000 hectreas, se encuentra rodeada de un bosque protector de 14.000 hectreas.
Biodiversidad.- La reserva se encuentra en un rango altitudinal que va desde los 1.200 m.s.n.m. a los 2.800 m.s.n.m., y abarca
cuatro zonas de vida. El bosque andino nublado de Maquipucuna contiene una riqueza an no inventariada de epifitas, orqudeas,
helechos, bromelias y plantas de la familia Aracaeae, familia de plantas ornamentales con hojas grandes en forma de corazn.
Descripcin del paisaje.- En la reserva es posible adentrarse al bosque nublado inalterado para observar aves o mariposas como
las Heliconius cydno y H. sapo que abundan en este tipo de bosque, o caminar por los senderos que cruzan tanto el bosque primario
como secundario o pastizales de antiguas fincas que estn en proceso de regeneracin, casi todos atraviesan o siguen paralelos a
los ros Umachaca, Pichn, Santa Rosa o el Tulamb. Los rboles ms altos dentro de la reserva miden ms o menos 35 metros.
Diversidad de epifitas.- Las bromelias, lquenes, heliconias, plantas de la familia Araceae, orqudeas, musgos son las epifitas que
se encuentran en esta reserva.
13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES
Actividades:
Caminatas por varios senderos de diversa dificultad, extensin y altura.
Caminatas conducidas por guas naturalistas especializados (ingls y otros idiomas disponibles, previo aviso).
Observacin de pjaros.
Natacin en el ro o en las cascadas.
Observacin de animales nocturnos.
Exploracin de restos arqueolgicos y senderos construidos por los Yumbos (pre-incas).
Disfrutar de aventuras de naturaleza, tales como cabalgatas y rafting, en las reas circundantes a la Reserva.
Aprender sobre investigaciones ecolgicas desarrolladas por cientficos en la Reserva.
Disfrutar del Jardn Botnico y el Huerto Orgnico.
Visitar las actividades, proyectos y artesanos de las comunidades cercanas de Marianitas, Yunguilla y Santa Luca.
12
14.HORARIOS
15. PRECIOS
16. PROPIETARIOS: Fundacin Maquipucuna (Juan Carlos Oa)
Atencin Permanente
Nacionales $5
17. PERSONA DE CONTACTO: Fundacin Maquipucuna 092-
Extranjeros $10
747-100
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE
Semana: Turistas nacionales (10%) y Extranjeros (90%).
Fin de Semana: Turistas nacionales (10%) y Extranjeros (90%).
Feriados Largos: Turistas nacionales (10%) y Extranjeros (90%).
Vacaciones: Turistas nacionales (10%) y Extranjeros (90%).
19. EMPRESAS QUE OPERAN
20.ACTIVIDAD
21. CDIGO
Tropic
Operadora
Neblina
Operadora
CPD/N
CPD/N
Ecuador Adventure Explorer
Operadora
CPD/N
Golondrinas
Operadora
CPD/N
22.SERVICIOS:
Estacionamiento: Con una capacidad para un bus o autos pequeos.
Alimentacin
Alojamiento: Existe un lodge con capacidad para 16 personas.
Visitas Guiadas: Existen guas en varios idiomas como ingls, francs, alemn.
Talleres: Se da educacin ambiental.
Rutas autoguiadas
Sealizacin para llegar
Sealizacin interna
Limpieza y Recogida de basuras
Servicios Higinicos
Seguridad, Mantenimiento
Alquiler de material para realizar actividades
Venta de souvenir, informacin sobre el recurso
Folletos informativos
Telfono pblico
Pago con tarjeta de Crdito
Otros: Reservacin por Internet
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA
Es posible que se cause un impacto ambiental compatible, puesto que la fundacin Maquipucuna opera desde hace ya varios aos
esta reserva. Los impactos que pudieran producirse se deberan a la falta de una adecuada cultura ambiental por parte de los
turistas que visitan el lugar, sobre todo los turistas nacionales puesto que acostumbran tirar basura, o que pueden destruir la flora del
lugar.
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS
MINISTERIO DE TURISMO DEL ECUADOR, Fichas De Jerarquizacin de los Atractivos Tursticos. 1998. Ministerio de
Turismo. Quito-Ecuador.
CONSEJO PROVINCIAL DE PIHINCHA, Plan de desarrollo participativo 2002-2012 Parroquia Nanegal. 2004. CCE. QuitoEcuador.
25. OBSERVACIONES
El propsito fundamental de este proyecto es conservar la biodiversidad del ecosistema del choc andino ubicado en el noroccidente
ecuatoriano. el proyecto, cuya etapa inicial ha sido aprobado oficialmente por el GEF (fondo global para el ambiente) y el banco
mundial, permitir la conectividad funcional entre los dos mayores ecosistemas del noroccidente ecuatoriano (bioregin del choc y
bosque nublado andino).

Fuente: Administracin Zonal La Delicia
13
Foto N.1. 1
Reserva Maquipucuna
1.2.1.2
COMUNIDAD SANTA LUCIA

Ficha N. 1.2
Comunidad de Santa Luca
FICHA DE ATRACTIVOS
1.NOMBRE
3.FICHAS ASOCIADAS:
2.FICHA
Comunidad de Santa Luca
N10 - Administracin Zonal La Delicia
N: 2
5. TIPO Y SUBTIPO
4.CATEGORA
Realizaciones Tcnicas,
Explotaciones Silvoagropecuarias
Cientficas y Artsticas
Contemporneas
Cantn: Quito
Parroquia: Nanegal
Sector: Santa Luca
7.ACCESO
8.Desde:
9.Va, tipo y estado:10.Medio de acceso:

11.Tiempo:
Quito -Nanegalito
Primer orden
Transporte pblico
01h30
Buen estado
Transporte privado
01h15
Nanegalito-NanegalSegundo orden
Mal estado
Nanegal-Maquipucuna
Tercer Orden
Transporte pblico
00h30
Transporte privado
00h30
Transporte privado
00h30
Buen estado
Maquipucuna-SantaSendero
Luca
A pie
02h00
A Caballo
01h00
12.DESCRIPCIN
Lugar de asentamiento: La comunidad de Santa Luca se encuentra a 45 minutos de recorrido a pie desde la reserva Maquipucuna.
14
Ecosistema: Santa Lucia se encuentra en el bosque nublado, un rea protegida para conservacin de la biodiversidad. Su extensin
es de 600 hectreas de bosque prstino o intacto y bosque secundario o ya alterado. Este ltimo se caracteriza por el proceso de
recuperacin, identificndose la presencia de matorrales y pequeas plantas.
Actividades tursticas: El visitante de la comunidad podr realizar caminatas por los senderos, acampar en el bosque, pescar en los
ros y observar hermosas aves. Los ms aventureros preferirn emprender la bsqueda del enigmtico oso de anteojos, nica especie
de oso de Sudamrica, o el llamativo gallo de la pea. La visita a las cascadas y el bao en el ro Grande son particularmente
apreciados. En materia de agroturismo, el visitante puede participar en el cultivo de hortalizas y verduras en un huerto orgnico o en la
reforestacin de plantas nativas.
Servicios tursticos: Adems de los servicios de guiado e interpretacin, la comunidad le ofrece alimentacin, a base de productos
locales y platos tpicos. La comunidad cuenta con un albergue de buena calidad con habitaciones mltiples, baos compartidos, un
comedor y una pequea biblioteca. Se dispone de agua entubada desde las cristalinas cascadas del bosque. Los guas locales han
sido capacitados en conocimiento de flora y fauna, interpretacin ambiental y primeros auxilios.
Se trata de un proyecto de turismo comunitario que comenz a operar en 2001 con el apoyo de una ONG y de la Rainforest Concern.
Actualmente se puede realizar observacin de aves, visitas a cascadas y ros, recorridos por el sendero pre-inca de los yumbos, vivero
forestal, reforestacin, identificacin de flora (orqudeas), convivencia con la gente local o simplemente un espacio para compartir con
la perfeccin de la naturaleza, es lo que brinda esta comunidad, que ha adecuado varios senderos para estos fines.
14.HORARIOS
15. PRECIOS
16. PROPIETARIOS: Comunidad
Previa
45 USD
17. PERSONA DE CONTACTO: 02 -2 157-242
Reservacin
Info@santaluciaecuador.com
Semana: Turistas nacionales (10%) y Extranjeros (90%).
Fin de Semana: Turistas nacionales (10%) y Extranjeros (90%).
Feriados Largos: Turistas nacionales (10%) y Extranjeros (90%).
Vacaciones: Turistas nacionales (10%) y Extranjeros (90%).
20.ACTIVIDAD
21. CDIGO
Tropic
Operadora
CPD/N
Neblina
Operadora
CPD/N
Ecuador Adventure Explorer
Operadora
CPD/N
Golondrinas
Operadora
CPD/N
22.SERVICIOS:
Estacionamiento: Con una capacidad para un bus o autos pequeos.
Alimentacin
Alojamiento: Existe un lodge con capacidad para 16 personas.
Visitas Guiadas: Existen guas en varios idiomas como ingls, francs, alemn.
Talleres: Se da educacin ambiental.
Rutas autoguiadas
Sealizacin para llegar
Sealizacin interna
Limpieza y Recogida de basuras
Servicios Higinicos
Seguridad, Mantenimiento
Alquiler de material para realizar actividades
Venta de souvenir, informacin sobre el recurso
Folletos informativos
Telfono pblico
Pago con tarjeta de Crdito
Otros: Reservacin por Internet
En la comunidad se aplica el turismo comunitario con todas las normas de control respectivas, por lo que se evita daos a la
naturaleza.
15

Investigacin de campo
Inventario de Atractivos Tursticos La Delicia
25. OBSERVACIONES
Es necesario que se mejore el acceso a la comunidad, puesto que se encuentra en muy mal estado y no es posible el ingreso en auto.

Foto N.1. 2
Comunidad Santa Luca
1.2.1.3
CASCADA LA PIRAGUA
Ficha N. 1.3
Cascada La Piragua
FICHA DE ATRACTIVOS
1.NOMBRE Cascada La Piragua
2.FICHA N: 3
N 3- Administracin
Zonal La Delicia
5. TIPO Y SUBTIPO
4.CATEGORA
Sitios Naturales
Cadas de Agua
6.UBICACIN:
Provincia: Pichincha
Cantn: Quito
Parroquia: Nanegal
Sector: La Piragua
7.ACCESO
8.Desde:
10.Medio de acceso:
11.Tiempo:
16
Quito -Nanegalito
Nanegalito-Nanegal
Nanegal-La Piragua
Primer orden
Transporte pblico
01h30
Buen estado
Transporte privado
01h15
Segundo orden
Transporte pblico
00h25
Mal estado
Transporte privado
00h25
Tercer orden
Transporte pblico
00h05
Buen estado
Transporte privado
00h05
A pie
00h20
12.DESCRIPCIN
Tamao.- La cascada La Piragua se forma por la cada del ro Curumpo. El cual se precipita dos veces sobre una gigantesca roca
inclinada 75. El ro cae 40 metros por un lado de la roca, lo cual ha dado origen a la formacin de un caudal. Desde all se precipita
por segunda vez formando una cascada de 5 metros, la cada permanente de agua ha horadado la roca hasta formar un estanque
circular de 6 metros de dimetro y menos de 1 metro de profundidad como producto de la primera precipitacin. El remanente de
agua sigue su curso sobre un lecho rocoso.
Biodiversidad.- En el estrato arbreo existen rboles de guarumo, esta es una especie de crecimiento secundario Cecropia sp,
ceibo Ceiba trichistandra, balsa Ochroma pyramidale, caa guadua Bambusa guadua, zapote Matasia cordata, higuern de ro
Ficus inspida, pambil Iriartea deltoidea y helechos arborescentes Telipteris sp.
Suro Chusquea sp, se encuentra en el estrato arbustivo. El helecho Lydodium venustum es una planta rastrera, platanillo Heliconia
marginata, papa china Colocasia esculenta y otra Bromeliaceae la Monstera spruceana, se encuentra como epifitas.
Descripcin del paisaje.- Descubierta por el Sr. Alfonso Tello, en el ao 1976.
Cuentan nuestros antepasados que a esta
Cascada se le denominaba brava ya que nadie poda llegar a su primer intento porque llova potencialmente con truenos y rayos
evitando de esta forma la infiltracin del ser humano. Actualmente dicha cascada es un contacto directo con la naturaleza, ambicin
para propios y extraos.
La cascada La Piragua se encuentra en una quebrada alargada y ancha en algunos tramos de 5 metros de ancho y en otros se
abre hasta 40 metros. En las paredes existe vegetacin a la cual acuden insectos y los plataneros, lo cual hace agradable al
paisaje. El acceso a la cascada es prcticamente sobre las rocas que forman el lecho del ro Curumpo en sitios que no se puede
circular sobre las rocas se sigue por un sendero pegado a la pared, es escarpado, resbaloso y fangoso.
Por sobre y a los lados de la cascada existen cultivos de caa de azcar y pltanos.
Puentes.- Sobre el ro Curumpo, justamente antes de ingresar a la quebrada, existe un puente de 4 metros de largo y 1,5 metros
de ancho que comunica los dos sectores que corta el ro a su paso.
En la actualidad este es el principal recurso que se encuentra siendo explotado en la parroquia, cuenta con cierta infraestructura
turstica como: sendero, mirador, baos, centro de interpretacin, basureros. Lastimosamente la cascada nicamente es
aprovechada para refrescarse en sus aguas, puesto que no se le ha dado vinculacin con otros atractivos del rea. Adems es
posible acampar en la parte del parqueadero pidiendo la respectiva autorizacin al Sr. Presidente de la Junta Parroquial.
14.HORARIOS
15. PRECIOS
Todos los das
nico 1 USD
16. PROPIETARIOS: La Comunidad

17. PERSONA DE CONTACTO:
Sr. Washington Benalczar
En horas de luz
Presidente de la Junta Parroquial

022-157-078
Semana:
Habitantes de Nanegal y sus alrededores (nios, jvenes)
Fin de semana:
Turistas nacionales y extranjeros (familias, jvenes)
Feriados largos:
Turistas nacionales y extranjeros familias, jvenes)
Vacaciones:
20.ACTIVIDAD
21. CDIGO
No existe
17
22.SERVICIOS:
Estacionamiento: Vigilado en la entrada a al sendero que lleva hasta la cascada, sin costo adicional.
Alimentacin: Se lo puede solicitar en la vivienda junto a la entrada a la cascada.
Alojamiento: Se lo puede solicitar en la vivienda junto a la entrada a la cascada.
Visitas Guiadas: Existen un grupo de guas nativos en la comunidad.
Talleres: No existe.
Rutas autoguiadas: No existe.
Sealizacin para llegar: Existe cierta sealtica para llegar al recurso desde el centro de Nanegal.
Sealizacin interna: No existe.
Limpieza y Recogida de basuras: Existen basureros y servicio de recoleccin peridica.
Servicios Higinicos: Si existen se les da limpieza y mantenimiento adecuados.
Seguridad, Mantenimiento: Existe un guardia en la entrada a la cascada.
Alquiler de material para realizar actividades: No existe.
Venta de souvenir, informacin sobre el recurso: No existe.
Folletos informativos: Se encuentra en la gua del noroccidente.
Telfono pblico: Casetas de Porta.
Pago con tarjeta de Crdito: No existe.
Otros: Existe un mirador ubicado junto a la cascada, el cual sirve tambin como vestidor y un centro de interpretacin en la
entrada.
La actividad turstica sin un adecuado control en este recurso puede causar su deterioro, as como de su entorno; por lo cual se
hace necesario establecer reglas de conducta tanto para los visitantes como para los nativos del lugar.
CONSEJO PROVINCIAL DE PIHINCHA, Plan de desarrollo participativo 2002-2012 Parroquia Nanegal. 2004. CCE.
Quito-Ecuador.
25. OBSERVACIONES
Hace falta mejorar la sealtica existente en la parroquia, as como tambin implementar la sealtica interna del recurso, tambin
hace falta refaccionar el sendero que lleva hasta la cascada desde el parqueadero.

18
Foto N.1.3
Entrada a la cascada La Piragua
Foto N.1.4
Sendero hacia la cascada
19
Foto N.1.5
Cascada de La Piragua
1.2.1.4
PIEDRA YUMBA
Ficha N. 1.4
Piedra Yumba de Ialongo
FICHA DE ATRACTIVOS
1.NOMBRE: Piedra Yumba de Ialongo
3.FICHAS ASOCIADAS : N8
2.FICHA N: 4
- Administracin Zonal La
Delicia
5. TIPO Y SUBTIPO
4.CATEGORA
Museos y Manifestaciones Culturales e Histricas
Cantn: Quito
Manifestaciones religiosas y creencias populares

Parroquia: Nanegal
7.ACCESO
8.Desde:
10.Medio de acceso:
11.Tiempo:
Quito -Nanegalito
Primer orden
Transporte pblico
01h30
Buen estado
Transporte privado
01h15
Segundo orden
Transporte pblico
00h30
Mal estado
Transporte privado
00h30
Nanegal-EntradaMaquipucuna
Tercer orden
Transporte pblico
00h05
Buen estado
Transporte privado
00h05
A pie
00h20
Transporte privado
00h05
Nanegalito-Nanegal
Entrada-Pisccola
Tercer orden
20
Pisccola-Recurso
Mal estado
A pie
00h15
Sendero
A pie
00h10
12.DESCRIPCIN
Aspecto y Medidas.- Esta gran roca de forma alargada, posada sobre su parte longitudinal en uno de los costados del ro Alambi y
en las cercanas del centro pisccola del Honorable Consejo Provincial de Pichincha, tiene una altura aproximada de 2,5 a 3 metros,
por un ancho aproximado de 2 metros, con una profundidad de aproximadamente 6 metros.
Formacin geolgica.- Esta piedra posiblemente formada por los flujos piroclsticos de las ancestrales erupciones volcnicas, los
cuales luego de enfriarse por las aguas de los ros que siguieron los cauces formados por los flujos de lava incandescente
permanecieron inertes al no poder ser movidos por la fuerza del caudal del agua.
Existe una leyenda muy tradicional en torno a esta roca la cual es muy frecuente en los pueblos del noroccidente de Quito. Lo que s
es muy interesante es el hecho de que se ha tratado de dinamitar esta enorme roca, para lo cual se realizaron perforaciones para
introducir los tacos de dinamita, orificios que an pueden ser apreciados, como nico testigo de este fallido intento por hacer estallar
esta roca. En las parroquias aledaas a Quito existen algunas piedras denominadas yumbas, esto se debe al imaginario popular,
puesto que generalmente se asocia a los Yumbos con elementos del paisaje, tales como rocas, cerros, a los cuales se les atribuye
comportamientos y caractersticas humanas. Esta enorme roca posada en una de las riberas del ro Alambi constituye precisamente
una de estas obras del imaginario popular puesto que de esta se dice sera el resultado de la siguiente leyenda: se cuenta que
mucho antes de que llegasen los espaoles y de que existiese el pueblo de Nanegal, un yumbo se enamor de una princesa, cuyo
padre era muy celoso. El yumbo rob a la princesa pero su padre les dio alcance; entonces el cacique captur al indio y la amarr con
bejucos de nepe (Hierba de enredadera similar al maracuy), en donde se dice se posan los espritus malignos. El padre de la
princesa llevaba amarrado al yumbo, pero de un momento a otro noto que el bejuco no llevaba a nadie, al voltear la mirada not a sus
espaldas una enorme roca. Era el yumbo enamorado, quien valindose de sus mticos poderes se haba convertido en piedra, desde
entonces la gente que pasa por el lugar suele decir que escucha cantar a la piedra.
Actualmente slo se realizan visitas a este lugar con un gua nativo, y si se tiene conocimiento previo de la existencia del mismo,
puesto que no existe ningn tipo de promocin turstica de este lugar.
14.HORARIOS
15. PRECIOS
16. PROPIETARIOS: Parroquia
Todos los das
Entrada libre
17. PERSONA DE CONTACTO: Sr. Washington Benalczar
Todo el da
Semana:
Casi no se realizan visitas a este lugar.
Fin de semana:
Algunos jvenes pobladores de la parroquia.
Feriados largos:
No se registran visitas de turistas
Vacaciones:
No se registran visitas de turistas
20.ACTIVIDAD
21. CDIGO
No existe
22.SERVICIOS:
Estacionamiento: No existe.
Comida: No existe.
Alojamiento: No existe.
Visitas Guiadas: No existe.
Sealizacin para llegar: No existe.
Limpieza y Recogida de basuras: No existe.
Servicios Higinicos: No existe.
Seguridad, Mantenimiento: No existe.
Folletos informativos: No existe.
Telfono pblico: No existe.
21

El sendero que conduce hacia esta mtica roca se encuentra en las orillas del ro a un costado del mismo, por lo que se podra afectar
la flora que crece en torno a este sendero, debido a que en pocas de lluvia este sendero se inunda y se forman lodazales que
pueden daar la flora cercana con el paso de las personas hacia la piedra.
25. OBSERVACIONES
El sendero se llena de lodo en poca lluviosa.

Foto N.1.6
Piedra Yumba de Ialongo
1.2.1.5
PIEDRA ORONZONA
22
Ficha N. 1.5
Piedra Oronzona
FICHA DE ATRACTIVOS
1.NOMBRE: Piedra Oronzona
2.FICHA N: 5
N4 - Administracin Zonal
La Delicia
5. TIPO Y SUBTIPO
4.CATEGORA
Sitios Naturales
Cavernas
Cantn: Quito
Parroquia: Nanegal
Sector: La Delicia
7.ACCESO
8.Desde:
10.Medio de acceso:
11.Tiempo:
Quito -Nanegalito
Primer orden
Transporte pblico
01h30
Buen estado
Transporte privado
01h15
Segundo orden
Transporte pblico
00h20
Mal estado
Transporte privado
00h20
Tercer orden
Transporte pblico
00h05
Buen estado
Transporte privado
00h05
A pie
00h20
A pie
00h10
Nanegalito-Nanegal
Nanegal-Entrada
Entrada-Recurso
Sendero
Mal estado
12.DESCRIPCIN
Esta gigantesca roca es llamada por los pobladores de Nanegal como la Piedra de Fuego, debido a que antiguamente se la utilizaba
para producirlo, se encuentra asentada sobre otras tres rocas menores, pero tambin enormes piedras, conjunto que da lugar a la
formacin de una pequea cueva o caverna, dentro de la cual un pequeo riachuelo se desliza a travs de las mismas formando una
pequea cascada, y albergando varias especias de insectos, arcnidos, as como tambin murcilagos, camarones de ro y varias
especies de arbustos tanto en su interior como a su alrededor.
Existen distintas creencias populares en torno a esta roca gigantesca, de la cual segn estudios que se han realizado dicen proviene
del mar, y no es de origen volcnico ni tampoco es una piedra de ro. Adems se le evocan ciertos poderes mticos relacionados a los
antiguos habitantes del sector los Yumbos, de quienes se dice realizaban ciertos rituales espirituales en este lugar.
Aspectos y longitudes.- Esta caverna tiene un promedio de 2,5 m de altura por 5 de ancho, con una profundidad aproximada de 15
metros. En la parte ms profunda de la caverna se puede encontrar una pequea cada de agua formada por un riachuelo que corre
ladera abajo, a travs de los cultivos y las rocas que forman esta pequea caverna.
Facilidades.- Para ingresar en esta caverna es necesario estar equipado de una linterna, para evitar cadas y para poder pasar hacia
el otro lado de la pequea cascada, para lo cual no se necesita de equipos pero si de un poco de destreza y precaucin, para poder
salir por el otro extremo de la caverna.
Actualmente slo se realizan visitas a este lugar con un gua nativo, y si se tiene conocimiento previo de la existencia del mismo,
puesto que no existe ningn tipo de promocin turstica de este lugar.
Otro de los inconvenientes que se tiene es que actualmente este atractivo se encuentra en propiedad privada, pero el gobierno
seccional se est encargando de legalizar la sedicin de los terrenos.
14.HORARIOS
15. PRECIOS
Todos los das
Entrada Libre
16. PROPIETARIOS: En proceso de sedicin de los terrenos

a la comunidad.
17. PERSONA DE CONTACTO: Junta Parroquial
En horas de luz
Semana:
No existe.
Fin de semana:
No existe.
Feriados largos:
No existe.
Vacaciones:
No existe.
20.ACTIVIDAD
21. CDIGO
No existe
23
22.SERVICIOS:
Comida: No existe.
El inicio de actividades tursticas en este lugar podra ser causa de conflictos por la tenencia de tierras, por lo cual es necesaria la
legalizacin de la propiedad de la misma, para evitar posibles conflictos.

Investigacin de Campo
25. OBSERVACIONES
Otro de los aspectos que hacen interesante a esta formacin rocosa es el hecho de que las rocas que la conforman no son de origen
volcnico, sino que seran rocas que algn da estuvieron sumergidas en el mar.
Como se menciona anteriormente en esta ficha, este atractivo se encuentra en medio de una finca privada, actualmente el gobierno
seccional de la parte noroccidental La Delicia se encuentra realizando los respectivos acuerdos para que sean cedidos estos
terrenos.

Foto N.1.7
Piedra oronzona
24
1.2.1.6
PUCARA DE PALMITOPAMBA
Ficha N. 1.6
Pucar de Palmitopamba
FICHA DE ATRACTIVOS
1.NOMBRE
2.FICHA N: 7
Pucar de Palmitopamaba
La Delicia
5. TIPO Y SUBTIPO
4.CATEGORA
Museos y manifestaciones culturales
Yacimientos Arqueolgicos / Arquitectura Civil

Cantn: Quito
Parroquia: Nanegal
Sector: Palmitopamba
7.ACCESO
8.Desde:
10.Medio de acceso:
11.Tiempo:
Quito -Nanegalito
Primer orden
Transporte pblico
01h30
Buen estado
Transporte privado
01h15
Segundo orden
Transporte pblico
00h30
Mal estado
Transporte privado
00h30
Nanegal-PalmitopambaTercer orden
Transporte pblico
00h25
Buen estado
Transporte privado
00h15
A pie
00h20
Nanegalito-Nanegal
Palmitopamba-Pucar Sendero
Buen estado
12.DESCRIPCIN
Periodo: Ocupacin Inca (1470 1533 D.C.).- En los lmites de la provincia de Pichincha existen tres reas que contienen pucars
como: Pambamarca, Guayllabamba y Rumicucho (San Antonio de Pichincha). El trmino Pucar es una palabra del idioma quichua
clsico, significa fortaleza, fortificacin, construccin defensiva aunque algunos investigadores entienden el trmino como
sitio
fortificado.
poca de construccin.- Segn su descubridor eL Dr. Ronald Lippi este fue un centro ceremonial importante para el cacicazgo
yumbo y luego sirvi como un puesto fronterizo militar y de intercambio a los Incas. Los Yumbos, la poblacin autctona de esta zona
(900-1700 d.C.), construyeron una tola (montculo artificial de tierra) grande con plataforma en la cima y modificaron el declive del
terreno para crear una serie de terrazas anchas.
Ubicacin.- El sitio arqueolgico de Palmitopamba se encuentra a tan solo 10 minutos de Nanegal.
Estado de conservacin.- Se encuentra en proceso de recuperacin y se espera que para el 2 008 se lo pueda abrir al pblico.
Distribucin espacial.- Las fortalezas militares incas o pucars se ubican generalmente al sur de las profundas quebradas de los ros
Guayllabamba y Pisque, que debieron ser utilizadas como farallones defensivos y como fosos naturales infranqueables. Todos los
pucars conocidos se sitan en las dos codilleras andinas principales, el Callejn Interandino y las estribaciones exteriores de ambas
cordilleras, se levantan formando alineaciones de estructuras muy cercanas entre s, aunque, tambin hay casos aislados.
Materiales utilizados.- Como en los otros sitios arqueolgicos los materiales que fueron utilizados para su edificacin fueron
principalmente las piedras, y el chocoto (mezcla de barro con agua).
Actualmente se est interviniendo el sitio para recuperarlo y su posterior apertura al pblico, se espera que para el 2.008 los trabajos
de recuperacin estn terminados.
16. PROPIETARIOS: Dr. Ronald Lippi
14.HORARIOS
15. PRECIOS
No est abierto al pblico
Director de las Excavaciones

17. PERSONA DE CONTACTO: Sr. Washington Benalczar
Semana:
Fin de semana:
Feriados largos:
Vacaciones:
20.ACTIVIDAD
21. CDIGO
No existe
25
22.SERVICIOS:
Comida: No existe.
Seguridad, Mantenimiento: Actualmente se estn realizando las excavaciones arqueolgicas en el sitio.
Folletos informativos: Existe una gua turstica del noroccidente donde se encuentra informacin general.
Si actualmente se empezara a realizar visitas tursticas al sector se podra interferir con los trabajos de recuperacin que se estn
realizando en este antiguo fortn militar. Se puede causar el deterioro del mismo si no se tiene un adecuado control y regulacin de la
actividad turstica en este histrico lugar.
Gua del Noroccidente de Pichincha
25. OBSERVACIONES
Como se encuentra este sitio arqueolgico hasta la fecha de la presente investigacin no tendra mayor inters turstico, sino que este
tendra un valor netamente cientfico de inters para los estudiosos de este campo de las ciencias sociales. Es necesario la
implementacin de un centro de interpretacin, sealtica, entre otros equipamientos necesarios para poder generar inters turstico a
este pucar.

26
Foto N.1.8
Palmitopamba
1.2.1.7
RIO ALAMBI
Ficha N. 1. 7
Ro Alamb
FICHA DE ATRACTIVOS
1.NOMBRE: Ro Alambi
3.FICHAS
2.FICHA N: 6
ASOCIADAS : N1
- Administracin
Zonal La Delicia
5. TIPO Y SUBTIPO
4.CATEGORA
Sitios Naturales
Ros
Cantn: Quito
Parroquia: Nanegal
7.ACCESO
8.Desde:
Quito -Nanegalito
Nanegalito-Nanegal
10.Medio de acceso:
11.Tiempo:
Primer orden
Transporte pblico
01h30
Buen estado
Transporte privado
01h15
Segundo orden
Transporte pblico
00h25
Mal estado
Transporte privado
00h25
27
Nanegal-Entrada Maquipucuna
Entrada-Recurso
Tercer orden
Transporte pblico
00h05
Buen estado
Transporte privado
00h05
A pie
00h20
Tercer orden
Transporte privado
00h05
Mal estado
A pie
00h15
12.DESCRIPCIN
Tamao.- En Nanegal el ro Alambi tiene un ancho de 30 metros.
Biodiversidad.- En las orillas del Ro Alambi crecen rboles de chisparo Calliandra angustifolia, dormiln Pithecellobium arboretum,
guaba Inga edulis, parand Phithecellobium dulce, carrizo Chusquea sp, caa de guadua Bambusa guadua, naranja Citrus sinensis,
limn mandarina Citrus x limosea y pltanos Musa acuminata intercalados con pastos saboya.
Se observan mariposas de las subfamilia Ithomiinae: Oleria sp, Scada sp, e Ithomia sp, tambin mariposas monarca Danaus piexippus
sobre las flores de payande.
Descripcin del paisaje.- El ro Alambi es un rpido, corre sobre un lecho rocoso de pequea a mediana granulometra. Fincas con
pasto y algunos rboles frutales se encuentran intercalados. rboles de hasta 40 metros crecen en las orillas, lo cual le da una vista
agradable desde el puente sobre el ro.
Actividades varias.- El ro Alambi en Nanegal constituye un balneario natural para sus habitantes y algunos forneos que acuden a
baarse.
Puentes.- Existe un puente carrozable de 35 metros de luz sobre el ro.
No existe
14.HORARIOS
15. PRECIOS
Todos los das
Entrada libre
17. PERSONA DE CONTACTO: Sr. Washington
En horas de luz
Benalczar Presidente de la Junta Parroquial
Semana:
Habitantes de nanegal y sus alrededores (nios, jvenes)
Fin de semana:
Feriados largos:
Vacaciones:
20.ACTIVIDAD
21. CDIGO
No existe
22.SERVICIOS:
Comida: No existe.
Posiblemente y si no se tiene un buen cuidado de las actividades tursticas en el ro se podra causar la contaminacin de sus aguas
debido a la basura generada por los visitantes.
Se ocasionara una leve alteracin en los lugares donde se estableceran los puntos de embarque y desembarque para la realizacin de
actividades deportivas en el ro.
28

RHOADES, Robert. Tendiendo puentes entre los paisajes humanos y naturales. La investigacin participativa y el desarrollo
ecolgico en una frontera agrcola andina. 2001. ABYA-YALA. Quito-Ecuador.
25. OBSERVACIONES
Actualmente este ro no est siendo aprovechado tursticamente pese a que ofrece las condiciones necesarias para la realizacin de
deportes de aventura como el rafting, tubing, entre otros.

Foto N.1.9
Ro Alambi y Piedra Yumba
29
1.2.1.8
RIO CURUMPO
Ficha N. 1.8
Ro Curumpo
FICHA DE ATRACTIVOS
1.NOMBRE:
Ro Curumpo
3.FICHAS
2.FICHA N: 2
ASOCIADAS : N2
- Administracin
Zonal La Delicia
5. TIPO Y SUBTIPO
4.CATEGORA
Sitios Naturales
Ros
6.UBICACIN:Provincia: Pichincha
Cantn: Quito
Parroquia: Nanegal
7.ACCESO
8.Desde:
10.Medio de acceso:
11.Tiempo:
Quito -Nanegalito
Primer orden
Transporte pblico
01h30
Buen estado
Transporte privado
01h15
Segundo orden
Transporte pblico
00h25
Mal estado
Transporte privado
00h25
Tercer orden
Transporte pblico
00h05
Buen estado
Transporte privado
00h05
A pie
00h20
Tercer orden
Transporte privado
00h05
Mal estado
A pie
00h15
Nanegalito-Nanegal
Nanegal-Entrada Maquipucuna
Entrada-Recurso
12.DESCRIPCIN
Este ro se forma de la cascada de La Piragua, pero en relacin al ro Alambi no es muy grande, ni caudaloso, lo que lo hace
apto para que los turistas puedan baarse tranquilamente en sus aguas.

No existe
14.HORARIOS
15. PRECIOS
Todos los das
Entrada libre
17. PERSONA DE CONTACTO: Sr. Washington
En horas de luz
Benalczar Presidente de la Junta Parroquial
Semana:
Habitantes de nanegal y sus alrededores (nios, jvenes)
Fin de semana:
Feriados largos:
Vacaciones:
20.ACTIVIDAD
21. CDIGO
No existe
30
22.SERVICIOS:
Comida: No existe.
Posiblemente y si no se tiene un buen cuidado de las actividades tursticas en el ro se podra causar la contaminacin de sus aguas
debido a la basura generada por los visitantes.


Foto N.1.10
Ro Curumpo
31
1.2.1.9
FINAL DE LA HOYA DE GUAYLLABAMBA

Ficha N. 1.9
Final de la Hoya de Guayllabamba
FICHA DE ATRACTIVOS
1.NOMBRE: Final de la Hoya de Guayllabamba
3.FICHAS ASOCIADAS : N5 -
2.FICHA N: 5
Administracin Zonal La
Delicia
5. TIPO Y SUBTIPO
4.CATEGORA
Sitios Naturales
Caminos pintorescos
Cantn: Quito
Parroquia: Nanegal
Sector: La Perla
7.ACCESO
8.Desde:
10.Medio de acceso:
11.Tiempo:
Quito -Nanegalito
Primer orden
Transporte pblico
01h30
Buen estado
Transporte privado
01h15
Segundo orden
Transporte pblico
00h30
Mal estado
Transporte privado
00h30
Nanegal-PalmitopambaTercer orden
Transporte pblico
00h25
Buen estado
Transporte privado
00h15
A pie
00h20
Primer orden
Transporte pblico
01h30
Buen estado
Transporte privado
01h15
Nanegalito-Nanegal
Palmitopamba-Pucar Sendero
Buen estado
Quito -Nanegalito
12.DESCRIPCIN
Mirador Natural, ubicado en la montaa en la Montaa de mayor altura en el sector en la que se puede observar el final de la Hoya de
Guayllabamba y la unin de la Provincia de pichincha e Imbabura.
Unin de Ros Guayllabamba, Alamb e Intac por aqu pasa la lnea equinoccial en la que hay una placa del INEC TG - 00
No se realiza ninguna actividad en la actualidad.
14.HORARIOS
Durante el Da
15. PRECIOS
16. PROPIETARIO: Municipal
Libre
17. PERSONA DE CONTACTO: Washington Benalcazar
(Aun no se aprovecha tursticamente)
20.ACTIVIDAD
Atucsara
Hostera
21. CDIGO
CVD/N
32
22.SERVICIOS:
Estacionamiento: No existe
Comida: No existe
Alojamiento: No existe
Visitas Guiadas: No existe
Talleres: No existe
Rutas autoguiadas: No existe
Sealizacin para llegar: No existe
Sealizacin interna: No existe
Limpieza y Recogida de basuras: No existe
Servicios Higinicos: No existe
Seguridad, Mantenimiento: No existe
Alquiler de material para realizar actividades: No existe
Venta de souvenir, informacin sobre el recurso: No existe
Folletos informativos: No existe
Telfono pblico: No existe
Pago con tarjeta de crdito: No existe
Otros
Por el momento no se reconoce un efecto negativo para el turismo debido a que no se explota el sitio para uso turstico.
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVA
Salida de Campo
25. OBSERVACIONES:
- Este lugar muestra un gran potencial para ser explotado en el mbito turstico.

Foto N.1.11
Vista Final de la Hoya de Guayabamba
Elaborado por: Esteban Landvar R
33
1.2.1.10
PISCICOLA
Ficha N. 1.10
Centro Pisccola del Honorable Consejo Provincial de Pichincha
FICHA DE ATRACTIVOS
1.NOMBRE:
3.FICHAS ASOCIADAS : N11
2.FICHA N:
9
- Administracin Zonal La
Delicia
5. TIPO Y SUBTIPO
4.CATEGORA
Realizaciones Tcnicas, Cientficas Y Artsticas
Explotaciones Silvoagropecuarias
Contemporneas.
6.UBICACIN:
Provincia: Pichincha
Cantn: Quito
Parroquia: Nanegal
Sector: La Delicia
7.ACCESO
8.Desde:
10.Medio de acceso:
11.Tiempo:
Quito -Nanegalito
Primer orden
Transporte pblico
01h30
Buen estado
Transporte privado
01h15
Segundo orden
Transporte pblico
00h25
Mal estado
Transporte privado
00h25
Tercer orden
Transporte pblico
00h05
Buen estado
Transporte privado
00h05
Tercer orden
A pie
00h20
Nanegalito-Nanegal
Nanegal-Entrada
Desvo-Recurso
Mal estado
12.DESCRIPCIN
rea.- La explotacin pisccola ocupa 3 Ha. de terreno.
Descripcin del paisaje.- Pastos y rboles frutales de guanbana Annona muricata, guayaba Psidium guajava, guaba Inga edulis,
Inga heterophylla y pltanos Mussa spp, caa de azcar Saccharum officinarum y ctricos como naranja Citrus sinensis, mandarina
Citrus retuculata, limn Citrus aurantifolia predominan en el paisaje, porque el bosque primario que sin duda cubra la zona ha sido
cortado para hacer las piscinas donde siembran a los peces.
Productos explotados.- Se cran tilapias de las variedades roja, la blanca y la carpa de variedades como blanca, negra y espejo.
Este centro sirve de semillero, se venden los alevines a los criaderos y se da asesora tcnica.
Instalaciones existentes.- El Centro Pisccola tiene 20 piscinas, donde estn las reproductoras los alevines y de acuerdo al peso se
las distribuye en las otras piscinas. Las oficinas, cancha de voley e indorftbol, bodega y parqueadero son otras instalaciones que
existen.
Forma de explotacin.- Se venden alevines de preferencia y a peces adultos siempre y cuando no sean hembras ovadas.
No existe
14.HORARIOS
15. PRECIOS
Todos los das
Entrada libre
En horas de luz
16. PROPIETARIOS: Consejo Provincial de Pichincha

Arq. Santiago Vsquez
Semana:
Compradores de alevines
Fin de semana:
Feriados largos:
Vacaciones:
34
20.ACTIVIDAD
21. CDIGO
No existe
22.SERVICIOS:
Comida: No existe.
Sealizacin para llegar: Existe un letrero en la parte de la entrada, barrio La Delicia.
Sealizacin interna: Se pueden encontrar pequeos rtulos que indican la especie.
Limpieza y Recogida de basuras: Est a cargo de los empleados del Consejo Provincial de Pichincha.
Servicios Higinicos: En las instalaciones.
Seguridad, Mantenimiento: Est a cargo de los empleados del Honorable Consejo Provincial de Pichincha.
Los impactos ambientales que pudieran producirse son ciertas alteraciones de la fauna que habita en las cercanas de las
instalaciones, pero mediante un adecuado estudio se podra mitigar este impacto, adems de que esto sera muy beneficioso tanto
como para la comunidad como para esta industria.
25. OBSERVACIONES
En la actualidad en estas instalaciones se venden solamente alevines, los cuales son comercializados por peso a alrededor de 2
dlares el kilo, es posible aprovechar estas instalaciones para comercializar las tilapias y carpas, las cuales podran ser consumidas
directamente por los visitantes, hay distintas posibilidades que se deberan coordinar con el honorable consejo provincial de pichincha,
una de ellas es la creacin de una piscina ms profunda donde se chocaran los especimenes adultos para la prctica de la pesca por
parte de los turistas, para su posterior preparacin por parte de los pobladores de nanegal.
Otra de las posibilidades sera el del expendio de los especimenes adultos para la preparacin de platos a base de los mismos en el
poblado de nanegal.

35
Foto N.1.11
1.2.1.11
FIESTAS DE PARROQUIALIZACION
Ficha N. 1.11
Fiestas de parroquializacin de Nanegal
FICHA DE ATRACTIVOS
1.NOMBRE: Fiestas de Parroquializacin de Nanegal
2.FICHA N : 10

La Delicia
5. TIPO Y SUBTIPO
4.CATEGORA
Acontecimientos Programados
Recreativos; Fiestas Populares

Cantn: Quito
Parroquia: Nanegal
7.ACCESO
8.Desde:
10.Medio de acceso:
11.Tiempo:
Quito -Nanegalito
Primer orden
Transporte pblico
01h30
Buen estado
Transporte privado
01h15
Segundo orden
Transporte pblico
00h25
Mal estado
Transporte privado
00h25
Nanegalito-Nanegal
12.DESCRIPCIN
Se realiza un desfile por las calles del centro poblado de Nanegal. Cada ao se realizan distintas actividades para conmemorar su
parroquializacin.
36

No existe
14.HORARIOS
15. PRECIOS
16. PROPIETARIOS: La comunidad
En el mes de julio
Entrada libre

Sr. Washington Benalczar Presidente de la Junta Parroquial
Semana:
No aplica
Fin de semana:
No aplica
Feriados largos:
No aplica
Vacaciones:
No aplica
20.ACTIVIDAD
21. CDIGO
No existe
22.SERVICIOS:
Estacionamiento: Vigilado en la cascada La Piragua, sin costo adicional.
Alimentacin: Existen restaurantes en la zona.
Alojamiento: Existen dos hoteles ubicados en el centro de la parroquia, as como dos hosteras ubicadas a pocos kilmetros del
centro de Nanegal.
Visitas Guiadas: Existen un grupo de guas nativos en la comunidad.
Sealizacin para llegar: Existe letrero en la entrada que se ubica en Nanegalito.
Limpieza y Recogida de basuras: Existen basureros y servicio de recoleccin peridica.
Servicios Higinicos: Si existen se les da limpieza y mantenimiento adecuados.
Seguridad, Mantenimiento: Existe un puesto de vigilancia de la Polica Nacional.
Telfono pblico: Existen casetas de alquiler de telfono, pero no hay seal de telefona celular en la parroquia.

5. OBSERVACIONES
Esta fiesta se celebra entre los miembros de la comunidad. No posee mayor inters turstico.

37
Foto N.1.12
Parque central de Nanegal
1.3
ATRACTIVOS SIN INVENTARIAR
LAS RUINAS DE CHACAPATA: Se quiere conservar su hermosura y diseo

con el que fueron construidas, data la leyenda que su construccin es egipcia y
est relacionada directamente con el Pucar del barrio Palmitopamba, de ah
que la naturaleza brinda toda su belleza para turistas nacionales y extranjeros.
Estas ruinas fueron cuidadas y mantenidas por el Ing. Juan Daste del Municipio
y luego de su muerte pas a administrar el Museo del Banco Central,
actualmente se encuentran abandonadas.
1.4
AREAS PROTEGIDAS
CORREDOR ANDINO DEL CHOC

El Corredor atraviesa parte de la Reserva Maquipucuna5 y es una iniciativa de
conservacin iniciada por la Fundacin Maquipucuna y la Escuela Odum de
Ecologa de la Universidad de Georgia en 1992 para ayudar a preservar el
Anexo 4
38
valor natural y el patrimonio exclusivo de los ecosistemas del Choc Andino,

mientras que la lucha contra algunos de los factores sociales subyacentes que
amenazan su diversidad biolgica. El Corredor Choc-Andino en el noroeste de
Ecuador abarca dos regiones significativas para la biodiversidad mundial, el
Choc las tierras bajas y los ms ricos bosques montaosos tropicales
andinos. La escala espacial del proyecto es grande, aproximadamente
2.500.000 hectreas que van desde el nivel del mar a travs del bosque
manglar, pramo de pastizales en la cresta de la cordillera de los Andes
occidentales.
Alrededor de un tercio de la superficie ya est en estatus de proteccin como
bosques privados protegidos o parques nacionales, como la Reserva Ecolgica
Cayapas Mataje, el Cayapas Cotacachi, la Reserva Ecolgica Mache Chindul,
el ngel de la Reserva Ecolgica y los bosques protegidos, como la Reserva
Maquipucuna,
Mindo
Nambillo,
Cuenca
Alta
del
Ro
Guayllabamba,
Golondrinas, el Corredor Awacachi, Cedros, Cambugan, Siempre Verde,

Florida, Alto Choc, entre otros. El resto recibir proteccin a travs de los
planes de gestin comunitaria participativa
El trabajo de la Fundacin tiene como objetivo proteger la conectividad
ecolgica entre las reas protegidas mediante la conservacin y restauracin
de los bosques privados y comunitarios. Su estrategia es prevenir y mitigar el
cambio climtico a travs de iniciativas a escala micro que promuevan el
desarrollo econmico sostenible. Los pequeos agricultores de la sierra del
Corredor estn produciendo caf orgnico cultivado a la sombra de cacao, en
las tierras bajas, cultivado a la sombra. 6
1.5
POTENCIALES ACTIVIDADES TURISTICAS
1.5.1 ECOTURISMO
La Reserva Maquipucuna ofrece la posibilidad de realizar actividades
ecotursticas tales como caminatas por senderos ecolgicos, observacin de
aves, animales nocturnos, entre otras. Debido a que la reserva cuenta con una
6
Investigacin de Campo, parroquia Nanegal
39
amplia biodiversidad, y por su ubicacin que encierra una gran extensin de

bosque nublado, es una de las mejores alternativas para realizar este tipo de
turismo.
Adems La fundacin Maquipucuna realiza constantemente proyectos
conjuntamente con las comunidades de Yunguilla, Santa Luca y Marianitas
para desarrollar, mejorar y extender el ecoturismo en toda la zona de bosque
protector.
1.5.2 TURISMO COMUNITARIO

En cuanto al turismo comunitario se refiere la parroquia de Nanegal cuenta con
dos zonas en las cuales se desarrollan actualmente proyectos comunitarios
como son las comunidades de Santa Luca y Marianitas, las cuales ofrecen a
los turistas y cientficos la posibilidad de interactuar en las actividades
cotidianas de los pobladores de las comunidades, dentro de stas actividades
se encuentra el agroturismo que es una de las actividades ms apetecidas por
los turistas, especialmente extranjeros.
1.5.3 TURISMO DE AVENTURA

En
los
ltimos
aos
el
turismo
de
aventura
se
ha
desarrollado
considerablemente en la parte noroccidental de la provincia de Pichincha,

especialmente en las zonas aledaas a la parroquia de Nanegal. A diferencia
de otros lugares para realizar este tipo de actividades, la parroquia Nanegal
ofrece una nueva oportunidad para quienes buscan estas actividades de riesgo
y aventura al aire libre. En la actualidad existen un pequeo grupo de jvenes
de entre 16 y 20 aos que por su propia cuenta han obtenido los medios para
realizar tubbing y rafting en el ro Alambi, lamentablemente no han recibido el
apoyo necesario para dar a conocer y promocionar estas actividades de
aventura. A pesar de contar con los medios fsicos, es decir lugares idneos
para realizar deportes de aventura, no se cuenta con la promocin adecuado
para explotar los mismos, es por esto que este grupo de jvenes se ha visto en
la necesidad de buscar trabajo como guas nativos fuera de la parroquia u optar
por trabajos de diversa ndole.
40
CONCLUSIN
Debido a las oportunidades que facilitan varios de los lugares de la parroquia
Nanegal para poder realizar deportes de aventura, se puede concluir que este
tipo de actividades as como tambin los medios geogrficos, deberan ser
aprovechadas, explotadas y manejadas oportuna y responsablemente, de
manera que el turismo de aventura se convierta en una fuente de desarrollo
sustentable y sostenible para la parroquia y sus pobladores.
Adems de contar con los recursos geogrficos necesarios para realizar
actividades de aventura como canopy, tubbing, rutas de bicicletas, entre otras,
la predisposicin y el entusiasmo de los pobladores de la parroquia para
involucrarse en el turismo de aventura es de gran importancia para el xito de
la propuesta.
41
CAPITULO II
2. ESTUDIO DE MERCADO
2.1
JUSTIFICACIN
El anlisis sobre los factores que incidirn en el desarrollo del plan de

factibilidad con el cual se pretende impulsar la actividad turstica en el sector,
mediante la implementacin del turismo de aventura, logrando un mejoramiento
en la situacin econmica y la creacin de nuevas fuentes de empleo para los
habitantes del sector.
2.2
OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
2.2.1 GENERAL:
Determinar las posibles actividades vinculadas al turismo de aventura que van
a ser implementadas dentro del plan de desarrollo turstico del sector,
aprovechando la infraestructura natural y los atractivos tanto culturales como
naturales.
2.2.2 ESPECFICOS:
Determinar las preferencias y gustos del turista y visitante.
Conocer la situacin de la parroquia en cuanto al desarrollo de las actividades

tursticas, especialmente las de aventura.
Determinar las posibles zonas en las cuales se pueda implementar nuevas

actividades de aventura.
Conocer el nivel de aceptacin de la poblacin de la parroquia al generar una

nueva actividad econmica como fuente de ingresos.
42
Analizar las actividades de aventura con ms demanda para ser

implementadas en la zona.
Elaborar una suerte de Gua Turstica del sector
2.3
METODOLOGA DE INVESTIGACION
OBSERVACIN
Nos permiti recolectar datos que pudieron ser omitidos o no desean ser
revelados por las personas. Por este motivo a veces se complement con
elementos tcnicos como encuestas. La observacin es un elemento
fundamental de todo proceso investigativo; en ella se apoya el investigador
para obtener el mayor numero de datos.
La observacin de campo es el recurso principal de la observacin descriptiva;
se realiza en los lugares donde ocurren los hechos o fenmenos investigados.
La investigacin social y la educativa recurren en gran medida a esta
modalidad.
ENCUESTA
Una encuesta es un conjunto de preguntas normalizadas dirigidas a una
muestra representativa de la poblacin o instituciones, con el fin de conocer
estados de opinin o hechos especficos. Es la mejor forma de obtener
informacin descriptiva, as como informacin estadstica indefinida. Las
encuestas por muestreo es una de las ms afines al plan, en donde se elige
una parte de la poblacin que se estima representativa de la poblacin total.
Debe tener un diseo muestral, necesariamente debe tener un marco de donde
extraerla y ese marco lo constituye el censo de poblacin.
La encuesta (muestra o total), es una investigacin estadstica en que la
informacin se obtiene de una parte representativa de las unidades de
informacin o de todas las unidades seleccionadas que componen el universo
43
a investigar. La informacin se obtiene tal como se necesita para fines

estadstico-demogrficos.
Una forma reducida de una encuesta por muestreo es un "sondeo de opinin",
esta forma de encuesta es similar a un muestreo, pero se caracteriza porque la
muestra de la poblacin elegida no es suficiente para que los resultados
puedan aportar un informe confiable. Se utiliza solo para recolectar algunos
datos sobre lo que piensa un nmero de individuos de un determinado grupo
sobre un determinado tema. Este mtodo es uno de los ms utilizados en la
investigacin de mercados por lo que presenta mucha ventajas como: bajo
costo, mayor rapidez, permite obtener datos de hechos pasados, capacidad de
estandarizar datos, etc., sin embargo existen tambin ciertas desventajas
como: la sinceridad de los encuestados, falta de comprensin de algunas
preguntas, tendencia a responder si a todo.
ENTREVISTA
La entrevista es una forma de conversacin, no de interrogacin, al analizar las
caractersticas de los sistemas con personal seleccionado cuidadosamente por
sus conocimientos sobre el sistema, los analistas pueden conocer datos que no
estn disponibles en ningn otra forma.
En las investigaciones de sistema, las formas cualitativas y cuantitativas de la
informacin importante. La informacin cualitativa est relacionada con opinin,
poltica y descripciones narrativas de actividades o problemas, mientras que las
descripciones cuantitativas tratan con nmeros frecuencia, o cantidades. A
menudo las entrevistas pueden ser la mejor fuente de informacin cualitativas,
los otros mtodos tiende a ser ms tiles en la recoleccin
de datos
cuantitativos.
Son valiosas las opiniones, comentarios, ideas o sugerencia en relacin a
como se podra hacer el trabajo en este caso la propuesta del plan de
implementacin.
44
2.4
CLCULO DEL UNIVERSO Y DE LA MUESTRA DE INVESTIGACIN
Para establecer la cantidad de encuestas a ser aplicadas, se utilizar el mtodo

de muestreo para universos finitos, ya que se cuenta con dos universos, la
muestra de la poblacin de Nanegal y el nmero de turistas que ingresan
anualmente hacia la parte noroccidental de la provincia de Pichincha.
Para determinar el clculo de la muestra se utilizara la siguiente formula,
debido a que el tamao del universo es menor a 100000:
n=
Z 2* P * Q * N
e 2 ( N 1) + Z 2 * P * Q
Donde:
Z = Nivel de confianza (para una confianza del 95%, esto equivale 1.96)
N = Universo
P = Probabilidad a favor
Q = Probabilidad en contra
e = Margen de error (mximo error permisible por unidad del 0.06).
n = Tamao de la muestra
2.5
CLCULO PARA DETERMINAR EL TAMAO DE MUESTRA DE LOS
POBLADORES DE LA ZONA DE ESTUDIO

Considerando que la poblacin de Nanegal es de 4080 habitantes, se procedi
a calcular la muestra con un margen de error del 5%:
n=?
Z= 95% (1.96)
N = 4080
P = 50%
45
Q = 50%
encuestas
E = 0.06
2.6
CLCULO PARA DETERMINAR EL TAMAO DE MUESTRA DE LOS
TURISTAS
Para el clculo de la muestra de los turistas se utiliz las estadsticas de los

turistas que ingresaron a la parte noroccidental de la provincia de Pichincha,
proporcionado por el INEC.
Debido a que la cantidad de visitantes es menor a 100000, se proceder a
utilizar la misma frmula utilizada en el clculo de la muestra de pobladores.
n=?
Z = 95% (1.96)
N = 24000
P = 50%
Q = 50%
encuestas
E = 0.06
2.7
DISEO DE LAS ENCUESTAS
2.7.1 ENCUESTAS PARA LOS TURISTAS Y VISITANTES

Buenos das, mi nombre es Esteban Landvar estudiante de la Universidad
Tecnolgica Equinoccial, me encuentro realizando un estudio de factibilidad
46
para la implementacin de un proyecto de Turismo de aventura (deportes) en la

parroquia Nanegal. Favor solicito su colaboracin.
Edad:
Sexo:
M(
F(
Ocupacin:
Nacionalidad:
1.- Cuantas veces al ao sale usted de vacaciones?
De 1 -2
De 3- 4
5 o ms
2.- Cuando sale de vacaciones suele hacerlo:

- Solo
- En familia (
), cuntos
- Amigos
3. Conoce usted sobre los deportes de aventura que se realizan en el

noroccidente de la provincia de Pichincha? SI (
NO (
Cules?
---------------------------------------------------------------------------------------------------------4. Practica o ha practicado algn deporte de aventura? Cules?
Si
) NO (
---------------------------------------------------------------------------------------------------------5. Conoce usted de los atractivos tursticos que ofrece la parroquia de

Nanegal?
SI
NO (
Cules?
---------------------------------------------------------------------------------------------------------47
6. Le gustara que haya nuevas alternativas para la prctica de deportes

de aventura en Nanegal?
7.
SI (
NO (
Cuanto estara dispuesto a pagar por un paquete completo para
realizar turismo de aventura?

De 60 a 100 USD
De 100 a 120 USD
De 120 a 150 USD
Ms de 150 USD
8. Marque las actividades le gustara realizar en este sitio?
Ruta de Bicicletas
Canopy
Rappeling
Descenso por cascadas
Rafting
9. Conoce usted la Cascada de la Piragua?

SI (
NO (
10. Cree usted que el desarrollo del turismo de aventura en este sector
ayudara a mejorar la calidad de vida de los habitantes del sector?
Porque?
SI
NO (
---------------------------------------------------------------------------------------------------------11. Como catalogara a la oferta turstica del noroccidente de la provincia

de Pichincha en cuanto a turismo de aventura se refiere?
Excelente
Muy buena
Buena
Mala
)
48
2.7.2 ENCUESTAS PARA LOS POBLADORES

1.- A qu actividad se dedica usted en la actualidad?
2.- A cunto ascienden aproximadamente sus ingresos?
Entre 120 200 USD
200 300
300 o ms
3.- Cree que la oferta turstica de la Parroquia de Nanegal aumentara la

afluencia de turistas al sector?
SI ( ) NO ( )
Porque?
---------------------------------------------------------------------------------------------------------4.- Estara de acuerdo en que se desarrollen nuevas actividades tursticas,
como deportes de aventura en el sector de La Piragua?
SI (
NO (
Porque?
---------------------------------------------------------------------------------------------------------5.- Cree usted que las actividades de aventura impulsaran la creacin de
nuevas fuentes de trabajo?
SI (
NO (
Por qu ?
2.8
TABULACION E INFORME DE LAS ENCUESTAS REALIZADAS

2.8.1 A LOS TURISTAS Y VISITANTES
49
1. EDAD
CUADRO N 2.1
EDAD
EDAD
PERSONAS
PORCENTAJE
18- 28
105
40%
28- 38
103
39%
38 - 48
56
21%
TOTAL
264
100%
Fuente: Estudio de Mercado

Elaborado por: Esteban Landivar R.
Grfico 2.1
Edad

Fuente: Estudio de mercado
2. SEXO
CUADRO N 2.2
SEXO
GENERO
PERSONAS PORCENTAJE
Femenino
104
39%
Masculino
160
61%
TOTAL
264
100%

50
Grfico 2.2
Gnero

c) OCUPACION
CUADRO N2. 3
OCUPACION
OCUPACIN
PERSONAS
PORCENTAJE
Estudiantes
75
28%
Profesionales
90
34%
Comerciantes
54
20%
Amas de Casa
19
7%
Oficinistas
26
10%
Total
264
100%

Grfico 2.3
Ocupacin

51
d) NACIONALIDAD
CUADRO N 2.4
NACIONALIDAD
NACIONALIDAD
PERSONAS
PORCENTAJE
Ecuatoriana
264
100%
TOTAL
264
100%

Grfico 2.4
Nacionalidad

1.- Cuantas veces al ao sale usted de vacaciones?
CUADRO N 2.5
FERCUENCIA DE VACACIONES
FRECUENCIA
PERSONAS
PORCENTAJE
De 1 a 2
115
44%
De 3 a 4
99
38%
5 o ms
50
19%
TOTAL
264
100%

52
Grfico 2.5
Frecuencia

Mediante estos datos podemos determinar que el 44% de las personas sale de
1 a 2 veces al ao de vacaciones, mientras q el 38% lo hace de 3 a 4 veces y
un porcentaje muy bajo de 19% lo hace 5 o ms veces. La mayora de
personas no considera a los feriados como vacaciones largas donde poder
realizar viajes fuera del lugar de residencia.
2.- Cuando sale de vacaciones suele hacerlo:
CUADRO N 2.6
VACACIONES
OPCIONES
PERSONAS
PORCENTAJE
2%
En Familia
170
64%
Amigos
90
34%
TOTAL
264
100%
Slo

53
Grfico 2.6
Vacaciones

Segn los datos recogidos, claramente la mayora de personas realiza sus

vacaciones con la familia con un 64%, y el promedio de miembros de las
familias es de 4 a 5 personas. Un cierto porcentaje las realiza con amigos
(34%) y una pequea cantidad lo hace solo con un 2%, lo cual no es muy
comn, ya que casi nadie va a un lugar de vacaciones solo.
3. Conoce usted sobre los deportes de aventura que se realizan en el
noroccidente de la provincia de Pichincha?
CUADRO N 2.7
CONOCIMIENTO DEPORTE DE AVENTURA
PERSONAS
PORCENTAJE
SI
OPCIONES
165
63%
NO
99
38%
TOTAL
264
100%

Elaborado por: Esteban Landivar R.
54
Grfico 2.7
Conocimiento de Turismo de Aventura

Cuales:
CUADRO N 2.7.1
DEPORTES DE AVENTURA
OPCIONES
PERSONAS
PORCENTAJE
Rafting
40
15%
Canopy
60
23%
Tubbing
99
38%
Ciclismo de Aventura
26
10%
Cabalgatas
24
9%
Motocross
15
6%
TOTAL
264
100%

55
Grfico 2.8
Deportes de Aventura

Con los datos obtenidos en esta pregunta se determino que un 38% de las
personas encuestadas no conoce los deportes de aventura que se realizan en
la parte noroccidental de la provincia, sin embargo el 63% si conoce sobre
estos deportes, especialmente los jvenes que frecuentan esta zona,
particularmente el sector de Mindo que es lugar donde ms existe esta clase de
actividades. De esta forma se puede conocer que no existe mucha diferencia
del conocimiento y desconocimiento de dichos deportes.
3. Practica o ha practicado algn deporte de aventura? Cules?
CUADRO N 2.8
PRACTICA DEPORTE DE EVENTURA
OPCIONES
PERSONAS
PORCENTAJE
SI
183
69%
NO
81
31%
TOTAL
264
100%

56
Grfico 2.9
Prcticas de Deportes de Aventura

Cuales:
CUADRO N 2.8.1
DEPORTES DE AVENTURA
OPCIONES
PERSONAS
PORCENTAJE
Canopy
80
30%
Bungee/Puenting
33
13%
Tubing
100
38%
Rappeling
12
5%
Rafting/Regatas
30
11%
Andinismo
0%
Trekking
3%
TOTAL
264
100%

57
Grfico 2.10
Deportes de Aventura

Con los datos obtenidos determinamos que el 69% de las personas

encuestadas si ha practica o ha practicado algn deporte y/o actividad de
aventura, mientras que el 31% de los encuestados no lo ha hecho. Existe
variedad de deportes de aventura de todo tipo segn las respuestas
proporcionadas por los encuestados.
5. Conoce usted de los atractivos tursticos que ofrece la parroquia de
Nanegal?
CUADRO N 2.9
CONOCE ATRACTIVOS TURISTICOS
OPCIONES
FRECUENCIA
PORCENTAJE
SI
24
9%
NO
240
91%
TOTAL
264
100%

58
Grfico 2.11
Atractivos Tursticos

Cuales:
CUADRO N 2.9.1
ATRACTIVOS TURISTICOS
OPCIONES
PERSONAS
PORCENTAJE
Reserva Maquipucuna
15
63%
Cascada La Piragua
38%
TOTAL
24
100%

Elaborado por: Esteban Landvar R..
Grfico 2.12
Atractivos Tursticos

59
Segn los resultados obtenidos en esta pregunta se puede determinar que el

porcentaje de personas que afirmaron conocer los atractivos que ofrece la
parroquia (9%), nicamente conocen la Reserva Maquipucuna con un 63% y la
Cascada de La Piragua con un 38%, frente a un 91% de personas que no
conoce los atractivos de la parroquia. Lo que quiere decir que hay un gran
porcentaje de personas que tiene desconocimiento sobre los atractivos de la
parroquia inclusive sobre la ubicacin
6. Le gustara que haya nuevas alternativas para la prctica de deportes
de aventura en Nanegal?
CUADRO N 2.10
ALTERNATIVAS
OPCIONES
PERSONAS
PORCENTAJE
SI
264
100%
NO
0%
264
100%
TOTAL

Grfico 2.13
Alternativas

60
Segn los datos obtenidos todas las personas encuestadas estn de acuerdo o
les gustara nuevas alternativas para la prctica de deportes de aventura,
especialmente por el hecho de conocer nuevos lugares y atractivos tursticos.
7.
Cuanto estara dispuesto a pagar por un paquete completo para
realizar turismo de aventura?
CUADRO N 2.11
PAQUETES DE TURISMO DE AVENTURA
INGRESOS
PERSONAS
PORCENTAJE
De 60 a 100 USD
196
74%
De 100 a 120 USD
54
20%
De 120 a 150 USD
11
4%
Ms de 150 USD
1%
264
100%
TOTAL
Grfico 2.14
Paquetes de Turismo de Aventura

Con los resultados obtenidos es esta pregunta, podemos determinar que la

gran mayora de las personas (74%) estara dispuesta a pagar entre 60 a 100
USD por un paquete completo que incluya las actividades de aventura de su
61
gusto. Un 21% estara dispuesto a pagar entre 100 y 120 USD, un 4% pagara
entre 120 y 150 USD, y solo el 1% ms de 150 USD.
8. Marque las actividades le gustara realizar en este sitio?
CUADRO N2. 12
ACTIVIDADES DE TURISMO DE AVENTURA
OPCIONES
PERSONAS
PORCENTAJE
Ruta de Bicicletas
149
56%
Canopy
79
30%
Rappeling
2%
Descenso de cascadas
3%
Rafting
24
9%
TOTAL
264
100%

Grfico 2.15
Actividades de Turismo de Aventura

Basado en los resultados obtenidos se puede determinar que existe una

preferencia por los deportes de aventura ms conocidos en el noroccidente de
la provincia de Pichicha, como es el Canopy con 27% de preferencia, ciclismo
de aventura con 39% y en menor porcentaje el rafting con 16%, seguido del
Canyoning con 10% y el Rappeling con 8%.
62
9. Conoce usted la Cascada de la Piragua?
CUADRO N 2.13
CONOCE LA CASACADA DE LA PIRAGUA
OPCIONES
PERSONAS
PORCENTAJE
SI
60
23%
NO
204
77%
TOTAL
264
100%

Grfico 2.16
Cascada de la Piragua

Con
los
datos
obtenidos
se
determina
claramente
que
existe
un
desconocimiento sobre la Cascada de La Piragua con un 77%, nicamente un

23% de las personas encuestadas conoce la cascada. Lo que quiere decir que
no hay una adecuada oferta sobre este sitio turstico.
10. Cree usted que el desarrollo del turismo de aventura en este sector
ayudara a mejorar la calidad de vida de los habitantes del sector?
63
CUADRO N 2.14
DESARROLLO DE TURISMO
OPCIONES
PERSONAS
PORCENTAJE
SI
264
100%
NO
0%
264
100%
TOTAL

Grfico 2.17
Desarrollo de Turismo

Con estos resultados podemos determinar que el 100% de las personas

encuestadas estn de acuerdo en que el desarrollo del turismo de aventura en
el sector ayudara a mejorar la calidad de vida de los habitantes de esta zona.
La creacin y desarrollo de dichas actividades creara nuevas fuentes de
trabajo para los pobladores que se involucren en el turismo de aventura,
ofreciendo otras alternativas de trabajo diferentes a las que tienen y de esta
forma tendran ingresos extras. Adems sugieren que estas actividades
mejoraran la afluencia de turistas hacia el sector, siempre y cuando exista una
adecuada oferta sobre los atractivos y las actividades disponibles en cuanto a
deportes de aventura se refiere.
64
11. Como catalogara a la oferta turstica del noroccidente de la provincia

de Pichincha en cuanto a turismo de aventura se refiere?
CUADRO N 2.15
OFERTA TURISTICA
OPCIONES
PERSONAS
PORCENTAJE
Excelente
22
8%
Muy Buena
44
17%
Buena
116
44%
Mala
66
25%
No sabe / No conoce
16
6%
TOTAL
264
100%

Grfico 2.18
Oferta Turstica

Mediante los datos obtenidos en esta pregunta podemos determinar que las
personas catalogan a la oferta turstica de la zona noroccidental de la provincia
en cuanto a turismo de aventura se refiere como Excelente con 8%, Muy buena
17%, Buena 44%, Mala 25% y No sabe/No responde 6%. De manera que el
promedio de opiniones de los encuestados es Buena.
65
2.8.2 PARA LOS POBLADORES

1.- A que actividadse dedica usted en la actualidad?
CUADRO N 2.16
ACTIVIDAD DE POBLADORES
ACTIVIDAD
PERSONAS
PORCENTAJE
Agricultor
70
28%
Estudiante
16
6%
Ama de casa
63
25%
Comerciante
49
20%
Jubilado
2%
Chofer
4%
Empleado Pblico
1%
Carpintero/ Albail
34
14%
Empleado Privado
7%
250
100%
TOTAL
Grfico 2.19
Acitividades de pobladores

Basado en los datos obtenidos se puede determinar que una buena cantidad
de pobladores se dedica a la agricultura con un 28%, los comerciantes y amas
de casa con un 25% y 20 % respectivamente, los estudiantes con un 6%, sin
66
embargo algunos de ellos estudian y trabajan en varias actividades. La

carpintera con 14%, choferes 4%, empleados pblicos apenas 1%, empleados
privados 7% y jubilados con 2%.
2.- A cunto ascienden aproximadamente sus ingresos?
CUADRO N 2.17
INGRESOS
INGRESOS USD
PERSONAS
PORCENTAJE
Entre 120 - 200
86
34%
200 a 300
134
54%
300 o mas
30
12%
TOTAL
250
100%

Grfico 2.20
Ingresos

Segn estos datos determinamos que el mayor porcentaje de ingresos

mensuales se encuentra entre los 200 y 300 USD, sin embargo el rango de
entre 120 y 200 USD es considerable, lo que nos indica que los ingresos de los
pobladores de la parroquia es prcticamente bajo. El porcentaje de entre 300 y
mas USD es bajo, ya que son muy pocas las personas que tienen trabajos de
remuneracin estable y considerable como buena en relacin al resto.
67
3.- Cree que la oferta turstica de la Parroquia de Nanegal aumentara la

afluencia de turistas al sector?
CUADRO N 2.18
OFERTA TURISTICA
OPCIONES
PERSONAS
PORCENTAJE
SI
248
99%
NO
1%
250
100%
TOTAL
Grfico 2.21
Oferta Turstica

Como se muestra en los resultados, el 99% de las pobladores encuestados

est totalmente de acuerdo en que la oferta turstica de la parroquia aumentara
la afluencia de turistas al sitio. La gran mayora concuerda en que hay muchos
sitios y atractivos tursticos de los cuales se puede ofertar para mejorar la
afluencia turstica, adems afirmaron que hace falta una mayor explotacin
turstica. nicamente el 1% de los encuestados piensa lo contrario.
68
4.- Estara de acuerdo en que se desarrollen nuevas actividades tursticas,

como deportes de aventura en el sector de La Piragua?
CUADRO N 2.19
ACTIVIDADES TURISTICAS
OPCIONES
PERSONAS
PORCENTAJE
SI
250
100%
NO
0%
250
100%
TOTAL
Grfico 2.22
Actividades Turisticas

Con estos datos prcticamente todas las personas encuestadas estaran a

favor de que se implemente nuevas actividades de deportes de aventura.
Segn las opiniones vertidas por los pobladores encuestados, estas nuevas
actividades de aventura seran un aporte para el desarrollo turstico de la
parroquia, as como el aumento de turistas que disfrutan de este tipo de
deportes y/o actividades, ya que existen varios lugares en los cuales se puede
implementarlas.
69
5.- Cree usted que las actividades de aventura impulsaran la creacin de

nuevas fuentes de trabajo?
CUADRO N 2.20
FUENTES DE TRABAJO POR EL TURISMO
OPCIONES
PERSONAS
PORCENTAJE
SI
224
90%
NO
26
10%
TOTAL
250
100%

Grfico 2.23
Fuentes Trabajo

Segn los datos obtenidos se determino que un 90% de los encuestados cree
que mediante la implementacin de duchas actividades de aventura se
impulsara la creacin de nuevas fuentes de trabajo, de manera que los
beneficiados sern los pobladores. Adems muchos de los pobladores
encuestados afirman que servira para diversificar las fuentes de trabajo as
como las actividades tursticas con las que cuenta la parroquia. Estos deportes
de aventura recin estn empezando a desarrollarse y muchos estn
dispuestos a involucrarse en el tema. Sin embargo algunos de los encuestados
(10%), piensan que no se crearan fuentes de trabajo suficientes o que estas
actividades solo seran para el beneficio de pocos, o en su defecto, seran
actividades solo de fines de semana y feriados.
70
Conclusiones:
En cuanto al turismo de aventura se refiere la zona noroccidental de la

provincia de Pichincha cuenta con una gran variedad de lugares y
atractivos tursticos en cuales realizar dichas actividades, sin embargo
no estn manejados adecuadamente.
Los deportes de aventura constituyen una fuente considerable de

ingresos y trabajo. Es una actividad que atrae a muchas personas
aficionadas o expertas, lo cual la convierte en un medio de desarrollo
turstico en cualquier lugar donde se realice, debido a la gran acogida
que tiene en nuestro pas.
La parroquia de Nanegal cuenta con un potencial turstico muy bueno, el

cual debera ser aprovechado y manejado adecuadamente para permitir
un desarrollo turstico que aporte al mejoramiento de la calidad de vida
de sus pobladores.
La infraestructura turstica en general y especialmente en cuanto a

turismo de aventura se refiere, es el principal inconveniente que tiene la
parroquia, mediante la implementacin de estas nuevas actividades de
aventura se pretende el posible desarrollo turstico de la parroquia de
acuerdo a la capacidad requerida.
Debido a que el turismo de aventura es una de las actividades con mas

acogida en el noroccidente de la provincia de Pichincha, se debera
aprovechar de la mejor manera posible dentro de la parroquia Nanegal,
ya que es una actividad que recientemente est empezando dentro de la
misma. De esta forma impulsar el progreso turstico.
Se debe dinamizar la actividad turstica dentro de la parroquia ya que el

manejo de la actividad turstica no es la adecuada por el bajo nmero de
turistas que visitan la parroquia, adems se debera priorizar cada uno
71
de los atractivos que posee la parroquia. La cascada de La Piragua es

prcticamente el nico atractivo que se oferta en la parroquia.
Se requiere de una mejor capacitacin turstica para los pobladores de la

parroquia, ya que muy pocos son los que dedican su tiempo a la
actividad turstica.
La propuesta de nuevas alternativas para el desarrollo turstico y la

generacin de fuentes de trabajo vendra a mejorar la afluencia de
turistas al sector optimizando los recursos, creando un desarrollo
sostenible, incrementando la posibilidad de fomentar el turismo de
aventura en la parroquia.
Debido a que es una poblacin dedicada en su gran mayora a la

agricultura y la ganadera, se debe capacitar y concientizar sobre la
importancia del desarrollo del turismo, en este caso a travs de los
deportes de aventura, que constituira una actividad distinta a la
cotidiana, de esta forma generara ingresos extra.
Se debe proponer ideas claras y concretas para la implementacin de

estas nuevas actividades dentro de la parroquia como aporte al
desarrollo turstico y mejoramiento de la calidad de vida de sus
pobladores. Con los resultados obtenidos en la investigacin realizada a
una muestra de la poblacin de Nanegal, es evidente que los pobladores
sienten la necesidad de progresar mediante nuevas actividades como es
el turismo de aventura y la mayora est dispuesta q involucrarse ya sea
directa o indirectamente, teniendo en mente que la actividad turstica les
traera muchos beneficios.
2.9
PERFIL DEL VISITANTE
Segn los resultados obtenidos en la investigacin de campo el perfil del

consumidor estara definido de la siguiente manera:
72
Edad:
Entre 20 a 36 aos
Ocupacin: Estudiantes y Profesionales

Procedencia: Nacionales, especialmente de Quito y extranjeros
Nmero de personas: grupos de 4 a 5 personas
Motivacin: Deportes de aventura: Ciclismo de Aventura, Canopy, Rafting,
Rappel.
Estada: Mas de 4 horas/ Un da completo
Promedio de Gastos: Entre 50 y 60 dlares
2.10
ANLISIS DE LA DEMANDA
Segn los estudios e investigacin de campo realizada nuestros potenciales

consumidores provienen en su gran mayora de Quito, constituyendo en el
mercado ms importante debido a que muchos de los visitantes son atrados
por las actividades de aventura y los atractivos que la zona noroccidental de la
provincia ofrece.
El nmero de visitas a la parroquia es ocasional ya que nicamente los fines de
semana y feriados se registran afluencia de visitantes, siendo la cascada de la
Piragua la ms visitada y conocida, los turistas son motivados por el
denominado boca a boca de los turistas que visitaron el sector. La oferta
turstica de la parroquia tanto como de sus atractivos debera ser mejorada
para atraer ms visitas mediante otros medios.
Es posible determinar fcilmente la demanda turstica mediante los datos
estadsticos sobre el nmero de visitantes que ingresan a la parroquia y sobre
los servicios o preferencias que estos requieran. As tenemos los siguientes
datos del ingreso de turistas a la cascada de la Piragua en el periodo desde
Junio del 2009 hasta Junio del 2010. Estas estadsticas han sido obtenidas
mediante un libro de registro que se encuentra en la entrada a la cascada la
Piragua:
73
Cuadro N. 2.21
Afluencia de Turistas
2009
ADULTOS
NIOS
Junio
1367
532
Julio
918
1197
Agosto
2400
588
Septiembre
1925
376
Octubre
1655
338
Noviembre
1496
142
Diciembre
785
574
10546
3747
TOTAL
2010
ADULTOS
NIOS
Enero
668
488
Febrero
2310
460
Marzo
719
120
Abril
1520
394
Mayo
1119
309
Junio
1658
343
TOTAL
6994
2114
Fuente: Datos estadsticos de la Junta Parroquial de Nanegal
Analizando los aos anteriores de la afluencia de turistas se ha calculado que

se tiene un promedio anual de 15000 turistas.
2.10.1
DEMANDA ACTUAL
Turismo Familiar: La mayora de turistas que visita la parroquia lo hace hacia

la cascada de la Piragua o hacia la Reserva Maquipucuna, siendo los atractivos
ms conocidos y ofertados de la parroquia. Grupos familiares de entre 4 y 6
personas que buscan descanso, tranquilidad y esparcimiento lejos de la ciudad
son los principales consumidores.
74
En cuanto a la demanda insatisfecha, podemos determinar que se encuentra

en las poblaciones cercanas como es Quito, as como tambin en los visitantes
extranjeros que no obtienen la informacin suficiente de las agencias de viaje
por lo que no han podido visitar este lugar, es decir la parroquia y sus
atractivos.
2.10.2
DEMANDA POTENCIAL
La demanda potencial se encuentra en el segmento conformado por las

personas que buscan la prctica de deportes de aventura en contacto con la
naturaleza, as como de nuevas alternativas y lugares donde poder realizarlas.
De tal manera que se incremente la afluencia de turistas que buscan estas
actividades.
2.11
ANLISIS DE LA OFERTA
La oferta de la parroquia se ve representada por los atractivos y productos

tursticos que posee, partiendo desde la oferta inicial tenemos como principal a
la cascada de la Piragua, pero hay que tomar en cuenta que la parroquia
cuenta con un gran potencial en cuanto a sitios tursticos se refiere, adems de
las posibles actividades de aventura que se pretende implementar para mejorar
la calidad y la variedad de la oferta turstica hacia la parroquia. Con el apoyo de
la comunidad y de quienes estn encargados del manejo de la actividad
turstica, adems del apoyo de las autoridades de la parroquia, el producto
turstico podra convertirse en un incentivo para la demanda tomando en cuenta
la capacidad de la misma.
Para que esto suceda se debe dar un manejo adecuado de los recursos y as
permitir que la oferta turstica pueda renovarse constantemente para el
visitante, en este caso mediante el turismo de aventura.
2.11.1
OFERTA ACTUAL
Habiendo realizado la investigacin respectiva, se determina que la oferta

turstica de la parroquia est definida por las siguientes actividades:
75
Turismo de Esparcimiento: Se lo puede realizar precisamente en el lugar

ms visitado de la parroquia, la cascada de La Piragua, donde se puede tomar
un refrescante bao en la cada de agua y apreciar el paisaje que conforma la
misma. Adems de visitar el centro de interpretacin que se encuentra en este
lugar.
Turismo Comunitario: Este tipo de turismo se lo puede realizar en la
Comunidad de Santa Luca que est ubicada cerca de la Reserva
Maquipucuna, donde el visitante puede realizar varias actividades entre ellas el
agroturismo. Este proyecto bajo el cargo de la Fundacin Maquipucuna.
Ecoturismo y Turismo de descanso: Para quienes buscan el contacto con la
naturaleza y el descanso la Reserva Maquipucuna ofrece actividades tales
como el avistamiento de aves, caminatas por sus distintos senderos, incluso el
contacto cercano con el famoso oso de anteojos, el cual habita en esta zona.
Adems cuenta con alojamiento en sus confortables cabaas.
2.11.2
OFERTA POTENCIAL
Turismo de Aventura: Segn los resultados obtenidos en las encuestas

realizadas y en la investigacin de campo sobre los atractivos y lugares que
posee la parroquia se puede determinar la factibilidad para que este tipo de
turismo pueda convertirse en una oferta potencial. Siendo as los deportes de
aventura que se ofertaran son: Rappeling, Ciclismo de aventura, Canopy y
Rafting/Tubbing.
2.11.3
OFERTA DE PRESTACIN DE SERVICIOS
En cuanto a los servicios tursticos que ofrece la parroquia es muy poco el

desarrollo que ha tenido solo existen unos pocos establecimientos que se
dedican a esta actividad.
Reserva Maquipucuna: Dentro de la prestacin de servicios, la hostera de la
reserva es la que mejor maneja este aspecto, la calidad del servicio es su
76
principal caracterstica. La hostera cuenta con servicios como: alimentacin,

alojamiento, actividades de recreacin, guas, etc.
Hostera Mapal: Es una de las mejores hosteras de la zona y ofrece varias
actividades para los visitantes gracias a sus instalaciones, inclusive realiza
actividades de aventura como es el tubbing en el ro Alambi. Sin embargo la
temporalidad de clientes es solo fines de semana y feriados.
Hostera Atucsara: Es un lugar que tambin ha sabido manejar en buena
forma la actividad turstica y de prestacin de servicios. Dentro de los servicios
que ofrece esta hostera tenemos: cabalgatas, alojamiento, piscina, canchas
deportivas, etc., constituyndose en un lugar apto para la recreacin al aire
libre para los visitantes.
Adems de estos establecimientos mencionados existen tambin otros
pequeos sitios que se dedican a la prestacin de servicios, tanto de
alojamiento como de alimentacin, que aunque en menor cantidad pero
aportan a satisfacer las necesidades de los visitantes tanto nacionales como
extranjeros.
2.11.4
OFERTA DE GUIAS TURISTICAS
La parroquia Nanegal actualmente no cuenta con una gua turstica que

describa los atractivos que ofrece la parroquia, siendo la cascada de la Piragua
la ms conocida y visitada.
77
CAPITULO III
3. EDUCACIN E INTERPRETACIN AMBIENTAL
3.1
EDUCACIN AMBIENTAL
Debido al desarrollo de la sociedad y su accin sobre el medio ambiente

muchas reglas son rotas o incumplidas por el propio hombre, como respuesta
a este problema surgi la educacin ambiental que permite que la humanidad
no solo conozca las reglas sino que establezca su desarrollo tomndolas en
cuenta para preservar la vida tanto del hombre como la de cualquier otra
especie.
Para la implementacin del plan de desarrollo turstico pretendemos en la
parroquia de Nanegal, desarrollar todo un programa de educacin ambiental
dirigido a la poblacin, como parte de su formacin y capacitacin formal.
La E.A ser un proceso lgico y sistemtico que posibilite la formacin de un
hombre capaz de comprender la complejidad producida al ambiente por la
interaccin del hombre, en sus componentes naturales y socio culturales, a la
vez que le permite ser crtico, emitir juicios de valor y adoptar normas de
comportamiento en consonancia con estos juicios.
La Educacin Ambiental dentro del sector tendr en cuenta el ambiente natural
y social en su totalidad, de manera que haya un equilibrio en la conservacin y
preservacin del medio ambiente en la solucin de las necesidades de la
poblacin actual, como las futuras. (sustentabilidad).7
Fuente: Extracto de Documento de Educacin Ambiental, Msc. Alexandra Endara, 2006
78
3.2
CARACTERSTICAS Y COMPONENTES DE EDUCACIN
AMBIENTAL
3.2.1 Fundamentos ecolgicos

Este nivel se fundamenta en la instruccin e informacin que debe proveerse
por medio de los conceptos de la E.A sobre los sistemas que dan soporte a la
vida en la tierra. Ese soporte vital presenta reglas ecolgicas sobre la vida,
muchas de las cuales se conocen por la labor de los cientficos quienes las
descubren que constantemente revelan nuevas reglas utilizando las diferentes
ramas de la ciencia como la biologa, geologa, meteorologa, geografa fsica,
botnica qumica fsica, etc.
3.2.2 Concienciacin conceptual
Este nivel establece la unin entre el conocimiento conceptual de las reglas
ecolgicas y la accin de los individuos de manera individual y de cmo la
unin de stas permite la concienciacin de las acciones que ayuden a guiar la
conducta de la sociedad humana.
3.2.3 La Investigacin y Evaluacin de problemas
La investigacin sobre los problemas ambientales es la clave para la resolucin
de muchos de los problemas ambientales debido a la informacin valiosa que
esta arroja en cada investigacin, adems de ello la evaluacin de la situacin
ambiental es de gran importancia, ya que una investigacin exhaustiva y una
adecuada evaluacin podr generar interpretaciones de forma correcta y con
exactitud sobre los aspectos ambientales, el por que de la gran importancia
de estos aspectos, es debido a que muchas personas se encuentran
confundidas de cul es el comportamiento ms idneo y responsable sobre el
ambiente.
79
3.2.4 La Capacidad de Accin

El individuo ms afectado por su propio efecto sobre el ambiente es el hombre
ya sea por su accin directa e indirecta sobre este, de forma individual o
colectiva. Es por ello que es necesaria la enseanza de habilidades de
participacin y accin sobre los problemas ambientales de su entorno y de su
comunidad,
generando
soluciones
estos
problemas
presentes
desarrollando planificaciones para la prevencin de problemas ambientales

futuros, no existe una persona, grupo u organizacin o agencia responsable de
todos los problemas ambientales. Adems los problemas ambientales en gran
medida son provocados por las sociedades humanas, por ello a los individuos
como causantes del problema les toca tambin la responsabilidad consciente
de la resolucin de estos para el beneficio de ambos tanto de la humanidad
para su perpetuacin como para el ambiente en el que vivimos.8
3.3
FUNDAMENTOS ECOLGICOS
Mediante los fundamentos ecolgicos se puede dar paso a una correcta

instruccin basada en los conceptos de la Educacin Ambiental, como parte de
la educacin formal.
Un ejemplo claro de sta es el programa que mantiene La Reserva
Maquipucuna desde hace algunos aos, llamado Ni@ Naturalista es cual
est dirigido a nios (6 a 11 aos) y jvenes (12 a 17 aos) con la finalidad de
que exploren y aprendan sobre la ecologa del Bosque Nublado, visitando la
Reserva Maquipucuna y participando en actividades recreativas y educativas,
facilitadas por personal capacitado y en contacto directo con el entorno natural.
Las actividades que se han desarrollado en este Programa se fundamentan en
la observacin, experimentacin, y sensibilizacin para un adecuado
aprendizaje. Al mismo tiempo se pone mucho nfasis en el aspecto recreativo.
Educacin Ambiental: Cuestiones bsicas Gorane ARTIEDA
80
El PNN consta de varios mdulos (informacin ms especializada) en los que

los nios pueden seguir participando como parte de un proceso educativo
constante. Estos son:
Bienvenidos al Bosque Nublado (Ecosistema)
Maravillas de 6 pies (Insectos)
Ms Mamferos por favor! (Mamferos)
Regalos y Tesoros del Planeta (Plantas)
El Programa comenz a aplicarse en el ao 2002 y en este perodo se ha

trabajado con alrededor de 4.000 nios. Cabe resaltar que en las actuales
circunstancias ya se ha financiado la participacin de ms de 900 nios de
escuelas fiscales rurales, con el involucramiento de instituciones educativas
privadas. Las secciones primarias del Colegio Menor San Francisco de Quito,
la Unidad Educativa SEK, la Fundacin Colegio Americano de Quito, la Unidad
Educativa Martn Cerer, Colegio La Condamine, Colegio Nuevo Mundo, La
Fundacin Kiddy House, entre otros; han aplicado el PNN como una
herramienta educativa
o recreativa para
la formacin integral de sus
alumnos.9
3.4
ANALISIS DE POSIBLES REQUERIMIENTOS DE LA PARROQUIA
El principal requerimiento de la poblacin de Nanegal se basa en la necesidad

de implementar dentro la formacin formal la Educacin Ambiental como parte
de un programa de estudios.
A pesar de que los dirigentes de la parroquia han logrado implementar
pequeos proyectos para
concienciar a la poblacin sobre el manejo y
conservacin de los lugares tursticos y con mayor riesgo de impacto, se

necesita una mejora en el manejo de las normativas as como de los espacios
fsicos.
9
"Programa de Educacin Ambiental el Nio Naturalista", Fundacin Maquipucuna - Donacin Jardn

Botnico de Georgia
81
As como la Reserva Maquipucuna tiene su programa de Educacin Ambiental,

tambin se debera plantear un programa similar con el objetivo de introducirlo
en la enseanza formal y que necesariamente abarque a todos los estratos
sociales de manera equitativa. Inclusive se debera crear un programa para
quienes estn y van a estar encargados de administrar y manejar las
actividades tursticas que se pretende desarrollar en el sector, para que se d
un correcto aprovechamiento de los recursos mediante el turismo sustentable,
centrndose en situaciones ambientales actuales y futuras.
Para lograr un mejor aprovechamiento de los recursos, se debera empezar por
implementar pequeos programas y/o actividades que permitan el desarrollo de
la educacin ambiental en la parroquia, como por ejemplo: la recuperacin de
espacios para la naturaleza, con pequeos rincones que pueden proporcionar
refugio o alimento a la fauna y la flora silvestres. Los espacios y las ideas
pueden ser muchas como:
Una linde entre dos parcelas agrarias puede convertirse en un hermoso

seto que d refugio a multitud de animales y plantas.
Un rincn de un patio nos puede servir para crear un jardn de mariposas
En una zona tranquila de un jardn podemos colocar un comedero para

aves.
Un muro bien cubierto de hiedra es un buen dormidero para los pajaritos.
Un ejemplo concreto puede ser la plantacin de un seto, los setos retienen el

suelo y actan como una barrera frente al viento. Protegen al ganado del sol
excesivo y de las lluvias o vientos fuertes. Son una fuente de alimento, tanto
para la vida silvestre, que aprovecha los frutos, semillas y bayas de rboles y
arbustos, como para los animales domsticos, que consumen los brotes tiernos
de diversos rboles y arbustos.
Pero, adems, los setos constituyen un formidable refugio para la naturaleza en
zonas que han sido muy transformadas para el uso humano. Los arbustos,
muchos de ellos espinosos, que forman los setos, forman un intrincado
escondite que acoge a multitud de aves, sapos, lagartijas, pequeos roedores y
82
otros mamferos. Los setos y pequeos rodales de vegetacin densa

constituyen la clave para la supervivencia de stas y muchas otras especies.
El uso adecuado del recurso agua y su apropiado manejo para el
aprovechamiento de las generaciones futuras tambin podra ser una de las
temticas a implementarse en dichos programas y actividades, ya que es un
problema que nos involucra a todos en la actualidad.
Estas actividades de intervencin ambiental son convenientes realizarlas tras
haber analizado qu es la biodiversidad, conocido su valor y el problema de su
prdida; el grupo debe estar motivado para acometer algn tipo de accin
positiva en relacin con el tema. Este tipo de prcticas pueden adaptarse a un
rango de edades y tipos de formacin muy amplio. Es importante plantearse
objetivos realistas, alcanzables con los recursos del grupo.
A travs de estas actividades pueden cubrirse objetivos educativos tales como:
la adquisicin de habilidades prcticas en tareas de restauracin y
conservacin o el descubrimiento del propio poder para intervenir sobre los
problemas de la comunidad.10
Actividades como estas crearan un excelente aporte a la creatividad e
iniciativa de los pobladores de la parroquia, haciendo participes de su propio
desarrollo, tanto educativo como turstico.
3.5
PLAN DE ACCIN AMBIENTAL
La Educacin Ambiental propone varias formas de transmitir la informacin

hacia las audiencias que van a ser instruidas en los temas de inters para la
comunidad, fomentando la tica ambiental, fomentar la consciencia de las
consecuencias que puede tener las decisiones en relacin al ambiente, hacer
comprender la relacin que existe entre las necesidades de la sociedad y su
interaccin con el medio ambiente. Para ello es imprescindible contar con
instrumentos que faciliten la comprensin de la E.A.; as, como tambin una
10
Fuente: Programas Ecolgicos de la Unesco www.unescoetxea.org
83
adecuada metodologa de enseanza- aprendizaje, de esta forma se lograra un

programa dinmico, incluyente y participativo.
-
Pequeos proyectos que planteen el estudio de problemas ambientales y la

bsqueda de soluciones.
Discusin de puntos de vista y experiencias, de manera que se identifique

nuevas alternativas.
Involucramiento de empresarios, polticos e industrias en los temas

ambientales.
Salidas o visitas de campo, para que los estudiantes y la comunidad, se

relacionen directamente con la naturaleza.
Actividades didcticas dentro de la clase, relacionando los conceptos

ecolgicos con la prctica.
Crear una consciencia ambiental en los pobladores de la zona y visitantes

de la misma en cuanto a los problemas de contaminacin que actualmente
atraviesa el planeta.
84
CAPITULO IV
4. PROPUESTA PARA EL DESARROLLO DEL PLAN

4.1
ESTUDIO TECNICO
Cuando se trabaja en un proyecto de turismo de aventura y naturaleza (que es

aquel interesado en visitar espacios con valores naturales especiales y conocer
la flora y fauna de los destinos visitados a la vez que se satisface algn deseo
o necesidad)existen aspectos que se deben tener en cuenta para proteger
dichas zonas de una explotacin indebida:
El
uso
sostenible
de
los
ecosistemas,
conservacin
del
entorno,
responsabilidad en el manejo de los recursos para su perpetuacin,

conservacin de la biodiversidad, tenencia y uso responsable de la tierra;
respeto por las comunidades locales, fortalecimiento de su identidad cultural,
mejoramiento de la calidad de vida (autogestin, creacin de empleo,
generacin de ingresos, etc); desarrollo local y distribucin equitativa de los
beneficios; construccin de espacios de cooperacin e intercambio entre los
diferentes actores (empresas, Estado, comunidades, trabajadores y turistas);
operar dentro de la capacidad de carga de los recursos naturales para su
regeneracin y productividad; reducir el consumismo y los residuos; y realizar
seguimiento al impacto de las actividades tursticas en el rea destino.
Debido a que dentro de la parroquia Nanegal se ha impulsado la incursin en el
tema turstico, esta propuesta pretende implementar, impulsar y desarrollar los
deportes de aventura en la zona que comprende la Cascada de La Piragua,
sus alrededores y las zonas aledaas, en donde se ubican varios atractivos de
inters turstico, algunos de los cuales propenderan o podran ser aptos para la
prctica de deportes de aventura tales como: Canopy, Ruta de bicicletas,
Tubbing, Rapeling.
85
De esta forma se pretende convertir a la zona de La Piragua y sus alrededores

en un punto de partida para la prctica de de deportes de aventura, como una
nueva alternativa en la parte noroccidental de la provincia de Pichincha.
Oportunidades de empleo ya sea de forma directa o indirecta, y sean los
mismos quienes gestionen los deportes de aventura que se pretende
implementar.
Este desarrollo turstico tendra la factibilidad de formar cadenas de valor, con
la finalidad de que se puedan desarrollar servicios tursticos complementarios a
las actividades de aventura, abriendo des esta forma la posibilidad de mejorar
la calidad de vida y las fuentes de ingresos de los pobladores de la parroquia
Nanegal. Las actividades con ms proyeccin de desarrollo estaran
encabezadas por el alojamiento y la alimentacin, que seran como el
complemento para las mencionadas actividades de aventura. Estas cadenas de
valor, permitiran un mayor involucramiento de los pobladores en cuanto al
desarrollo econmico y turstico particular y de la parroquia.
4.2
DESCRIPCION DE LA GUIA
Esta Gua ha sido realizada con el propsito de dar a conocer a los turistas y
visitantes de la parroquia Nanegal, los nuevos lugares y nuevas alternativas
para realizar los deportes de aventura con mayor demanda del noroccidente de
la provincia. As como tambin dar a conocer brevemente sobre los atractivos
que ofrece la parroquia.
De esta forma se pretende aportar al mejoramiento de la oferta turstica de la
parroquia y aumentar la afluencia de turistas al sector. Tanto de quienes gustan
de los deportes de aventura como de quienes disfrutan del turismo de
esparcimiento nicamente.
Su diseo es sencillo y est inspirado en los sitios ms importantes de la
parroquia como es el caso de la cascada La Piragua, en los cuales se puede
86
llevar a cabo dichas actividades de aventura como es el: Canopy, Ruta de

bicicletas, Rappeling, Tubbing.
La aventura es el principal motivo de la gua, donde se muestra lo ms
emocionante y atractivo de los deportes de aventura que se pueden realizar,
conjugado con la vistosidad de la cascada de La Piragua y sus alrededores.
Para dar ms realce y colorido a la gua se han incluido elementos
representativos de la zona, el bosque nublado del sector con su verdor y
colorido brinda una apariencia ms ecolgica y natural de la gua hacia el
turista. El oso de anteojos y algunas orqudeas mezclados con las actividades
de aventura refleja que se puede disfrutar de la adrenalina en contacto directo
con la naturaleza.
4.3
COMPOSICION Y ESTRUCTURA DE LA GUIA
La gua est diseada como un trptico, en el cual se mostrar informacin

turstica de inters para el visitante, poniendo nfasis en su mayor parte en la
descripcin en los deportes de aventura que se pueden realizar en este sector,
es decir en la zona de la Piragua y sus alrededores.
La gua consta de 3 pginas es decir 6 carillas, las cuales estn dispuestas en
modo de trptico. En la portada presenta la cascada de La Piragua como fondo.
El titulo principal menciona a la parroquia con el slogan: Donde la aventura
empieza.
Detrs de la portada es decir la carilla siguiente se presenta una breve
descripcin de la parroquia en datos generales.
La segunda y tercera paginas estn conformadas por imgenes de los lugares
tursticos ms relevantes de la parroquia con una breve descripcin de cada
uno, seguido de los lugares en donde se puede realizar los deportes de
aventura, de igual forma con una breve descripcin y con su respectivo mapa
de orientacin.
87
A continuacin de esto se describirn los atractivos y sitios de inters turstico

de tal forma que el turista tenga ms opciones para conocer. Una breve
descripcin de cada uno pondr al turista al tanto de las actividades que podr
realizar. Todo esto est vistosamente acompaado de imgenes de la flora y
fauna representativa del sector cuidadosamente seleccionada.
En la parte posterior de la gua estn dispuestos los telfonos, direccin y
correo electrnico de la junta parroquial.de Nanegal para cualquier tipo de
informacin que requiera el turista o visitante.
4.4
CARACTERISTICAS DE LA GUIA TURSTICA DE NANEGAL
La gua est diseada en papel couch, con grficos de alta definicin, las
medias que posee la gua son11:
Ancho: 13.5 cm
Alto: 13 cm
Largo: 40 cm
VER: ANEXO 3
4.5
PROGRAMA DE DESARROLLO
4.5.1 LOCALIZACIN
La presente propuesta de desarrollo de deportes de aventura tiene su
localizacin definida en la cascada de La Piragua y sus alrededores,
ubicada en la parroquia Nanegal, cantn Quito, provincia de pichincha a
84 km de la cuidad de Quito. Para la implementacin y prctica de los
mismos se tiene propuesto un recorrido previamente definido. De tal
manera que los alrededores se define entre la zona del barrio Marianitas
ubicado al suroeste de la cascada de La Piragua, hasta la zona del
barrio de Palmitopamba ubicado al noroeste de la cascada atravesando
el ro Alambi.
11
Anexo 3
88
Existe la posibilidad de extender la zona de prctica de deportes de

aventura a otros zonas y/o atractivos de la parroquia que presenten
afinidad para implementar y realizar los mismos.
4.5.2 TAMAO Y ALCANCE DEL PROYECTO
El proyecto est destinado principalmente a ser implementado dentro de la
zona geogrfica comprendida en la parroquia de Nanegal, al noroccidente de la
provincia de Pichincha. Lo que busca la propuesta es un desarrollo turstico a
travs de la puesta en prctica de una serie de deportes de aventura (Canopy,
Ruta de bicicletas, Tubbing) en el sector La Piragua, pues de esta manera se
impulsar la actividad turstica en el sector permitiendo as la generacin de
mayores ingresos econmicos para los habitantes de la zona; as como la
generacin de fuentes de empleo para los mismos, como por ejemplo guas
nativos, facilitadores e instructores de deportes extremos, ayudantes, etc. El
involucramiento de la poblacin en el desarrollo de esta propuesta es
fundamental para el mejoramiento del sector turstico de la zona.
Tambin se pretende ampliar la propuesta hacia todos los sitios tursticos o que
brinden afinidad para poder realizar los deportes de aventura antes
mencionados, y de esta forma dar un mejor aprovechamiento de los recursos
que posee la zona.
Esta propuesta se la realizar mediante un estudio previo de factibilidad, el cual
lo tendremos reflejado en el estudio de mercado a travs de las encuestas
realizadas tano a los pobladores como a los turistas y visitantes.
El tamao y alcance del proyecto est determinado por el nmero de equipos a
ser utilizados, el precio de los mismos, infraestructura y rea geogrfica que
abarca. Adems se tiene previsto que se atender a unas 500 personas en los
fines de semana que son los das que mas afluencia existe hacia el sector.
Esto nos da un promedio de 6000 personas al ao.
89
4.5.3 EQUIPAMIENTO
Para la implementacin de los deportes de aventura se necesita los recursos
necesarios para su instalacin y funcionamiento. En la zona de ingreso a la
cascada de La Piragua existe infraestructura necesaria como para fijar un
centro de operaciones o un punto desde el cual se dirija las tareas de
instalacin de anclajes para el Rappel, la fijacin y el proceso de estiramiento
de los cables para el Canopy (tecle), para el Tubbing es necesario coordinar un
proveedor de tubos de llanta usados de vehculos pesados, una oficina donde
se coordine las salidas para la ruta de bicicletas, as como del equipo necesario
de seguridad para cada una de los deportes de aventura12.
4.5.4 PROGRAMA DE OPERACIN
El programa de operacin est definido en actividades para cada
deporte de aventura. Se empezar con la infraestructura bsica y el
personal necesario para poder administrar las actividades de cada
deporte de aventura. Los pobladores involucrados en cada deporte
sern los encargados de velar por la seguridad de los turistas as como
del buen estado de los equipos.
El programa de operacin est definido por actividades que se cumplirn
en cada uno de los deportes de aventura mencionados desde el
momento de su instalacin hasta el funcionamiento. Dentro de las
actividades contempladas tenemos:
Financiamiento inicial para la instalacin de la infraestructura y equipos

para los deportes de aventura.
Instalacin e implementacin de infraestructura necesaria para la
realizacin de los deportes de aventura.
Acuerdo con la Junta parroquial de Nanegal para que sea la entidad
encargada del avance y control del proyecto.
Controlar el manejo apropiado de los recursos destinados.
12
Anexo 2
90
Coordinar la integracin de haciendas y fincas privadas aledaas para

lograr ampliar las alternativas de prctica de dichos deportes de
aventura.
Establecer estrategias para la promocin y oferta de las actividades de
aventura propuestas.
Los guas estn encargados de velar por la seguridad de los turistas en
cada uno de los deportes de aventura.
Manejo equitativo de los ingresos que se produzcan en cada uno de los
deportes de aventura.
Controlar el buen funcionamiento de los equipos e infraestructura de los
Dar el respectivo y adecuado mantenimiento a los equipos.
Impartir las indicaciones necesarias a los turistas antes de realizar
cualquiera de los deportes a de aventura propuestos, para evitar
accidentes o daos en los equipos.
4.5.5
PARTICIPACIN DE LA COMUNIDAD
Como ya se mencion anteriormente la participacin de la comunidad dentro

del desarrollo turstico de la parroquia a travs del turismo de aventura es
importante en el planteamiento de la propuesta. Para lo cual se propone la
creacin de
grupos de intervencin en las diferentes actividades a
realizarse, como son guas, encargados de la administracin de los ingresos,

etc.
Por medio de la investigacin de campo que se realiz, se pudo tener una
charla con el grupo de jvenes antes mencionados, los cuales estn
dispuestos a conformar una pequea asociacin de guas nativos para la
parroquia y a recibir la capacitacin tcnica necesaria para poder ejercer
esta actividad. Adems de esto, mediante las encuestas realizadas a los
pobladores de la parroquia se pudo constatar el optimismo y el deseo en el
involucramiento dentro del turismo de aventura como fuente de desarrollo.
91
De esta forma se propone crear un grupo de pobladores vinculados con la

Junta Parroquial, para que sean los encargados de manejar las actividades
de aventura.
El centro de actividades estar ubicado en la Cascada la Piragua, donde
cada persona del grupo antes mencionado tendr su funcin. Siendo as los
ingresos generados por las diferentes actividades servirn para recuperar los
gastos realizados en la adquisicin de los equipos, pago para el personal,
guas de los deportes de aventura, y mejoramiento de los servicios.
Los ingresos generados por estas actividades sern manejadas por la Junta
Parroquial a travs del grupo de pobladores previamente seleccionados,
quienes sern los encargados de administrar adecuadamente tanto los
equipos de aventura, las instalaciones as como el cuidado de los recursos y
atractivos tursticos. Dichos ingresos sern destinados al mejoramiento de
servicios tursticos, infraestructura, servicios bsicos y las obras necesarias
para mejorar la calidad de la oferta turstica de la parroquia. De esta manera
se pretende convertir al turismo de aventura en un proceso autosostenible,
ms frecuente y sustentable, de manera que sea la comunidad la principal
beneficiaria de los rditos que se prev con dichas actividades.
4.5.6 PROGRAMA DE DIFUSIN
Para lograr una buena difusin del proyecto de deportes aventura como
tambin de la oferta turstica se necesita un buen canal de distribucin, para
la cual nos basaremos en la gua turstica. La cual es una buena forma de
ofertar los atractivos tursticos.
Esta gua estara disponible para ser entregada a los turistas a travs de
todas las oficinas de informacin turstica del cantn, adems ser
distribuida para su libre distribucin a todas las agencias de viaje que estn
interesadas en elaborar paquetes tursticos hacia el sector.
92
Los medios de comunicacin como es la radio, televisin y prensa escrita

seran un importante aporte para la difusin de la oferta turstica del la zona,
as como de las actividades de aventura que estn disponibles para los
visitantes.
La Junta Parroquial de Nanegal sera la encargada de destinar algunos de
sus recursos para financiar el programa de difusin, y coordinar tambin la
ayuda de ciertas entidades pblicas encargadas del sector turstico de la
provincia como es el Ministerio de Turismo, el Municipio de Quito
(Administracin La Delicia) y el Honorable Consejo Provincial de Pichincha
conjuntamente con el Gobierno Provincial de Pichincha.
4.6
ACTIVIDADES QUE CONTEMPLA LA PROPUESTA DE DEPORTES

DE AVENTURA
4.6.1 RAPPEL
4.6.1.1
DEFINICION
El rpel o rppel (del francs rappel) es un sistema de descenso por cuerda

utilizado en superficies verticales. Se utiliza en lugares donde el descenso de
otra forma es complicado, o inseguro.
El rpel es el sistema de descenso autnomo ms ampliamente utilizado, ya
que para realizar un descenso slo se requiere, adems de conocer la tcnica
adecuada, llevar consigo (puesto) un mnimo equipo y una cuerda. El rpel es
utilizado en excursionismo, montaismo, escalada en roca, espeleologa,
barranquismo y otras actividades que requieren ejecutar descensos verticales.
Podemos decir que nos ayuda a trasladarnos hacia lugares que de ninguna
otra manera podramos acceder, disfrutando de maravillosos paisajes que se
observan desde el punto de salida y durante el recorrido del descenso.
4.6.1.2
LOCALIZACIN
Esta actividad se la realizar desde la parte superior de la cascada de La

Piragua, y se realizar el descenso aproximadamente de 30 mts, hasta la base
93
de la cascada. Los anclajes estarn dispuestos dentro de la roca si es posible,

caso contrario estarn sujetos en los rboles de la parte superior.
Foto N. 4.1
Localizacin Panormica de Rappel en la Piragua
4.6.1.3
FUNCIONAMIENTO
La actividad contar con dos personas encargadas de dar las instrucciones

respectivas a los turistas para evitar incidentes, as como de dar el correcto uso
a los equipos y tomar las medidas de seguridad pertinentes.
Primero descender uno de los guas dando las indicaciones para el descenso
de las dems personas, y el orto gua estar en la base de la cascada para
guiar al turista en su descenso.
94
Esta actividad no requiere de gran preparacin por parte del turista, siempre y
cuando sea conducido por un gua experimentado que cuente con el equipo
necesario:
cuerdas,
arneses,
equipo
de
aseguramiento
descenso
(mosquetones, y ochos ), casco y anclajes.

4.6.2 RUTA DE BICICLETAS
4.6.2.1
DEFINICION
Ciclismo de montaa es la actividad deportiva que se realiza sobre una

bicicleta de montaa (o BTT, Bicicleta Todo Terreno) en terrenos montaosos.
Por extensin, se aplica el trmino a todos los dems terrenos a campo
traviesa que presentan muchas de las dificultades existentes en los terrenos
montaosos, como son terrenos diversos: arena, tierra, lodo, arroyos, etc.;
obstculos: huecos, piedras, troncos ramas, acantilados, etc.; pendientes
diversas y rutas sinuosas.
Esta prctica del ciclismo es sin nimo competitivo (aunque suele haber una
parte denominada tramo libre en la que se compite por la victoria, suelen ser
pocos Km de competicin), usando la bicicleta como medio de ejercicio fsico,
diversin, transporte o turstico. Existen modalidades en las que se realizan
viajes cortos durante el da, o viajes ms largos que pueden durar das,
semanas e incluso ms, es esta la modalidad en la que se viaja llevando
consigo los elementos necesarios para sobrevivir alejado de todo contacto con
otros seres humanos.
Las bicicletas para este tipo de deporte de aventura suelen ser hechas de
aluminio, titanio, carbono u otras aleaciones lo ms ligeras posibles, llevan
suspensin delantera regulable a travs de resorte, aire o aceite u ambas;
algunas usan tambin amortiguador para la llanta trasera la cual la denominan
shock.
4.6.2.2
LOCALIZACIN
Las rutas propuestas para realizar este deporte son dos y estn definidas en
caminos lastrados ptimos para brindar emocin al recorrido. La primera est
95
marcada en el camino que conduce desde la entrada a la cascada de La

Piragua hacia las parroquias de Gualea y Pacto, con un recorrido de entre 45
minutos a una hora, recorriendo 14 km aprox.
La segunda ruta esta propuesta para realizarla desde el centro de la parroquia
tomando el camino que conduce hacia el barrio Palmitopamba en un recorrido
de aproximadamente 45 minutos con una distancia de 12 km aprox.
Adems de estas rutas se podra extender los lugares y caminos en donde
poder realizar este deporte, as como tambin la adquisicin de nuevos equipos
y bicicletas para dicha ampliacin.
Mapa 4.1
Localizacin Rutas de Bicicletas Nanegal

Fuente: Mapas Distrito Metropolitano de Quito.
4.6.2.3
FUNCIONAMIENTO
Para realizar esta actividad se requiere un nivel fsico medio y un nivel tcnico
bajo por parte de los turistas. En tal virtud se la puede realizar sin necesidad de
un gua especializado, sin embargo si el turista lo requiere ser acompaado
por uno. Tambin podr disponer de una camioneta que estar encargada de
recoger a los turistas para su retorno si as lo desean.
96
De
igual
forma
los
guas
estarn
encargados
de
proporcionar
las
recomendaciones necesarias previamente a que se inicie el recorrido, y de

velar por el buen funcionamiento de las bicicletas especialmente.
4.6.3 TUBING
4.6.3.1
DEFINICIN
Tubing (tambin conocido como tubo interior o incluso toobing) es una actividad
recreativa de montar un tubo de llanta de aire, ya sea en el agua, la nieve o por
el aire. Los tubos, tambin son conocidos como "donas" o "galletas" debido a
su forma. Tubing de agua consiste generalmente de dos formas: arrastre y libre
flotante, tambin conocido como tubo de ro.
En tubos de flotacin libre, stos estn sin ataduras y transportados por la
corriente de un ro. Los tubos utilizados para el tubing de libre flotacin
tradicionalmente han sido tubos de llanta, pero los tubos vendidos
comercialmente para el mismo propsito se estn convirtiendo en algo comn.
Estos tubos son casi siempre en forma de rosquilla para permitir al turista
recostarse cmodamente de espalda en la parte superior del tubo con las
nalgas en el centro. Este tipo de tubo rara vez tiene asas o una manga y tiene
un psimo desempeo como remolcable.
4.6.3.2
LOCALIZACIN
La ruta de Tubing se la tiene planteada para realizarla en un recorrido de 10km

aproximadamente a travs del rio Alambi, con un tiempo de 20 a 30 minutos. El
recorrido empieza desde el sector de Marianitas, hasta el sector del barrio
Palmitopamba, ya que este tramo es idneo para realizar este tipo de deporte
de aventura, ofrece ms emocin debido a sus rpidos cuando la ro se
encuentra crecido. Se pretende tambin extender esta actividad hacia el ro
Guayllabamba, el cual se presta tambin para este deporte y tambin para
implementar el rafting, ya que cuando est crecido es propicio para sta
actividad.
97
Mapa 4.1
Localizacin Tubing Nanegal

4.6.3.3
FUNCIONAMIENTO
Una de las actividades ms entretenidas, conocidas y demandadas por los

turistas en el noroccidente de la provincia de Pichincha. Es una de los deportes
ms simples debido a que slo se necesita un tubo de llanta grande, pero a la
vez el que ms emocin proporciona a quien lo realiza sin dejar de lado las
correctas medidas de seguridad.
Est actividad se la podr realizar en dos modalidades que son las ms
practicadas. Cuando se trata de un tubo solamente, la persona se coloca
recostada sobre el tubo, con los pies por encima del borde para evitar golpes
en las rocas del ro y simplemente se deja llevar por la corriente. Una variacin
es recostarse boca abajo sobre el tubo, pero requiere un poco mas de habilidad
por parte de la persona.
Otra modalidad de tubing es generalmente con 7 tubos unidos entre s con
cuerdas en forma circular es decir 6 tubos alrededor y uno en el centro , para
permitir llevar 6 personas al mismo tiempo, Esta modalidad requiere el
98
acompaamiento de un gua experto en la actividad y que conozca muy bien el

ro, pues ser l quien empuja y guiar el acoplado de tubos a travs del ro.
4.6.4 CANOPY
4.6.4.1
DEFINICIN
En Canopy es un nuevo deporte de aventura que tiene por objetivo principal

ofrecer una actividad nica y experiencia ecolgica muy diferente deslizndose
de un punto a otro mediante cable horizontales con un equipo completo de
seguridad, pudiendo as sentir y vivir la sensacin de volar, adems de apreciar
el paisaje y la naturaleza desde las alturas. El equipo necesario son guantes,
casco y el arns que tiene una polea y una cuerda de seguridad.
El Canopy inicialmente surgi en las comunidades indgenas con la intencin
de poder atravesar la selva sin miedo a repentinos ataques de animales o
simplemente con la intencin de transportarse de una comunidad otra.
En nuestro pas es un deporte muy nuevo todava, pero da a da gana ms
adeptos, porque brinda la posibilidad de gozar, de la flora y fauna de esta zona
desde un lugar de privilegio.
4.6.4.2
LOCALIZACIN
Este deporte est planificado para realizarlo desde la parte ms alta de la

cascada La Piragua, a un costado de la cada de agua de manera que en el
recorrido el turista pueda apreciar la cascada desde el aire.
El recorrido empieza desde la parte ms alta de la cascada de La Piragua, esta
travesa llena de adrenalina ser sin duda una de sus preferidas. Son 200
metros de recorrido en el primer cable que empieza desde la parte alta de la
cascada y llega hasta la parte de la entrada a la misma y 100 metros en el
segundo cable que recorre el costado del ro Curumfo.
99
Mapa 4.3
Localizacin Canopy en Nanegal

4.6.4.3
FUNCIONAMIENTO.
Subiendo a travs de un pequeo sendero ubicado junto al final del sendero

que conduce a la cascada se llega a la primera plataforma donde empieza el
primer recorrido. Los practicantes estarn acompaados de dos guas, el
primero impartir las debidas indicaciones y medidas de seguridad antes de
realizar el recorrido, y proceder a lanzarse en el cable. El segundo gua ser
el encargado de poner correctamente el equipo de arns, mosquetones poleas
y cuerdas en los practicantes. Los turistas irn suspendidos de la cintura
teniendo libertad para realizar movimientos a su gusto, siguiendo las medidas
de seguridad respectivas. Si el turista desea realizar alguna maniobra en
especial como por ejemplo el llamado superman tendr que ser acompaado
por el gua.
El practicante controlar la velocidad de su recorrido utilizando los guantes
proporcionados para frenar oportunamente, de todas formas el primer gua que
se encuentra al final del recorrido, lo har para evitar cualquier percance.
100
CAPITULO IV
5. PLAN DE MARKETING
El crecimiento del turismo de aventura viene acompaado de una gran
variedad y disponibilidad de productos de turismo de aventura dentro del
turismo y viaje de aventura internacional y es por ello que surge la idea del
marketing para sta rea o servicio.
En el turismo de aventura, se ha unido el inters creciente de los viajeros por
experimentar vacaciones "activas" con el rpido crecimiento en la fabricacin
de equipos y la extendida capacidad de los operadores comerciales, incluyendo
a los comerciantes de indumentaria y equipos y a los minoristas para brindar
productos de viajes "de actividad" ms variados.
En la actualidad el turismo de aventura se ha convertido en uno de los
segmentos del mercado de turismo de crecimiento ms rpido y ha aumentado
su alcance y atractivo en el turismo y viaje internacional. La variedad y
disponibilidad de los productos de turismo de aventura para una amplia gama
de intereses y habilidades pareciera no tener lmites.
Es por esto que el turismo de aventura se debera ofertar de una manera
dinmica de manera que los turistas sean atrados por nuevas y novedosas
actividades de adrenalina, por ejemplo el alquiler de bicicletas es un pequeo
negocio que resulta rentable ya que muchos turistas buscan realizar paseos en
bicicleta en sus vacaciones o viajes. Por supuesto que mientras ms servicios
adicionales ofrezcamos tendremos ms posibilidades de captar ms clientes y
mientras mejor sea nuestro servicio tambin ms clientes tendremos en el
mediano plazo. Algunos de los servicios adicionales que podemos ofrecer
seran: guas de turismo de aventura, circuitos tursticos, alimentacin, inclusive
otros deportes de aventura, para lo cual es necesario desarrollar un plan de
marketing que nos ayude a potencializar nuestra propuesta.
101
5.1 RESUMEN EJECUTIVO

Para desarrollar la propuesta y con la finalidad de fortalecer e incrementar el
flujo de visitantes sobre el turismo de aventura en la zona de la Piragua se
realiz un Plan de Marketing13 el cual recoge los objetivos y las estrategias
relativos a los elementos del marketing mix que facilitarn y posibilitarn el
cumplimiento de la estrategia dictada a nivel turstico en forma anual.
Utilizando las herramientas de autoanlisis de las fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas (FODA) las cuales permitieron identificar los
principales problemas que tiene el emprendimiento de turismo de aventura en
la zona de la Piragua y consecuentemente plantear las estrategias para su
mejoramiento.
Por otra parte se ha investigado la demanda y segmentacin del mercado
como los factores determinantes en el Turismo de Aventura.
El accionar de la marketing para Turismo de Aventura ha sido dividido en
cuatro puntos principales, en los que se deber enfocar el plan:
Producto. Es el grupo de atributos tangibles o intangibles. Es todo
aquello que atrae la atencin de alguien y por lo que est dispuesto a
pagar, en este caso el atractivo turstico de la cascada de la Piragua y
los cuatro deportes de aventuras.
Precio. El objetivo de fijacin de precios que selecciona la administracin
debe ser compatible por completo con las metas del proyecto y de la
Junta Parroquial.
Plaza o canal de distribucin. Su papel es hacer llegar este servicio de
turismo de aventura a su mercado objetivo. La responsabilidad general
recae sobre el canal de distribucin y algunas de las tareas las asumen
los intermediarios, as tenemos las agencias de viajes, el Ministerio de
Turismo, el Concejo Provincial, entre otros.
Promocin. Sirve para informar, persuadir y recordar al mercado turstico
sobre la organizacin y/o sus servicios sobre el Turismo de Aventura.
Por lo expuesto anteriormente tanto los objetivos, estrategias y planes de
accin aplicadas a las 4P`s conformaran el plan de marketing que nos
permitir llevar cabo nuestra propuesta a travs de este proyecto de Tesis
13
Marketing, 6ta Edicin, LAMB, pg. 291
102
al igual que la realizacin de un anlisis presupuestario y financiero para

verificar su viabilidad y rentabilidad del mismo.
5.2 ANLISIS DE LA SITUACIN

A continuacin describiremos como el Turismo de Aventura ha venido
revolucionando y ha favorecido la economa tanto del sector turstico como de
la economa en el desarrollo nacional, sus factores, su competitividad y sus
beneficios.
El turismo representa para Ecuador su cuarta fuente de ingresos econmicos.14
5.2.1 DESCRIPCIN DEL MERCADO

La privilegiada ubicacin geogrfica del sector de la Piragua en la parroquia de
Nanegal del cantn Quito y sus alrededores, el mismo que es reconocido por
estar situado en la mitad del mundo y reconocido a nivel mundial con la
presencia de la cordillera de los Andes, las corrientes marinas que vienen del
norte y del sur, hacen del Ecuador un destino incomparable para actividades de
aventura y de turismo especializado de toda ndole.
Deportes de aventura como ir en bicicleta desde varios sectores en la zona de
Nanegal. Desde la ciudad en la mitad del mundo hasta el bosque nublado
plagado de varias especies de aves, atravesando la ruta de las cascadas con
opciones de implementar tambin otros deportes como Canopy, Rappel,
Tubing entre otros, son los que nos permitirn explotar de lo mejor del Turismo
de Aventura en nuestra naturaleza adquirida. La cascada constituye un paseo
obligado para los nanegaleos15, ya que el lugar permite estar en contacto con
la naturaleza y disfrutar de un espectculo maravilloso que es este atractivo al
igual que para los turistas.
5.2.2 SEGMENTOS DEL MERCADO
El tipo de mercado al cual se orienta nuestro proyecto es al sector Turstico,
teniendo una segmentacin geogrfica del Cantn Quito, la Parroquia de
Nanegal, sector la Piragua. Al igual que en la segmentacin demogrfica la
14
15
http://www.ministerio de turismo.gob.ec; 28 / 07 / 2011

Gobierno de la Provincia de Pichincha, Parroquias Rurales de Pichincha - www.joyasdequito.com, 2011
103
cual pueden acudir todas las personas sean estos nios, nias, jvenes,
adultos de todas las edades para visitar la cascada mientras que para practicar
los deportes de aventura jvenes y adultos. Aplicado a todo pblico nacionales
y extranjeros con diversas caractersticas conductuales como el pago de la
entrada a la cascada de $1 a $0.50 y de $4 a 7$ los diferentes costos deportes
de aventura, para personas de clase baja, media y alta segn sus ingresos,
atencin todos los das de Lunes a Viernes, en especial sbados, domingos y
feriados.
5.2.3 FACTORES DEL ENTORNO
Es necesario definir en nuestro proyecto en los diferentes factores que

intervienen dentro del sector turstico y en especial los que se encuentran
directamente relacionados al Turismo de Aventura, los cuales describimos a
continuacin:
5.2.3.1
FACTOR POLTICO
En nuestro continente hay pases que al no haber sido bendecidos con

riquezas del subsuelo, pero s con riquezas naturales, tomaron la decisin
acertada de invertir en el turismo como su principal eje econmico.
Otros pocos pases, a pesar de tener la riqueza del petrleo, tambin han
invertido paralelamente en la educacin y dado a la industria del turismo gran
importancia y prioridad para su desarrollo y fortalecimiento econmico.16
El xito del desarrollo turstico de cada uno de estos ejemplos no ha sido
enteramente el atractivo natural y cultural que cada destino ofrece; en gran
parte, se debe a la decidida y acertada unificacin de propsitos y metas que el
sector privado mantiene con el sector pblico y viceversa. Hay que aadir otro
ingrediente importante: cada uno de estos pases promociona, mercadea y
vende su marca en forma unificada como destino y no como un producto
individualizado.
Qu le falta a Ecuador para lograr el xito y el desarrollo econmico
16
Fuente: Diario HOY Ciudad QUITO Autor: Por Marcelo Romn, analista Hora GMT: 29/Julio/2010 - 05:00
104
alcanzado por otros pases que tambin son destinos tursticos? Es su

riqueza natural, limitada; su infraestructura hotelera, mnima; su red de
transporte areo, inadecuada; carece de empresarios y promotores de turismo
competentes; le falta una poltica de Estado?
La respuesta es no. El pas ha sido bendecido con una belleza natural
envidiable, su capacidad hotelera es ms que suficiente.
Pero falta decisin poltica del Gobierno de turno para presupuestar los fondos
necesarios e invertir el tiempo que haga falta en el desarrollo turstico en
estrecha colaboracin con el sector privado, con base en un plan de largo plazo
que debe ser conjuntamente elaborado y puesto en accin.
Tambin hay un completo desinters de parte del Congreso por apoyar el
desarrollo turstico del pas; una desunin del sector privado que debera hacer
un esfuerzo prctico para consolidarse en un solo bloque poltico con una nica
macrometa: el desarrollo turstico en forma continua, a pesar de los cambios de
Gobierno o de ministro de Turismo.17
El gremio del turismo puede llegar a ser una fuerza poltica respetable en el
mbito nacional, lo que le permitira, incluso, influir en las elecciones en el
Congreso, las alcaldas y hasta en la Presidencia, con candidatos que tengan
sincero
inters
por
desarrollar
este
sector
de
la
produccin.
Un bloque poltico que apoye el desarrollo turstico del pas es viable. No solo
tendra un gran efecto en elecciones futuras, sino tambin en el desarrollo
econmico y cultural de Ecuador.
Entre estos factores polticos podemos citar los siguientes:
-Eliminacin de barreras para viajes internacionales.
-Desregulacin del sector del transporte y de otros sectores.
17
Fuente: Diario HOY Ciudad QUITO Autor: Por Marcelo Romn, analista Hora GMT: 29/Julio/2010 - 05:00
105
-A pesar de su versatilidad, hay aspectos polticos como las guerras, el

terrorismo y el desorden social, que reducen en algunas zonas las
posibilidades de oferta, favoreciendo los destinos tradicionales. 18
Este tipo de fenmeno influir tambin en las inversiones, que elegirn
detenidamente las zonas.
5.2.3.2
FACTOR SOCIO-AMBIENTAL
Este turismo aventura es exclusivamente ambientalista y de esparcimiento y

recreacin, ya que el turista que lo practica se inserta, en el mismo corazn del
bosque nativo, y se impregna del naturalismo tpico de esta zona y de su
biodiversidad.
La nueva tendencia se refleja a travs de un turista moderno, activo, en
bsqueda de contacto con la naturaleza, valoracin de la autenticidad cultural,
la sostenibilidad ambiental, nuevas experiencias, actividades de riesgo, mayor
frecuencia de viajes anuales disminuyendo el promedio de la estada en cada
lugar.
El desarrollo turstico debe fundamentarse sobre criterios de sostenibilidad, es
decir, que debe beneficiar a todos los actores involucrados, que sea viable
econmicamente y equitativo, comercialmente rentable, ecolgicamente
sostenible, socioculturalmente aceptable y que proporcione un alto grado de
satisfaccin al turista.
El desarrollo de un producto eco-educativo conlleva un efecto positivo sobre el
medio natural y cultural, dado que contribuye a su mantenimiento y proteccin,
como condicin bsica y elemental para satisfacer sus propios fines. Este
esfuerzo se ve compensado en los beneficios socio-culturales y econmicos
que aporta a toda la poblacin implicada. Sin embargo, no debe obviarse ni
minimizarse los efectos negativos, nocivos y destructivos que acarrea el uso
masivo e incontrolado de los bienes culturales y sus paisajes circundantes. Por
18 www.monografas.com, Mcs. Maria Mercedes Machin, Departamento Economico Ecuador
106
lo tanto debe privilegiarse el respeto al patrimonio natural y cultural sobre

cualquier otro tipo de consideracin, aunque conlleve altos beneficios desde las
esferas social, poltica y/o econmica.
Este respeto se logra mediante mecanismos y polticas dirigidas a los turistas y
visitantes del sector para que tengan en cuenta la conservacin y preservacin
del medio natural en que se encuentran.
Un ejemplo de cmo dirigirse al turista para que desarrolle una conciencia
ecolgica es colocando letreros con mensajes de conservacin, colocando
basureros en los senderos que conducen hacia las actividades de aventura o
hacindole saber el dao que causara si destruyera el medio natural a su
alrededor simplemente con botar basura.
Dentro de estos podemos valorar:
-Dimensin de la zona y espacio utilizable.
-Fragilidad del medio ambiente.
-Caractersticas de la Fauna.
-Topografa y cobertura vegetal.
-Sensibilidad conductual de ciertas especies.
5.2.3.3
FACTOR ECONMICO
Como sabemos y segn datos registrados en el Banco Central del Ecuador se

desarrolla econmicamente por el turismo como tercera fuente de los ingresos
nacionales por tanto el Turismo de Aventura como una rama de este aporta en
ello.
Siendo el turismo una alternativa de desarrollo econmico y social, debe
enmarcarse dentro de la estrategia del desarrollo sostenible, donde interactan
criterios medioambientales, socioculturales y econmicos
As dentro de estos factores estrechamente ligados podemos valorar:
107
-Tasas de crecimiento econmico mundial y evolucin de las tasas de las

rentas de las economas familiares.
-Importancia creciente de los nuevos mercados como China, Brasil, Rusia y
Europa del este.
-Evolucin de los tipos de cambio.
-Inversin de capital.
-Cambios en el comercio internacional.
-Crecimiento de la diferencia entre ricos y pobres.
-Extensin de la armonizacin monetaria.
5.2.3.4
FACTOR DEMOGRFICO
El Turismo, como actividad del hombre que persigue la satisfaccin de un con

junto de necesidades de carcter espiritual, no puede ser considerado
totalmente como una actividad residual o complementaria del hombre y s como
un captulo fundamental en la cultura de masas.19
Para un estudio completo del turismo, se hace necesario resaltar la importancia
de seis marcos de influencia e interdependencia, en cuyos mbitos tiene su
origen la raz autntica de que el Turismo se haya convertido en un
permanente fenmeno de masas.
-Envejecimiento de la poblacin de las naciones desarrolladas siendo estas las
principales emisoras de turistas.
-Reduccin de la poblacin activa en los pases desarrollados.
-Erosin tradicional de ciertas regiones.
-Mayor presencia en la estructura de la demanda de mujeres independientes,
solteras y parejas sin hijos.
19
19 www.monografas.com, Mcs. Maria Mercedes Machin, Departamento Economico Ecuador
108
-Aumento de las familias tardas, es decir, parejas mayores con hijos

pequeos.
5.2.3.5
FACTOR TECNOLGICO
Actualmente las herramientas de tecnologa de informacin hyan revolucionado

el mundo,
El factor tecnolgico influye en este diagnstico de los portales de Internet de
los medios de comunicacin de Ecuador, su adaptacin a las nuevas
tecnologas, el uso de redes sociales y la respuesta de los usuarios a sus
propuestas web.
Es importante conocer cmo los medios de comunicacin del Ecuador se
integran a esta nueva tendencia mundial, lo que permite conocer que tan
preparados estamos y con cuanta responsabilidad se realiza el trabajo de
comunicacin en lnea que facilita el acceso a la informacin de la sociedad
ecuatoriana.
En la actualidad, las discusiones acadmicas, los negocios, las relaciones
internacionales y las actividades humanas ms cotidianas estn centradas en
la revolucin de las Tecnologas de Informacin y Comunicacin (TIC), que
favorecen enormemente el flujo de informacin y mejoran las posibilidades de
comunicacin humana. En este contexto, la labor de los medios de
comunicacin tiene la gran responsabilidad de difundir informacin en formatos
que estn acorde a esta realidad.20
El desarrollo de las nuevas tecnologas de la informacin.21 Y en adelantos en

las tecnologas del transporte.
Datos recopilados sobre Internet y Turismo evidencian que:
Segn Yahoo, actualmente existen en el mundo 250 mil webs dedicadas al
turismo y los viajes; Jupiter Communications, google., Hotmail, Datamonitor,
Forrester, en el ao 2002 al 2011 el valor de las reservas turstica se las realiza
20
21
http://www.ciespal.net/mediaciones/index.php/investigacion/223-web-20-y-medios-.html
www.monografas.com, Mcs. Maria Mercedes Machin, Departamento Economico Ecuador
109
on-line realizadas en todo el mundo alcanza la cifra de 26 mil millones de

dlares, correspondiendo un 37 % a las compaas areas, un 33 % a los
hoteles, un 17 % a tour operadores y el resto, un 13 % a compaas de alquiler
de coches y a empresas de cruceros y servicios tursticos.
Por tanto esta herramienta es un factor importante porque a travs de ella los
turistas podrn observar los beneficios, lugares y costos para desarrollar el
Turismo de Aventura en nuestro pas y en la zonas que ms adelante
analizaremos tambin como competencia a ste sector.
5.2.4 ANLISIS DE LA COMPETENCIA

Para poder determinar la situacin actual de la parroquia Nanegal frente al
resto de parroquias aledaas,
se realizar un anlisis de la competencia
directa para poder tener una comparacin de la parroquia Nanegal y sus

posibles competidores. Para esto se tomar en cuenta los aspectos ms
relevantes clasificados en una puntuacin de 1 a 10, siendo 1 la ms baja y 10
la ms alta.
Para realizar este anlisis comparativo y determinar los lugares que
representan una competencia directa para la parroquia se ha tomado en
consideracin las parroquias que se encuentran en los alrededores de Nanegal
y/o que ofrecen productos o servicios similares, y tambin poseen atractivos de
similares caractersticas a la parroquia de Nanegal. Teniendo en cuenta estos
aspectos tenemos:
110
Cuadro N. 5.1
Cuadro comparativo de la competencia
Aspectos
Atractivos
Cercana
Vas
Transporte
Servicios bsicos
Alojamiento
Alimentacin
Guias
Capacitacin
Posicionamiento
Total
Puntaje
Nanegalito Calacal Nono Garca M. Pacto Gualea Nanegal Max.
7
4
4
4
5
5
10
10
8
10
10
4
7
9
10
10
8
9
8
5
6
7
8
10
10
10
5
4
7
7
10
10
8
8
3
3
5
4
7
10
6
5
3
2
5
3
7
10
8
6
5
2
6
4
8
10
4
4
2
1
4
2
5
10
4
5
2
1
4
2
7
10
10
7
5
1
4
1
5
10
73
68
47
27
53
44
77
100

Fuente: Anlisis de la Competencia Nanegal
Cuadro N. 5.2
Resumen comparativo de la competencia
Aspectos
Total
Nanegalito
73
Calacal Nono Garca M.

68
47
27
Puntaje
Pacto Gualea Nanegal Max.
53
44
77
100

Fuente: Anlisis de la Competencia Nanegal
111
Grfico N. 5.1
Ramking de Competitividad

Fuente:
Luego de haber realizado el anlisis de competitividad se pudo determinar que

las parroquias vecinas que ms competencia representan para Nanegal son
Nanegalito con 73 puntos, seguido por Calacal con 68 puntos y la parroquia de
Pacto con 53 puntos.
Sin embargo la parroquia de Nanegal
se encuentra en el primer lugar de
competitividad con 77 puntos, lo que significara una ventaja en cuanto al

desarrollo del plan turstico para implementar deportes de aventura en la
parroquia.
5.2.5 ANLISIS DE LOS CLIENTES

Nuestros principales clientes estn dado por la poblacin del Cantn Quito,
provincia de Pichincha y sus alrededores, tambin por los pobladores que viven
en la parroquia Nanegal. Tambin los turistas nacionales y extranjeros que nos
visitan para realizar las prcticas del Turismo de Aventura y los que vienen a
conocer atractivos
tursticos.
Segn el
estudio investigativo y datos
112
proporcionados por la Junta parroquial del sector, alrededor de $15.000

personas nos visitan en la zona de la Piragua al ao.
Por tanto todos los visitantes, turistas, personas, empresas, grupos
corporativos, colegios, escuelas y universidades representan nuestros clientes
prospectos y el fin es atraerlos a que disfruten de los atractivos que tiene la
zona y que disfruten del Turismo de Aventura.
5.2.6 ANLISIS DEL PRODUCTO

Desde el punto de vista del marketing para el turismo de aventura el producto
es el componente ms importante. Si no
se tiene no tiene el producto
adecuado para estimular la demanda, no se puede llevar a cabo de forma

efectiva ninguna accin comercial. El producto turstico es principalmente un
conjunto de servicios, compuesto por una mezcla o combinacin de elementos
de la industria turstica.
El producto que se ofertar en este caso deportes de aventura debe ser lo ms
concreto y atractivo posible, pero tambin estar sujeto a un cierto grado de
intangibilidad debido a que los turistas generan expectativas, imaginan cmo es
el producto, qu uso le darn, y qu resultados esperan obtener. Esta
componente de intangibilidad hace que los consumidores no estn seguros de
lo que compran, ni del beneficio que realmente van a obtener cuando
consuman el producto, es decir cuando realicen las actividades de aventura.
Adems las satisfacciones que produce el producto son individuales y distintas
de unas personas a otras.
Sin embargo se tiene muchas expectativas de nuestro producto de turismo de
aventura, ya que es una de las actividades ms demandas en los ltimos aos,
y dentro de la zona noroccidental de la provincia es una de las ms conocidas y
apreciadas por nuestro segmento de mercado.
113
Para que el producto de aventura tenga xito debemos tomar en cuenta los
siguientes aspectos:22
Accesibilidad fsica: Proceso que permitan llegar fsicamente al producto.

La utilizacin de herramientas comunicacionales como sealizacin y
material informativo favorecen este punto. (Gua turstica)
Accesibilidad comercial: Compra factible de realizar
Accesibilidad econmica: Precio adecuado para el segmento seleccionado
Accesibilidad temporal: Horarios, fechas y temporadas acordes con las

necesidades del cliente.
Lo novedoso del producto es que se encuentra en una zona muy poco

explotada y conocida, lo que permite tener al turista una nueva experiencia de
conocer mientras realiza deportes de aventura en contacto con la naturaleza y
que tenga conocimiento de que existen muchos lugares y rincones de nuestro
pas y de la provincia que aun esperan por ser tomados en cuenta y
apreciados. Adems de brindar la satisfaccin que busca el turista en cuanto a
la aventura se refiere.
En nuestra propuesta los servicios como productos que vamos a ofrecer
radican en el turismo de aventura representados por:
-
Canopy
Tubing
Rappel
Ruta de Bicicletas
5.2.7 ANLISIS DE LOS PRECIOS

Los precios que se tiene planteado cobrar a los turistas que deseen realizar los
distintos deportes de aventura. Previamente el turista deber cancelar el valor
del deporte o deportes que va a realizar en la entrada a la cascada, o
simplemente cancelar el ingreso a la misma por el valor de USD 1. O
$0.50ctvs. Tambin se realizaran paquetes por grupos grandes.
22
Anexo 3
114
Los precios propuestos han sido fijados tomando en cuenta las caractersticas
del perfil de nuestros consumidores, algunas referencias
obtenidas en
poblaciones cercanas en donde los deportes de aventura constituyen una de

las principales actividades tursticas y que generan ms ingresos.
Los precios de Canopy y de Rappel son los ms altos debido a que los costos
de mantenimiento y repuestos, ya que los equipos de estos deportes son los
que ms se desgastan por el uso y hay que reemplazarlos con ms
regularidad.
5.2.8 ANLISIS DE LA PROMOCIN
Uno de los elementos ms importantes que debe tener un producto o servicio

ofertado.23 Por lo tanto por medio de sta podemos basarnos en actividades,
tcnicas y mtodos que utilizaremos para lograr objetivos especficos, como
informar, persuadir o recordar a nuestro pblico objetivo, acerca del producto
de deportes de aventura que se pretende implementar en Nanegal, en la
cascada de La Piragua.
La mejor forma de promocin de un producto es la publicidad, en este caso de
los deportes de aventura en Nanegal. Para esto se plantea implementar
letreros, vallas publicitarias y pancartas informativas, en lugares visibles a lo
largo del camino que conduce hacia la parroquia empezando desde el peaje de
Calacal en la va Calacal La Independencia, adems de la pagina web que
dispone la Junta parroquial de Nanegal. Esta publicidad se la pretende utilizar a
mediano plazo, hasta lograr un posicionamiento en los consumidores (turistas).
Debe ser llamativo y que predisponga al turista a que va a satisfacer la
necesidad de aventura. La junta parroquial de Nanegal ser la encargada de
destinar el presupuesto inicial necesario para la promocin tanto de parroquia y
sus atractivos como del producto de turismo de aventura conjuntamente en
coordinacin con las organizaciones incluidas como canales de distribucin.
23
Marketing ,LAMB, 6ta edicin, pag 349
115
La sensacin de la aventura, velocidad, la emocin, el vrtigo y la adrenalina

que se desarrollan con la prctica de estos deportes, son una estrategia ms,
para invitar a los turistas y visitantes a conocer la parroquia y sus atractivos
tursticos.
Una excelente forma de promocin para la parroquia Nanegal, sus atractivos y
mejorar el desarrollo turstico aumentando la afluencia de turistas al sector por
medio de la oferta deportes de aventura es a travs de la Gua Turstica de
Nanegal
5.2.9 ANLISIS DE LA DISTRIBUCIN
Dentro del marketing turstico, los canales o redes de distribucin son la
estructura que se forma en un mercado turstico por el conjunto de
organizaciones, con el objetivo principal de facilitar y poner a disposicin de los
posibles compradores (turistas) los productos (deportes de aventura) de los
diferentes fabricantes realizando la concrecin de la venta, confirmndola y
efectuando su cobro.24
Para poder tener una buena acogida por parte de los consumidores del
producto (deportes de aventura), se debe tener en cuenta que los canales de
distribucin puedan ser interdependientes para lograr llegar de mejor manera al
usuario final. En este caso los canales de distribucin sern las siguientes
organizaciones:25
5.2.9.1 MINISTERIO DE TURISMO
Como ente regulador de la actividad turstica en el pas sera la principal
organizacin en ser canal de distribucin. Las guas estarn disponibles en
todas las oficinas de informacin turstica (i-tur) y tambin sern ofrecidas en
las distintas ferias de turismo que se realicen. Como en la actualidad se est
promocionando el turismo a nivel nacional, invirtiendo en las zonas menos
explotadas y conocidas a nivel turstico.
24
25
Marketing ,LAMB, 6ta edicin, pg. 375

Junta Parroquial de Nanegal. Fuente Directa.
116
5.2.9.2 H. CONSEJO PROVINCIAL DE PICHINCHA

Esta organizacin es la encargada de promover las organizaciones de las
comunidades para formular, ejecutar y evaluar los planes de desarrollo
comunitario de la provincia. La organizacin repartira las guas a nivel regional,
a travs de sus gobiernos seccionales.
5.2.9.3 MUNICIPIO DE DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO
A travs de la Administracin zonal La Delicia la cual es la encargada de las
parroquias noroccidentales del cantn Quito poniendo a disposicin su
esfuerzo para mantener una correcta coordinacin con las autoridades de
dichas parroquias. Las guas estarn disponibles en los puntos de informacin
turstica del municipio.
5.2.9.4 JUNTA PARROQUIAL DE NANEGAL
Como principal entidad encargada del manejo de recursos y desarrollo de la
parroquia. Conservar el medio natural de la parroquia as como de buscar
medios para mejorar la calidad de vida de los pobladores de la parroquia en
forma equitativa. La gua ser ofrecida directamente a los turistas in situ.
5.2.9.5 FUNDACIN MAQUIPUCUNA
Una de las fundaciones ms representativas en cuanto a la proteccin de
medios ecolgicos se refiere. Impulsara la promocin de la propuesta a travs
de sus proyectos de conservacin pero a la vez de interaccin del hombre con
la naturaleza.
5.2.9.6. AGENCIAS DE VIAJE
A travs de las agencias de viajes se podra ofrecer paquetes o tours para
realizar turismo de aventura en Nanegal. La gua estara disponible en las
117
agencias que estn interesadas en trabajar en este sector, ya sean mayoristas,

operadoras o minoristas.
5.3 ANLISIS FODA

Para poder plantear la propuesta para el desarrollo de los deportes de
aventura, se necesita tener en cuenta las posibles ventajas y desventajas que
proporciona la zona. Las mismas que sern descritas en el anlisis FODA.
Cuadro No. 5.3
Anlisis FODA
FORTALEZAS
DEBILIDADES
La zona de estudio tiene una gran No posee una buena sealizacin en

variedad de atractivos tursticos, de el camino que comunica con la
diferentes categoras, algunas de los parroquia Nanegalito.
mismos aptos para el desarrollo de Los
actividades de aventura.
La
parroquia
geogrficamente
destinados
para
la
parroquia son muy limitados por lo que

ubicada la Junta Parroquial debe priorizar los
est
en
recursos
una
zona mismos.
importante del noroccidente, debido a Los caminos que conducen hacia

lo cual posee variedad de flora y varios de los atractivos estn en mal
fauna, lo cual puede convertirse en un estado, y la va que conduce hacia la
atractivo ms.
parroquia
tampoco
tiene
el
La Junta Parroquial colabora con el mantenimiento adecuado.

impulso de las actividades tursticas Falta de promocin de los atractivos
para el desarrollo de la parroquia.
que posee la zona, solo la cascada La
Posee un gran potencial turstico que Piragua es conocida en la parroquia.

podra ser aprovechado de la mejor No
manera.
cuenta
con
un
centro
de
informacin turstica i-tur.

Existe problemas con el sistema de
limpieza y recoleccin de basura.
No
cuenta
con
una
buena
118
infraestructura turstica.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Aprovechamiento de nuevas zonas Intereses polticos en cuanto a la

aptas
para
realizar
deportes
de reparticin de recursos a las juntas
aventura.
parroquiales.
Incremento de las asignaciones a las Cambios climticos repentinos que

juntas parroquiales debido a nuevos pueden afectar tanto a la diversidad el
decretos.
Nuevas
sector como a los atractivos tursticos.

alternativas
turstico
de
implementadas
desarrollo Competencia entre gobernantes de

y/o
en las parroquias aledaas por
proceso de implementacin, en todo el incursionar en el turismo.

sector noroccidental de la provincia de Corrupcin en el pas y en los
Pichincha.
gobiernos seccionales.
El incremento de la actividad turstica

en los alrededores de la parroquia y el
incremento del inters de los turistas
por
conocer
nuevos
atractivos
tursticos.
El apoyo de organizaciones como
Maquipucuna que opera en el sector.
Incremento de los presupuestos que
recibe la parroquia anualmente para
realizacin de obras.
Nuevas
normativas
participacin
comunitaria
para
en
la
la
decisin sobre el destino de los fondos

que reciben las parroquias.

Fuente: Marketing 6, LAMB, Anlisis FODA
119
5.4 OBJETIVOS Y PUNTOS CLAVE

En esta seccin determinaremos los objetivos de nuestro plan orientado a las
4Ps y sus puntos clave que son importantes para la implementacin del
mismo.26
5.4.1 OBJETIVO DE PRODUCTO O SERVICIO
-Consolidar el Turismo de Aventura como un dinamizador del desarrollo
econmico en el sector de la Piragua en la Parroquia de Nanegal prestando
servicios a travs de la entrada a la cascada e implementando los deportes de
aventura como son Canopy, Rappel, Tubing y Rutas de Bicicleta y
satisfaciendo las necesidades de los turistas.
5.4.2 OBJETIVO DEL PRECIO
-Fijar
precios accesibles para los turistas de manera que estos generen
utilidades beneficiosas para el desarrollo de ste proyecto turstico.
5.4.3 OBJETIVO DE PUBLICIDAD Y PROMOCIN

- Difundir informacin oportuna y concreta de Turismo de Aventura del sector
la Piragua, a travs de medios de comunicacin ptimos, que permita que el
mercado la reconozca de forma inmediata entre la competencia.
5.4.4 OBJETIVO DE DISTRIBUCIN
-Promover y posicionar el turismo de Aventura identificando y utilizando los
mejores canales de distribucin para un excelente servicio.
5.5 ESTRATEGIAS DE MARKETING

Basados en estas estrategias tomaremos como referencia para lograr un
modelo de ventas y de promocin del producto denominado deportes de
aventura en el sector de la Piragua con la finalidad de cumplir los objetivos
26
Marketing ,LAMB, 6ta edicin, pg. 117
120
planteados en el marketing mix para desarrollar la propuesta planteada en el

captulo 4 de este proyecto de Tesis.
Varias son las estrategias que podramos utilizar, entre las cuales se pretende
las siguientes:
5.5.1 ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO
El primer aspecto a tomar en cuenta son
las formas de hacer que el
producto sea atractivo para los turistas, posicionarse en la mente del

consumidor y por ltimo crear una demanda hacia el producto.
Capacitacin y gua sobre las instrucciones de cmo debe ser el ingreso a

la Cascada y de cmo realizar los deportes de Turismo de Aventura en la
zona.
Operaciones que si bien cuenten con una oferta de servicios que estn
dirigidas a los turistas especficamente (aventura, natural).
Describir los grupos metas de turistas (corporativos, turistas internacionales,

estudiantes, visitantes, entre otros).
Ofrecer un valor agregado a los turistas que estn dispuestos a realizar las
actividades de aventura por ejemplo: incluir guas de deportes de aventura,
box lunch, caminatas, etc.
Disear paquetes de aventura para conocer uno o ms atractivos de la

zona, caminatas hacia poblaciones o atractivos que se encuentren en zonas
aledaas a la parroquia, previa la coordinacin con los dirigentes de dichas
zonas.
Caractersticas de los paquetes de aventura. Con la finalidad de unificar
los criterios en el diseo de paquetes y programas, se menciona a
continuacin la informacin bsica de que estos deben contener.
Nombre del paquete y codificacin. (numeracin)
Duracin. (horas)
Carcter: naturaleza, deporte de aventura.
Descripcin de las actividades. (en orden de vista).
Itinerario. (Listado de deportes).
121
Dificultad. (Fcil, moderado, difcil)

Servicios que incluyen.
Precio. (por nmero de turistas).
Observaciones.
Souvenirs: fotografa.
Ofrecer a los turistas y visitantes alguna clase de cortesa como bebidas

tpicas de la zona, recuerdos, etc.
Brindar una imagen y posicionamiento del Turismo de Aventura en el sector

de la Piragua a travs creando una marca, logotipo y nombre, como ejemplo
podra ser:
Grfico N. 5.2
Diseo Marca, Logotipo y nombre
La Piragua - NANEGAL
TURISMO DE AVENTURA
5.5.2 ESTRATEGIA DE PRECIOS
Fijacin de precios por un valor percibido.
Fijacin de precios basados a travs de proformas de la competencia.
Fijacin de precios por paquetes de aventura con 2 o ms deportes.
Fijar polticas de descuentos del 15-20% para grupos tursticos grandes y

segn por temporadas altas o bajas.
122
Cuadro N. 5.4
Precios de los servicios de entrada a la cascada
ACTIVIDAD
Grupo(personas)
PRECIO
Paseo Cascada
1 (nio)
USD 0.50
Paseo Cascada
1 (adulto)
USD 1.00
Paseo Cascada
5 (nios)
USD 1.75
Paseo Cascada
5 (adultos)
USD 4.50
Paseo Cascada
10 (nios)
USD 4.50
Paseo Cascada
10 (adultos)
USD 9.00

Fuente: Marketing 6,Lamb, Fijacin de Precios
Cuadro N. 5.5
Precios de los servicios de Turismo de aventura
Individual
ACTIVIDAD
CAPACIDAD PRECIO x PERSONA
Canopy
USD 6
Tubing
USD 4
Rappel
USD 6
Ruta de bicicletas
USD 5 (todo el da)

Fuente: Marketing 6,Lamb. Fijacin de Precios
123
Cuadro N. 5.6
Precios de los servicios de Turismo de aventura
Por paquetes
ACTIVIDAD
Grupos(personas) PRECIO x PAQUETE
Canopy
USD 25
Canopy
10
USD 50
Tubing
USD 4
Tubing
10
USD 35
Rappel
USD 25
Rappel
10
USD 50
Ruta de bicicletas
USD 25 (todo el da)
Ruta de bicicletas
10
USD 40 (todo el da)

Fuente: Marketing 6,Lamb. Fijacin de Precios
5.5.3 ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIN
Mantener contactos con los canales de distribucin como el Ministerio de

Turismo, Reserva Maquipucuna, Consejo Provincial de Pichincha, Municipio
metropolitano de Quito y Agencias de viajes para la coordinacin de este
proyecto.
Obtener mapas e instrumentos que puedan direccionar las Rutas para los
5.5.4 ESTRATEGIA DE PUBLICIDAD Y PROMOCIN
Dentro de la publicidad del producto de deportes de aventura se puede

promocionar a travs de la gua turstica27 diseada.
Aplicar un plan de medios que permita a la Junta Parroquial de la zona

implementar la propuesta.
Intensificar la promocin del patrimonio natural y cultural de la zona la

Piragua en la Parroquia Nanegal.
27
Anexo 3
124
Utilizar publicidad llamativa para el turista, la misma que incentive a visitar el

lugar.
Ofrecer promociones en feriados o fechas especiales.
Reestructurar la pgina web de la Junta Parroquial y darle un eficaz

mantenimiento para tener la informacin actualizada utilizando esta
herramienta tecnolgica a travs de Internet.
5.6 PLAN DE MEDIOS

El plan de medios dentro de la presente investigacin es una decisin a largo
plazo que permitir seleccionar los soportes y medios a utilizar para el
cumplimiento de los diferentes objetivos, es decir, encontrar los medios ms
eficaces en costos para entregar el nmero deseado de exposiciones al pblico
meta. Para lo cual es importante identificar el grupo objetivo, las tendencias y
gustos del perfil del cliente y de la demanda potencial que gusta de los
deportes extremos; dicha informacin se la obtuvo del estudio de mercado
realizado en el captulo II.
5.6.1 POBLACIN OBJETIVO
Cuadro 5.7
Poblacin Objetivo
Grupo Objetivo
Edad
20 - 36 anos
Ocupacin
Estudiantes y Profesionales
Procedencia
Nacionales (UIO), Extranjeros (EEUU)
Promedio
visitantes
No.
Grupo de 4 a 5 personas
Turismo, deporte de aventura (ciclismo, canopy, rafting,
Motivacin
rappel)
Estada
4 horas a 1 da
Promedio de Gastos 50 a 60 dlares

125
Fuente: Junta parroquial la Piragua, Lamb. Plan de Medios
5.6.2 PRODUCTO O SERVICIO

El servicio que se pretende ofrecer es Turismo de Aventura, a travs de las
diferentes actividades que esta puede conllevar, como ciclismo, rappel, canopy
y tubing.
5.6.3 ZONA GEOGRFICA.
Se considera el grupo de visitantes que es a nivel local (Quito) y en un pequeo
porcentaje extranjero (EEUU).
5.6.4 PRESUPUESTO DEL PLAN DE MEDIOS
Segn los datos obtenidos se puede identificar las diferentes estrategias de
distribucin y los costos que estos representaran en las diferentes etapas de la
propuesta. De esta forma se detalla a continuacin los costos del plan de
medios:
Cuadro N. 5.8
Presupuesto Plan de Medios de Turismo de Aventura en
La Cascada La Piragua
Presupuesto Plan de Medios
Detalle
Cantidad
V. Unitario
V. Total
Vallas Ecolgicas
$300.00
$600,00
Afiches
15
$5.00
$75,00
Guas Tursticas
500
$2.00
$1000,00
Dpticos
500
$0,65
$325,00
$400,00
$400,00
$707,65
$2400,00
Promocin y Publicidad:
Restructuracin de
pgina web
Total
Fuente: Junta parroquial la Piragua, Lamb. Pland e Medios
126
5.6.5 MEDIOS DE FINANCIAMIENTO
Gobierno seccional: Mediante la Administracin La Delicia del Municipio

de Quito, la misma que destina un presupuesto anual para las parroquias
del Noroccidente de la provincia. As como tambin gestiona la colaboracin
con el Consejo Provincial de Pichincha y el Ministerio de Turismo.
Autogestin: A pesar de haber insistido en tener una reunin con el

presidente de la Junta Parroquial, lamentablemente no se pudo lograr un
contacto personal, sin embargo va telefnica y correo electrnico, el
presidente de la Junta Parroquial Sr. Washington Pesantez supo manifestar
su inters y apoyo incondicional en cuanto al alcance de las posibilidades
se encuentre para el financiamiento de la propuesta de turismo de aventura
en la parroquia.
Con el presupuesto con el que cuenta la Junta Parroquial se puede
autogestionar la adquisicin de los materiales y equipos necesarios para la
prctica de las actividades de aventura propuestas, adems que
recientemente se cre la Asamblea de Presupuesto Participativo, mediante
el cual las parroquias rurales podrn decidir en qu invertir el dinero
recibido.
Incentivos Privados (Ongs): A travs de la Fundacin Maquipucuna, la

misma que se encuentra comprometida con la parroquia Nanegal en el
apoyo de la realizacin de proyectos tursticos, ecolgicos y comunitarios.
Su aporte tambin est dedicado a la capacitacin y promocin en cuanto a
turismo comunitario se refiere.
5.7 PLAN DE ACCIN

Estos planes y acciones que se han determinado dentro del plan de marketing
y no se necesitar financiar a travs de un crdito bancario ya que existen
empresas relacionadas que tienen presupuestos para ello, en el siguiente item
financiero se analizar su viabilidad, rentabilidad y perodo de recuperacin del
127
proyecto con el plan de marketing y si debe de aplicar el mismo. Esto

depender de la decisin de los organizadores de la Junta Parroquial de
Nanegal, este proyecto de tesis se limita a realizar el estudio, proponer las
estrategias y alternativas y poner en manos de los directivos para que se
ejecute e implemente la propuesta.
Cuadro N 5.9
Elaboracin del Presupuesto de Mercadotecnia
CONCEPTO
ACTIVIDADES
COSTO
PRODUCTO
1
Aplicacin de
Investigar los productos y servicios
Benchmarking
de la competencia cada seis
$250.00
meses y estudio de mercado.

2
Capacitacin Guas
Los guas estn capacitados por
0.00
0.00
los diferentes organismos que nos

proporcionan ayuda al proyecto
3
Paquetes de Turismo
Realizar paquetes para grupos de
de Aventura
turistas
Branding
Contratacin de nuevos diseos,
$350.00
logotipos, nombres, marcas

SUBTOTAL PRODUCTO
$700.00
PRECIO
4
Fijacin de precios
Asesoramiento
$50.00
Precios Competencia
Estudio de mercado
$ 200.00
SUBTOTAL PRECIO
$250.00
PLAZA
7
Junta Parroquial
Las oficinas pertenecen a la Junta
00.00
Parroquial y no se paga ningn

valor por ello.
Canales de
Distribucin
00.00
Empresas que ayudan con medios
financiamiento e informacin
SUBTOTAL PROMOCIN
$00,00
128
PROMOCION
8
Medios Grficos de
Promocin
Publicidad en vallas
$ 600,00
Publicidad en Guas Tursticas
$1000,00
Publicidad en Dpticos
$ 325,00
Afiches
Reestructuracin de la Pgina Web
$ 400,00
75,00
de la Junta Parroquial de Nanegal

SUBTOTAL PROMOCIN
COSTO DEL PLAN DE MARKETING TOTAL:
$2.400,00
$3.350,00

Fuente: Marketing 6,LAMB; Plan de mercadotecnia
5.8 ANLISIS FINANCIERO

El objetivo de ste estudio, implica un anlisis financiero que nos permita medir
y evaluar la factibilidad en la aplicacin de las estrategias sobre todas las reas
del proyecto que as lo requiera. El estudio se integra generalmente con la
formulacin de los presupuestos de ingresos y gastos, as como la
determinacin y las fuentes de financiamiento o no que se requerirn durante la
instalacin y operacin del proyecto para determinar su utilidad neta, viabilidad,
rentabilidad, costo beneficio y perodo de recuperacin de la inversin. De esta
forma se asegura que los recursos que dispone la Junta Parroquial sean
asignados de la mejor manera posible y as los directivos y accionistas tendrn
la informacin adecuada que les permitir tomar decisiones satisfactorias.28
Para desarrollar la propuesta de este proyecto es necesario realizar un anlisis
presupuestario, de ingresos y financiero que se va a obtener. A continuacin
realizamos estos clculos:
28
CALDAS MOLINA Marcos, Preparacin y evaluacin de proyectos, tercera edicin, Publicaciones H Quito
Ecuador, 1995.
129
5.8.1 PRESUPUESTOS
Presupuesto es la estimacin programada, de manera sistemtica, de las condiciones de

operacin y de los resultados a obtener por un organismo en un perodo determinado.
Expresin cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administracin de una
Empresa en un perodo, con la adopcin de las estrategias necesarias para lograrlas. (Jorge
Burbano 1995).
Para la implementacin de los deportes de aventura se determinar un

presupuesto referencial para obtener un monto total de los costos que seran
necesarios para cada actividad de aventura, los mismos que sern asumidos
por la Junta Parroquial.
Cuadro N. 5.10
Presupuesto de Rappel
N
Equipos
Valor Unitario
Total
Arns
98.75
296.25
Estacin
55
165
Mosquetones
19.90
119.4
Cuerdas (60 mts)
180
360
Cascos
45
135
Guantes (par)
32
1107.65

Fuente: Estudio Financiero
130
Cuadro N. 5.11
PRESUPUESTO DE CANOPY
N
Equipos
Valor Unitario Total
Cable de acero (600mts ) 3.8 pulgadas
2.90 x mt
1740
Arns de cintura
55
165
Mosquetn industrial
25
150
Cascos
45
135
Guantes (par)
32
Poleas
120
480
2702

Cuadro N. 5.12
PRESUPUESTO DE RUTA DE BICICLETAS
Equipos
10 Bicicletas
400
4000
10
20
200
Cascos
4.200

131
Cuadro N. 5.13
PRESUPUESTO DE TUBING
Equipos
Tubos de Llanta
10
(camin o tractor)
20
10
Cascos
12.98
129.8
25.49
254.9
10 Chalecos salvavidas
404.7
Cuadro N. 5.14
RESUMEN PRESUPUESTARIO
Descripcin
Costo
Presupuesto de Rappel
1107.65
Presupuesto de Canopy
2702
Presupuesto de Ruta de bicicletas
4200
Presupuesto de Tubing
404.7
Capital de Trabajo
10.000
Total
18.414,35

132
5.8.2 COSTOS DEL PROYECTO

Se debe tomar en consideracin que se va a contratar 4 guas una por cada
deporte de aventura.
Cuadro N.5.15
Costos del Proyecto
Sueldos y salarios
Costo
Costo anual
mensual USD
USD
4 Guas Tursticas ($280)
$1120,00
$13440,00
TOTAL
$1120.00
$13.400,00
Costos de entradas
No Boletos
Tickets de entrada Cascada
20.000
TOTAL
Costos
Costo USD
$200,00
$200.00
de
Mantenimiento Costo
por deporte de aventura
trimestral Costo anual
USD
USD
Tubbing
$10,00.
$40,00
Cannopy
$50
$200,00
$100
$400.00
Rappel
Bicicletas
TOTAL
$640.00
133
5.8.3 COSTOS DE INVERSIN

La inversin estimada para la promocin turstica de la parroquia y para la
implementacin de los deportes de aventura en todas sus fases (planificacin,
construccin y funcionamiento) vendra dada de la siguiente manera:
Cuadro N. 5.16
Costos de Inversin
Actividad
Costo USD
Costos de plan de marketing
$3.350,00
Costo Equipos para deportes de aventura
$8.414,35
Capital de trabajo
$10.000,00
Instalacin de infraestructura (canopy y Rappel)
$6.000,00
TOTAL INVERSIN
$27.764,35

5.8.4 Ingresos y proyecciones

Cuadro N. 5.17
Ingresos a la Cascada de la Piragua
PROYECCIN DE INGRESOS CASCADA LA PIRAGUA
Descripcin
Ao1
Ao2
Ao3
Aos4
Ao5
Total
Visita de
Nios
5000
5250
5512
5787
6076
27625
Visita de
adultos
15000
15750
23623
24804
26044
105221
Valor Nios
$2500
$2625
$2756
$2893,5
$3038
$13812,5
Valor Adultos
$15000
$15750
$23623
$24804
$26044
$105221
Total
$17500
$18375
$26379
$276975
$29082
$119033,
5
134
Nota: Los valores son calculados en base a una tarifa de $1 (adultos) y $0,50 nios,
precios actuales
Cuadro N. 5.18
Ingreso de Deportes de Aventura
PROYECCIN DE INGRESOS RAPPEL $6 / PERSONA
Aos
Grupo Objetivo
Rappel 8%
Total
7650,0
612,0
3672,0
8032,5
642,6
3855,6
8434,1
674,7
4048,4
8855,8
708,5
4250,8
9298,6
743,9
4463,3
Total
42271,1
3381,7
20290,1
PROYECCIN DE INGRESOS CANNOPY $6 / PERSONA

Aos
Grupo Objetivo
Cannopy 27%
Total
7650,0
2065,5
12393,0
8032,5
2168,8
13012,7
8434,1
2277,2
13663,3
8855,8
2391,1
14346,4
9298,6
2510,6
15063,8
Total
42271,1
11413,2
68479,1
PROYECCIN DE INGRESOS TUBBIN $4 / PERSONAS

Aos
Grupo Objetivo
Tubbing 10%
Total
7650,0
765,0
3060,0
8032,5
803,3
3213,0
8434,1
843,4
3373,7
8855,8
885,6
3542,3
9298,6
929,9
3719,4
Total
42271,1
4227,1
16908,4
135
PROYECCIN DE INGRESOS BICICLETAS $5 / PERSONA

Aos
Grupo Objetivo
Bicicletas 39%
Total
7650,0
2983,5
14917,5
8032,5
3132,7
15663,4
8434,1
3289,3
16446,5
8855,8
3453,8
17268,9
9298,6
3626,5
18132,3
Total
42271,1
16485,7
82428,6

5.9 EVALUACIN DE BENEFICIOS DEL PROYECTO

5.9.1 INTRODUCCION
En este momento es necesaria una evaluacin de los beneficios esperados del
proyecto. Para ello, es necesario utilizar los mtodos comnmente usados para este
fin, tales como: 29
Flujos de caja
Estados de resultados
Anlisis del Valor Actual Neto (VAN)
Anlisis del retorno de la inversin (TIR)
Perodo de recuperacin de la inversin (IR)
Relacin costo beneficio (C/B)
5.9.2 FLUJOS DE CAJA
El flujo de caja es un informe contable que presenta en forma condensada y

clasificada, los diversos conceptos de entrada y salida de recursos monetarios,
efectuados durante un periodo, con el propsito de medir la habilidad gerencial
29
Anlisis Financiero, Lara A. Juan 1999
136
en el uso racional del efectivo y proyectar la capacidad empresarial en funcin

de su liquidez30
El Flujo Neto de Fondos del Proyecto est conformado por todos los ingresos y
los egresos de efectivo que se van a realizar en cada periodo pero sin tomar en
cuenta el prstamo, el pago de los intereses del mismo y el pago del capital.
En conclusin el proyecto de Turismo de aventura para la zona de la Piragua,
cuenta con los siguiente flujos de efectivos necesarios para que la Junta
Parroquial operar normalmente durante los cinco aos.
30
ZAPATA Pedro, Contabilidad General, Pagina 77
137
Cuadro n 5.19
Flujo de caja del proyecto
FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO
AO 0
(+)Ingreso por venta de boletos Turismo de Aventura
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
51.542,50
54.119,70
63.910,90
67.105,90
70.460,80
(-) Costo de ventas
14.240,00
16.235,91
19.173,27
20.131,77
21.138,24
(=) Resultado Bruto en Ventas
37.302,50
37.883,79
44.737,63
46.974,13
49.322,56
(-) Gastos de administracin
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
(-) Gastos de ventas
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
(-) Depreciacin
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
(-) Amortizacin
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
37.302,50
37.883,79
44.737,63
46.974,13
49.322,56
(-) Gastos financieros
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
(+) Otros ingresos
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
(-) Otros egresos
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
(=) Resultado antes Participacin
37.302,50
37.883,79
44.737,63
46.974,13
49.322,56
(-) 15% participacin trabajadores
5.595,38
5.682,57
6.710,64
7.046,12
7.398,38
31.707,13
32.201,22
38.026,99
39.928,01
41.924,18
(=) Resultado Operacional
(=) Resultado antes Impuesto Renta

(-) Impuesto a la renta (25%)
7.926,78
8.050,31
9.506,75
9.982,00
10.481,04
23.780,34
24.150,92
28.520,24
29.946,01
31.443,13
-27.764,35
23.780,34
24.150,92
Elaborado Por: Esteban Landivar R.
28.520,24
29.946,01
31.443,13
(=) UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO

Costo de equipos para Deportes Aventura
-8.414,35
Instalacin de Infraestructura
-6.000,00
Costo del Plan de Marketing
-3.350,00
Capital
Flujo de caja
-10.000,00
Fuente: Anlisis Financiero
138
5.9.3
ESTADOS DE RESULTADOS
El Estado de Resultado es un informe en el cual constan todos los ingresos y

egresos que la empresa va a tener durante los cinco aos que durar el
proyecto, adems se conocer la situacin econmica de la empresa, es decir,
si se obtuvo prdida o ganancia en cada perodo.
5.9.3.1 IMPORTANCIA
Permite conocer la rentabilidad de la empresa
Permite predecir la capacidad que tiene para generar flujos de efectivo a

partir de los recursos operativos que utiliza y otros adicionales que
potencialmente pudiera obtener.
Indica la rentabilidad del negocio con relacin al ao anterior
Lo relevante de estas proyecciones financieras es que incluyen los

planes
de ventas,
mercadotecnia,
recursos
humanos,
compras,
inversiones, etc. es decir, todo lo necesario para que el escenario que se

plantea pueda realizarse.
De esta manera se puede demostrar que la empresa es capaz de:

o Ofrecer una buena rentabilidad
o Pagar oportunamente los vencimientos de los prstamos
5.9.3.2 COMPONENTES
Los componentes del estado de resultados son los siguientes:
Ventas Netas
Costo de Ventas
Utilidad Bruta
Gastos de Ventas
Gastos de Administracin
Utilidad (Prdida) en Operaciones
Utilidad (Prdida) del ejercicio antes de la participacin de los

trabajadores y del impuesto a la renta
Utilidad Neta
139
Cuadro n 5.20
Estados de Resultados del Proyecto la Piragua
ESTADO DE RESULTADOS DEL PROYECTO
AO 3
AO 4
AO 5
54.119,70
63.910,90
67.105,90
70.460,80
14.240,00
16.235,91
19.173,27
20.131,77
21.138,24
37.302,50
37.883,79
44.737,63
46.974,13
49.322,56
(-) Gastos de administracin
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
(-) Gastos de ventas
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
(-) Depreciacin
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
(-) Amortizacin
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
37.302,50
37.883,79
44.737,63
46.974,13
49.322,56
(-) Gastos financieros
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
(+) Otros ingresos
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
(-) Otros egresos

(=) Resultado antes
Participacin
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
(+)Ingreso por venta de boletos

Turismo de Aventura
(-) Costo de ventas
(=) Resultado Bruto en Ventas
(=) Resultado Operacional
AO 2
51.542,50
37.302,50 37.883,79 44.737,63 46.974,13 49.322,56
(-) 15% participacin trabajadores

(=) Resultado antes Impuesto
Renta
(-) Impuesto a la renta (25%)
(=) UTILIDAD NETA DEL
EJERCICIO
AO 1
5.595,38
5.682,57
6.710,64
7.046,12
7.398,38
31.707,13 32.201,22 38.026,99 39.928,01 41.924,18

7.926,78
8.050,31
9.506,75
9.982,00 10.481,04
23.780,34 24.150,92 28.520,24 29.946,01 31.443,13

140
5.9.4 ANLISIS DEL VALOR ACTUAL NETO (VAN)

Es el mtodo ms conocido, mejor y ms aceptado por los evaluadores de
proyectos. Mide la rentabilidad del proyecto en valores monetarios que exceden
a la rentabilidad deseada despus de recuperar toda la inversin. Para ello,
calcula el valor actual de todos los flujos futuros de caja proyectados a partir del
primer periodo de operacin y le resta la inversin total expresado en el
momento cero.31
El VAN es el resultado entre el valor de todos los ingresos y egresos
expresados en dlares, es aceptable cuando su valor es igual o superior a
cero.
El VAN del proyecto y del inversionista son mayores a cero por lo que quiere
decir que la inversin obtendr un rendimiento mayor al costo de oportunidad
del capital por lo tanto se podr llevar a efecto el proyecto.
La Tasa mnima de aceptacin de rendimiento es una relacin entre: la tasa de
inflacin, la prima de riesgo y la tasa pasiva
Cuadro N.5.21
Tasa de Descuento
Prima de riesgo
5,00%
Tasa pasiva a
junio/2011
4,58%
ndice de inflacin a
junio/2011
2,81%
Tasa de descuento
12,39%

Fuente: BCE
31
SAPAG CHAIN, Nassir, Evaluacin de proyectos de inversin en la empresa, pag. 228
141
Para el clculo del VAN se aplica la siguiente frmula:
VAN =
FCN n
FCN1
FCN 2
+
+ .......... +
IO
1
2
(1 + r ) (1 + r )
(1 + r ) n
Cuadro N 5.22
Clculo del VAN
CONCEPTO
AO 0
FLUJO DE CAJA
-27.764,35
VAN Parcial
VAN Total
23.780,34
24.150,92
28.520,24
29.946,01
31.443,13
21.158,77
19.119,58
20.089,55
18.768,44
17.534,26
68.906,25

Anlisis del VAN:

El VAN del proyecto sin el financiamiento es de 68906.25, ya que es mayor
que cero es viable el proyecto.
5.9.5 ANLISIS DEL RETORNO DE LA INVERSIN (TIR)

Se define como la tasa de descuento que hace que el valor actual neto sea
cero; es decir que el valor presente de las entradas de efectivo ser
exactamente igual a la inversin inicial neta realizada32
La TIR representa la rentabilidad obtenida en proporcin directa al capital
invertido.
Cuadro n 5.23
Clculo del TIR
TASA INTERNA DE RETORNO
CONCEPTO
FLUJO DE CAJA
TASA DE RETORNO
AO 0
-27.764,35 23.780,34 24.150,92 28.520,24 29.946,01 31.443,13
87.15%

32
LARA, Juan, Curso Prctico de Anlisis financiero, pgina 81
142
Anlisis de la TIR:
La TIR del proyecto sin financiamiento es del 87.15% lo cual garantiza que el
proyecto est en capacidad de generar una mayor rentabilidad sin obtener
prstamos al banco ya que si existen los medios de financiamiento, tomemos
en consideracin que si tuviramos un endeudamiento financiero entonces el
valor de la inversin sera ms alto y por tanto la tasa interna de retorno sera
ms baja.
5.9.6 RELACIN COSTO BENEFICIO

El Costo beneficio se calcula primero el valor del Van que la suman de los
flujos descontados mas la inversin
y est valor del VAN dividido para la
INVERSIN.
Cuadro N 5.24
Clculo del Costo Beneficio
RAZON COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO

CONCEPTO
FLUJOS DESCONTADO (VAN
PARCIAL)
FLUJOS DESCONTADO
ACUMULADO
AO 0
-27.764,35
21.158,77
19.119,58
20.089,55
18.768,44
17.534,26
27.764,35
48.923,12
68.042,70
88.132,25
106.900,69
124.434,95
TOTAL FLUJO DESCONTADO
96.670,60
VAN
68.906,25
2,48
CB ( VAN/INV)

Anlisis del RCB: La relacin costo beneficio siendo mayor que la unidad (C/B
>1), del proyecto sin financiamiento es de 2.48 es decir que por cada dlar
invertido obtenemos un rendimiento del $1.48.
143
5.9.7 PERODO DE RECUPERACIN DE LA INVERSIN (PIR)

El periodo de recuperacin de la inversin inicial del proyecto con
financiamiento, se calcula en base a los flujos que genera en cada periodo de
su vida til.
Cuadro n 5.25
Clculo del IR
PERIODO DE LA RECUPERACION DEL PROYECTO

CONCEPTO
FLUJO DE CAJA
AO 0
-27.764,35 23.780,34 24.150,92 28.520,24 29.946,01 31.443,13
47.931,26
RECUPERACION INVERSION
COSTO NO RECUPE(INV-FC1)
FN2 / CNR
PERIODO RECUP(2+0,18)
PERIODO
DE
RECUPERACION
27.764,35
3.984,01
0,16
2,16
AOS MESES DIAS
2
12*0,16
2
1,98 30*0,98
2
1
29,4
2
1
29
Anlisis PIR:
El periodo de recuperacin del proyecto sin financiamiento ser de 2 aos,1
meses y 29 das tiempo en el cual la inversin inicial ser totalmente
recuperada.
144
Cuadro N 5.26
Resumen De Evaluacin Financiera
PROYECTO SIN
FINANCIAMIENTO
TIEMPO
TASA DESC.
VAN
TIR
RCB
PIR
12.39%
68906.25
87.15%
2.48
2
1
29
AOS
MESES
DIAS

5.10
CONTROLES
El plan de marketing ser monitoreado y controlado de manera continua por la

Junta parroquial llevando un adecuado procedimiento de control, de ah que
debemos establecer los sistemas de monitoreo que nos permitan la
retroalimentacin del mismo, adems se debe establecer y facultar a los
responsable de realizar el control en las diferentes reas del plan diseado,
este control puede ser; del plan anual, la rentabilidad la eficiencia y
estrategias.33
El control del plan anual permite a la empresa asegurarse de que las metas
establecidas se alcancen, durante el desarrollo de las actividades del negocio y
se incluye el control de las ventas, la participacin en el mercado, los gastos de
marketing, supervisin de las polticas de calidad; dos veces al ao.
Los gastos de financiamientos de nuestro proyecto se determinarn por la
direccin de la Junta parroquial ya que esta dispone de un formulario donde se
registran las ventas reales y se comparan con el presupuesto de cada turno.
La responsabilidad de este control es de la Direccin de la Junta Parroquial de

Nanegal y el propsito es determinar si estn obteniendo los resultados
presupuestados.
33
http://www.monografias.com/trabajos14/planmerc/planmerc.shtml#CONTROL
145
CAPITULO VI
6. ANALISIS DE IMPACTO
El presente estudio tiene como finalidad analizar los posibles impactos que
pueda generar la propuesta de deportes de aventura en la zona de la cascada
de La Piragua en la parroquia Nanegal. Es necesario identificar los impactos
tanto ambientales, econmicos y sociales. Que se puedan presentar al
momento de implementar esta propuesta. De esta forma se puede plantear las
respectivas medidas de mitigacin y mejorar los lineamientos de manejo de
recursos.
6.1
MARCO LEGAL
6.1.1 CONSTITUCIN DE LA REPBLICA

La Ley de Gestin Ambiental establece que la Autoridad Ambiental Nacional la
ejerce el Ministerio del Ambiente, instancia rectora, coordinadora y reguladora
del sistema nacional descentralizado de Gestin Ambiental; sin perjuicio de las
atribuciones que en el mbito de sus competencias y acorde a las Leyes que
las regulan, ejerzan otras instituciones del Estado.
As mismo la nueva constitucin establece:
TITULO VII
RGIMEN DEL BUEN VIVIR
CAPTULO SEGUNDO
BIODIVERSIDAD Y RECURSOS NATURALES
Art 395.- La Constitucin reconoce los siguientes principios ambientales:
1. El Estado garantizar un modelo sustentable de desarrollo ambientalmente
equilibrado y respetuoso de la diversidad cultural, que conserve la
biodiversidad y la capacidad de regeneracin natural de los ecosistemas, y
146
asegure la satisfaccin de las necesidades de las generaciones presentes y

futuras.
2. Las polticas de gestin ambiental se aplicarn de manera transversal y
sern de obligatorio cumplimiento por parte del Estado en todos sus niveles y
por todas las personas naturales y jurdicas en el territorio nacional.
3. El Estado garantizar la participacin activa y permanente de las personas,
comunidades,
pueblos y nacionalidades afectadas, en la planificacin,
ejecucin, y control de toda actividad que genere impactos ambientales.

4. En caso de duda sobre el alcance de las disposiciones legales en materia
ambiental, stas se aplicarn en el sentido ms favorable a la proteccin de la
naturaleza.
EVALUACIN DEL IMPACTO AMBIENTAL
Art. 21.- Los sistemas de manejo ambiental incluirn estudios de lnea base;
evaluacin del impacto ambiental; evaluacin de riesgos; planes de manejo;
planes de manejo de riesgo; sistemas de monitoreo; planes de contingencia y
mitigacin; auditoras ambientales y planes de abandono. Una vez cumplidos
estos requisitos y de conformidad con la calificacin de los mismos, el
Ministerio del ramo podr otorgar o negar la licencia correspondiente.
Art. 22.- Los sistemas de manejo ambiental en los contratos que requieran
estudios de impacto ambiental y en las actividades para las que se hubiere
otorgado licencia ambiental, podrn ser evaluados en cualquier momento, a
solicitud del Ministerio del ramo o de las personas afectadas. La evaluacin del
cumplimiento de los planes de manejo ambiental aprobados se realizar
mediante la auditora ambiental, practicada por consultores previamente
calificados por el Ministerio del ramo, a fin de establecer los correctivos que
deban hacerse.
147
Art. 23.- La evaluacin del impacto ambiental comprender:

a) La estimacin de los efectos causados a la poblacin humana, la
biodiversidad, el suelo, el aire, el agua, el paisaje y la estructura y funcin de
los ecosistemas presentes en el rea previsiblemente afectada
b) Las condiciones de tranquilidad pblicas, tales como: ruido, vibraciones,
olores, emisiones luminosas, cambios trmicos y cualquier otro perjuicio
ambiental derivado de su ejecucin; y,
c) La incidencia que el proyecto, obra o actividad tendr en los elementos que
componen el patrimonio histrico, escnico y cultural.
Art. 24.- En obras de inversin pblicas o privadas, las obligaciones que se
desprendan del sistema de manejo ambiental, constituirn elementos del
correspondiente contrato. La evaluacin del impacto ambiental, conforme al
reglamento especial ser formulada y aprobada, previamente a la expedicin
de la autorizacin administrativa emitida por el Ministerio del ramo.
Art. 25.- La Contralora General del Estado podr, en cualquier momento,
auditar los procedimientos de realizacin y aprobacin de los estudios y
evaluaciones de impacto ambiental, determinando la validez y eficacia de
stos, de acuerdo con la Ley y su Reglamento Especial. Tambin lo har
respecto de la eficiencia, efectividad y economa de los planes de prevencin,
control y mitigacin de impactos negativos de los proyectos, obras o
actividades. Igualmente podr contratar a personas naturales o jurdicas
privadas para realizar los procesos de auditora de estudios de impacto
ambiental.
Art. 26.- En las contrataciones que, conforme a esta Ley deban contar con
estudios de impacto ambiental, los documentos precontractuales contendrn
las especificaciones, parmetros, variables y caractersticas de esos estudios y
establecern la obligacin de los contratistas de prevenir o mitigar los impactos
ambientales. Cuando se trate de concesiones, el contrato incluir la
correspondiente evaluacin
ambiental
que
establezca
las
condiciones
ambientales existentes, los mecanismos para, de ser el caso, remediarlas y las

148
normas ambientales particulares a las que se sujetarn las actividades

concesionadas.
Art. 27.- La Contralora General del Estado vigilar el cumplimiento de los
sistemas de control aplicados a travs de los reglamentos, mtodos e
instructivos impartidos por las distintas instituciones del Estado, para hacer
efectiva la auditora ambiental. De existir indicios de responsabilidad se
proceder de acuerdo a la ley34.
6.1.2 LEY DE GESTION AMBIENTAL
LEY FORESTAL Y CONSERVACIN DE REAS NATURALES
TITULO II
DE LAS REAS NATURALES Y DE LA FLORA Y FAUNA
SILVESTRES
CAPITULO I
Del Patrimonio Nacional de reas Naturales
Art. 66.- El patrimonio de reas naturales del Estado se halla constituido por el
conjunto de reas silvestres que se destacan por su valor protector, cientfico,
escnico, educacional, turstico y recreacional, por su flora y fauna, o porque
constituyen ecosistemas que contribuyen a mantener el equilibrio del medio
ambiente.
Corresponde al Ministerio del Ambiente, mediante Acuerdo, la determinacin y
delimitacin de las reas que forman este patrimonio, sin perjuicio de las reas
ya establecidas por leyes especiales, decretos o acuerdos ministeriales
anteriores a esta Ley.
Art. 67.- Las reas naturales del patrimonio del Estado se clasifican para
efectos de su administracin, en las siguientes categoras:
a) Parques nacionales;
b) Reserva ecolgica;
34
Constitucin de la Republica del Ecuador
149
c) Refugio de vida silvestre;

d) Reservas biolgicas;
e) reas nacionales de recreacin;
f) Reserva de produccin de fauna; y,
g) rea de caza y pesca.
Art. 68.- El patrimonio de reas naturales del Estado deber conservarse
inalterado. A este efecto se formularn planes de ordenamiento de cada una
de dichas reas.
Este patrimonio es inalienable e imprescriptible y no puede constituirse sobre l
ningn derecho real.
CAPITULO III
DE LA CONSERVACIN DE FLORA Y FAUNA SILVESTRES
Art. 71.- El patrimonio de reas naturales del Estado se manejar con sujecin
a programas especficos de ordenamiento, de las respectivas unidades de
conformidad con el plan general sobre esta materia.
En estas reas slo se ejecutarn las obras de infraestructura que autorice el
Ministerio del Ambiente.
Art. 72.- En las unidades del patrimonio de reas naturales del Estado, que el
Ministerio del Ambiente determine, se controlar el ingres del pblico y sus
actividades, incluyendo la investigacin cientfica.
En los reglamentos se fijarn las tarifas de ingresos y servicios y los dems
requisitos que fueren necesarios.
Art. 73.- La flora y fauna silvestres son de dominio del Estado y corresponde al
Ministerio del Ambiente su conservacin, proteccin y administracin, para lo
cual ejercer las siguientes funciones:
a) Controlar la cacera, recoleccin, aprehensin, transporte y trfico de
animales y otros elementos de la fauna y flora silvestres;
150
b) Prevenir y controlar la contaminacin del suelo y de las aguas, as como la

degradacin del medio ambiente;
c) Proteger y evitar la eliminacin de las especies de flora y fauna silvestres
amenazadas o en proceso de extincin;
d) Establecer zoocriaderos, viveros, jardines de plantas silvestres y estaciones
de investigacin para la reproduccin y fomento de la flora y fauna silvestres;
e) Desarrollar actividades demostrativas de uso y aprovechamiento domstico
de la flora y fauna silvestres, mediante mtodos que eviten menoscabar su
integridad;
f) Cumplir y hacer cumplir los convenios nacionales e internacionales para la
conservacin de la flora y fauna silvestres y su medio ambiente; y,
g) Las dems que le asignen la Ley y el reglamento.
Art. 74.- El aprovechamiento de la flora y fauna silvestres no comprendidas en
el patrimonio de reas naturales del Estado, ser regulado por el Ministerio del
Ambiente, el que adems determinar las especies cuya captura o utilizacin,
recoleccin y aprovechamiento estn prohibidos.
Art. 75.- Cualquiera que sea la finalidad, prohbase ocupar las tierras del
patrimonio de reas naturales del Estado, alterar o daar la demarcacin de las
unidades de manejo u ocasiona deterioro de los recursos naturales en ellas
existentes.
Se prohbe igualmente, contaminar el medio ambiente terrestre, acutico o
areo, o atentar contra la vida silvestre, terrestre, acutica o area, existente
en las unidades de manejo
DE LA PROTECCIN DE LOS DERECHOS AMBIENTALES
Art. 41.- Con el fin de proteger los derechos ambientales individuales o
colectivos, concediese accin pblica a las personas naturales, jurdicas o
grupo humano para denunciar la violacin de las normas de medio ambiente,
sin perjuicio de la accin de amparo constitucional previsto en la Constitucin
Poltica de la Repblica.
151
Art. 42.- Toda persona natural, jurdica o grupo humano podr ser oda en los
procesos penales, civiles o administrativos, que se inicien por infracciones de
carcter ambiental, aunque no hayan sido vulnerados sus propios derechos.35
6.1.3 POLITICAS BSICAS AMBIENTALES EN EL ECUADOR
Ley de Gestin Ambiental: Establece los principios y directrices de poltica
ambiental;
determina
las
obligaciones,
responsabilidades,
niveles
de
participacin de los sectores pblico y privado en la gestin ambiental y seala

los lmites permisibles, controles y sanciones en esta materia. Conforme al
artculo 20 de esta ley y sus disposiciones, para operar se requiere de la
correspondiente Licencia Ambiental.
Codificacin de la Ley Forestal y de Conservacin de reas Naturales y Vida
Silvestre
De la calidad ambiental, los siguientes ttulos de especial importancia para las
empresas:
6.1.4 MARCO INSTITUCIONAL
En cuanto al marco institucional tenemos que tomar en cuenta el Texto
Unificado de la Legislacin Secundaria del Ministerio del Ambiente, dividido en
nueve libros.
Ttulo I del Sistema nico de Manejo Ambiental SUMA: Toda obra,

actividad o proyecto nuevo o ampliaciones o modificaciones de los
existentes, emprendidos por cualquier persona natural o jurdica, pblicas o
privadas, y que pueden potencialmente causar contaminacin, deber
presentar un Estudio de Impacto Ambiental (EIA), que incluir un plan de
manejo ambiental, de acuerdo a lo establecido en el Sistema nico de
Manejo Ambiental (SUMA). El EIA deber demostrar que la actividad estar
en cumplimiento con el presente Libro VI De la Calidad Ambiental y sus
35
Ley de Gestin Ambiental - Ministerio del Ambiente
152
normas tcnicas, previa a la construccin y a la puesta en funcionamiento

del proyecto o inicio de la actividad.
Ttulo II: En el que se establecen las polticas nacionales de residuos

slidos.
Ttulo IV: Contiene el reglamento para la prevencin y control de la

contaminacin ambiental
6.2
MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES
Matriz 6.1
Identificacin de Impactos Ambientales
153
ACTIVIDADES DEL PROYECTO
PLANIFICACIN
Rec.
Diseo
COMPONENTES AMBIENTALES
FSICO
Suelo
Agua
Aire
CONSTRUCCIN
OPERACIN
Eje.
Presu.
Aprob.
Transp.
Sitio
Arq.
Compactacin
Desechos slidos y lquidos
Erosin
Desechos slidos y lquidos
Sedimentacin y turbidez
Eutroficacin
TOTAL
Ingreso
Desbroce
Uso
Mantenim.
Obra
Turistas
Ruido
Perdida de la biodiversidad
Perdida cobertura vegetal
Introduccin de especies
Flora
exticas
BITICO
Interrupcin procesos
reproductivos
Introduccin de especies
exticas
Fauna
Interrupcin procesos
reproductivos
Cambio patrones de
154
SOCIO-ECONMICO CULTURAL
conducta Social
Degradacin
00
00
00
00
00
00
0X
XX
0X
3
1
Migracin
de especies
Perdida
de prcticas
Alteracin de
hbitats
Poblacin tradicionales
y estilos
de
Ecosistemas
Local
vida
Alteracin de paisajes
00
00
00
00
0X
0X
0X
0X
00
4
0
Disminucin
Impactos
en lostamao
valoresde la
poblaciny comunitarios
culturales
Generacin de nuevos
0
10
15
16
15
137
ingresos alternativos
Provisin de fuentes de
empleo
TOTAL

Fuente: Anlisis de Impactos
PRODUCE IMPACTO
TOTAL POSIBLES INTERACCIONES
240
NO PRODUCE IMPACTO
TOTAL INTERACCIONES
137
155
6.3
MATRIZ DE EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES
Ocurren
Reversi
Temporalidad
Signo
0,5
Magnitud
0,5
-1
Alta
Media
Positivo
Irreversible
Reversible
Aos
Meses
Semanas
bilidad
Mediato
Indirecta
Inmediato
cia
Directa
Nacional
Local
IMPACTO
Regional
SUBACTIVIDAD
ACTIVIDAD
Baja
Distribuci
Negativo
Extensi
CALIFICACIN TOTAL
Matriz 6.2 Evaluacin de Impactos Ambientales
contaminacin de desechos slidos y

suelo
PLANIFICACIN
Rec.
Sitio
aire
fauna
lquidos
0,5
-1
-2,5
contaminacin por ruido
0,5
-1
-2,5
Cambio patrones conducta
0,5
-1
-2,5
Subtotal
-2,5
compactacin
0,5
-1
-7,0
-1
-3,0
lquidos
-1
-3,0
aire
ruido
0,5
-1
-4,5
flora
interrupcin procesos reproductivos
0,5
0,5
-1
-2,0
fauna
interrupcin procesos reproductivos
0,5
-1
-2,5

lquidos
TRANSPORTE
CONSTRUCCIN
suelo

agua
156
ecosistemas
cambios patrones de conducta
0,5
-1
-3,5
migracin de especies
0,5
-1
-3,5
Alteracin de hbitats
0,5
0,5
-1
-3,0
alternativos
0,5
7,5
Provisin de fuentes de empleo
0,5
7,5
Compactacin
0,5
0,5
-1
-8,0
lquidos
0,5
-1
-2,5
Erosin
0,5
0,5
-1
-3,0
lquidos
0,5
-1
-2,5
Eutrofizacin
0,5
-1
-3,5
Ruido
0,5
-1
-4,5
perdida cobertura vegetal
0,5
0,5
-1
-8,0
Interrupcin procesos reproductivos
0,5
0,5
-1
-3,0
0,5
0,5
-1
-3,0
-1
-4,0
Migracin de especies
-1
-4,0
0,5
-1
-2,5
0,5
-1
-4,5
alternativos
0,5
4,5
0,5
4,5
Generacin de nuevos ingresos

Poblacin
local
Contaminacin de desechos slidos y

suelo

Agua
DESBROCE
Aire
Flora
Fauna
ecosistemas

Poblacin
local
157
Compactacin
0,5
-1
-23,0
lquidos
0,5
-1
-4,5
erosin
0,5
-1
-8,5
Contaminacin
-1
-8,0
Sedimentacin turbidez
-1
-18,0
Eutrofizacin
-1
-18,0
Ruido
0,5
-1
-7,5
Perdida de cobertura vegetal
0,5
-1
-9,0
0,5
-1
-17,0
0,5
-1
-17,0
-1
-9,0
Disminucin tamao poblacin
-1
-12,0
-1
-8,0
Alteracin hbitats
0,5
-1
-5,0
Alteracin paisajes
0,5
-1
-4,5
-1
-3,0
alternativos
0,5
7,5
0,5
7,5

Suelo
Agua
Aire
EJECUCIN OBRA
Flora
Fauna
Ecosistemas
Impactos en los valores culturales y

comunitarios
Poblacin
local
-5,0
AS
TURIST
O DE
OPERACI
Subtotal
Compactacin
0,5
-1
-8,5
0,5
-1
-8,5
Suelo
158
lquidos
erosin
-1
-18,0
lquidos
0,5
-1
-17,0
Sedimentacin turbidez
-1
-18,0
Eutrofizacin
-1
-18,0
Ruido
0,5
-1
-7,5
-1
-6,0
Perdida de cobertura vegetal
0,5
-1
-3,5
-1
-8,0
-1
-5,0
-1
-5,0
Migracin especies
-1
-5,0
Ecosistema
-1
-8,0
-1
-4,0
0,5
-1
-8,5
0,5
-1
-4,5
alternativos
0,5
11,5
0,5
11,5
0,5
-1
-8,5
Agua
Aire
Flora
Fauna
Impactos en los valores culturales y

comunitarios
Perdidas de prcticas tradicionales y
Poblacin
estilos de vida
local

OS
REFUGI
USO DE
Suelo
lquidos
159

Agua
Aire
Fauna
lquidos
0,5
-1
-8,5
Eutrofizacin
0,5
-1
-17,0
Ruido
0,5
-1
-7,5
Cambio patrones de conducta
-1
-5,0
-1
-10,0
-1
-8,0
0,5
-1
-3,5
alternativos
0,5
11,5
0,5
11,5
0,5
-1
-7,5
lquidos
0,5
-1
-15,0
Ruido
0,5
-1
-15,0
-1
-18,0
alternativos
0,5
7,5
0,5
7,5
Ecosistema
s

Poblacin
local

Suelo
lquidos
MANTENIMIENTO
Agua
Aire
Fauna

Poblacin
local
Subtotal
-6,2
TOTAL
-4,5
160
Luego del respectivo anlisis de las matrices en las etapas de Planificacin,

Construccin y Operacin, los resultados obtenidos son los siguientes:
Cuadro 6.1
Resultados de Planificacin, Construccin y Operacin
ACTIVIDADES
PROMEDIO
Planificacin
- 2,5
Construccin
- 5,0
Operacin
- 6,2
PROMEDIO TOTAL
- 4,5
RANGOS
CALIFICACIN
Rangos:
30 50
Crtico
15 30
Severo
5 15
Moderado
Menor a 5
Compatible

Fuente: Anlisis de Impactos
Segn la tabla de rangos y los resultados obtenidos, se puede concluir que el

proyecto de deportes de aventura es compatible con el medio Ambiente y los
posibles impactos que se puedan producir por las actividades y sub-actividades
en las diferentes etapas son controlables.
IMPACTOS POSITIVOS
Generacin de nuevas fuentes de ingreso para los pobladores de la

parroquia.
161
Se propiciar e impulsar el uso adecuado de los recursos.
El cuidado y preservacin de los sitios y atractivos tursticos que posee la

parroquia por parte de sus pobladores.
Aprovechamiento de los recursos naturales como sitios aptos para la

prctica de deportes a de aventura sin alterar su medio.
Conciencia ecolgica por parte de los turistas y de los pobladores de la

parroquia.
Mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores de la parroquia.
Incremento de la afluencia de turistas al sector como parte de su desarrollo

econmico-social.
6.4
MEDIDAS DE MITIGACIN
A continuacin se detalla las medidas de mitigacin propuestos para mitigar el

posible impacto ambiental y socio-cultural.
SUELO
Informar al turista para que use las rutas o los senderos establecidos.
Creacin de mapas de la zona, donde consten las rutas que estn
disponibles para uso turstico.
Colocar basureros cada 200 metros en todos los senderos establecidos
para llegar a los atractivos y deportes de aventura.
Evitar la expansin de la frontera agrcola, con nuevas alternativas de
desarrollo.
Establecer un lugar relleno sanitario para el procesamiento adecuado de
los desechos slidos y lquidos.
AGUA
Mejorar y ampliar el sistema de alcantarillado y agua potable en la
parroquia.
Manejo adecuado de las aguas residuales con un sistema de tratamiento
de aguas.
162
Uso racionalizado del recurso.

Evitar la evacuacin de desperdicios lquidos en los ros.
AIRE
Controlar las emisiones de gases de los buses de transporte que llegan a la

parroquia.
Evitar el exceso de ruido que afecte a las especies de la zona.
FLORA Y FAUNA
Determinar normas y polticas que prohban terminantemente la caza,

recoleccin o introduccin de especies.
Controlar constantemente el medio natural de las especies de flora y fauna

para determinar su estado.
Concientizar al turista para que preserve y cuide el medio natural en que se

desenvuelve.
ECOSISTEMAS
Delimitar capacidad de carga del sector.
Establecer normas para los turistas.
Investigar regularmente sobre posibles problemas o conflictos que tengan

las reas protegidas.
163
POBLACIN LOCAL
Capacitaciones constantes a los pobladores sobre conservacin y

proteccin del medio ambiente.
Desarrollar alianzas estratgicas para incentivar la creacin de proyectos

eco tursticos,
Educar a los pobladores en materia ecolgica para que a su vez transmitan

el mensaje a los turistas.
Incentivar la creacin de microempresas para que desarrollen negocios

tursticos como son los deportes de aventura, sin afectar el medio natural.
Capacitacin a los pobladores en cuanto a atencin al cliente y prestacin

de servicios se refiere.
Proteger la integridad de la flora y fauna de los sitios naturales as como de

los atractivos tursticos.
6.5
NORMAS PARA EL VISITANTE
El turista deber acatar cualquier disposicin y norma que sea determinada

al momento de ingresar a cualquier rea natural y/o atractivo turstico de la
parroquia.
Prohibido arrojar basura en los senderos, ros, cascadas, calles o cualquier

sitio de la parroquia.
Prohibido la recoleccin e introduccin de especies tanto de flora como de

fauna.
Seguir las indicaciones de los guas en cualquier actividad que se

encuentren realizando.
Utilizar adecuadamente los senderos establecidos para llegar a los

atractivos y deportes a ventura.
Utilizar los basureros ubicados en los senderos.
Prohibido encender fogatas en cualquier lugar que no est designado para

ello.
164
Prohibido realizar actividades ajenas a las instrucciones del gua en el caso

de los deportes de aventura.
Dar un buen uso a los equipos proporcionados para la realizacin de los

deportes de aventura disponibles.
Ser responsable por cualquier dao o prdida de los equipos que le sean
entregados para cualquier deporte de aventura, si ste lo causara.
6.6
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
Un plan de manejo ambiental es aquel plan
operativo que contempla la
ejecucin de prcticas ambientales, elaboracin de medidas de mitigacin,

prevencin de riesgos, de contingencias y la implementacin de sistemas de
informacin ambiental para el desarrollo de las unidades operativas o proyectos
a fin de cumplir con la legislacin ambiental y garantizar que se alcancen
estndares que se establezcan.
6.6.1 PLAN DE MANEJO DEL AGUA
Al constituir uno de los recursos ms importantes y de mayor cuidado en la
actualidad se ha propuesto algunas medias:
Desarrollar Un sistema de procesamiento de aguas servidas, para su adecuada

evacuacin.
Plan de capacitacin a los pobladores para que den un buen uso al recurso.
Extender el servicio de alcantarillado a todos los sectores de la parroquia para

evitar que se contaminen los ros.
Mejorar el sistema de recoleccin de aguas lluvia.
Agilitar las gestiones del municipio a travs de la administracin La Delicia para

que se encargue del manejo de servicio de agua potable.
Evitar la contaminacin de los ros con aguas residuales.
Establecer planes de relaciones comunitarias para mejorar el manejo del

recurso.
165
Monitoreo y control de los procesos de tratamiento y purificacin de aguas

servidas.
6.6.2 PLAN DE MANEJO DE DESECHOS SOLIDOS INORGNICOS

Durante los ltimos aos, en nuestro pas se han establecido varios sistemas
de control para la gestin de los residuos, prestando especial atencin a las
estrategias de prevencin. Sin embargo, a pesar de este nfasis en la
prevencin, la cantidad de residuos generados ha ido aumentando. El
vertimiento y la incineracin, en lugar del reciclaje, siguen siendo las prcticas
predominantes en la gestin de residuos. Para esto se ha propuesto varias
alternativas de manejo:
Establecer planes para el reciclaje de la basura, colocando basureros para

papel y cartn, vidrio, plsticos y para desechos orgnicos.
Coordinar con los pobladores el horario de recoleccin de basura para evitar

que la basura este al aire libre,
Crear una cultura de limpieza entre los pobladores para que sean ellos mismos
los encargados de mantener la basura en su lugar.
Mantener los sitios y atractivos tursticos libres de basura y desperdicios.
Colocar los basureros en lugares estratgicos e informar al turista donde debe

colocar la basura.
En cuanto a los desechos orgnicos, se plantea crear un sistema de

procesamiento de los mismos para transformarlos en abono orgnico.
166
CONCLUSIONES
La parroquia Nanegal posee varios sitios tursticos los cuales deberan ser
aprovechados de la mejor manera.
Por la falta de oferta turstica, Nanegal y sus atractivos son muy poco
conocidos.
Mediante el resultado del estudio de mercado se determin que la mayora

de personas les gustara poder realizar deportes de aventura en Nanegal.
El turismo de aventura es un buen canal para promocionar a la parroquia y

sus atractivos.
La parroquia cuenta con varios lugares idneos para practicar deportes de

aventura.
El nico atractivo de la parroquia que ha sido ligeramente promocionado es

la cascada de La Piragua.
La gran mayora de los pobladores de la parroquia estn dispuestos a

involucrarse y colaborar en la propuesta de deportes de aventura.
La implementacin de esta propuesta lograr un impacto positivo en la

poblacin como nueva alternativa para mejorar sus ingresos y calidad de
vida.
La parroquia cuenta con buena infraestructura para brindar facilidades al

turista, pero no estn promocionadas adecuadamente.
La prctica de deportes de aventura servir para atraer ms turistas hacia

la cascada y hacia la parroquia, aumentando la afluencia de turistas.
La inversin necesaria para la implementacin de la propuesta no es muy

alta, y lograr un importante nmero de visitantes cada ao.
Se dispone de la predisposicin, colaboracin y recursos econmicos por

parte de la junta parroquial de Nanegal para planes de desarrollo turstico.
167
La implementacin del proyecto de deportes de aventura ocasionar

impactos ambientales mnimos e impactos positivos mayores.
RECOMENDACIONES
Es necesario invertir en la promocin de la parroquia, sus atractivos,

servicios, actividades, etc.
Se recomienda mejorar las vas de acceso, as como la sealtica en la

parroquia y sus alrededores.
Se debe incorporar nuevas alternativas de desarrollo turstico como lo es el

turismo de aventura.
Es necesario capacitar a los pobladores de la parroquia para que se

involucren de mejor manera en proyectos de desarrollo social y turstico.
Se debe crear alianzas estratgicas con las compaas y organizaciones

privadas para lograr beneficios mutuos en materia turstica.
Es necesario buscar nuevas fuentes de financiamiento a travs de

instituciones gubernamentales o por medio de la empresa privada.
Es necesario dar un adecuado manejo a los recursos naturales y culturales

a fin de que prevalezcan hacia las generaciones futuras.
Se recomienda mejorar los servicios bsicos, los caminos vecinales y la

planta turstica.
Es recomendable tomar en cuenta las normas ambientales, para no

exceder la capacidad de carga de los sitios naturales.
Es necesario ampliar y/o extender la realizacin de actividades de aventura

en todos los lugares aptos para ello.
Se recomienda aprovechar los atractivos y lugares tursticos que ofrece la

parroquia para lograr un desarrollo sustentable que perdure por
generaciones.
168
BIBLIOGRAFA
ALONSO ALMEIDA Mar, Gestin de la calidad de los procesos tursticos,

Sntesis S.A , 2006
AROCENA J. El desarrollo local: un desafo contemporneo. Nueva Sociedad,

Caracas 1995.
BOULLON, Roberto. Planificacin del espacio turstico. Editorial Trillas,

Tercera Edicin, Mxico, 1997.
Consejo Provincial de Pichincha, Plan de Desarrollo Participativo 2002-2012 de

la Parroquia Nanegal , CCE, Quito Ecuador 2004
Gobierno de la Provincia de Pichincha, Plan General de Desarrollo Provincial de

Pichincha, 2009
HERNNDEZ Edgar, Formulacin y Evaluacin de Proyectos Tursticos, Editorial

Trillas, Mxico 1997
HOLLINSHEAD, K., Encounters in Tourism , VNRs Encyclopedia of

Hospitality and Tourism.
KOTLER, Armstrong, Marketing para el Turismo, Tercera Edicin
LEMOS, Amlia Ins G. de (org.). Turismo; impactos socio ambientales. So

Paulo : Hucitec, 1996
LERMA,
Hctor Daniel. Metodologa
de la
Investigacin,
Propuesta,
Anteproyecto y Proyecto. Santa Fe de Bogot-Colombia 2006.
Ministerio de Turismo, Turismo de Aventura, Produmark Producciones, Quito

2006
MOLINA, Sergio. Turismo y ecologa. Trillas Editorial, 6ta. Edicin. Mxico 1998.
169
MONTANER, Jordi. Estructura del Mercado Turstico. Sntesis Editorial 2da

edicin. Madrid-Espaa 2001.
OMT , Sustentaible Toursim Resource Management. OMT , Madrid Espaa

2004.
PEREIRA, Arlete M.- Bibliografia sobre Turismo, R.J., Senac, 1988.
PREZ de las Heras, Mnica. La Gua del Ecoturismo o Cmo Conservar la

Naturaleza a travs del Turismo. 2 Edicin. Ediciones Mundi-Prensa. BarcelonaMadrid 2003
Seminario sobre turismo y cultura: Desarrollo y promocin de productos,

Salvador de Baha Brasil 1999
SUREZ MENA, Estudio Ecolgico, entrenamiento, conservacin en los bosques

nublados del Ecuador; WCI y Ecociencia, Quito- Ecuador1992
TRIBE, John. Economa del ocio y el Turismo. Sntesis Editorial 2da edicin.
Madrid-Espaa 2000.
VILLALBA AVILS, Carlos, Lgica Instrumento del Conocimiento, Sur editores

2006.
www.euskonews.com/0169zbk/gaia16907es.html
www.iica.int/Esp/organizacion/LTGC/agroindustria/Documentos%20Agroindustria
%20Rural/agrotur_mbm.pdf
www.poraqui.net/diccionario/index.php/term/Glosario+de+turismo
www.vivecuador.com
www.wikipedia.com
170
171
ANEXO 1
Mapas 1.2 Provincia de Pichincha

Fuente: Mapas Ilustre Municipio de Quito
Mapa 1.3 Cantn Quito
ANEXO 2

Fuente: Mapas Ilustre Municipio de Quito
172
ANEXO 2
Equipamiento para los deportes de aventura
CANOPY
Arneses
Mosquetones
Casco
Ochos
Guantes
Poleas
173
CICLISMO DE AVENTURA
Bicicleta de montaa
Casco
RAPPEL
Cuerdas
Arns de cintura
Casco
Accesorios para descenso
Guantes
174
TUBING
Chaleco salvavidas
Tubo de llanta
ANEXO 3
Gua turstica de Nanegal

Fuente: Junta Parroquial de Nanegal
175
ANEXO 4
Mapa de la reserva Maquipucuna
ANEXO 5

Fuente: Reserva Maquipucuna

Fuente: Reserva Maquipucuna
176

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UNIVERSIDAD TECNOLGICA EQUINOCCIAL

FACULTAD DE TURISMO Y PRESERVACIN AMBIENTAL,

CARRERA DE TURISMO Y PRESERVACIN AMBIENTAL

ESTEBAN DAVID LANDVAR RODRIGUEZ

Lic. Marco Fabin Rosero Bedoyas Msc.

Que TURISMO DE AVENTURA: PLAN DE DESARROLLO TURISTICO PARA LA ZONA DE

Distrito Metropolitano de Quito, agosto 2010

Lic. Marco F. Rosero B. Msc.

Las versiones dadas, as como el contenido, ideas, opiniones, anlisis e

ESTEBAN DAVID LANDVAR RODRIGUEZ

Esta meta alcanzada se las dedico especialmente a mis

que gracias a su sabidura, direccin y

incondicional, supieron brindarme lo mejor de ellos durante

Primero a Dios por darme salud y vida para finalizar mis

en la realizacin de mi proyecto de tesis. Un

agradecimiento especial al Lic. Marco Rosero MSc. por su

8.Delimitacin del tema..

12. Marco Jurdico......

Generalidades de la zona de estudio...

Inventario de atractivos de la zona de estudio..

Atractivos sin inventar...

Potenciales Actividades Tursticas.....

ESTUDIO DE MERCADO REFERENCIA.

Objetivos del Estudio de Mercado..

Clculo del Universo y de la Muestra de Investigacin...

Clculo para determinar el tamao de muestra de los pobladores

Clculo para determinar el tamao de muestra de los turistas..

Diseo de las encuestas.

Tabulaciones e informe de las encuestas realizadas..

Para los pobladores

Perfil del Visitante..

Caractersticas y componentes de Educacin ambiental

Investigacin y evaluacin de problemas

Anlisis de posibles requerimientos de la parroquia....

Plan de accin ambiental..

PROPUESTA PARA EL DESARROLLO DEL PLAN..

Composicin y estructura de la gua..

Caracterstica de la gua turstica de Nanegal......

Tamao y alcance del proyecto ..

Actividades que contempla la propuesta de turismo de aventura.

Descripcin del mercado

Segmentos del mercado

Factores del entorno..

Anlisis de los clientes

Anlisis del producto..

Anlisis de los precios

Objetivos y puntos clave.

5.6 Plan de edios.

Presupuesto de plan de medios..

Costos del proyecto

Evaluacin de beneficios del proyectos

Anlisis del VAN..

Anlisis del TIR

Anlisis de Costos Beneficio.

Anlisis del IR..

6.1 Marco legal

Ley de Gestin ambiental..

Polticas bsicas ambientales...

6.2 Matriz de Identificacin de Impactos Ambientales.

6.3 Matriz de Evaluacin de Impactos Ambientales..

6.4 Medidas de Mitigacin.

6.5 Normas para el visitante..

6.6 Plan de manejo ambiental..