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Gestin de Proyectos 2014

DISEO, CLCULO, FABRICACIN Y


MONTAJE DE LA ESTRUCTURA
METLICA DE UNA NAVE INDUSTRIAL
DE 150 Tn. (3000 M2DE SUPERFICIE
TOTAL)

Integrantes:
Chumpitaz, Eduardo
Jimnez de Cisneros, Juan Jos
Daviran Picoy, Gesvil Stefanny
Montalvo, Roco

NDICE GENERAL
1

Gestin de Proyectos 2014


1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
7.1.
8.

Acta de Constitucin del Proyecto


Requisitos
Matriz de Trazabilidad de Requisitos
Enunciado de Alcance
EDT/WBS
Diccionario del EDT/WBS
Actividades
Recursos
Cronograma

9.

Costos y Presupuesto

1.

Acta de Constitucin del Proyecto


Fecha:

Nombre del Proyecto:

04/08/2014

Diseo, clculo, fabricacin y montaje de


la estructura metlica de una nave
industrial de 150 Tn y 3000 m2 de
superficie total (50 kg/m2)

Gestin de Proyectos 2014


Justificacin
Construccin de la estructura metlica de una nave industrial, una estructura
correspondiente a un edificio empresarial para el desarrollo de negocios con
distribuidores en el exterior.

Objetivos estratgicos

Criterios de xito

El diseo de la nave industrial debe de ser 150 tn


en un rea de 3000 m2 de superficie total

Aprobacin de todos los


entregables en el tiempo
establecido y no exceder el
presupuesto del proyecto.

Breve descripcin del proyecto


El proyecto consta del diseo, clculo, fabricacin y montaje de la estructura metlica de
una nave industrial de 150 Tn (3000 m2 de superficie total)
Se pretende realizar las labores correspondientes a la parte metlica (que estarn
interrelacionadas con otras de terceros, tales como cimentaciones por ejemplo). Se
considera que una empresa metalmecnica ha ganado el concurso correspondiente a una
licitacin de trabajos, y se incluyen todas las fases desde la recepcin de la documentacin
hasta la entrega y cobro del trabajo.

Principales interesados
La Municipalidad del emplazamiento de la nave
El promotor
Requisitos generales y restricciones
Junto a este documento se encuentran las especificaciones detalladas para la
Construccin de la Nave, y los requisitos que deben cumplir el sistema existente.
Se espera que el proyecto no cambie la manera ni la forma que afecte al sistema
que afecte los requisitos existentes.
El proyecto debe incluir la utilizacin de los datos disponibles de Control de
Calidad.
El Patrocinador aprobara la estructura

de desgloce de trabajo antes de que

Gestin de Proyectos 2014


continen los esfuerzos de planificacin.
El patrocinador aprobara las lista de riesgos antes de que continen los
esfuerzos de planificacin.
Restricciones
-

Retraso en Adquisicion de y llegada de los materiales.


Problemas con la poblacin aledaa
Mala comunicacin con contratistas
Mala Evaluacion en seleccin a contratistas para ejecucin del trabajo
Demora en permisos de la Municipalidad
Mal Calculo en diseo de la estructura metalica

Riesgos principales
No tener los entregables en las fechas programadas
No contar con los materiales y equipos necesarios para ejecutar la obra
Cambiar las polticas en los procesos de calidad
Diseo de Ingeniera deficiente
Dado que este producto analiza la satisfaccin del cliente, el proyecto puede
generar ideas para mejorar la satisfaccin del cliente, lo que tendra como
resultando aumento en presupuesto.
No se deber de exceder en el 10% del presupuesto aprobado. Cualquier
adicional al presupuesto inicial deber ser aprobado por la Gerencia General para
lo cual se presentara un documento con el sustento de ampliacin.

Cronograma de hitos principales (si existieran)

Culminacin del Estudio .. fecha


Culminacin del Diseo
Culminacin de la Construccin
Culminacin del Despliegue Interno
Cierre de Obra.

Presupuesto global preliminar (si existiera)

218.520$ (material 180.000$ y mano de obra 38.520$)

Gestin de Proyectos 2014


Director del Proyecto

JUAN JOSE TORRES

Nivel de autoridad
. Acceder a la informacin del cliente y negociar cambios
. Programar reuniones del proyecto con los gerentes
funcionales
. Aprobar el presupuesto del proyecto y sus
modificaciones
Negociar con los gerentes funcionales los miembros del
equipo Otro:

Patrocinador
Gerente General y el
Ingeniero Senior como
gerente responsable del
proyecto

2.

Firma del patrocinador

Requisitos
Organizacin del Proyecto

CONTROL DE VERSIONES
Versin

Hech Revisa Aproba Fecha Motivo


a por da por da por

1.0

REQUISITOS FUNCIONALES:
|KSTAKEHOLDER

PRIORIDA

REQUISITOS

Gestin de Proyectos 2014


D

CDIGO

DESCRIPCIN

OTORGAD
A POR EL

STAKEHOL
DER

Muy alto
Comite
Directivo del
Proyecto
Gerente
Funcional
REQUISITOS

NO

RE01 Alinea los objetivos del proyecto al Plan Estrategico


de la Empresa
Propone los recursos financieros, humanos y de
infraestructura que requiere el proyecto.
Elabora el proyect Charter y designa al Lider del Proyecto.
Aprobar los Entregables
Proporcionar los recursos financieros, humanos y de
estructuras que requiere el proyecto.

FUNCIONALES:

STAKEHOLDER

PRIORIDA
D
OTORGAD

REQUISITOS
CDIGO

DESCRIPCIN

A POR EL

STAKEHOL
DER

Alto

RE02 Apoyar el financiamiento de los recursos del


proyecto.
Establecer la direccion del proyecto
Resolver los inconvenientes de los equipos del
proyecto.

Gerente de
Planificacin

Muy Alto

RE03 Responsable de la planificacion, ejecucion, control


y cierre del proyecto.
Informar al Comite Directivo el avance del Proyecto
Administra los riesgos y problemas

Gerente de
Logistica

Alto

RE04

Gerente de
Produccion

Alto

RE05

Seguimiento y Control de la produccion


Informar los resultados de las pruebas realizadas
Evaluar los posbles acuerdos a la gravedad
Revisar la ruta critica del nuevo sistema
Mantener la estabilidad de los ambientes de prueba
Revisar la malla de procesos y procedimientos
Reporte de actividades durante la implementacion
Ejecutar el cambio del nuevo sistema

Gerente de

Alto

RE06

Formular reportes periodicos respecto a niveles de

Ing. SPONSOR

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Calidad

CRITERIOS

DE

errores
Informar, evaluar los sistemas de calidad del
royecto
Establecer un plan de comunicaciones etre los
interesados y los dueos de los paquetes de
trabajo psts ls sctualizaciones de calidad

ACEPTACIN:

CONCEPTOS

CRITERIOS

DE ACEPTACIN

1. TCNICOS

La construccin debe de cumplir el 100% de los requerimientos.

2. DE CALIDAD

Se debe lograr el 85% de nivel de satisfaccin del cliente.

3. ADMINISTRATIVOS Todos los entregables deben ser aprobados por el Sponsor.


4. COMERCIALES
REGLAS

DEL

Se debe de cumplir con lo acordado por el contrato (Project Charter).

NEGOCIO:

Comunicacin constante entre el equipo de proyecto, respecto a la ejecucin del proyecto.


Emitir informes peridicos del rendimiento del proyecto, y tomar acciones correctivas de
ser el caso.
La gestin del proyecto se realiza de acuerdo a la Metodologa de Gestin de Proyectos de
la Gua del PMBOK v.5

3.

Matriz de Trazabilidad de Requisitos


CONTROL DE VERSIONES
Versin

Hech Revisa Aproba Fecha Motivo


a por da por da por

Gestin de Proyectos 2014


1.0

Leyenda
r: Responsable
A:Subordinador Responsable
I: Informar
C: Consultar
Task Name

Comite
de
Proyecto

Sponsor

Usuarios

Gerente de
Planificacin

Gerente de
Produccin

Gerente de
Supervision

Ingeniera bsica y de
detalle

Estudio de
modificaciones

Presentacin de
modificaciones

Aceptacin / no
aceptacin de
modificaciones

Clculo de conexiones

Detallamiento

Solicitud de
cotizaciones de precio de
materiales

Compra de materiales

Recepcin de material

PROYECTO
FABRICACIN
ESTRUCTURA
METLICA
Inicio del proyecto
(aceptacin de presupuesto)

Fabricacin

Gestin de Proyectos 2014


para anclajes
Recepcin de material
para estructura

Fabricacin de pernos
de anclaje y plantillas

Corte de material
perfiles

Corte de material
planchas

Soldadura de
estructura

Control de calidad
anclajes

Control de calidad
estructura

Limpieza (granallado)

Pintado de estructura

Replanteo topogrfico
de cimentaciones

Modificaciones en
diseo tras replanteo

Transporte a obra
anclajes

Transporte a obra estructura

Montaje anclajes

Montaje pilares

Armado de estructura

Montaje

Montaje vigas de
cubierta
Montaje viguetas de

Gestin de Proyectos 2014


cubierta
Montaje
arriostramientos

Proforma 1 (compra
de material)

Proforma 2
(fabricacin y montaje
anclajes)

Pretensado de pernos
Cobros

4.

Enunciado de Alcance

CONTROL DE VERSIONES
Versin

Hech Revisa Aproba Fecha Motivo


a por da por da por

1.0

Fecha:
04/08/2014
Director del
Proyecto
JUAN JOSE
TORRES

Patrocinador
Empresa SATIN

Cliente
Municipalidad

10

Nombre del Proyecto:


Diseo, clculo, fabricacin y montaje de la estructura metlica de
una nave industrial de 150 Tn (3000 m2 de superficie total)
Miembros del equipo
Ingeniero Senior
Ingeniero Junior
Gerente de Planificacin
Gerente de Produccin
Gerente de Logistica
Gerente de Calidad
Gerente de Supervision
Ingeniero Senior
Ingeniero Calidad y Seguridad
Ingeniero Estructural
Ingeniero Gelogo
Administrativo
Operario Taller, Montaje, Topgrafo

Otros Interesados
.Municipalidad
.
.
.
.

Gestin de Proyectos 2014


Descripcin del Producto o Servicio
Antecedentes (justificacin, necesidad de mercado, oportunidad, etc.)
El proyecto consta del diseo, clculo, fabricacin y montaje de la estructura metlica de
una nave industrial de 150 Tn (3000 m2 de superficie total)
Se pretende realizar las labores correspondientes a la parte metlica (que estarn
interrelacionadas con otras de terceros, tales como cimentaciones, por ejemplo). Se
considera que una empresa metalmecnica ha ganado un concurso, y se incluyen todas
las fases desde la recepcin de la documentacin hasta la entrega y cobro del trabajo.
Objetivos: (qu se alcanzar con el entregable final del proyecto)
Diseo, clculo, fabricacin y montaje de la estructura metlica de una nave industrial de
150 Tn (3000 m2 de superficie total), de acuerdo a las especificaciones, planos,
memorias descriptivas aprobadas por el Municipio y segn las especificaciones
entregadas por el propietario.
Entregables del Cliente:
Licencia de construccin.
Proyecto completo aprobado por el municipio
Planos Arquitectura
Planos Estructuras
Memoria descriptiva y especificaciones tcnicas aprobadas de cada especialidad.
Especificaciones tcnicas del proyecto (estructuras, acabados, modelos, colores, marcas)

Requerimientos

Solicitado por

Importancia
(A,M,B)

Gerente de Planificacion

Sponsor

Gerente de Produccin

Sponsor

Gerente de Logistica

Sponsor

11

Gestin de Proyectos 2014


Ingeniero Senior

Gerente de
Planificacion

Ingeniero de Calidad y Seguridad

Ingeniero Senior

Ingeniero ME

Ingeniero Senior

Ingeniero Gelogo

Ingeniero Senior

Cadista

Ingeniero Senior

Administrativo

Ingeniero Senior

Operario taller calificado

Ingeniero Senior

Operario taller no calificado

Ingeniero Senior

Operario montaje

Ingeniero Senior

Topgrafo

Ingeniero Senior

Sierra de corte

Ingeniero Senior

Perforadora

Ingeniero Senior

Mquina soldar

Ingeniero Senior

Camin transporte

Ingeniero Senior

Material anclajes

Ingeniero Senior

Material estructura

Ingeniero Senior

Gra

Ingeniero Senior

Granalladora

Ingeniero Senior

Oxicorte

Ingeniero Senior

Tren pintura

Ingeniero Senior

12

Gestin de Proyectos 2014


Carretilla elevadora

Ingeniero Senior

Plazo de entrega del producto final:

02/10/2014

Costo total del proyecto:


38.520$)

218.520$ (material 180.000$ y mano de obra

Beneficios (financieros, participacin de mercado, organizacionales, estratgicos, etc.):

Finales
Estudio de
modificaciones

Fabricacin

13

Parciales

Fecha

Persona que
Aprueba

Estudio de modificaciones

Ingeniero Senior

Presentacin de
modificaciones

Ing Senior

Aceptacin / no aceptacin
de modificaciones

Ing Senior

Clculo de conexiones

Ing Senior

Detalla miento

Ing Senior

Solicitud de cotizaciones de
precio de materiales

Administrativo

Compra de materiales

Jefe de
Adquisiciones

Recepcin de material para


anclajes

Ingeniero de
Calidad,

Recepcin de material para


estructura

Ingeniero de
Calidad

Fabricacin de pernos de
anclaje y plantillas

Ing de Calidad

Corte de material perfiles

Ingeniero ME

Gestin de Proyectos 2014

Montaje

Corte de material planchas

Ingeniero ME

Armado de estructura

Ingeniero
Estructural

Soldadura de estructura

Ingeniero ME

Control de calidad anclajes

Ingeniero Calidad y
Seguridad

Control de calidad
estructura

Ingeniero Calidad

Limpieza (granallado)

Ingeniero Senior

Pintado de estructura

Ingeniero Calidad

Replanteo topogrfico de
cimentaciones

Topgrafo

Modificaciones en diseo tras


replanteo

Ingeniero
Estructural

Transporte a obra anclajes

Ingeniero Junior

Transporte a obra estructura

Ingeniero Junior

Montaje anclajes

Ingeniero ME

Montaje pilares

Ingeniero ME

Montaje vigas de cubierta

Ingeniero ME

Montaje viguetas de cubierta

Ingeniero ME

Montaje arrostramientos

Ingeniero ME

Pretensado de pernos

14

Ingeniero ME

Gestin de Proyectos 2014


Criterios de aceptacin (condiciones a cumplirse para que el cliente acepte el
entregable)
Controles de seguridad, Calidad
Se cumpla el plazo en el tiempo previsto

Exclusiones (qu no se incluye en el proyecto)

Restricciones (personal y maquinarias disponibles, fecha lmite de entrega, flujo


de fondos mensual, cultura organizacional, etc.)
-

Retraso en Adquisicion de y llegada de los materiales.


Problemas con la poblacin aledaa
Mala comunicacin con contratistas
Mala Evaluacion en seleccin a contratistas para ejecucin del trabajo
Demora en permisos de la Municipalidad
Mal Calculo en diseo de la estructura metalica

Prioridades (colocar 1, 2, 3): ___ Alcance / ___ Tiempo / ___ Costo


Supuestos

Director del Proyecto


Juan Jose Torres

Firma

Otros interesados

Firmas

La municipalidad

15

Gestin de Proyectos 2014

5.

EDT / WBS

CONTROL DE VERSIONES
Versin

1.0

16

Hech Revisa Aproba Fecha Motivo


a por da por da por

Gestin de Proyectos 2014

ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE TRABAJO (EDT)

17

Gestin de Proyectos 2014


Segn los grupos formados, se elabora la EDT del Proyecto

18

Gestin de Proyectos 2014

19

Gestin de Proyectos 2014

20

Gestin de Proyectos 2014


6.

Diccionario EDT / WBS

CONTROL DE VERSIONES
Versin

Hech Revisa Aproba Fecha Motivo


a por da por da por

1.0

7.

Actividades

CONTROL DE VERSIONES
Version

Hech Revisa Aproba Fecha Motivo


a por da por da por

1.0

ACTIVIDADES
Codig
o

Nombre

1.1

Inicio del
Proyecto
Aceptacin del
Presupuesto

1.2

Ingeniera
Bsica y de
Detalle

21

Codig
o

Nombre

Alcance

Actividad
Predeces
ora

Responsa
ble

Hito

1.2.1

Estudio de
Modificacione
s

1.2.2

Presentacin
1.1, 1.2.1 Ing Senior
Se maneja diferentes
de
recursos para demostrar el

Se identifican las
diferentes variantes, tanto
externas como internas

1.1

Ing
Senior(50
%), Ing
Junior

Gestin de Proyectos 2014


Modificacione impacto de estas variantes
s
y sus respectivas

modificaciones del caso


para contrarrestarlo
1.2.3

Fabricacin

Clculo de
Conexiones

Se analiza la estructura a
desarrollar

1.2.3

Ing Junior

1.2.5

Detallamiento

Modelar la estructura
virtualmente

1.2.3

Cadista

1.3.1

Solicitud de
Cotizaciones
de Precio de
Materiales

Cotizar diferentes
productos a utilizar

1.1

Compra de
Materiales

Compra y recogo de los


productos a utilizar

1.3.1

Administr
ativo

1.3.3 Recepcin de
Material para
Anclaje

Recepciona el material a
trabajar

1.3.2

Op. taller
no
calificado,
administ.

1.3.4 Recepcin de
Material para
Estructura

Recepciona el material de
estructura

1.3.2

Op. taller
no
calificado,
administ.

1.3.3

Op. taller
calificado,
Op. taller
no
calificado

1.3.2,
1.4.2

Material
estructur,
Op taller
calificado
, Op

1.3.5

1.3.6

22

1.2.2

1.2.4

1.3.2

1.3

Aceptacin / Se aceptan o rechazan las


no Aceptacin
modificaciones
de
Modificacione
s

Fabricacin Preparar los pernos para la


de pernos de
estructura
anclaje y
plantillas
Corte de
Material Perfiles

Obtener el material
adecuado para la
estructura

Administr
ativo

Gestin de Proyectos 2014


taller no
calificado
1.3.7

Corte de
Material Planchas

Obtener la cantidad de
planchas adecuadas

1.3.3

1.3.8

Armado de
Estructura

Obtener primera estructura

1.3.2,
1.3.3

1.3.9

Soldadura de
Estructura

Ejecutar estabilidad de la
estructura

1.3.8

1.3.1
0

Control de
Calidad Anclajes

Vigilancia de Anclajes

1.4.2

1.3.1
1

Control de
Calidad Estructura

Vigilancia de Estructura

1.3.1
2

Limpieza
(Granallado)

Evitar materiales
innecesarios para cada
etapa

1.3.11

1.3.1
3

Pintado de
Estructura

Decorar la presentacin

1.3.12

1.4.1

Replanteo
Topogrfico
de
Cimentacione
s

Investigar posibles
cambios en la estructura
inicial

1.2.3

Modificacione
s en diseo
tras replanteo

Presentar una lista de


nuevas ideas antes
posibles cambios

1.4.1

1.4.3

Transporte a
obra anclajes

Dirigir los materiales de


anclaje a su destino

1.3.3

1.4.4

Transporte a
obra estructura

Dirigir los materiales de


estructura a su destino

1.3.13

1.4.5

Montaje

Crear los anclajes

1.4.2

1.4

Montaje

23

1.3.9

Gestin de Proyectos 2014


anclajes
1.4.6

Montaje
pilares

Crear los pilares para la


estructura

1.4.4

1.4.7

Montaje vigas
de cubierta

Ubicar las vigas


correspondientes

1.4.6

1.4.8

Montaje de
viguetas de
cubierta

Ubicar las viguetas

1.4.7

1.4.9

Montaje
arriostramien
tos

Asegurar la estructura

1.4.4

1.4.10

Prensado de
pernos

Obtener los pernos

1.4.7,
1.4.8

1.4.11

Cobros

1.4.11
.1

Proforma 1
(compra de
material)

1.4.11 Proforma 2
.2
(fabricacin y
montaje
anclajes)
1.4.11
.3

24

Proforma 3
(montaje
100% de
estructura)

1.3.3,
1.3.4

1.4.6

1.4.7,
1.4.8,
1.4.9,
1.4.10

Gestin de Proyectos 2014

7.1.

Recursos
Personal Especializado
Ingeniero Senior
Ingeniero Junior
Ingeniero de Calidad y Seguridad
Ingeniero ME
Ingeniero de Suelos
Cadista
Administrativo
MANO DE OBRA
Operario taller calificado
Operario taller no calificado
Operario montaje
Topgrafo
EQUIPOS
Sierra de corte
Perforadora
Mquina soldar
Camin transporte

25

Gestin de Proyectos 2014


MATERIALES
Material anclajes
Material estructura
Gra
Granalladora
Oxicorte
Tren pintura
Carretilla elevadora

8.

Cronograma

CONTROL DE VERSIONES
Versin

Hech Revisa Aproba Fecha Motivo


a por da por da por

1.0

Cronograma de Implementacin del Proyecto


Task Name

Duracin

Comienzo

Fin

PROYECTO FABRICACIN
ESTRUCTURA METLICA

34 das

sb 23/08/14

jue 02/10/14

Inicio del proyecto (aceptacin de


presupuesto)

0 das

sb 23/08/14

sb 23/08/14

Ingeniera bsica y de detalle

12 das

lun 25/08/14

sb 06/09/14

Estudio de modificaciones

2 das

lun 25/08/14

mar 26/08/14

Presentacin de modificaciones

0 das

mi 27/08/14

mi 27/08/14

Aceptacin / no aceptacin de

3 das

mi 27/08/14

vie 29/08/14

26

Predecesora
s

Gestin de Proyectos 2014


modificaciones
Clculo de conexiones

5 das

mi 27/08/14

lun 01/09/14

Detallamiento

10 das

mi 27/08/14

sb 06/09/14

30 das

mi 27/08/14

mar 30/09/14

0 das

mi 27/08/14

mi 27/08/14

Compra de materiales

1 da

lun 01/09/14

lun 01/09/14

Recepcin de material para anclajes

0 das

mi 10/09/14

mi 10/09/14

Recepcin de material para


estructura

0 das

mi 10/09/14

mi 10/09/14

12

Fabricacin de pernos de anclaje y


plantillas

3 das

mi 10/09/14

vie 12/09/14

12

Corte de material perfiles

5 das

mi 10/09/14

lun 15/09/14

13

Corte de material planchas

4 das

mi 10/09/14

sb 13/09/14

13

Armado de estructura

3 das

mi 17/09/14

vie 19/09/14

15,16

Soldadura de estructura

5 das

lun 22/09/14

vie 26/09/14

17

Control de calidad anclajes

1 da

mi 10/09/14

mi 10/09/14

12

Control de calidad estructura

1 da

lun 29/09/14

lun 29/09/14

18

Limpieza (granallado)

1 da

lun 29/09/14

lun 29/09/14

18

Pintado de estructura

1 da

mar 30/09/14

mar 30/09/14

21

31 das

mi 27/08/14

jue 02/10/14

Replanteo topogrfico de
cimentaciones

1 da

mi 27/08/14

mi 27/08/14

Modificaciones en diseo tras


replanteo

2 das

lun 01/09/14

mar 02/09/14

6,24

Transporte a obra anclajes

1 da

lun 15/09/14

lun 15/09/14

14,25

Transporte a obra - estructura

1 da

mi 01/10/14

mi 01/10/14

22

Montaje anclajes

1 da

lun 15/09/14

lun 15/09/14

26

Montaje pilares

3 das

mar 16/09/14

jue 18/09/14

28

Fabricacin
Solicitud de cotizaciones de precio
de materiales

Montaje

27

Gestin de Proyectos 2014


Montaje vigas de cubierta

3 das

vie 19/09/14

lun 22/09/14

29

Montaje viguetas de cubierta

3 das

mi 24/09/14

vie 26/09/14

30

Montaje arriostramientos

1 da

lun 29/09/14

lun 29/09/14

31

Pretensado de pernos

2 das

mar 30/09/14

mi 01/10/14

32

Cobros

26 das

mar 02/09/14

jue 02/10/14

0 das

mar 02/09/14

mar 02/09/14

11

Proforma 2 (fabricacin y montaje


anclajes)

0 das

mar 16/09/14

mar 16/09/14

28

Proforma 3 (montaje 100% de


estructura)

0 das

jue 02/10/14

jue 02/10/14

33

Proforma 1 (compra de material)

28

Gestin de Proyectos 2014


9.

Costos y Presupuesto
CONTROL DE VERSIONES
Versin

Hech Revisa Aproba Fecha Motivo


a por da por da por

1.0

Nombre de tarea

Costo
fijo

PROYECTO FABRICACIN
ESTRUCTURA METLICA

Costo total

lnea de
base

Variacin

Real

$0.00

$218,520.0
0

$218,520.0
0

$0.00

$0.00

Inicio del proyecto (aceptacin de


presupuesto)

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

Ingeniera bsica y de detalle

$0.00

$1,840.00

$1,840.00

$0.00

$0.00

Estudio de modificaciones

$0.00

$440.00

$440.00

$0.00

$0.00

Presentacin de modificaciones

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

Aceptacin / no aceptacin de
modificaciones

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

Clculo de conexiones

$0.00

$600.00

$600.00

$0.00

$0.00

Detallamiento

$0.00

$800.00

$800.00

$0.00

$0.00

Fabricacin

$0.00

$195,880.0
0

$195,880.0
0

$0.00

$0.00

Solicitud de cotizaciones de precio de


materiales

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

Compra de materiales

$0.00

$80.00

$80.00

$0.00

$0.00

29

Acumul
acin
de
costos
fijos

Gestin de Proyectos 2014


Recepcin de material para anclajes

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

Recepcin de material para estructura

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

Fabricacin de pernos de anclaje y


plantillas

$0.00

$600.00

$600.00

$0.00

$0.00

Corte de material perfiles

$0.00

$187,560.0
0

$187,560.0
0

$0.00

$0.00

Corte de material planchas

$0.00

$2,720.00

$2,720.00

$0.00

$0.00

Armado de estructura

$0.00

$600.00

$600.00

$0.00

$0.00

oldadura de estructura

$0.00

$2,000.00

$2,000.00

$0.00

$0.00

Control de calidad anclajes

$0.00

$80.00

$80.00

$0.00

$0.00

Control de calidad estructura

$0.00

$80.00

$80.00

$0.00

$0.00

Limpieza (granallado)

$0.00

$1,680.00

$1,680.00

$0.00

$0.00

Pintado de estructura

$0.00

$480.00

$480.00

$0.00

$0.00

$0.00

$20,800.00

$20,800.00

$0.00

$0.00

Replanteo topogrfico de
cimentaciones

$0.00

$160.00

$160.00

$0.00

$0.00

Modificaciones en diseo tras


replanteo

$0.00

$520.00

$520.00

$0.00

$0.00

Transporte a obra anclajes

$0.00

$640.00

$640.00

$0.00

$0.00

Transporte a obra - estructura

$0.00

$640.00

$640.00

$0.00

$0.00

Montaje anclajes

$0.00

$760.00

$760.00

$0.00

$0.00

Montaje pilares

$0.00

$5,160.00

$5,160.00

$0.00

$0.00

Montaje vigas de cubierta

$0.00

$5,160.00

$5,160.00

$0.00

$0.00

Montaje viguetas de cubierta

$0.00

$5,160.00

$5,160.00

$0.00

$0.00

Montaje arriostramientos

$0.00

$1,400.00

$1,400.00

$0.00

$0.00

Pretensado de pernos

$0.00

$1,200.00

$1,200.00

$0.00

$0.00

Cobros

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

Montaje

Proforma 1 (compra de material)

30

Gestin de Proyectos 2014


Proforma 2 (fabricacin y m
ontaje anclajes)

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

Proforma 3 (montaje 100% de


estructura)

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

31

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