Professional Documents
Culture Documents
Alamat:
No Tlp/Fax/E-mail/Web:
LOGO PERUSAHAAN
Nama Pemilik:
Alamat:
Bulan, Tahun
DAFTAR ISI
Explain your business concept. Describe what the business will provide, whether
a product or a service, and what market it will serve. Describe what you are
selling, and who you are selling it to.
Mention the financial features and requirements of the business plan. Include the
amount of capital needed to start the business, and how that capital will be used.
If you will provide collateral or equity to start the business, explain the source.
Describe the current business position. This should include when and how the
small business was formed, and who the owners and directors are.
Provide details on any major achievements the small business has celebrated.
Mention any contracts that are in place, clients or customers that have been won,
or other developments that will help make this business a success
Talk about the expertise on your team. If your managers and owners have
specific backgrounds in the industry, or a track record of success with other
businesses, explain that.
Highlight the key decision makers of your business. You do not need to
explain what every position in your business will do, but be sure to explain
how decisions are made.
5. Define your marketing and sales strategy. In this section of the business plan,
explain how you will get and keep customers.
Discuss the way you will penetrate the market, manage growth and
communicate to your customers and the public. Include information on who
your audience and target clients or customers will be.
Define your sales strategy, including whether you will use a sales force, and
how you will recruit salespeople. Mention any plans to rely on Internet sales,
and how you will identify prospects
6. Describe the service or product you are selling. Explain what you are selling, and
how that product or service will benefit existing and future customers
7. Make a funding request. Business plans are often used to secure funding.
Explain how much money you need to start and maintain your small business.
Provide a detailed explanation of how you will use the funds. For example,
you might purchase equipment, rent office space, hire workers, or pay for
materials.
Give a time line for the funding you are requesting. Be specific about how long
you expect the money to last, and when you will need additional capital.
8. Support your funding request with financial statements. Demonstrate how you will
allocate your resources, and what profits you expect to be able to re-invest in your small
business
1. Menulis ringkasan eksekutif. Hal ini akan berfungsi sebagai pengantar dan
sinopsis rencana Anda. Untuk usaha kecil, tidak boleh ada lebih dari 1
halaman.
Jelaskan konsep bisnis Anda. Jelaskan apa bisnis akan memberikan, apakah
produk atau layanan, dan apa pasar yang akan dilayaninya. Jelaskan apa
yang Anda jual, dan yang Anda jual ke.
Sebutkan fitur keuangan dan persyaratan dari rencana bisnis. Sertakan
jumlah modal yang dibutuhkan untuk memulai bisnis, dan bagaimana modal
yang akan digunakan. Jika Anda akan memberikan jaminan atau ekuitas
untuk memulai bisnis, sumber tersebut.
Menjelaskan posisi bisnis saat ini. Ini harus mencakup kapan dan
bagaimana usaha kecil dibentuk, dan siapa pemilik dan direksi yang.
Memberikan rincian pada setiap prestasi besar usaha kecil telah dirayakan.
Sebutkan kontrak yang berada di tempat, klien atau pelanggan yang telah
dimenangkan, atau perkembangan lainnya yang akan membantu membuat
bisnis ini sukses
2. Menyediakan analisis pasar. Ini adalah tempat untuk menunjukkan
pengetahuan Anda tentang industri usaha kecil Anda akan menjadi bagian
dari. Garis setiap tantangan dan peluang yang Anda lihat di lapangan, dan
bagaimana bisnis Anda akan mengatasinya
3. Jelaskan perusahaan Anda dan struktur operasi. Jelaskan bagaimana
perusahaan Anda sudah diatur, dan mengapa hal itu akan sukses
Tentukan apakah akan menjadi bisnis internet atau memiliki batu bata dan
struktur mortir.
Jelaskan berapa banyak kantor, gudang atau fasilitas akan diminta
4. Jelaskan organisasi dan manajemen. Jika Anda memiliki bagan organisasi,
memasukkannya. Anda juga dapat menyertakan rincian tentang orang-orang
yang memiliki bisnis, dan anggota tim manajemen. Bagian dari rencana
bisnis harus fokus pada orang-orang dan staf, daripada struktur operasional.
Bicara tentang keahlian dalam tim Anda. Jika manajer Anda dan pemilik
memiliki latar belakang tertentu dalam industri, atau track record sukses
dengan bisnis lain, menjelaskan bahwa.
Sorot pengambil keputusan utama dari bisnis Anda. Anda tidak perlu
menjelaskan apa setiap posisi dalam bisnis Anda akan lakukan, tapi pastikan
untuk menjelaskan bagaimana keputusan dibuat.
5. Tentukan pemasaran dan strategi penjualan. Dalam bagian ini dari rencana
bisnis,
menjelaskan
bagaimana
Anda
akan
mendapatkan
dan
mempertahankan pelanggan.
Diskusikan cara Anda akan menembus pasar, mengelola pertumbuhan dan
berkomunikasi dengan pelanggan Anda dan masyarakat. Sertakan informasi
tentang siapa audiens dan target klien atau pelanggan akan.
OUTLINE MAKALAH BUSINESS PLAN