Argentina Canton Serna

Folio 030017840

AJ Strickland III

Michael A Hitt

Johnson y Scholes

Charles WL & Garreth R Jones

La estrategia de una
compaa consiste en una
combinacin de movimientos
competitivos y enfoques de
los negocios que los
administradores utilizan para
satisfacer a los clientes,
competir con xito y lograr los
objetivos de la organizacin.

Una estrategia es un conjunto de

compromisos y acciones,
integrados y coordinados, diseado
para explotar las competencias
centrales y lograr una ventaja
competitiva. Una empresa goza de
una ventaja competitiva cuando
implementa una estrategia que sus
competidores no pueden copiar o
cuya imitacin les resultara
demasiado costosa.

Estrategia es la direccin y el
alcance de una organizacin a
largo plazo, y permite conseguir
ventajas para la organizacin a
travs de su configuracin de
recursos en un entorno
cambiante, para hacer frente a
las necesidades de los
mercados y satisfacer las
expectativas de los
stakeholders.

Una estrategia es un conjunto de acciones

relacionadas que los gerentes ejecutan para
incrementar el desempeo de su empresa.
El proceso formal de planeacin estratgica
tiene cinco pasos principales: 1. Elegir la
misin corporativa y las principales metas
corporativas. 2. Analizar el entorno
competitivo externo. 3. Analizar el entorno
operativo interno. (FODA) 4. Elegir estrategias
que se basen en las fortalezas de la
organizacin y corrijan sus debilidades con el
fin de aprovechar las oportunidades externas
y contrarrestar las amenazas externas. Estas
estrategias deben ser consistentes con la
misin y metas principales de la organizacin.
5. Implementar las estrategias.

Bibliografa:
Administracin Estratgica
Thompson, Strickland; Mc Graw Hill; 13 edicin
Direccin estratgica
Johnson Gerry; Scholes Kevan; Whittington Richard; Pearson education, 2006, 7a ed.
Administracin estratgica
Hitt, Michael; Thomson International; 2007, 7a ed.
Administracin estratgica
W.L. Charles; Jones, Garreth; Cengage Learning, 9 ed.