ACTIVIDAD 3

Caso: MasterCard
(Individual)
SEMANA DE ENTREGA: 1

CARCTER: Obligatorio

VALORACIN: Esta actividad forma parte del promedio de actividades que comprende la
Tarea Virtual 1.

QU LOGRARS CON ESTA ACTIVIDAD?

En esta actividad, remarcar la importancia de la planeacin estratgica y el hacer planes, as

como la importancia de los mismos.

BIBLIOGRAFA O COMPLEMENTARIAS

RECURSOS OBLIGATORIOS:

Robbins, Stephen & Coulter, Mary (2010). Caso MaterCard en Administracin, p. 159.
PPT imprimibles de la semana 1.
DINMICA

Para el desarrollo de esta actividad, deber haber ledo el Caso MasterCard y examinar toda la
informacin de las clases grabadas (presentaciones) correspondientes que se encuentran en el
Itinerario de Aprendizaje / Semana 1 / Tema 1 y Tema 2.
De forma individual, deber contestar las preguntas de anlisis del caso Mastercard:
Qu funcin piensa que los objetivos desempearan en la planeacin del evento de
capacitacin?
Qu tipos de planes seran necesarios para realmente llevar a cabo el evento?
Qu desafos podran existir para realizar tal evento?
Qu le ense este caso de la planeacin?
Es importante que su respuesta sea precisa y no supere en redaccin y desarrollo las 2 hojas.
La resolucin del caso deber publicarse en la carpeta Caso Mastercard en la fecha indicada por
el docente.

FORMATO DE PRESENTACIN Y RECOMENDACIONES

Publique su documento a travs del Itinerario de Aprendizaje / Semana 1 / Tema 2 /

Actividades, enlace Caso MasterCard - Enviar aqu.
Esta actividad se presentar en un documento Word.
Grabe la actividad indicando apellidos y nombres y la numeracin de la actividad. ejemplo:
A3_Caso Ab-Correa_Renzo

Recomendacin:
Recuerde siempre guardar los documentos en la versin office 1997-2003, a fin que su archivo
pueda ser visto en toda mquina sin inconveniente.

CMO SER EVALUADO?

Los aspectos a considerar para la evaluacin de esta actividad sern los siguientes:
Participacin

Presentacin del caso resuelto durante los das programados.

Uso de fuentes

Entrega la informacin requerida, sustentando sus elecciones en fuentes

de informacin diversas.

Conclusin

Publica sus conclusiones (dentro de las respuestas al caso) en el tiempo

sealado.

Nuevos aportes

Aporta nuevas ideas a las expuestas por sus compaeros y evita repetir
temas comentados.