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MANTENIMIENTO:

Mantenimiento Elctrico
Qu es el mantenimiento ?
Son todas aquellas actividades
centradas en un bien y que
tienen como objetivo mantener
su integridad y la disponibilidad
durante todo el perodo de la
vida til.

MANTENIMIENTO:
Mantenimiento Elctrico
Estructura del mantenimiento ?
Para satisfacer las necesidades de
mantenimiento demandadas por un bien, el
mantenimiento debe estructurarse como sigue:
Planificacin
Ingeniera
Suministros
Mantenimiento
Confiabilidad

MANTENIMIENTO:
Mantenimiento Elctrico
Estructura del mantenimiento ?
Planificacin: comprende las actividades de
programacin de los mantenimientos rutinarios y
los outages. El alcance de estos mantenimientos
se define a partir de los manuales de fabricante,
normas, y experiencia del mantenedor.
El resultado de una planificacin deber
considerar el
alcance del mantenimiento, frecuencias de intervencin,
asignacin de recursos humanos y materiales y carta
gantt e identificando rutas crticas.
En algunos casos se incorporan el anlisis de resultados,
tcnicas de tales como RCA

MANTENIMIENTO:
Mantenimiento Elctrico
Estructura del mantenimiento ?
Planificacin:
Se definen los equipos y sistemas crticos, en
funcin de los aspectos de disponibilidad,
seguridad y medioambiente.
Tambin, En esta etapa tambin se realizan y se
definen los parmetros que miden la calidad del
mantenimiento, es decir se establecen los KPIs a
objeto de definir estrategias de mejoras y corregir
anomalas.

MANTENIMIENTO:
Mantenimiento Elctrico
Estructura del
mantenimiento ?
Planificacin: Ver Ejemplo
de KPIs

MANTENIMIENTO:
Mantenimiento Elctrico
Estructura del mantenimiento ?
Ingeniera de Mantenimiento: Se
encarga de desarrollar nuevos
procesos y mejoras tendientes a
optimizar la operacin de los
procesos, detectar necesidades de
inversin, desarrollo de estudios y
administracin de proyectos de
inversin.

MANTENIMIENTO:
Mantenimiento Elctrico
Estructura del mantenimiento ?
Cadena de Suministros: Se encarga de
establecer y conocer el mercado de las
empresas proveedoras de servicios, repuestos y
materiales.
Son responsables de gestionar la compra de servicios,
repuestos y materiales.
Para lo anterior se preparan especificaciones tcnicas y
administrativas de forma de elaborar las ordenes de
compra o establecer contratos.
La idea es optimizar los recursos, asegurar la cobertura
de obtencin de equipos y servicios, particularmente
aquellos especializados .
Un aspecto importante es la realizacin de estrategias
para prevenir eventos HILP con empresas suplidoras.

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