ANLISIS DAFO

OPORTUNIDADES
Novedosas lneas de negocio
Grupos interdisciplinarias
Perfiles gerenciales
Nuevas tecnologas
Internacionalizacin
FORTALEZAS
Pasin
Capacidad de Sacrificio
Capacidad Resolutiva
Visin de Conjunto
Creatividad

AMENAZAS
Competencia en aumento
Honorarios cada vez menores
Poca valoracin social
Situacin econmica
Otras
DEBILIDADES
Poca Visin Comercial
Nula Visin empresarial
Mente poco abierta
Excesivo individualismo
Otras

ESTRATEGIAS DE MEJORA
Para poder llevar a cabo esta mejora continua dentro de las organizaciones
empresariales se dispone de unas tcnicas especficas, entre las que podemos destacar:

El ciclo de resolucin de problemas: En su definicin ms sencilla podemos

considerar la mejora continua como un ciclo que consiste en encontrar y
solucionar problemas.

Brainstorming: Consiste en poner rpidamente en comn todo tipo de ideas que un

grupo de gente sea capaz de generar. En esta lnea los Crculos de Calidad
en los que se recopilan ideas encaminadas a la solucin de defectos de
funcionamiento o mejoras en los sistemas productivos.

Los diagramas de causa-efecto: Es una tcnica utilizada para identificar las

posibles causas de un problema o defecto.

Las listas de revisin: Se trata de una herramienta muy til para registrar y
organizar datos.

Los diagramas de flujo: Diagramas empleados para describir las actividades

de un proceso as como su evolucin por los diferentes estados.

Todas las herramientas avanzadas de la calidad. Nos ayudan a tener

conocimiento de los fallos que se pueden presentar en los productos o procesos para, a
partir de ah, desarrollar mejoras oportunas que nos permitan avanzar hacia un
sistema de Calidad Total