1.

Investiga tres casos o ejemplos donde se observe la funcin que desempea el

administrador en las siguientes actividades:

Cualitativa: con enfoque a las personas.

En una disputa el administrador no debe ser parcial, no debe de haber favoritismo, ms
bien investigar y buscar la raz de problema y en base esta informacin debe de resolver
este problema con calma ya que la disputa haya culminado y no hacerlo en ese mismo
momento.
Al proponer o dar algn trabajo al personal el administrador deber primeramente explicar
en qu consiste el trabajo luego felicitar al personal por los trabajos hechos previamente
y dar el trabajo a trabajar y agradecer .
Otras de las actividad del administrador es llevar a cabo reuniones para x fines, en las
reuniones el administrador debe de ser ejemplar, en puntualidad en el vocabulario o
lenguaje y en otros aspectos.
Cuantitativa: con enfoque en las mediciones.

Salario del administrador, en cuando al salario para el personal, el administrador deber,

apegarse a las leyes y analizar estos junto con el nivel acadmico y otros factores ms,
para establecer un salario digno para el trabajador.

Inversin, egreso e ingreso para la empresa, para que el ndice vaya creciendo, el
administrador deber analizar muy a fondo el estadstico de esto y de esta manera podr
predecir o podr manejar de la mejor manera los bienes econmicos de la empresa.

De la misma manera con la productividad de la empresa, para dar un buen diagnstico a

la empresa se deber de analizar la estadstica con historial de la empresa, para saber
cmo va la empresa.
Tomando decisiones: con enfoque a las metas estratgicas de la organizacin.

Ingreso de la empresa, el administrador deber ser consciente de las competencias que

hay y los productos que ofrece, para no pedir metas inalcanzables, deber de analizar la
situacin y luego establecer una meta posible para la empresa.

As tambin, para establecer metas en cuando a la produccin o venta de productos, el

administrador despus de un estudio a fondo sobre las debilidades de la empresa, deber
de animar al persona a mejor y establecer metas en base a esto, ya se ha largo o corto
plazo.

Responsabilidad social y tica del administrador

tica
La tica empresarial es una exigencia muy importante de la persona, cualquiera sea su
trabajo. Si genuinamente se mantiene una preocupacin por los empleados
proporcionndoles "dignidad y respeto", el trabajador estar feliz y motivado por producir
calidad. Como vemos la tica no es algo que deba tomarse a la ligera. Sin la tica en la
empresa, este no perdurara.
Social.
http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/71/impoeticaadmon.htm
Social
La Responsabilidad social de administrador es muy importante, as como la tica en una
empresa, Por qu la responsabilidad social? Porque es responsabilidad del
administrador tener la capacidad de tomar decisiones que orienten efectivamente a la
empresa para utilicen eficazmente los recursos que posee la empresa para alcanzar unos
objetivos primordiales como son la innovacin, la competitividad y la generacin de valor
econmico y social tanto para el cliente como para sus partes relacionadas tambin para
tomar decisin en la empresa con el personal.
Como vemos responsabilidad social y tica del administrador son de gran valor en la
empresa, ya que sin estos la empresa no perdurara mucho
http://www.eafit.edu.co/escuelas/administracion/departamentos/departamento-contaduriapublica/planta-docente/Documents/Nota%20de%20clase%2057%20responsabilidad
%20de%20los%20administradores.pdf