CICLO 2014-II Mdulo:

Unidad:

Semana:

Proyectos de Investigacin I
ING. HECTOR RAUL NUEZ FLORES

INTRODUCCION Y CICLO DE VIDA DEL

PROYECTO XITOS Y FRACASOS
Proyecto
PRODUCTO

t
Necesidad

PROYECTO

Trabajo o esfuerzo transitorio y nico que

se hace para crear un producto o servicio.
Tiene objetivos y plazos definidos.
Condicionado por recursos.

ORIENTACIONES
El curso es terico prctico.
Deber leer previamente las lecturas.
Participar activamente de las conferencias

ORIGEN DE LA DIRECCION DE PROYECTOS

Misiones militares a gran escala de los EE.UU.
durante la 2da. Guerra Mundial (Proyecto Manhattan).
Despus de la guerra, estos conceptos fueron
adecuados para adaptarlos a las necesidades del
desarrollo espacial (NASA).
En 1969, el PMI se establece para crear estndares
industriales, desarrollar la ciencia de la gerencia de
proyectos y promover la responsabilidad profesional.
En Setiembre de 1999, el PMBOK GUIDE se hace
en un formal estndar ANSI (ANSI/PMI 99-001-1999)

QUE ES UN PROYECTO?

QUE ES LA DIRECCION DE PROYECTOS?

PROPOSITO DE LA GUIA DEL PMBOK

QUE ES LA DIRECCION DE PROYECTOS?

DIRECCION DE PROYECTOS, PROGRAMAS Y

PORTAFOLIOS

DIRECCION DE PROYECTOS, PROGRAMAS Y

PORTAFOLIOS

OFICINA DE DIRECCION DE PROYECTOS

DIRECCION DE PROYECTOS Y GESTION DE

OPERACIONES

ROL DEL DIRECTOR DE PROYECTOS

FACTORES AMBIENTALES DE LA EMPRESA

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

RELACIONES ENTRE EL CICLO DE VIDA DEL

PRODUCTO Y DEL PROYECTO

FASES DEL PROYECTO

RELACIONES ENTRE FASES

PROYECTO VS. TRABAJO OPERATIVO

INTERESADOS O STAKEHOLDERS

CONCLUSIONES Y/O ACTIVIDADES DE

INVESTIGACIN SUGERIDAS
Debern concluir con una lista de proyectos
presentados en su localidad
Se debern discutir de los proyectos
mencionados cuales son proyectos de xito o
fracaso
Formar grupos de trabajo y discutir el proyecto a
presentar para el examen final

GRACIAS