PROGRAMA DE GESTIN DE RIESGO MECANICO 2015

Control Documental
IBC-SSM-PG-005
Version 1

jul-13

PROGRAMA DE GESTIN DE RIESGO MECANICO 2

JUSTIFICACIN

Imbocar., busca de evitar, mitigar y/o controlar el riesgo mecnico, ha diseado e implementado el presente p
incidentes que se puedan llegar a generar por dicho riesgo.

ALCANCE

El presente programa cubre todos los trabajadores operativos de Imbocar, a quienes dentro de sus actividades s

OBJETIVO

METAS

IN

M1: Dar cumplimiento al 100% de las actividades programadas dentro del

cronograma relacionado con Riesgo mecnico.

M1: Cumplimiento: (N de
actividades programadas en

M2: Capacitar al 90% del personal que se encuentra expuesto a riesgo mecnico.

M2: Cobertura:(No. De trab

trabajadores programados a

Prevenir los incidentes y accidentes que se

puedan generar a causa de la operacin de
herramientas y equipos en las tareas de Imbocar M3: Ejecutar actividades en el 100% de las areas durante el periodo

M3: (No de areas cubiertas

M4: Mantener las estadstica de accidentes por riesgo mecnico por debajo igual M3 Eficacia: numero de ac
a 2 casos por trimestre
trimestre.

AREA

Administracin

RECURSOS
Humanos

Profesionales en prevencion ARL; Auxliares ssoma

Tecnolgicos

Computador, Medios audiovisuales

Administracin

Operaciones

Financieros

Presupuesto Oficina

Humanos

Profesionales en prevencion ARL; Auxliares ssoma

Tecnolgicos

Computador, Cmara Fotogrfica

Financieros

Presupuesto Proyectos

MECANICO 2015

entado el presente programa, el cual pretende evitar posibles accidentes o

de sus actividades se les haya contemplado el factor de riesgo mecnico.

INDICADORES

PERIODICIDAD

mplimiento: (N de actividades ejecutadas / N de

des programadas en el trimestre)*100

Trimestral

bertura:(No. De trabajadores capacitados / No de

dores programados a la capacitaciones)*100.

Anual

de areas cubiertas / No de areas de la compaa)*100

Trimestral

acia: numero de accidentes por riesgo mecnico en el

e.

Trimestral

REPONSABLE

Gerente General, Encargado SSOMA,

Gerente General, Encargado SSOMA,

Gerente General, Director de operaciones, Coordinadores

operacionales, Encargado SSOMA,

ACTIVIDAD

Definir los cargos que segn las actividades desarrolladas requieren seguimiento de
riesgo
Programar las capacitaciones relacionadas con la prevencin del riesgo mecnico.

Definir la frecuencia de realizacin de las actividades

Buscar personal competente para realizar las capacitaciones
Definir periodos de evaluacin del programa
Divulgacin de programa de gestin
Inspeccin de Vehiculos
Realizar inspeccines Locativas

Capacitacion Riesgo Mecnico: Cuidado de manos

Capacitacion Riesgo Mecanico: Uso de herramientas manuales, reporte de actos y

condiciones insegura

Capacitacion en Riesgo Mecanico: Orden y Aseo

Jornada de orden y aseo (Oficinas y vehiculos)

Reentrenamiento ART (Propios de la operacin)

Implementacion botas de seguridad media caa
Entrega de folletos prevencion del riesgo mecanico
Inspeccion de condiciones y comportamientos (Visitas de acompaamiento)
Realizar inspeccin de elementos de proteccin personal (EPP)

Realizar y ejecutar planes de accin de las inspecciones realizadas

Revisar que las acciones establecidas en los planes de accin se hallan ejecutado
oportunamente
Evaluar los ndices de gestin del Programa
Evaluar el porcentaje de cumplimiento del Programa.

Establecer plan de accin resultante de la verificacin

Ejecutar plan de accin resultante de la verificacin

Frecuencia de la Medicion

CRONOGRAMA
AREA

N/A
N/A
N/A
N.A
N/A

Op/Adm
Operativo
Admon
Operativo
Operativo
Op/Adm
Op/Adm
Operaciones
Operaciones
Operaciones
Operaciones
Operativo

N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A

ecuencia de la Medicion

CRONOGRAMA
RESPONSABLE

Encargado SSOMA
Encargado SSOMA
Encargado SSOMA
Encargado SSOMA
Encargado SSOMA
Encargado SSOMA

ENE

FEB

Encargado SSOMA
Encargado SSOMA

MAR

Encargado SSOMA

Encargado SSOMA

Encargado SSOMA

Encargado SSOMA
Lider Mantenimiento
Lider Mantenimiento
Encargado SSOMA
Encargado SSOMA
Encargado SSOMA

Encargado SSOMA
Encargado SSOMA
Encargado SSOMA
Encargado SSOMA
Encargado SSOMA
Encargado SSOMA

MES

A
2015
ABR

MAY

P
P

JUN

JUL

P
P

AGO

P
P

P
P

P
P

P
P

P
P

P
P

P
12

11

SEP

OCT

NOV

P
P

DIC

P
P

P
P

P
P

P
P

P
P

P
P
P
P
P
P
4

11

TABLA I TRIMESTRE DE 2015 INSPECCIONES PROGRAMADAS Y

EJECUTADAS
Enero - Marzo
Programado
14
Ejecutado
12
TABLA II TRIMESTRE DE 2014 INSPECCIONES PROGRAMADAS Y
EJECUTADAS
Abril - Junio
Programado
19
Ejecutado
0
TABLA III TRIMESTRE DE 2014 INSPECCIONES PROGRAMADAS Y
EJECUTADAS
Julio - Septiembre
Programado
19
Ejecutado
0
TABLA IV TRIMESTRE DE 2014 INSPECCIONES PROGRAMADAS Y
EJECUTADAS
Octubre - Diciembre
Programado
18
Ejecutado
0
TOTAL AO
Programado
70
Ejecutado
12

PERIODO

# De trabajadores
capacitados

# de trabajadores
programados a la
capacitaciones

Cpacitacion

PERIODO

# De areas cubiertas

1 Trimestre

2 Trimestre

3 Trimestre

4 Trimestre

TRIMESTRE
# De ACCIDENTES
Enero - Marzo

# De areas totales

Abril - Junio
Julio - Septiembre
Octubre - Diciembre
TOTAL

0
0
0
0

PROGRAMA DE

INDICADO

M1: CUM
PORCENTUAL

TABLA TRIMESTRE DE 2015 INSPECCIO

Enero - Marzo

0%
86%

Abril - Junio

Julio -

PORCENTUAL
0%
0%
PORCENTUAL

0%
0%

19

PORCENTUAL

0%
PORCENTUAL
0%
17%

14
12

Ejecutado

0%

Programado

19

M2: CO

2. Cobertu

%
#DIV/0!

M3: CO

Cobertura

Cobertura

#DIV/0!
1000%

#DIV/0!

900%
800%

#DIV/0!

700%
600%

#DIV/0!

500%
400%
300%
200%
100%
0%

1 Trimestre

2 Trimestre

3 Trimestre
Cobertura

M4: E
ACCIDENTABILIDAD
Enero - Marzo

Abril - Junio

Julio - Septiembre

Octubre - Diciembre

ACCIDENTABILIDAD
Enero - Marzo

Abril - Junio

Julio - Septiembre

0
# De ACCIDENTES

Octubre - Diciembre

PROGRAMA DE GESTIN DE RIESGO MECANICO 2015

INDICADORES DE DESEMPEO
M1: CUMPLIMIENTO

2015 INSPECCIONES PROGRAMADAS Y EJECUTADAS

zo

Abril - Junio

Julio - Septiembre

Octubre - Diciembre

18

19
0
19
0

14

Ejecutado

12

M2: COBERTURA
2. Cobertura

M3: COBERTURA

obertura
1 Trimestre:

2 Trimestre:

3 Trimestre:

3 Trimestre

4 Trimestre

4 Trimestre:

Cobertura

M4: EFICACIA

bre - Diciembre

Primer Trimestre:

bre - Diciembre

Primer Trimestre:

Segundo Trimestre:

Tercer Trimestre:

Cuarto Trimestre:

2015

ANALISIS DE TENDENCIA

Primer Trimestre:

Segundo Trimestre:

Tercer Trimestre:

Cuarto Trimestre:

ANALISIS DE TENDENCIA

re:

ANALISIS DE TENDENCIA

ANALISIS DE TENDENCIA

re:

stre:

e:

re:

NDENCIA

ORIGEN

FECHA

Inspeccion vehiculos (Check

list preoperacional)

27.01.2015

Inspeccion vehiculos (Check

list preoperacional)

27.01.2015

Inspeccion vehiculos (Check

list preoperacional)

27.01.2015

Inspeccion vehiculos (Check

list preoperacional)

27.01.2015

Inspeccion vehiculos (Check

list preoperacional)

27.01.2015

Inspeccion vehiculos (Check

list preoperacional)

03.02.2015

Inspeccion vehiculos (Check

list preoperacional)

03.02.2015

Inspeccion vehiculos (Check

list preoperacional)

03.02.2015

Inspeccion vehiculos (Check

list preoperacional)

03.02.2015

Inspeccion vehiculos (Check

list preoperacional)

03.02.2015

Inspeccion vehiculos (Check

list preoperacional)
Inspeccion vehiculos (Check list
preoperacional)
Inspeccion vehiculos (Check list
preoperacional)
Inspeccion vehiculos (Check list
preoperacional)
Inspeccion vehiculos (Check list
preoperacional)
Inspeccion vehiculos (Check list
preoperacional)
Inspeccion vehiculos (Check list
preoperacional)
Inspeccion vehiculos (Check list
preoperacional)
Inspeccion vehiculos (Check list
preoperacional)
Inspeccion vehiculos (Check list
preoperacional)

03.02.2015

03.02.2015

03.02.2015

2/3/2015

2/3/2015

2/3/2015

2/3/2015

2/3/2015

2/5/2015

2/5/2015

Inspeccion vehiculos (Check list

preoperacional)
Inspeccion vehiculos (Check list
preoperacional)

2/5/2015

2/5/2015

HALLAZGO

CAUSAS BASICAS

Vehiculo TMZ 729 se hace necesario enviarlo a que revisen las

luces delanteras debido a que cuando realiza el cambio de luces
esta no las ejecuta

Desgaste por uso

El chasis en la parte trasera del vehiculo SZL 032 se encuentra

desprendido

Incidente del 10.05.2015

La llanta trasera interna del lado izquierdo del vehiculo TMZ 723 se
encuentra en mal estado

Desgaste por uso

La llanta trasera interna del lado izquierdo del vehiculo TRD 346 se
encuentra en mal estado

Desgaste por uso

Farola delanteras del vehiculo TRD 346 se encuentran en mal

estado es decir opacas a su vez se hace necesario revisar el estado
de las luces

Desgaste por uso

Las llantas de adelante y las de atras del vehiculo TMZ 721 se

encuentran en mal estado.

Desgastes por uso

El aceite Hidraulico del vehiculo Tmz 721 presenta fuga

falta de mantenimiento

El vehiculo TMZ721 tiene algunos ganchos de la carpa daado

Desgaste por uso

El vehiculo TMZ721 presenta algunos huecos en la carpa.

Desgaste por uso

El vehiculo TMZ 721 le abre con dificultad la carpa izquierda y

derecha no
Desgaste por uso

El vehiculo con placa TMZ721 tiene el extintor esta vencido

vencido

El botiquin le hacfalta algunos medicamentos

falta de cambio de medicamentos

vencidos

El vehiculo con placa TMZ721 no cuenta con kit antiderrame

Dotar carro

El vehiculo con placa TVC253 no cuenta con un kit

antiderrame

Dotar carro

El vehiculo con placa TVC253 TVCbotiquin esta incompleto

vencimientos de medicamentos

El vehiculo con placa TRD348 tiene la uz delantera mala

El vehiculo con placa TRD348 tiene la uz frontal mala

Desgaste por uso

Desagaste por uuso

El vehiculo con placa TRD348 no cuenta con un kit

antiderrame

Desagaste por uuso

El vehiculo con placa TRF838 le hacen falta ganchos de

seguridad a la carpa

Daado por uso

El pito delantero no funciona

Daado por uso

Revisar cabina, cua do no se levanta no se sostiene

Desgaste de gato por uso

PROGRAMA DE GESTIN DE RIESGO MECANICO

PLAN DE ACCION
PRIORIDIDAD

TRIMESTRE
ACCIN

Revisar las luces y cambiarlas si es

necesario

Reparar el chasis en la parte trasera

Cambiar llanta

Cambiar llanta

Cambiar farola y revisar luces

cambiar llanta

Hacerle mantenimiento

cambiar ganchos

cambiar carpa

Cambiar rodachines

cargar extintor

cambiar medicamentos vencidos

comprar kit antiderrme

comprar kit antiderrame

comprar medicamentos faltantes

x

Comprar ganchos e instalarlos

llevar a taller el vehiculo

llevar a taller el vehiculo

ESGO MECANICO 2015

MESTRE

CIERRE
RESPONSABLE
4

FECHA

REALIZADO POR

Jorge Mercado

Jorge Mercado

Jorge Mercado

Jorge Mercado

Jorge Mercado

Jorge Mercado

Jorge Mercado

Jorge Mercado

Jorge Mercado

Jorge Mercado

Jimi Cabrales

Jimi Cabrales

Jimy Cabrales

05.02.2015

Jimy Cabrales

Jimi Cabrales

Jimy Cabrales

Jimi cabrales

Jimy cabrales

Jimy Cabrales

Jimi Cabrales

Jimi Cabrales

Jimi Cabrales

Jimi Cabrales

Jimi Cabrales

Jimi Cabrales

Jimi Cabrales

Jimi Cabrales

Jimi Cabrales

Jimi cabrales

Jimi Cabrales

Jimi Cabrales

Jimi Cabrales

Jimi cabrales

Jimi cabrales

Jimi Cabrales

Jimi Cabrales

ESTADO DE LA ACCION

CIERRE

OBSERVACIONES
(Ubicacin de la evidencia)

se envia correo a Jorge Mercado el

27.01.2014 reportando el hallazgo

Abierto

se envia correo a Jorge Mercado el

27.01.2014 reportando el hallazgo

Abierto

se envia correo a Jorge Mercado el

27.01.2014 reportando el hallazgo

Abierto

se envia correo a Jorge Mercado el

27.01.2014 reportando el hallazgo

Abierto

se envia correo a Jorge Mercado el

27.01.2014 reportando el hallazgo

Abierto

se envia correo a jimy Cabrales el

03.02.2015 reportando el hallazgo

Abierto

se envia correo a jimy Cabrales el

03.02.2015 reportando el hallazgo

cerrado

se envia correo a jimy Cabrales el

03.02.2015 reportando el hallazgo

Abierto

se envia correo a jimy Cabrales el

03.02.2015 reportando el hallazgo

Abierto

se envia correo a jimy Cabrales el

03.02.2015 reportando el hallazgo

Abierto

se envia correo a jimy Cabrales el

03.02.2015 reportando el hallazgo

Abierto

se envia correo a jimy Cabrales el

03.02.2015 reportando el hallazgo

Abierto

se envia correo a jimy Cabrales el

03.02.2015 reportando el hallazgo

Abierto

se envia correo a jimy Cabrales el

03.02.2015 reportando el hallazgo

Abierto

se envia correo a jimy Cabrales el

03.02.2015 reportando el hallazgo

Abierto

se envia correo a jimy Cabrales el

06.02.2015 reportando el hallazgo

Abierto

se envia correo a jimy Cabrales el

06.02.2015 reportando el hallazgo

Abierto

se envia correo a jimy Cabrales el

06.02.2015 reportando el hallazgo

Abierto