MAPA CONCEPTUAL DE GESTION DE LA INTEGRACION

PROYECTO
4.1 Desarrollar el
Acta de Constitucin
del Proyecto
Activos de los procesos de la Organizacoin
Factores ambientales de la empresa.

Empresa
Organizacin

* Acta de Constitucin del proyecto

4.2 Desarrollar el
el Plan para la
Direccin del
Proyecto
Salidas de otros
procesos.
Plan de gestin de las comunicaciones
Plan de gestin de los costos
Plan de gestin de los recursos humanos
Plan de gestin de las adquisiciones
Plan de mejoras del proceso
Plan de gestin de la calidad
Plan de gestin de los requisitos
Plan de gestin de los riesgos
Plan de gestin del cronograma
Plan de gestin del alcance
Plan de gestin de los interesados
Lnea base de costos
Lnea base del cronograma
Lnea base del alcance
Actualizaciones al plan para la
direccin del proyecto

ON DE LA INTEGRACION DEL
ECTO

ollar el
titucin
ecto
5.1 Planificar la
Gestin del Alcance

ta de Constitucin del proyecto.

5.5 Validar el
Alcance

* Plan para Direccin del Proyecto.

os humanos

4.3 Dirigir y
Gestionar el Trabajo
del Proyecto

5.6 Controlar
el alcance

6.1 Planifica la
Gestin del
Cronograma.

4.4 Monitorear y
Controlar el Trabajo
del Proyecto

6.7 Controlar el
Cronograma

4.5 Realizar el
Control Integrado de
Cambios

7.1 PLanificar la
Gestin de Costos

4.6 Cerrar el
Proyecto o Fase

7.4 Controlar los

Costos

8.1 Planificar la
Gestion de Calidad

8.1 Planificar la
Gestion de Calidad

9.1 Controlar la
Gestion de
Recursos Humanos