TECNOLOGICO DE ACAPULCO

Jorge Luis Girn Luna C.P N. 14320293.

LOS 7 HABITOS DE
LAS PERSONAS
ALTAMENTE EFECTIVA
Stephen R. Covey

LOS 7 HABITOS DE LAS

PERSONAS ALTAMENTE
EFECTIVA.
INTRODUCCIN:

7 HABITOS DE LAS PERSONAS ALTAMENTE

EFECTIVAS.

EL libro habla y nos

ensea sobre lo
fundamentalmente
bsicos que son estos
7 hbitos para nuestra
persona que por
medio de carcter,
paciencia, tolerando,
escuchando y siendo
proactivos podemos
lograr grandes cosas y
ver como nuestro
entorno cambia solo
cambiando un par de
paradigmas propios.

TECNOLOGICO DE ACAPULCO

ANALISIS DE LOS VIDEOS:

Video#1:
4 aspectos basicos que se desarrollara con este material.
*Mayor confianza y autoestima
*Mejores relaciones
*Capacidad de aumentar frecuencia
*Espiritu de aventura y aprovechar aportunidades
Asi como tambien:
*Trabajar dirientemente aprender
*Ensear a otras personas
*Actuar vivir aplicando el material
Habitos basicos:
Se aplica a organizaciones como familiares como principios.
Paradigmas:
Es la forma en como vemos al mundo y el universo es ver nuestro rol ese
es un paradigma.
Un ejemplo es
ver nuestro rol de estudiante a maestro eso es un cambio de vizta de
nuestro mundo un cambio de rol ese es un paradigma.
Conocer siempre el campo a los aspectos antes de actuar ver el mundo
de diferentes paradigmas y si es posible cambiarlos.
Los 7 habitos son un cambio de paradigmas.
Un habito:
Un principio intericrisado saber que hacer y saber como hacerlo y con que
actitud ese es un habito tene la capacidad o el conocimiento.
Un habito nos demuestra de forma proactiva..
La unica manera de obtener nuestras cosas es luchando para poder
cosechar lo que cultivamos.
Los 7 habitos son abitos de efectividad (Son fundamentales)

Video#2:
Fabula de isopo gallina de los huevos de oro:
Un granjero pobre va asu granja ve junto asu gallina favorita un huevo de
oro pensando que era una broma decidio probarlo y se da cuenta que es
de oro puro a la maana siguiente va de nuevo y se topa con otro huevo y
asi dia con dia hasta que un dia por codisia sin querer esperarar decide
matar la gallina y tener todos los huevos de oro a la voz de ya al abrirla se
da cuenta que no tiene nada todo es lo de una gallina normal y por
codisia termina quedandose sin la gallina que le dio la riqueza.
EFECTIVIDAD PCP:
Significa:
Produccin de los resultados deceados
Capacidad de Produccion.
Seda cuando deseamos algo cuando queremos que alguien tenga un
habito de produccin.
Ejemplo:
Cuando queremos tener un hogar limpio incluyendo la habitacin de los
hijos cuando queremos que ellos la limpien y no lo hacen que pazo con
las ganas el deseo de su produccin es facil limpiarla nosotros para lograr
el objetivo pero que pazo con el recurso la persona que no lo hizo..
Tenemos que lograr un resultado PCP.
En las organizaciones exiten 3 recursos:
*Fisicos
*Financieros
*Los humanos
Ver a futuro y no querer resultados inmediatos es lo que no ensea la
fabula de isopo.
Este habito nos deja una cultura de tratar siempre a las personas como
nos gustarian que nos tratasen como cuidar a una gallina de los huevos
de oro en lugar de matarla.

Cuenta de banco emocional 6 formas:

*Amabilidades simples
*Onestidad
*Hacer y cumplir una promesa
*Espectativas
*Lealtad
*Aprender a pedir disculpas
Todo esto dara depositos a la cuenta emocional lo contrario sera retiros.
Esto equilibrara relaciones laborales, familiares y organizativas.

Video#3:
Panorama de los 7 habitos.
Continuo de madures:
Varia del extremo minimo al extremo mximo en la inter dependencia
posicion media independencia.
Dependencia:
Es la cuestin de T.
Independencia:
Es la cuestin de Yo.
Interdependencia:
Es la cuestin de nosotros.
Punto ciego devilidad oculta.
Aprender hacer independientes es lo mejor a escala ya que ser
dependiente como el nombre lo dice siempre dependeremos de una
persona para todo y ser independiente es decir yo me pago, yo me
mantengo, yo tengo la culpa de mis propias acciones y yo dependo pero
de mi mismo.
Habitos de madures de carcter estan en los habitos 1,2 y 3.
Nos permite pasar habitos 1,2 y 3 del carcter que nos permite pasar de
la dependencia a la independencia lo que algo importante como logro
habitos 4,5 y 6 son habitos de la expresin externa del carcter con
relaciones con los dems personalidad.

HABITO#1 SER PROACTIVO:

Tomar la responsabilidad de uno mismo.
*Responsabilidad:
Tener la madures de afrontar nuestros problemas.
*Reactivo determinismo sicologico:
Ser pesimista o no tener la imaginacion de poder hacer algo sin que la
situacion lo permita.
*Determinismo ambiental:
Saber el saber el puedo, puedo hacerlo, debo hacerlo nunca lo contrario
no culpar los aspectos externos.
Nadie puede hacernos sentir inferiores sin nuestro permiso.
Tener nuestra vision personal tener la capacidad de elegir mi respuesta a
todo lo que me suceda esto es ser proactivo.
Cambiarnos a nosotros mismos nunca al otro.

Video#4:
Tener el control de uno mismo:
*Habito#1: yo soy el programador ser proactivo
*Habito#2: Escriba el programa escribir nuestro propio guion.
*Habito#3: Vivirlo
HABITO#2 COMENZAR CON EL FIN EN LA MENTE.
Eso significa que cada uno tenemos una imagenmental siempre ah un
plan la creacion fisica sigue a al creacion mental decidir nuestro sistemas
de valores lo que nos guia como persona.
Esta es la esencia del habito 2 tambien llamada la de liderasgo personal o
organizador (Como crear una cultura de personas proactivas).
Habito 3 el habito de de la administracion personal o el habito de
organizacin organizativa.
Diferencia entre liderasgo y administracion:
El liderasgo trata con la direccion.
La administraccin trata con la velocidad, la coordinacin, la logistica en
una cierta direccin.

Video#5:
HABITO#3 PONER PRIMERO LO PRIMERO (ADMINISTRACION DEL
TIEMPO)
Hacer que sucedan nuestras prioridades.
Es la diciplina la creacin temporal o fisica.
Formado por 4 cuadrantes:
*Asuntos importantes y urgentes (Crisis cosas que se deben de hacer a la
voz de ya)
*Es importante pero no es urgente (Planificacion organizacin)
*Es urgente pero no es importante(Cosas importante de terceros)
*No es urgente y no es importante(Cosas sin importancia)
HABITO#4 PENSAR EN GANAR, GANAR.
Buscar cosas que beneficien a todas las personas involucradas pensar en
equipo ser positivos.

Video#6:
Habitos 4,5 y 6 son expreciones externas del carcter.
Es la actitud de buscar el veneficio mutuo.
Por medio de la comunicacin.
Pensar en soluciones mutuas llegar a soluciones siempre de ganar,
ganar.
Escuchas, comprendes y llegas a soluciones.
Ganar, ganar avarca por lo menos 5 dimenciones:
*Carcter habitos 1,2 y 3
*Calidad de la relacin
*Acuerdos hechos o expectativas que se crean
*Como se organizan organizaciones y sistemas
*Los procesos de como se hacen los otros 4
No, todas las relaciones seran ganar, ganar.
Siempre cooperar para evitar un ambiente de malicia en organizaciones y
crear, en su lugar una armonia.
HABITO#5 BUSCAR PRIMERO ENTENDER Y LUEGO SER
ENTENDIDO.
Sentir empatia dar bondad para entender y puedan entendernos por
medio del habla siendo escuchado mutuamente para crear alternativas
extras en caso de algn problema.
Tener equilibrio entre valor y consideracin tipos de acuerdo 3:
*Ganar, ganar
*Ganar, perder
*Perder, ganar
Elementos de acuerdos esenciales de ganar, ganar:
*Resultados deseados
*Lineamientos para trabajar con ellos
*Recursos que se puedan aprovechar para trabajar

*Medicin, responsabilidad obteniendo resultados deseados

*Consecuencias dar compensaciones o dar un cambio de rol
Video#7:
Desafio para obtener ganar, ganar:
Saber muy bien escuchar para comprender para podernos adoptar a
cualquier situacion tener mucha empatia para dar puntos ala compresion
y lograr simpatia.
Ponerse en los zapatos del otro para lograr algo de comprensin.
Interactuar buscando una tercera solucion.
Ver por las opiniones nunca por los hechos cuando son problematicas
inciertas.
HABITO#6 SINERGIZAR:
Complementar una mentalidad de abundancia es decir no hacer las
personas a nuestra propia imagen es decir si yo soy bueno tirando con la
mano derecha y ella con la mano izquierda no la cambiare a que jale con
la mano derecha si, no pensar que nos complementariamos y haci
tirarmos con la misma forma cada quien con la mano con la que mejor
podemos.

Video#8:
HABITO#7 AFILAR LA SIERRA.
Habito de mantenimiento.
Es el mismo C.P Capacidad de Produccin.
Afilar las 4 dimenciones:
*Fisico (Ejercicio fisico)
*Espiritual (Mejorarlo meditando pensando nosotros mismo)
*Mental (Visualizar roles del dia con dia fijando nuestras metas)
*social emocional (La comprencin)
Mantener lo aprendido en los 6 habitos anteriores.
Tomar tiempo y paciencia creer un abito automatico de tener siempre
presente estos habitos.
Cada habito es un cambio de paradigmas usado tanto a personas,
familias y organizaciones.
Paradigmas segn los habitos:
*Habito#1 Ser proactivos: Aprender a ser responsables y ser positivos
*Habito#2 Empezar con el fin en la mente: Aprender a fijar metas
*Habito#3 Poner primero lo primero: Saber nuestra mision
*Habito#4 Pensar ganar, ganar: Cambiar nuestra programacion
*Habito#5 Aprender a entender: Buscar primero entender luego ser
entendido
*Habito#6 Sinergizar: Aprender a complementarnos
*Habito#7 Afilar la sierra: La victoria sobre los habitos y darnos tiempo de
reflexionarlos.
HACER DE TODO ESTO UN PRINCIPIO YA QUE ESO ES.

OPINION PERSONAL.
A PRENDI MUCHO SOBRE LOS 7 HABITOS CREO QUE EMPEZARE A
PONER UNO QUE OTRO EN PRACTICA MUESTRA COMO MADURAR
DE UNA FORMA EFICAS Y CON RESULTADOS QUE SE VERAN A
LARGO PLAZO UN LIBRO EN MI OPINION MUY INTEREZANTE E
INRIQUECEDOR PARA TODA PERSONA QUE SE TOME EL TIEMPO
DE LEERLO O EN ESTE CASO ESCUCHARLO VALE LA PENA A GRAN
ESCALA