MARKETING INTERNACIONAL

ANLISIS DAFO
Completar el anlisis DAFO de nuestra iniciativa econmica,
identificando las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. Una
vez realizado el DAFO, propones al menos, tres estrategias de mejora.
Envalo a travs de Anlisis DAFO.

DAFO/FODA:

Oportunidades
Novedosas lneas de negocio
Grupos interdisciplinarias
Perfiles gerenciales
Nuevas tecnologas
Internacionalizacin
Fortalezas
Pasin
Capacidad de Sacrificio
Capacidad Resolutiva
Visin de Conjunto
Creatividad

Amenazas
Competencia en aumento
Honorarios cada vez menores
Poca valoracin social
Situacin econmica
Otras
Debilidades
Poca Visin Comercial
Nula Visin empresarial
Mente poco abierta
Excesivo individualismo
Otras

ESTRATEGIAS DE MEJORA
Para poder llevar a cabo esta mejora continua dentro de las
organizaciones empresariales se dispone de unas tcnicas especficas,
entre las que podemos destacar:
-EL CICLO DE RESOLUCIN DE PROBLEMAS: En su definicin ms
sencilla podemos considerar la mejora continua como un ciclo que
consiste en encontrar y solucionar problemas.

- BRAINSTORMING: Consiste en poner rpidamente en comn todo

tipo de ideas que un grupo de gente sea capaz de generar. En esta lnea
los Crculos de Calidad en los que se recopilan ideas encaminadas a la
solucin de defectos de funcionamiento o mejoras en los sistemas
productivos.

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- LOS DIAGRAMAS DE CAUSA-EFECTO: Es una tcnica utilizada para

identificar las posibles causas de un problema o defecto.

- LAS LISTAS DE REVISIN: Se trata de una herramienta muy til

para registrar y organizar datos.

- LOS DIAGRAMAS DE FLUJO: Diagramas empleados para describir las

actividades de un proceso as como su evolucin por los diferentes
estados.

- EL DESPLIEGUE DE LA POLTICA EMPRESARIAL: Consiste en

desarrollar mecanismos para desglosar los objetivos estratgicos
globales de la empresa en pequeas unidades, que ofrezcan una meta
para los grupos o personas individuales en sus actividades de mejora
continua durante el periodo sostenido.

-TODAS LAS HERRAMIENTAS AVANZADAS DE LA CALIDAD. Nos

ayudan a tener conocimiento de los fallos que se pueden presentar en
los productos o procesos para, a partir de ah, desarrollar mejoras
oportunas que nos permitan avanzar hacia un sistema de Calidad Total.

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