Arthur Andersen LLP

The Enron Audit

Enron Corporation adalah klien penting bagi
Andersen
2 Desember 2001 Enron mengajukan
perlindungan kebangkrutan.

8 November 2001 Di tengah diskusi merger

dengan Dynegy Inc., dan merevisi LK tahun 1997
sampai 2001.
CEO Kepala praktek audit Andersen, Joseph
Berardino, membagi 4 kategori risiko klien:
maksimum, tinggi, sedang, rendah.

The Enron Audit

Standar Profesional Group Tim internal dari para
ahli akuntansi yang mereview dan memberikan
penilaian pada isu-isu akuntansi yang dipertanyakan
dan kompleks yang dihadapi kantor lokal.
Carl E. Bass Partner senior Andersen dan anggota
Standar Profesional Group.
Februari 2001 Mempertahankan Enron sebagai
klien.
Tahun 2000, Andersen menerima $52juta dari Enron
$25juta fee audit $27juta konsultasi

Audit Failures at Andersen

Waste Management Inc.
Andersen didakwa bahwa dengan sengaja
mengeluarkan laporan audit unqualified yang
menyesatkan pada LK 1993 1996.
Anggota komite audit Waste Management adalah
mantan auditor Andersen.
Kegagalan pada Money Trail.
Waste Management membeli jasa konsultasi
Andersen dengan biaya 5x dari fee audit.
Tahun 1991, partner Andersen, Robert Allgyer,
mengkordinasi kantor Chicago untuk Cross-Sell jasa
non-audit dengan audit klien Andersen.
21 Maret 2001, Andersen diganti dengan Ernst &
Young LLP sebagai auditor independen.

Audit Failures at Andersen

Baptist Foundation di Arizona (BFA)
Maret 2002, Andersen setuju Class-Action sebesar
$217juta dengan pemegang saham atas audit BFA.
Andersen diduga mengabaikan investigasi
perusahaan Shell yang dilakukan oleh orang dalam
untuk memperkaya diri mereka sendiri dengan
menyembunyikan hutang BFA yang meningkat di Off
Balance Sheet.
Mengabaikan whistleblower.
Mengubah dokumen.
Mengabaikan Red Flags yang mengindikasi adanya
White Collar Fraud.

Audit Failures at Andersen

Andersen membayar lebih dari
$600juta sejak 1997 untuk
menyelesaikan tuntutan yang
berhubungan dengan kegagalan audit.

Audit Failures at Andersen