Professional Documents
Culture Documents
GESTIUNEA FINANCIAR A
NTREPRINDERII
Gestiunea financiar
cuprinde ansamblul aciunilor de administrare a resurselor
bneti ale firmei, folosind n acest scop metode de analiz i
instrumente operaionale care s-i asigure o integrare eficace n
mediul financiar;
integreaz 2 domenii:
operaional:
credite;
trezorerie;
operaiuni financiare;
funcional:
planificare financiara;
analiz financiar;
studii de rentabilitate.
Scopul:
asigurarea maximizrii valorii ntreprinderii, care este
determinat de urmtorii factori:
rezultatele din activiti i proiecte viitoare;
stoc de patrimoniu acumulat;
riscuri induse din mediul financiar;
riscuri specifice firmei.
imobilizri financiare);
bilaniere pot
reglementate i alte rezerve;
fi
legale,
statutare,
contractuale,
parte pentru a face fata ulterior fie unei deprecieri sau pierderi a elementelor de activ,
fie unor cheltuieli care nu sunt inca efective, dar care sunt probabile).
termen scurt.
Rezultatul extraordinar
Veniturile extraordinare provin din vnzarea unor active imobilizate, din
prescrierea unor datorii, valoarea mijloacelor fixe primite cu titlu gratuit
etc.
Cheltuieli extraordinare constituie diferenele nefavorabile din vnzarea
unor active imobilizate, pierderile nregistrate ca urmare a prescrierii
unor creane sau a insolvabilitii unor clieni sau debitori, amenzi i
penalizri pltite.
1. Rata stocurilor:
3. Rata disponibilitilor:
Rd = (Disponibiliti + Valori mobiliare de plasament) /
cuprinde informaii
despre:
disponibilul bnesc la nceputul perioadei de activitate;
ncasrile n numerar previzionate pentru perioada de
activitate considerat;
Avantaje:
ofer informaii despre veniturile i cheltuielile viitoare ale firmei;
permite identificarea nevoilor viitoare de numerar ale firmei;
permite identificare din timp a excedentului de numerar n
bugetul
de
termen scurt;
rata lichiditii imediate = lichiditii/ datorii pe termen scurt.
fondul de rulemnt;
nevoia de fond de rulment.