Diseo e Implementacin de las OHSAS

18001:2007, a la empresa: Distribuidora Cunza

S.A

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

Nombre de empresa:DistribuidoraCunzaS.A
Rubro:DistribuidorMayoristadeabarrotes
A que se dedica:Elsectoreconmicodedesempeosonlas
ventasMayoristasdealimentos.
Giro del Negocio:ConsumoMasivo
RUC:20416634212
Fecha de fundacin:01/11/1998
Direccin: Mz.ELt.4Av.ElSolParqueIndustrial-Villael
salvador
Telfono:2881266
Contacto: MarioUlisesSnchezChang
Cantidad de personas: 104personas

INTRODUCCIN
El presenta trabajo de investigacin busca la forma de
analizar los puntos crticos dentro de la Distribuidora
Cunza S.A para el bienestar social, mental y fsico de
los trabajadores con el fin de llevar al cabo un buen
anlisis que permita dar la solucin ms ptima en el
sistemadeseguridadysaludocupacional.
Es por eso que decidimos hacer un estudio en el
sistema de seguridad y salud ocupacional en la
Distribuidora Cunza S.A. a que se dedica en la
distribucin de productos en diversos sectores para el
consumomasivo.

Propuesta de Meta, visin y misin

META

Obtenersiempreunabuenaaccesibilidadensuprecioydistribucin,perodecalidad
superior,cumpliendoconlosprincipiosdesatisfaccindelcliente,trabajoenequipo
y mejora continua, son los factores principales que hacen que la distribuidora se
mantengaenlasmscompetitivasanivelnacional.

VISIN

Ser una de las mejores distribuidorasexclusivas deAlicorp en toda lima, haciendo

quelareddecuentasclavesdeconsumomasivocrezcaaunavelocidadmayorque
losotroscanalesdedistribucin;elloconelobjetivodetenerunamayorcobertura
enlaszonasruralesyurbanasdelpas.

SomosunadistribuidoraenlaventademarcasPremiumensegmentosA,B,C,al
mismo tiempo que desarrollamos nuevos portafolios de productos comprometidas
enfijarnuevosestndaresdeexcelenciaenlasatisfaccindelosclientes.Logrando
nuevos niveles de xito competitivo en cada categora de negocios en los que
MISIN competimos para beneficio de nuestros clientes y consumidores, de nuestros
trabajadoresydelascomunidadesenlasqueoperamos .

VISIN

Proceso de la Gestin
de Almacenes

Organigrama

Diagramadeoperacionesdeproceso

DiagramadeFlujo

 POLTICA INTEGRAL
POLTICA INTEGRADA DE DISTRIBUIDORA CUNZA S.A PER SEGURIDAD, SALUD
OCUPACIONAL, CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

DISTRIBUIDORACUNZAS.A.secomprometeaunagestin
empresarialcentradaenlaspersonas,queprotejalavida,laintegridad
fsicaylasaluddelostrabajadorespropiosydesusempresas
contratistas,ascomoladeotraspersonasqueestnenelentornode
susoperaciones.
Deigualmanera,secomprometearespetarelmedioambienteya
buscarelmejoramientocontinuoenestasmaterias.Paraello,cada
unodesuscentrosdetrabajoynegocios,actualesyfuturos,
desarrollarsugestinenbasealossiguientescompromisos:

Poltica integrada a los sistemas de gestin

Mejoracontinuaennuestrosistemadedistribucindelosproductosanuestrosclientes,
asegurandolacalidadyentreganatiempo.
Mantenerlatecnologaeneldesarrollodeseleccindelambienteparaunproductoespecfico
garantizandolapreservacindelproducto.
Cumplirlasnormaslegalesvigentesqueregulannuestrasresponsabilidadesinstitucionalesen
loscualessesoportaelcuidadodelmedioambiente,laseguridadylabuenaprcticaen
nuestradistribucinyalmacenadodelosproductos.
Desarrolloprofesionalypersonalmentelacolaboracindelaempresamediantecapacitaciny
generarunambientedetrabajoquesedistingaporserentusiasta,creatividadenalmacenaje,
trabajoenequipoylaconfianza.
Desarrolloindustrial,ycompromisoporelcrecimientoatravsdemayoresinversiones,que
contribuirefectivamentealageneracindemsymejoresempleosyamejorarlacalidadde
vidadelapoblacin.
Cumplirconlosrequisitoslegalesaplicablesyvoluntariosqueladistribuidoraasumayproteja
nuestrasactividadescontrasuposibleusopororganizacionesilcitas.
Excederlasexpectativasdenuestrosclientesyconsumidoresofrecindolesproductos
saludablesyserviciosenconstanteinnovacin,conlaaplicacindeexigentesestndaresde
aplicacin.
Prevenirlacontaminacinambiental,asegurarelusoadecuadoderecursos,promoverel
comportamientoseguroparaevitarquelaspersonassufranlesionesodaosasusaluden
nuestrosalmacenesyaeliminarlosdaosmaterialesengeneral.
Promoverunambientedetrabajodesafianteyproductivo,fomentarlacapacitacinyel
desarrollodelrecursohumanoyalentaralpersonalatrabajarconentusiasmo.

DIAGRAMA SIPOC
EldiagramaSIPOCcorrespondientenosayuda
precisamenteaidentificartodosestos
componentesdelproceso.Unaoperacinsencilla
delalmacnpodratenerelsiguientediagrama
SIPOC:

MAPA DE RIESGO
ElMapadeRiesgosdeDistribuidoraCunzaS.A.,consiste
enunarepresentacingrficaatravsdesmbolosde
usosgeneralesoadoptados,indicandolosriesgosque
existenenlasinstalacionesyoficinas,estosplanosde
riesgosdebenestarpublicadosyalavistadetodoel
personal.

ACCIDENTES

OCURRIDOS

EN

LOS TRES

AO

NIVELACCIDENTAL

2012

ULTIMOS AOS

Leve

MOTIVO

PEQUEA HERNIA: Se dio al realizar un

esfuerzo continuo y movimiento
repetitivo, por la manipulacin de cargas
pesadas
durante
la
carga
y
descargadeunproducto.

NIVEL ACCIDENTAL Y

Leve

POCA ILUMINACIN: Se propag por la

baja emisin de luz que dio dicho
fluorescente, el trabajador no divisaba bien
sulaborqueestabarealizandoysegolpe
3dededosdemano.

MOTIVOS, EN
CUADROS DE LOS
LTIMOS 3 AOS

2013

Grave

2014

Leve

CONTACTO ELCTRICO: En esta ocasin

el trabajador manipulaba un fierro por un
lugardondehabaunoscablespelados,este
no se dio cuenta y choco con los cables,
sufri una carga elctrica, de tal modo q lo
llevaestarinternadounosdas.

FALTA DE SEALIZACIN: Esto se

propag ya que el trabajador estaba
transportando un material por un lugar,
dondeseestabaalmacenandounaseriede
cajas, y casualmente le cay una caja no
tanpensadaenlaespalda.

Modelodecausalidad

Gracias

NO TRABAJE CON ESFUERZO,

TRABAJE CON SEGURIDAD E
INTELIGENCIA