METODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

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Tarea 3

TEORIA DE DECISIONES
La teora de decisiones es la herramienta que permite elegir entre un conjunto
de alternativas de solucin, la que puede aportar la solucin ms asertiva e/o
integral al problema que estamos analizando.
El enfoque sistmico nos ayuda a desarrollar una visin del sistema, del
ambiente que rodea el problema y las decisiones que tomamos para
solucionarlo:

Lugar donde se da el problema.

Otros departamentos dentro de la empresa.
El entorno: clientes, proveedores, comunidad.

HERRAMIENTAS DE TEORAS DE DECISIONES

Matriz de pros y contras

Matriz de Pugh
Proceso de jerarquizacin analtica
rbol de decisiones

Matriz de Pugh
Paso 1: Elegir el datum o el estndar con el que sern comparadas las otras
alternativas.
Paso 2: Elegir los criterios mediante los cuales se evaluaran las alternativas.
Estos deben basarse en los requerimientos detallados del estndar (datum).
Antes de comenzar la bsqueda de soluciones, se deben establecer los criterios
de evaluacin. Es esencial que los criterios establecidos sean entendidos y
aceptados por el diseador (la persona que va a hacer la evaluacin).
Paso 3: Realizar la evaluacin, la cual se hace de forma cuantitativa, utilizando
smbolos para indicar las diferencias
Ms: la alternativa propuesta es mejor que el datum.

Menos: la alternativa propuesta es peor que el datum.

Cuando existan dudas respecto a si la alternativa es mejor o peor que el
datum; se utiliza la S (de same en ingls) que quiere decir que la alternativa es
igual al datum.