Ejercicio de observacin No.

3
La administracin privada de
Serfinco se basa en la obtencin de
mrgenes grandes de rentabilidad a
travs del cumplimiento de los
objetivos empresariales.

Adaptarse a los nuevos modelos

econmicos en medio de un entorno
cambiante a travs del cambio de
estructura organizacional es una
oportunidad para aumentar la
rentabilidad.

El crecimiento vertical y
diversificado evidencia el progreso
de la creacin de valor desde el
nacimiento de Serfinco hasta la

El manejo de una estructura

multidivisional permite una
mejor organizacin para las
diversas reas.

Dentro de la cadena de valor de

la organizacin, sobresalen el
desarrollo tecnolgico y la
gestin de recursos humanos.