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A pesar de que puede parecer un porcentaje bajo, es claro que existe una tendencia que
lleva a los trabajadores a tomar el aprendizaje, ya sea virtual o presencial, como un medio
por el cual llegar a obtener una certificacin educativa ms que incluir en la seccin de la
hoja de vida de "otros estudios".
Una manera de certificar que los conocimientos adquiridos por son suficientes para
enfrentar la realidad laboral y los requerimientos de su cargo, es comprobar con una serie
de sesiones en las que se le planteen casos reales y, de manera presencial, se someta a
la evaluacin de un experto en el tema que posteriormente dar su concepto sobre su
desempeo y proporcionar los criterios para otorgar o no la certificacin.
Esta es la principal razn por la que debe ser aprovechado al mximo el aprendizaje
virtual que le ofrezcan, pues no ser tomada como un simple puado de instrucciones y la
empresa verificar que aplique los conocimientos obtenidos.
5. La estrategia y la cultura
Aunque se tenga a disposicin la ltima tecnologa, con los mejores equipos, un sistema
de administracin ideal y unos contenidos de alta calidad pedaggica, puede llegar a
suceder que la educacin virtual no funcione para determinado tipo de organizacin.
Establecer las estrategias adecuadas para transformar la cultura del aprendizaje en la
empresa debe ser el primer paso a seguir mucho antes de tomar alguna decisin.
Las personas, en general, estn acostumbradas a un tipo de educacin presencial en el
que el "maestro" tiene las respuestas a los cuestionamientos de manera oportuna y mucho
ms fcil para el estudiante. Por esta razn, desligarse de este modelo e incursionar en
la cultura de la formacin virtual es un proceso paulatino, pero bien diseado para lograr el
xito en esta transformacin.