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AUTORREFLEXION
UNIDAD 3
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DANIELA DEL CARMEN PREZ CAMPOS

1. De los temas vistos a lo largo del curso, Cul o cules temas te gustara
que la UNADM ahondar ms en ellos, y por qu?

Funciones del administrador.

Recursos Humanos.

reas funcionales.

Planeacin y control de la empresa.

Para m son muy importantes, ya que como estudiantes de la Licenciatura en


Gestin y Administracin de PyMES debemos tener en cuenta stos principios
como base fundamentales como apoyo en nuestra carrera, ya que el panorama
del administrador se ampla ms all de ser un profesionista deber ser un
buen lder empresarial, para poder proyectar confianza dentro de la empresa,
y con ello llevar una buena coordinacin con las dems reas.
2. Consideras que los temas del curso estn actuales respecto a la realidad
que viven las empresas? dame algunos ejemplos de ello.
S, por ejemplo Recursos Humanos, ya que en la mayora de las empresas
existe la alta rotacin de personal, quiz por falta de cursos para el
mejoramiento en el rendimiento laboral, carga excesiva laboral por falta de
personal, falta de pagos, en fin suelen ser varios factores los que no favorecen
siempre a stas empresas.
Otro sera la de la Planeacin y Control de la empresa, ya que en muchas
ocasiones, desde que se inicia con una mala planeacin de recursos se puede
desencadenar un fracaso, ya que para ellos se debe empezar con analizar que
tipo de entidad es la que se desea establecer, si se tienen los recursos, y todo
lo que conlleva, esto para lograr hacerla crecer y mantenerla dentro de un
mercado competitivo.

3. Despus de cursar esta materia, consideras que el aprendizaje de los


contenidos se logr en ti? dime de que forma.
A m me ayudo ampliar ms el panorama con respecto de cmo se debe dirigir
una empresa, cules son las bases, que se debe ser analista con respecto a lo
que se desea emprender, cmo ser un buen lder para la entidad, las funciones
que me toca hacer dentro de ellas, lo que debo proyectar, como manejar a un
buen personal y que se puede crecer como empresa aplicando a la planeacin,
organizacin, direccin y control.