Monografa del Curso

Ingeniera de Mantenimiento
Gestin del Mantenimiento UAET
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Nro GRUPO: 9
Particiantes:
1) CALDERON ZUIGA, ERIK JORGE
2) RAMOS NUEZ, EDGAR JHONATAN
3) SANTILLAN RIVERA, RICARDO
4) TURPO MANSILLA, LUIS
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PLANIFICACIN EN LA EMPRESA

Cosapi S.A. es una empresa de Ingeniera,

Construccin y Gerencia de Proyectos; fundada en el
Per en 1960.

Con la finalidad de cumplir los requerimientos de

equipos pesados (Excavadoras, tractores, cargadores,
volquetes, chancadoras, etc) para los proyectos, la
empresa cuenta con una Unidad de Apoyo de Equipos
y Transporte (UAET).

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PLANIFICACIN EN LA EMPRESA

FINALIDAD:

Encargarse de dar operatividad a todos los equipos que

llegan de los distintos proyectos; ya sea de
funcionamiento, temas legales o seguridad.

Misin:

Abastecer
de
maquinaria
pesada
(Excavadora,
motoniveladora, volquetes, tractor, etc.) a los distintos
proyectos que la empresa.

Objetivo:

Brindar a los clientes internos la confiabilidad de que

los equipos en operacin estn en optimas condiciones.
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ESTRATEGIAS DEL MANTENIMIENTO

IDENTIFICACION DE LAS
ACCIONES

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ESTRATEGIAS DEL MANTENIMIENTO

El principio RCM:
Costes de la medida de mantenimiento preventivo / costes de una
parada/avera eventual. Anlisis RCM: el anlisis RCM plantea
siete preguntas bsicas a la hora de determinar estrategias
individuales de mantenimiento:

Qu funcin tiene la mquina o los componentes de la

instalacin?

Cmo se puede perturbar el funcionamiento?

Qu causas tiene el fallo de funcionamiento?

Qu consecuencias tiene el fallo?

Qu repercusin tiene el fallo?

Cmo se puede prevenir el fallo?

Qu hacer si no se encuentra ninguna solucin?

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ESTRATEGIAS DEL MANTENIMIENTO

Cada estrategia de mantenimiento
tiene su razn de ser

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EXPLICACIN DEL PROCESO DE

MANTENIMIENTO

Se ejecuta el mantenimiento preventivo programado en el ORACLE, el

cual es un Sistema de base de datos que se encarga de dar soporte a
las transacciones y conocimiento a tiempo real de las operaciones
que se realizan a los activos fijos de la empresa, a la vez se genera la
orden de trabajo el cual contendr los datos del activo fijo, los costos,
y a quien se le cargara el costo. El equipo llega a la unidad de apoyo,
el primer proceso que pasa es de limpieza, para luego pasar al rea
de evaluacin en el cual se realiza un una inspeccin visual y un
check list, despus pasa al Taller en el cual se encargan de dar un
diagnostico al motor, sistema hidrulico y sistema elctrico, el
personal tcnico de cada diagnostico se encarga de hacer sus pedidos
de repuestos, el cual debe ser aprobada por el jefe de equipos y jefe
de planeamiento, seguidamente se realiza el equipamiento y el
reemplazo de repuestos y finalmente se lleva al rea de almacn.

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EXPLICACIN DEL PROCESO DE

MANTENIMIENTO

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ANLISIS DE CRITICIDAD
Objeto de estudio: tractor sobre oruga D6M-XL
Realizacin de camino (trocha)
Variables

Concepto

Ponderacin

Efecto en la produccin

Limita

Valor tcnico econmico

Medio

Daos consecuenciales
a la maquina

No

Daos consecuenciales
en el proceso

Si

Daos consecuenciales
al operador

Riesgo

Dependencia logstica

P. Extranjero

Dependencia de mano
de obra

Propia

Probabilidad de falla

Baja

Facilidad de reparacin

Baja

Flexibilidad de operacin

By pass

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ANLISIS DE CRITICIDAD
Efecto en la produccin, cuando se detecta una falla el equipo para con lo
cual la produccin tambin para.
Valor tcnico econmico, la gran mayora de estos equipos son simples pero
tienen gran importancia en la produccin.
Daos consecuenciales a la maquina, la falla en el equipo no afecta a los
otros equipos del proceso productivo.
Daos consecuenciales en el proceso, si el equipo falla el proceso
productivo no se afecta, pero es una seal que se requiere mantenimiento
urgente.
Daos consecuenciales al operador, al fallar el equipo se pueden producir
daos leves y graves sobre el operador.
Dependencia logstica, se cuenta con proveedores nacionales y extranjeros.
Dependencia de mano de obra, se provee internamente.
Probabilidad de falla, los equipos tienen baja tasa de falla.
Facilidad de reparacin, los equipos en su mayora son simples y fciles de
reparar.
Flexibilidad de operacin, cada equipo cuenta con su reemplazo inmediato.
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PLANEAMIENTO DEL MANTENIMIENTO

La UAET tiene integrada una poltica de mantenimiento preventivo y
predictivo de los equipos, pero adems tambin existen
mantenimiento correctivos que generalmente se da por los accidentes
que ocurren en los proyectos.
Los repuestos son usados segn el mantenimiento que se realice,
generalmente los repuestos se compran segn la programacin del
mantenimiento preventivo

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En la UAET los proveedores tienen el compromiso de dar garanta con

ciertos requisitos, por el cual muchas veces los equipos son enviados
a terceros como Ferreyros, Komatzu, Volvo Scania, etc o en muchos
casos el requerimientos de equipos es grande y es necesario mandar
a terceros para su mantenimiento.
Los mantenimientos son programados dependiendo de las horas
trabajadas de los equipos.

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ORGANIZACIN DE MANTENIMIENTO
Reconocimiento de las reas de UAET
Oficinas tcnicas
Almacn
Zona de maniobras
Taller

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Reconocimiento de sub-ares del taller (Evaluacin,
soldadura, pintura, segregacin de residuos y rea de
mantenimiento).
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POLITICAS DE MANTENIMIENTO

El personal para el mantenimiento es calificado, con

estudios
mnimos
en
institutos,
adems
son
capacitados peridicamente, con mayor razn cuando
se adquiere un equipo nuevo con nuevas tecnologas.
Incluso muchas veces la capacitacin es en el
extranjero (Alemania).

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POLITICAS DE MANTENIMIENTO

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Existe
una
gran
relacin
interdepartamental en la produccin y el
mantenimiento, entendindose que el
proceso de produccin se refiere a la
operatividad de los equipos para los fines
respectivos
(movimiento
de
tierras,
excavaciones, etc.) Adems de que en
cada proyecto tambin cuentan con un
rea de mantenimiento.
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POLITICAS DE MANTENIMIENTO
RRHH
en mantenimiento
Los recursos humanos son ahora la pieza ms importante, el
punto al que debemos dirigir nuestras miradas buscando ese
ahorro que haga a la empresa ser ms competitiva.
Debemos hacernos una serie de preguntas clave, cuya
respuesta nos indicar si estamos en el camino correcto o no:
Tenemos la cantidad de personal que necesitamos?

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El personal que tenemos resulta adecuado?

El personal est organizado del modo adecuado?
El personal tiene el rendimiento adecuado?

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POLITICAS DE MANTENIMIENTO
Personal de mantenimiento.
Jefe de equipo
Encargados de los MP y
MC, pedido de repuestos.

Planer 1

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Planer 2

Encargados servicio
terceros ( Cumplimiento
de garantas.)

Planer 3

Planer 4

Tcnico nivel A++

Capacitacin

Tcnico nivel A
Tcnico nivel B

Experiencia

Tcnico nivel C
Trainee

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POLITICAS DE MANTENIMIENTO

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Con respecto a la poltica de calidad la

empresa cuenta con la certificacin ISO
9001:2008, el cual consiste en brindar
servicio de ingeniera cumpliendo los
compromisos legales y contractuales
para satisfacer sus requisitos en cuanto a
costos, plazo, seguridad y medio
ambiente.

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CONTROL OPERATIVO EN
MANTENIMIENTO

Existen diferentes tipos

de ordenes de
trabajo.
OT
Preventivo/predictivo.

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OT Correctivo

AT1, Mant. 500 hr

En caso de alguna falla

AT2, Mant. 1000 hr

En caso de un accidente

AT3, Mant. 1500 hr

Mala operacin del equipo

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CONTROL OPERATIVO EN
MANTENIMIENTO
de la orden de
Para la programacin
trabajo (OT preventivo), se ejecuta un
reporte en el sistema (ORACLE) el cual,
nos brinda la fecha del mantenimiento y
descripcin.
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CONTROL OPERATIVO EN
MANTENIMIENTO
Reporte de programa de mantenimiento
Para la programacin de la orden de
trabajo (OT preventivo), se ejecuta un
reporte en el sistema (ORACLE) el cual,
nos brinda la fecha del mantenimiento y
descripcin.
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CONTROL OPERATIVO EN
MANTENIMIENTO
Formato de OT preventivo

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CONTROL OPERATIVO EN
MANTENIMIENTO
poltica integrada
UAET cuenta con una

La
de
seguridad,
salud
ocupacional
y
medio
ambiente, Cosapi considera como recurso mas
importante a su gente. Por ende identifica los
riesgos en las operaciones y los reduce a
niveles mas bajos posibles. Adems cuenta
tambin con certificacin OHSAS 18001.

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Todo tipo de trabajo realizado es con la

autorizacin del jefe de equipos, y la
supervisora de SSOMA (Sistema de seguridad,
Salud Ocupacional y Medio Ambiente).
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TIPOS DE MANTENIMIENTO

M. en base al tiempo.
M.
Preventivo/Predictivo
M. en base a la
condicin.

M. Planificado
M. Correctivo
programado

TIPOS DE
MANTENIMIENTO

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M. No Planificado

Reparaciones
esporadicas

M. Correctivo

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TIPOS DE MANTENIMIENTO
Ventajas y desventajas de los tipos de
mantenimiento.
Preventivo/Predictiv
o

Correctivo

Actividades mnimas de
mantenimiento.

Mximo
aprovechamiento de la
vida til de los equipos.

Amplia posibilidad
planificacin.

de

No se requiere una gran

infraestructura tcnica
ni elevada capacidad
de anlisis.

Elevados
gastos
planificacin
mantenimiento.

de
y

Ventajas

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Desventajas

Tiempos de paro debido

al mantenimiento.

Las
averas
se
presentan de forma
imprevista y generan
retraso
en
la
produccin.
Baja
calidad
del
mantenimiento
como
consecuencia del poco
tiempo disponible para
reparar.
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25

MODELO DE GESTION DEL

CONOCIMIENTO EN LA EMPRESA

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SUTENTAR LA SELECCIN
DE EQUIPOS.

El equipo que vamos tomar en consideracin es el

tractor sobre orugas, debido a que la empresa opera
en el mbito de la construccin y uno de los
proyectos que realiza es la construccin de
carreteras, es en este sentido la importancia de este
equipo ya que es el primero en realizar los trabajos
de movimiento de tierras.

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DIAGRAMA DE PROCESO-EPS
Para un tractor D8R 966HP

Entradas:
Petrleo
Agua
Aceite (motor/
hidrulico)
Aire
Eter
Condiciones
ambientales
Hormetro inicial

Porque este equipo: Es el

primero en movilizar tierra en la
construccin de carreteras
Que uso: Movilizacin de
grandes volmenes de tierra.
Donde: En construccin de
carreteras.
Cual es el servicio esperado:
Brindar confiabilidad en su uso
y comodidad para el operador.

Salidas:
Cantidad de tierra
movida
Agua
Aceite
Condiciones
ambientales
Hormetro final

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Contexto Operacional

La operacin debe estar en la capacidad de

inspeccionar las maquinarias y ejecutar los planes
de mantenimiento preventivo o correctivo segn
sea el caso.

El ambiente de operacin generalmente es en la

sede central.

Dispone de repuestos originales de frecuente uso,

ubicados en el almacn y que gestionados
mediante el rea de logstica.

Se realiza las actividades de mantenimiento

preventivo programado en el ORACLE, y todo esto
con la autorizacin del jefe de equipos, y la
supervisora de SSOMA

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TIPOS DE FALLAS QUE

TIENE EL EQUIPO

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SISTEMA DE RODAMIENTO:

Debido a la presencia de un suelo

agresivo muestra desgastes
principalmente en la zapata y
componentes anexos a esta.

HOJA FRONTAL:

Debido que para la construccin de

la carretera, estese encaja en el
terreno cortndolo
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SISTEMAS INFORMATIZADOS DE GESTIN

DE MANTENIMIENTO APLICADOS A EQUIPO.

La UAET tiene como soporte de informacin de los

equipos el SIS CAT el cual es un sistema de
informacin integrada de todos los equipos y
nmero de partes de la piezas o repuestos,
adicionalmente contiene procedimiento de despiece
y montaje.

Adicionalmente se cuenta con manuales de los

equipos, el cual sirve para el reconocimiento de las
partes y sus instrucciones de seguridad.

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NORMAS Y PROCEDIMIENTOS AL
TRACTOR ORUGA

ROPS

ISO3471:2008

FOPS

ISO3449:2005

Frenos

SAE J/ISO 10265 MAR99

Cabina

ISO 6396

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Procedimiento en el tren de
rodamientos del tractor oruga

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Procedimiento en el tren de
rodamientos del tractor oruga
Tensin adecuada de las orugas
Tensin de cadena.
Paso del eslabn.
Niveles de aceite de los Rodillos y Rueda tensora
Ajuste de pernos y tuercas
Limpieza del tren de rodaje.
Revisin de posibles rajaduras en las partes del
tren de rodaje.
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