DIRECCIN REGIONAL DE EDUCACIN DE LIMA METROPOLITANA

UNIDAD DE GESTIN PEDAGGICA

INSTITUTO DE EDUCACIN SUPERIOR TECNOLGICO PRIVADO

NORBERT WIENER
SYLLABUS POR COMPETENCIAS DE PRESUPUESTOS
I. INFORMACIN GENERAL
1.1 FAMILIAS PROFESIONALES
1.2 CARRERAS PROFESIONALES
1.3 MDULO TRANSVERSAL
1.4 UNIDAD DIDCTICA
1.5 CRDITOS
1.6 HORAS
1.7 SEMESTRE ACADMICO
1.8 HORARIO

: Administracin,
: Administracin
:
: Presupuestos
:3
: 4 h. Semanales/80 h. Semestrales
: IV
: Diurno y Nocturno

II. COMPETENCIA DE LA CARRERA PROFESIONAL

Crear y administrar en forma eficiente y eficaz una organizacin cual fuera su tamao a travs de la Planificacin, Organizacin,
Direccin y Control de todos los proceso que se desarrollan en una empresa, mediante la aplicacin de herramientas de gestin y
control que permitan ser una organizacin competitiva.
III. CAPACIDADES TERMINALES Y CRITERIOS DE EVALUACIN
CAPACIDAD TERMINAL

CRITERIOS DE EVALUACIN
Conocer los fundamentos de los presupuestos

1. Formular y evaluar presupuestos

2. Analizar, ejecutar e interpretar presupuestos

Identificar los diferentes criterios para analizar,

ejecutar e interpretar presupuestos.

3. Toma de decisiones a partir de la interpretacin y

anlisis correspondiente a los presupuestos

Comprende lo relacionado a la toma de decisiones

que se desprenden de los presupuestos.

IV. ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES Y CONTENIDOS BSICOS

SEMANAS
/FECHA
1

ELEMENTOS DE
CAPACIDAD
Reconoce lo que es un
presupuesto

ACTIVIDADES DE
APRENDIZAJE
Generalidades sobre el
presupuesto

Comprende la
importancia de los
presupuestos y la
actividad de
presupuestar

Importancia de los
presupuestos

Importancia de los
presupuestos
Los presupuestos en la vida de
las organizaciones
Casos prcticos

Identifica sobre la
integracin del control
presupuestal

Integracin del control

presupuestal

El control presupuestal
Integracin del control
presupuestal
El control presupuestal en la

CONTENIDOS BSICOS
Concepto
Orgenes y evolucin del
presupuesto
Objetivos del presupuesto
Requisitos para un buen
presupuesto
Caractersticas del Presupuesto

prctica
Casos prcticos
4

Descubre el papel vital

de las variaciones y
desviaciones dentro de
los presupuestos

Determinacin y estudio de
las variaciones y
desviaciones

Casos prcticos y ejercicios de

determinacin y estudio de las
variaciones y desviaciones

PRIMERA PRACTICA
CALIFICADA

Reconoce los conceptos

bsicos para
presupuestar y
pronosticar

Maneja la construccin
del marco de ilustracin
del presupuesto

Construir el marco de
ilustracin del
presupuesto

Marco de ilustracin del

presupuesto
Casos prcticos de construccin
del marco de ilustracin del
presupuesto

Usa el marco de
ilustracin del
presupuesto

Utilizar el marco de
ilustracin del
presupuesto

Casos prcticos de uso de

marco de ilustracin del
presupuesto

Maneja herramientas
para la medicin y el
control de los costos

Medir y controlar los

costos

Casos prcticos de medicin y

control de costos

10

Conceptos bsicos para

presupuestar y
pronosticar

Conceptos bsicos para

presupuestar
Concepto de Ingresos
Tipos de ingresos
Concepto de egresos
Tipos de egresos
Saldo operativo
Saldo Inicial y final
Saldo acumulado
Pronsticos
Elementos de los pronsticos

EXAMEN PARCIAL

11

Conoce un marco
prctico para
pronosticar

Un marco prctico para

pronosticar

12

Conoce la clasificacin
de los presupuestos

Clasificacin de los
presupuestos

Clasificacin de los
presupuestos
Ejemplos de cada tipo de
presupuestos
Anlisis de las ventajas y
desventajas de cada tipo de
presupuestos

13

Comprende y usa el
presupuesto flexible

El Presupuesto Flexible

Concepto del presupuesto

flexible
Elementos del presupuesto
flexible
Elaboracin del presupuesto
flexible

Marco prctico para pronosticar

Consideraciones del marco
prctico al momento de
pronosticar
Ejercicios

Ejercicios de presupuesto
flexible
14

Conocer los diferentes

aspectos del
presupuesto de acuerdo
a sus reas y
responsabilidades

El Presupuesto por reas y

responsabilidades

15

Concepto de presupuesto por

reas y responsabilidades
Elementos del presupuesto por
reas y responsabilidades
Elaboracin del presupuesto por
reas y responsabilidades
Ejercicios del presupuesto por
reas y responsabilidades

SEGUNDA PRACTICA
CALIFICADA

16

Elabora el presupuesto
por programas y
actividades

Presupuesto por
programas y actividades

Concepto de presupuesto por

programas y actividades
Elementos del presupuesto por
programas y actividades
Elaboracin del presupuesto por
programas y actividades
Ejercicios del presupuesto por
programas y actividades

17

Identifica lo relacionado
con el presupuesto
base cero

Presupuesto base cero

Concepto de presupuesto base

cero
Elementos del presupuesto
base cero
Elaboracin del presupuesto
base cero
Ejercicios del presupuesto base
cero

18

ENTREGA DE TRABAJOS
FINALES

19

EXAMEN FINAL

Evaluar los conocimientos de

los alumnos

EXAMEN SUSTITUTORIO

Evaluar los conocimientos de

los alumnos

20

V. METODOLOGA
a. Mtodos: activo, analtica-sntesis, deductivo-inductivo, experimenta-proyectos
b. Estrategias: practicas dirigidas, solucin de problemas, participacin creativa.
VI. EVALUACIN (Ver la directiva sobre evaluacin)
Los requisitos de aprobacin, se sustentan en los lineamientos estipulados en la R.D. No. 279-2010-ED, del
15 de marzo del 2010 y R.D. No. 0929- 2011- ED 21 de marzo 2011.
Participacin activa, Asistencia y puntualidad (Formativo: Asistencia mnima del 70% de clases programadas,
Se evaluar el aspecto conductual del alumno)
La escala de calificaciones es la vigesimal y en cualquier evaluacin el medio punto es a favor del alumno. La
nota mnima aprobatoria es TRECE (13)
Obtencin de promedios:
CE = Criterio de Evaluacin
PROM CT =CE 1 + CE 2 + + CE n
CT = Capacidad Terminal
n
UD = Unidad Didctica
PROM UD = Ultima Capacidad Terminal

VII. RECURSOS BIBLIOGRFICOS /BIBLIOGRAFA

Libros
ARAUJO ARVALO, DAVID, Presupuestos Empresariales. Eje de la Planeacin Financiera, Editorial Trillas 2012
DIAZ, MARA CONSTANZA Presupuestos. Enfoque para la Planeacin financiera Editorial Pearson. 2012
CRDENAS Y NPOLES, RAL Presupuestos. Teora y Prctica Editorial Mc Graw Hill 2008
SECRETT, MALCOLM Tips efectivos para elaborar presupuestos y pronsticos Editorial Trillas 2012
DEL RO GONZALEZ, CRISTBAL El Presupuesto Editorial Cengage 2009 10ma. Edicin.

- Digitales (pgina WEB)

Qu es un presupuesto?
http://www.emprendepyme.net/que-es-un-presupuesto.html

Principales tipos de presupuestos

http://www.ehowenespanol.com/principales-tipos-presupuestos-info_230197/

Tipos de presupuestos
http://www.mailxmail.com/curso-tecnica-presupuestal-empresa/tipos-presupuestos

Elaboracin de un presupuesto
http://www.civicus.org/new/media/Elaboracion%20de%20un%20propuesto%20Part%201.pdf

VIII. CRITERIOS DE EVALUACION:

Evaluaciones
Promedio Practicas UF1
Examen Parcial
Promedio Practicas UF2
Trabajo Final
Examen Final
Promedio Final

V B: Jefatura de unidad

Unidades
PUF1=( PPUF1 + EP) / 2
PUF2=(PPUF2 + TF + EF) / 3
(PUF1 + PUF2) / 2

V B: Jefatura de rea acadmica

Docente del curso