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Introduo
Um pouco de histria
*A
Importncia da administrao
* Administrao
Importncia da administrao
*
Estudo da Administrao
Administrao
Estudo da Administrao
* A administrao nada mais do que a conduo
Estudo da Administrao
* O
Estudo da Administrao
* Segundo Katz existem trs tipos de habilidades:
Estudo da Administrao
* Contudo essas habilidades dependem de competncias
pessoais:
Administrador + Organizao
Trabalho do administrador essencialmente o mesmo,
independente do cargo, seja ele:
Administrador
Resultados
Ambiente organizacional
A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo
com os objetivos e estratgias estabelecidos pela
empresa.
Ambiente organizacional
Diferenas entre as organizaes:
PESSOAS
ORGANIZAES
INTERAO
DEPENDE
OBJETIVOS
DA ATIVIDADE E
DO TRABALHO
DAS PESSOAS
Tipos de recursos
HUMANOS
NO
HUMANOS
Capacidade de
Gesto
A Administrao...
* o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o
uso de recursos
organizacionais.
* tem
fim
de
alcanar
objetivos
Abordagem clssica da
Administrao
As origens da Abordagem Clssica da
Administrao remontam as consequncias
geradas pela Revoluo Industrial e podem ser
resumidas em dois fatos genrico:
O crescimento acelerado e desorganizado das
empresas;
A necessidade de aumentara eficincia e a
competncia das organizaes.
Abordagem clssica da
Administrao
* sofreram
Planejar...
* ..."definir
*O
Organizar...
* ...depois de traada(s) a(s) meta(s) organizacional (ais),
Liderar...
* ...envolve
ser
Controlar...
* ..."estando
a
organizao
devidamente
planejada, organizada e liderada, preciso que
haja um acompanhamento das atividades, a fim
de se garantir a execuo do planejado e a
correo de possveis desvios"(ARAJO, 170,
2004).
Atualmente..
Principais funes administrativas so:
fixar objetivos;
analisar, conhecer os problemas;
solucionar os problemas;
organizar e alocar os recursos, tanto financeiros,
quanto tecnolgicos e humanos;
liderar, comunicando, dirigindo e motivando as
pessoas;
negociar;
tomar decises;
controlar, mensurando e avaliando.
Outros Conceitos
* Administrao a tomada de deciso sobre recursos
Outros Conceitos
* Supe
*Existe diferena?
Administrao
Administrao- Deriva do
latim, administrare, gerir;
ao de administrar; funo
de administrador; gesto,
gerncia.
Gesto
para a ao
prioridades;
* Antes de reunies examine a pauta, esclarea seus
objetivos, obtenha informaes, antecipe eventos e
planeje aes;
* Estabelea prazos para as principais tarefas.
* Faa
distraes
* Elabore um sistema de arquivamento vivel e
uma caderneta de lembretes
* No
Perfil de um administrador
*Saber utilizar princpios, tcnicas e ferramentas
administrativas;
*Saber decidir e solucionar problemas;
*Saber lidar com pessoas: comunicar eficientemente,
negociar, conduzir mudanas, obter cooperao e
solucionar conflitos;
*Ter uma viso sistmica e global da estrutura da
organizao;
*Ser proativo, ousado e criativo;
*Ser um bom lder;
*Gerir com responsabilidade e profissionalismo.
*ter viso de futuro.
Perfil Desejado
* Viso global
* Conhecimento e tcnica administrativa
* Sensibilidade humana
* Viso mercadolgica
* Formao e capacidade empreendedora
* Responsabilidade ambiental e social
* Estilo de aprendizado ativo, colaborativo.
Ferramentas J utilizadas:
influncia
TEORIA GERAL DA
ADMINISTRACAO
(TGA)
Conceitos Bsicos
o No inicio do sculo XX a TGA surgiu quando as
organizaes alcanaram um certo tamanho e
complexidade.
o Compe um conjunto orgnico e integrado de:
Teorias, hipteses e Idias
Ao respeito da administrao como CINCIA,
TCNICA E ARTE
O pensamento administrativo
sofreu varias influncias
DA IGREJA CATLICA:
A hierarquia da autoridade
centralizado em uma pessoa.
poder
O pensamento administrativo
sofreu varias influncias
DA ORGANIZAO MILITAR:
O princpio da unidade de comando (um s
chefe) ;
o princpio da hierarquia (nveis de comando);
A dicotomia entre o pensar e o fazer.
O pensamento administrativo
sofreu varias influncias
DOS ECONOMISTAS:
o Surgimento do liberalismo econmico:
que pregava a livre concorrncia;
produo em larga escala;
Trazem novos conflitos nas organizaes, e a
racionalizao do trabalho passa a ser a tnica do
processo
de
produo.
O pensamento administrativo
sofreu varias influncias
DA REVOLUO INDUSTRIAL:
o A inveno da mquina a vapor, mecanizao
da indstria e da agricultura;
o desenvolvimento dos sistemas
transportes e de comunicao;
fabril,
de
Variveis da TGA
* Tarefas
O desafio da
* Pessoas
administrao:
adequardaeadministrao
Cada fase enfatiza
um aspecto importante
* Tecnologia
chamado
de VARIAVEL
DA ADMINISTRACAO;
integrar
essas cinco
* Ambiente
variveis nos processos de
* Influncia gregos
significa conduzir
ordenadamente nosso raciocnio iniciando pelos
objetivos mais simples para caminhar at os mais
difceis.
*
*
*
diviso do trabalho
controle
Ordem
Sntese
* So