FINANZAS

EVALUACION FINAL
ACTIVIDAD INDIVIDUAL
Entrega a: RENE CARLOS PAREDES STAVE

Presentado por:
Nancy Amparo Fonseca
Cd. 52.069.609

Grupo: 102038A_220

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Bogot, D.C. 2015

INTRODUCCIN
Los estados financieros son los documentos que debe preparar la empresa al terminar el ejercicio
contable, con el fin de conocer la situacin financiera y los resultados econmicos obtenidos en las
actividades de su empresa a lo largo de un perodo.
En el siguiente trabajo se examinara los diferentes estados financieros, sus aplicaciones y como dicha
informacin es til para la toma de decisiones futuras.
En este proceso de aprendizaje de las finanzas hemos aprendido aspectos muy importantes ahora vamos
a tratar temas como son el punto de equilibrio, generacin interna de fondos y otros que nos ayudan a
determinar lo que implica el manejo eficiente de los recursos de una empresa, y el conocimiento y la
administracin de las relaciones entre el mercado de capitales y la empresa.
Las empresas deben caracterizarse por proporcionar datos claros y concisos cuando se trata de entregar
los reportes financieros, ya que de ellos se determinan como est la empresa financieramente y si es
rentable o requiere de ajustes internos para llegar al equilibrio; los estados financieros son el esqueleto
de las empresas para determinar opciones de decisin.

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

BALANCE GENERAL

ACTIVO

AO 1

AO 2

dic-31

dic-31

VARIACION

FUENTE O
APLICACIN

ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y equivalentes al efectivo

$ 15.406

$ 24.201

$ 8.795

Prestamos y cuentas por cobrar

$ 39.735

$ 44.748

$ 5.013

$ 114.750

$ 116.480

$ 1.730

Activos intangibles

$ 15.431

$ 26.685

$ 11.254

otros activos

$ 64.700

$ 87.400

$ 22.700

$ 250.022

$ 299.514

$ 551.682

$ 695.150

$ 143.468

$ 45.900

$ 53.536

$ 7.636

$ 597.582
$ 847.604

$ 748.686
$ 1.048.200

$ 117.648
$ 20.423
$ 38.800
$ 191.404
$ 368.275

$ 88.427
$ 17.087
$ 29.200
$ 165.956
$ 300.670

($ 29.221)
($ 3.336)
($ 9.600)
($ 25.448)

A
A
A
A

$ 15.212
$ 32.300

$ 10.847
$ 34.900

($ 4.365)
$ 2.600

A
F

$ 47.512
$ 415.787

$ 45.747
$ 346.417

$ 89.200
$ 72.417
$ 270.200

$ 4.716
($ 4.950)
$ 270.200

F
A
F

$ 431.817

$ 89.200
$ 77.133
$ 265.250
$ 270.200
$ 701.783

$ 847.604

$ 1.048.200

Inventarios

TOTAL ACTIVOS CORRIENTE

ACTIVO NO CORRIENTE
Propiedades, planta y equipos
Inversiones
TOTAL ACTIVOS NO
CORRIENTES
TOTAL DE ACTIVOS
PASIVOS
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar (proveedores)
Beneficios a los empleados
Prestamos y obligaciones
Pasivos por impuestos
TOTAL PASIVOS CORRIENTES
PASIVOS NO CORRIENTES
Otras cuentas por pagar
Otros pasivos
TOTAL PASIVOS NO
CORRIENTES
TOTAL DE PASIVOS
PATRIMONIO
Capital
Reservas
Utilidad del Ejercicio
Ganancias acumuladas
TOTAL DEL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

Estado consolidados de resultados integrales

En miles de Pesos

Ao 2 Dic 31

Ao 1 Dic 31

Operaciones continuas
Ingresos de Actividad

2,152,500

2,289,000

Costos de venta y operacin

-1543500

609,000

600,600

-194,508

-185,375

56,951

48,072

-64,320

-65,472

-201,877

-202,775

38,137

41,824

-33,240

-24,365

4,897

17,459

412,020

415,284

Impuesto de Renta

-146,770

-145,084

UTILIDAD NETA

265,250

270,200

Ganancia bruta
Gastos de Administracin
Otros Ingresos
Otros Gastos
Resultados de Actividades de la operacin
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Costo Financiero Neto
Resultado integral de todo el ao

TECNICA DE PORCENTAJES INTEGRALES

BALANCE GENERAL COMPARATIVO

Ao 2
En miles de Pesos

Dic 31

Ao 1 Dic
% Ao 2

31

% Ao 1

ACTIVOS
Propiedad, Planta y Equipo

695150

66%

551682

65%

Inversiones

53536

5%

45900

5%

Activos Intangibles

26685

3%

15431

2%

Otros Activos

87400

8%

64700

8%

24201

2%

15406

2%

116480

11%

114750

14%

44748

4%

39735

5%

1048200

100,00%

847604

100,00%

165956

16%

191404

23%

Cuentas por pagar (proveedores)

88427

8%

117648

14%

Otras cuentas por pagar

10847

1%

15212

2%

Otros Pasivos

34900

3%

32300

4%

Prstamos y Obligaciones

29200

3%

38800

5%

Beneficios a los Empleados

17087

2%

20423

2%

346417

33,05%

415787

49,05%

Capital

89200

9%

89200

11%

Reservas

77133

7%

72417

9%

ao

265250

25%

270200

32%

Ganancias acumuladas

270200

26%

Total Patrimonio

701783

66,95%

431817

50,95%

1048200

100,00%

847604

100,00%

Efectivo y Equivalentes de
Efectivo
Inventarios
Prstamos y Cuentas por Cobrar
Total Activos

PASIVOS
Pasivos por impuestos

Total Pasivos

PATRIMONIO

Resultado integral de todo el

Total Pasivos + Patrimonio

Anlisis del porciento en el Activo

Para el ao 1 por cada peso que se tiene invertido en activos totales, el 65% corresponde a
Propiedad, Planta, y equipos, el 14% a inventarios, el 8% a otros activos, el 5% a inversiones,
5% a prstamos y cuentas por cobrar, el 2% a activos intangibles y otro 2% se encuentra en
circulante en efectivo.

Para el ao 2 por cada peso que se tiene invertido en activos totales, el 66% corresponde a
Propiedad, Planta, y equipos, el 11% a inventarios, el 8% a otros activos, el 5% a inversiones,
4% a prstamos y cuentas por cobrar, el 3% a activos intangibles y 2% encuentra en circulante
en efectivo.

Anlisis del porciento en el Pasivo

Para el ao 1 por cada peso que se tiene invertido en activos totales, con el 23% se pagaron los
pasivos por impuestos, el 14% lo han aportado los proveedores, el 5% corresponde a prstamos
y obligaciones, , 4% otros pasivos, el 2% a otras cuentas por pagar y otro 2% aporte a beneficio
a los empleados.

Para el ao 2 por cada peso que se tiene invertido en activos totales, con el 16% se pagaron los
pasivos por impuestos, el 8% lo han aportado los proveedores, el 3% corresponde a prstamos y
obligaciones, , 3% otros pasivos, 2% aporte a beneficio a los empleados y el 1% a otras cuentas
por pagar, mostrando una disminucin en los pasivos del ao 2 con relacin al ao 1.

Anlisis del porciento en el Capital

Para el ao 1 por cada peso que se tiene invertido en activos totales, el 11% lo han aportado los
socios, el 8% est contenido en reservas y el 32% es el resultado acumulado del ao.

Para el ao 2 por cada peso que se tiene invertido en activos totales, el 9% lo han aportado los

socios, el 7% est contenido en reservas, el 25% es el resultado acumulado del ao y el 28%

corresponde a ganancias acumuladas con respecto al ao 1.

TECNICA DE PORCENTAJES INTEGRALES

Estado de resultados comparativo Ao 1 - 2
Ao 2 Dic
31

Ao 1 Dic
% Ao 2

31

% Ao 1

Operaciones continuas
Ingresos de Actividad

2152500

100,00%

2289000

100,00%

Costos de venta y operacin

1543500

71,71%

1688400

73,76%

Ganancia bruta

609000

28,29%

600600

26,24%

Gastos de Administracin

194508

9,04%

185375

8,10%

Otros Ingresos

56951

2,65%

48072

2,10%

Otros Gastos

64320

2,99%

65472

2,86%

201877

9,38%

202775

8,86%

Ingresos Financieros

38137

1,77%

41824

1,83%

Gastos Financieros

33240

1,54%

24365

1,06%

4897

0,23%

17459

0,76%

Resultado integral de todo el ao

412020

19,14%

415284

18,14%

Impuesto de Renta

146770

6,82%

145084

6,34%

UTILIDAD NETA

265250

12,32%

270200

11,80%

Resultados de Actividades de la
operacin

Costo Financiero Neto

Anlisis del porciento del Estado de Resultados

Para el ao 1 por cada peso de ventas netas se tiene un costo del 73.76% y la ganancia bruta
equivale al 26,24%.
Para el ao 2 por cada peso de ventas netas se tiene un costo del 71.71% y la ganancia bruta
equivale al 28,29%.

Por lo anterior se puede evidenciar que no obstante las ventas en el ao 1 fueron superior es al
ao 2, los costos disminuyeron en el ao 2 por lo cual permiti generar ms utilidades.

TECNICA DE AUMENTOS Y DISMINUCIONES

BALANCE GENERAL COMPARATIVO

Ao 2 Dic 31

Ao 1 Dic 31

695150

551682

-143468

-21%

Inversiones

53536

45900

-7636

-14%

Activos Intangibles

26685

15431

-11254

-42%

Otros Activos

87400

64700

-22700

-26%

Efectivo y Equivalentes de Efectivo

24201

15406

-8795

-36%

116480

114750

-1730

-1%

44748

39735

-5013

-11%

1048200

847604

-200596

-19%

165956

191404

25448

15%

Cuentas por pagar (proveedores)

88427

117648

29221

33%

Otras cuentas por pagar

10847

15212

4365

40%

Otros Pasivos

34900

32300

-2600

-7%

ACTIVOS
Propiedad, Planta y Equipo

Inventarios
Prstamos y Cuentas por Cobrar
Total Activos

PASIVOS
Pasivos por impuestos

Prestamos y Obligaciones

29200

38800

9600

33%

Beneficios a los Empleados

17087

20423

3336

20%

346417

415787

69370

20%

Capital

89200

89200

0%

Reservas

77133

72417

-4716

-6%

265250

270200

4950

2%

Total Pasivos

PATRIMONIO

Resultado integral de todo el ao

Ganancias acumuladas

270200

Total Patrimonio

701783
1048200

Total Pasivos + Patrimonio

-270200

100%

431817

-269966

-38%

847604

-200596

-19%

Anlisis del comparativo de los Activos entre los Aos 1 y 2

El comparativo del Activo del ao 2 y el ao 1 es que en el total de los Activos aumentaron un 20% en
el ao 2 con relacin al ao 1 correspondiente a $200.596 porque se increment los activos intangibles
un 42%, el Efectivo y Equivalentes de Efectivo en el 36%, otros activos en un 26%, la Propiedad,
Planta y Equipo un 21%, las inversiones un 14%, Prestamos y Cuentas por Cobrar 11% y un 1% en los
inventarios.
Anlisis del comparativo de los Pasivos entre los Aos 1 y 2
El comparativo del Activo del ao 2 y el ao 1 es que en el total de los Activos disminuyo en un 20%
en el ao 2 con relacin al ao 1 en todos sus pasivos menos en otros pasivos que tuvo un incremento
del 7%. Los comparativos de los pasivos que disminuyeron entre el ao 2 y el 1 correspondiente a
otras cuentas por pagar en un 40%, cuentas por pagar a proveedores 33%, prstamos y obligaciones
bajo tambin en un 33%, disminuyo en un
impuestos.

20% en beneficio a empleados y 15% pasivos por

TECNICA DE AUMENTOS Y DISMINUCIONES

Estado de resultados comparativo Ao 1 - 2
Ao 2 Dic

Ao 1 Dic

31

31

Ingresos de Actividad

2152500

2289000 136500

6%

Costos de venta y operacin

1543500

1688400 144900

9%

Operaciones continuas

Ganancia bruta

609000

600600

-8400

-1%

Gastos de Administacion

194508

185375

-9133

-5%

Otros Ingresos

56951

48072

-8879

-16%

Otros Gastos

64320

65472

1152

2%

201877

202775

898

0.4%

Ingresos Financieros

38137

41824

3687

10%

Gastos Financieros

33240

24365

-8875

-27%

4897

17459

12562 257%

Resultado integral de todo el ao

412020

415284

3264

1%

Impuesto de Renta

146770

145084

-1686

-1%

UTILIDAD NETA

265250

270200

4950

2%

Resultados de Actividades de la operacin

Costo Financiero Neto

El comparativo del estado de resultados del ao 2 con respecto al ao 1 es que la utilidad neta
disminuyo en el segundo ao un 2% en total. Sus ventas disminuyeron un 6% en el ao 2, los costos
disminuyeron 9%por lo cual la ganancia bruta aumento en un 1%, aumentaron los gastos de
administracin en un 5%, otros ingresos en un 16%, otros gastos disminuyeron un 2%, dando como
resultado de la operacin un 0,4%. Los ingresos financieros disminuyeron en el ao 2 en un 10 %, el
costo neto financiero neto tuvo un incremento del 257% dando como resultado integral de todo el ao
en el comparativo el ao 2, disminuyo en un 1%.

TECNICA DE TENDENCIAS
BALANCE GENERAL COMPARATIVO
Ao 1 Dic
En miles de Pesos

31

Ao 2 Dic
% Ao 1

31

% Ao 2

ACTIVOS
Propiedad, Planta y Equipo

551682

100%

695150

126%

Inversiones

45900

100%

53536

117%

Activos Intangibles

15431

100%

26685

173%

Otros Activos

64700

100%

87400

135%

Efectivo y Equivalentes de Efectivo

15406

100%

24201

157%

114750

100%

116480

102%

39735

100%

44748

113%

847604

100,00%

1048200

123,67%

Pasivos por impuestos

191404

100%

165956

87%

Cuentas por pagar (proveedores)

117648

100%

88427

75%

Otras cuentas por pagar

15212

100%

10847

71%

Otros Pasivos

32300

100%

34900

108%

Prstamos y Obligaciones

38800

100%

29200

75%

Beneficios a los Empleados

20423

100%

17087

84%

415787

100,00%

346417

83,32%

Capital

89200

100%

89200

100%

Reservas

72417

100%

77133

107%

270200

100%

265250

98%

270200

100%

Inventarios
Prestamos y Cuentas por Cobrar
Total Activos

PASIVOS

Total Pasivos

PATRIMONIO

Resultado integral de todo el ao

Ganancias acumuladas

Total Patrimonio

431817

100,00%

701783

404,68%

Total Pasivos + Patrimonio

847604

100,00%

1048200

488,00%

TECNICA DE TENDENCIAS
Estado de resultados comparativo Ao 1 - 2
Ao 1 Dic
31

Ao 2 Dic
% Ao 1

31

% Ao 2

Operaciones continuas
Ingresos de Actividad

2289000

100%

2152500

94%

Costos de venta y operacin

1688400

100%

1543500

91%

Ganancia bruta

600600

100%

609000

101%

Gastos de Administracin

185375

100%

194508

105%

Otros Ingresos

48072

100%

56951

118%

Otros Gastos

65472

100%

64320

98%

202775

100%

201877

100%

Ingresos Financieros

41824

100%

38137

91%

Gastos Financieros

24365

100%

33240

136%

Costo Financiero Neto

17459

100%

4897

28%

Resultado integral de todo el ao

415284

100%

412020

99%

Impuesto de Renta

145084

100%

146770

101%

UTILIDAD NETA

270200

100,00%

265250

98,17%

Resultados de Actividades de la
operacin

RAZONES FINANCIERAS
Razones de Rentabilidad
Margen de Utilidad= (Utilidad Neta)/Ventas
% Ao 1

% Ao 2

Ingresos de
Actividad
Utilidad Neta

2289000

12%

270200

2152500

12%

265250

En los dos aos el Margen de utilidad neta, es el mismo sobre las ventas que es el 12%.
Rendimiento sobre los Activos= (Utilidad Neta)/Activos Totales
% Ao 1
Utilidad Neta

270200

Total Activos

847604

32%

% Ao 2
265250
1048200

25%

Aunque los activos totales incrementaron ene l ao 2, el rendimiento de la utilidad Neta fue del 25%
mientras que en el ao 1 fue del 32%.

Rendimiento sobre el capital= (Utilidad Neta)/Capital contable Total

% Ao 1
Utilidad Neta
Capital

270200
89200

303%

% Ao 2
265250
89200

297%

La utilidad neta ha tenido un rendimiento sobre la utilidad del 303% en el ao 1 y 297% en el ao 2.

Razones de Liquidez
Razn Circulante= (Activo Circulante)/(Pasivo circulante)
% Ao 1

% Ao 2

Efectivo y Equivalentes de
Efectivo

15406

Prestamos y Obligaciones

38800

24201

40%

29200

Prueba de cido= (Activo Circulante - Inventarios)/(Pasivo circulante)

% Ao 1

% Ao 2

Efectivo y Equivalentes de
Efectivo

15406

24201

Inventarios

114750

116480

Activo circulante - Inventarios

-99344

-92279

Prstamos y Obligaciones

38800

29200

Prueba de acido

-256%

-32%

Razones de Actividad
Rotacin de Inventarios= (Costo de ventas)/Inventarios
% Ao 1
Inventarios

114750

116480
7%

Costos de venta y
operacin

% Ao 2

1688400

8%
1543500

83%

Das de ventas en inventario= 365 / Rotacin de Inventario

% Ao 1
Inventarios

% Ao 2

114750

116480

314

319

365 dias

Rotacin de cuentas por cobrar= Ventas/ (Ventas por cobrar)

% Ao 1

% Ao 2

Prestamos y Cuentas por

Cobrar
Ingresos de Actividad

39735

2%

2289000

44748

2%

2152500

Das de ventas por cobrar= 365 / cuentas por cobrar

% Ao 1
Ingresos de Actividad
365 dias

% Ao 2

2289000

2152500

6271

5897

Rotacion de activos fijos=ventas /activos fijos netos

% Ao 1
Propiedad, Planta y Equipo
Ingresos de Actividad

551682
2289000

24%

% Ao 2
695150
2152500

32%

Rotacion de activos totales= Ventas/Activos Totales

% Ao 1
Total Activos
Ingresos de Actividad

2295271,23
2289000

100%

% Ao 2
1048200
2152500

49%

Razones de Solvencia
Razon de la deuda total= Pasivo Total / Activo Total
% Ao 1
Total Activos

2295271,23

Total Pasivos

415787

% Ao 2
1048200

552%

346417

303%

Multiplicador= Activo Total / Capital total

% Ao 1
Total Activos
Capital

2295271,23
89200

% Ao 2
1048200

2573%

89200

1175%

Razones de Valor de Mercado

Utilidades por accion= Utilidad Neta/accin en circulacin
% Ao 1
UTILIDAD NETA

270200

Acciones comunes

820000

33%

% Ao 2
265250
820000

32%

GENERACION INTERNA DE FONDOS

Ao 2 Dic 31

Ao 1 Dic 31

265250

270200

83418

66202

4448

2,572

353116

338974

UTILIDAD NETA
+ DEPRECIACIONES DEL PERIODO
+ AMORTIZACIONES DE DIFERIDOS EN EL PERIODO
GENERACIN INTERNA DE FONDOS (GIF)

ESTADO DE FUENTES Y APLICACIONES

FUENTES
Aumento Reservas

APLICACIONES
4716 Aumento Propiedad, Planta y Equipo

143468

Aumento Ganancias
acumuladas
Aumento Otros Pasivos

270200 Aumento Inversiones

2600 Aumento Activos Intangibles
Aumento Otros Activos

Total FUENTES

7636
11254
22700

Aumento Efectivo y Equivalentes de Efectivo

8795

Aumento Inventarios

1730

Aumento Prestamos y Cuentas por Cobrar

5013

Disminucin Resultado integral de todo el ao

4950

Disminucin Pasivos por impuestos

25448

Disminucin Cuentas por pagar (proveedores)

29221

Disminucin Otras cuentas por pagar

4365

Disminucin Prestamos y Obligaciones

9600

Disminucin Beneficios a los Empleados

3336

277516 Total APLICACIONES

277516

FLUJO DE EFECTIVO

Ingresos
Ventas

$1.829.625

Total Efectivo disponible antes de financiamiento

$ 1,829,625

Egresos
Cuentas por pagar proveedores

$ 81,352,84

Beneficio a los empleados

$ 16,232,65

Impuesto de Renta

$ 146,770,00

Inversin en maquinaria y equipo

$ 229,400,00

Gastos de Administracin

$ 227,574,36

Gastos Financieros
Compras
Obligaciones Financieras
Total Egresos

$ 32,242,80
$ 663,705,00
$ 12,556,00
$ 1,409,833,65
$ 419,791,35

Efectivo esperado
Intereses Financieros

Saldo final de efectivo

$ 11,441,00

$ 431,232,35

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

BALANCE GENERAL

ACTIVO

AO 1

AO 2

dic-31

dic-31

VARIACION

FUENTE O
APLICACIN

ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y equivalentes al efectivo

$ 15.406

$ 24.201

$ 8.795

Prestamos y cuentas por cobrar

$ 39.735

$ 44.748

$ 5.013

$ 114.750

$ 116.480

$ 1.730

Activos intangibles

$ 15.431

$ 26.685

$ 11.254

otros activos

$ 64.700

$ 87.400

$ 22.700

$ 250.022

$ 299.514

$ 551.682

$ 695.150

$ 143.468

$ 45.900

$ 53.536

$ 7.636

$ 597.582
$ 847.604

$ 748.686
$ 1.048.200

$ 117.648
$ 20.423
$ 38.800
$ 191.404
$ 368.275

$ 88.427
$ 17.087
$ 29.200
$ 165.956
$ 300.670

($ 29.221)
($ 3.336)
($ 9.600)
($ 25.448)

A
A
A
A

$ 15.212
$ 32.300

$ 10.847
$ 34.900

($ 4.365)
$ 2.600

A
F

$ 47.512
$ 415.787

$ 45.747
$ 346.417

$ 89.200
$ 72.417
$ 270.200

$ 4.716
($ 4.950)
$ 270.200

F
A
F

$ 431.817

$ 89.200
$ 77.133
$ 265.250
$ 270.200
$ 701.783

$ 847.604

$ 1.048.200

Inventarios

TOTAL ACTIVOS CORRIENTE

ACTIVO NO CORRIENTE
Propiedades, planta y equipos
Inversiones
TOTAL ACTIVOS NO
CORRIENTES
TOTAL DE ACTIVOS
PASIVOS
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar (proveedores)
Beneficios a los empleados
Prestamos y obligaciones
Pasivos por impuestos
TOTAL PASIVOS CORRIENTES
PASIVOS NO CORRIENTES
Otras cuentas por pagar
Otros pasivos
TOTAL PASIVOS NO
CORRIENTES
TOTAL DE PASIVOS
PATRIMONIO
Capital
Reservas
Utilidad del Ejercicio
Ganancias acumuladas
TOTAL DEL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

Estado consolidados de resultados integrales

En miles de Pesos

Ao 3 Dic

Ao 2 Dic

Ao 1 Dic

31

31

31

1,829,625

2,152,500

2,289,000

-663,705

-1,543,500

-1,688,400

1,165,920

609,000

600,600

-227,574

-194,508

-185,375

56,951

48,072

Operaciones continuas
Ingresos de Actividad
Costos de venta y operacin
Ganancia bruta
Gastos de Administracin
Otros Ingresos
Otros Gastos

-326985

-64,320

-65,472

Resultados de Actividades de la operacin

-554559

-201,877

-202,775

Ingresos Financieros

11,441

38,137

41,824

Gastos Financieros

-44799

-33,240

-24,365

Costo Financiero Neto

-33,358

4,897

17,459

Resultado integral de todo el ao

578003

412,020

415,284

Impuesto de Renta

-146,770

-146,770

-145,084

UTILIDAD NETA

431233

265,250

270,200

PUNTO DE EQUILIBRIO

Costos fijos son de $ 2.380.000

Comercializa un producto cuyo precio de venta unitario es de $ 1.700
El costo variables de este producto es de $ 1.200 c/u. Con esta informacin, se requiere:
A qu nivel de produccin y en pesos ocurre el punto de equilibrio?
Con un nivel de produccin de 4.290 Unidades cules sern sus utilidades?
Con una produccin de 2.600 Unidades obtendr prdida o utilidades?
Con la siguiente informacin establezca el punto de equilibrio en pesos y unidades para
varios productos:

PRODUCTO A

PRODUCTO B

COSTO VARIABLE

950

1300

PRECIO DE VENTA

1.800

2250

PROPORCION EN MEXCLA

48%

52%

Pv= 1700
Pv: precio de venta unitario = 1700
Cv: costo variable unitario 1200
X: nmero de unidades 4290
F: costos fijos totales
En general, puede decirse que la funcin de costos est dada por:

Y = F + Cv por X
La funcin de ingresos esta dad por:
Y = PV por X
Ingresos = Costos Totales

Pv X = Cv X + F
Pv X - Cv X = F
X ( Pv - Cv) = F
X = _____F _______
( Pv - Cv )
Pv Cv = MCU
X = F / MCU.

1) X = 2.380.000 / (1700 1200) = 4760 Nmero de Unidades a vender para lograr el equilibrio,
con un valor de venta de $8.092.000
Rta: El punto de equilibrio ocurre en la produccin de 4760 unidades con un valor total de venta de
$8,092,000

2) Con un nivel de produccin de 4.290 Unidades cules sern sus utilidades?

U= (1700X4290) (1200x4290) 2380000
7293000

5148000

2380000

= - 235.000
Rta: Con 4290 unidades de produccin, se genera prdida, debido a que es inferior al punto de
equilibrio

3) Con una produccin de 2600 unidades se obtendr prdida o utilidades?

U= (1700X2600) (1200x2600) 2380000
4420000
= -1.080.000

3120000

2380000

Rta: Con 2600 unidades de produccin se genera prdida de 1,080,000 debido a que la
cantidad de unidades producidas, es inferior a la del punto de equilibrio.

4) Con la siguiente informacin establezca el punto de equilibrio en pesos y unidades para

varios productos:
PRODUCTO A
COSTO VARIABLE

950

PRODUCTO B
1300

PRECIO DE VENTA

1.800

2250

PROPORCION EN MEXCLA

48%

52%

PRODUCTO A

Precio ponderado de ventas

Pvp = (1.800 x 0.48) + (2.250 x 0.52) = 2,034,000

Costo de ventas ponderado

Cvup = (950 x 0,48) + ( 1300 x 0,52) = 1,132,000

PRODUCTO B
El valor de A ponderado:
A = CVUp / PVPp

A = 1132 / 2032 = 0,5571

Y = COSTOS FIJOS / 1-Ap

Y= 2.380.000 / (1 0,5571) = 5,373.511.111

PUNTOS DE EQUILIBRIO EN:

CANTIDADES

CFA = 0,48 X 2,380,000 = 1,142.400

CF B = 0,52 X 2,380,000 = 1,237.600

Q A = 1,142,400 / (1800 950) = 1344 La cantidad

de PRODUCTO A qu se debe producir para
obtener el punto de equilibrio son 1344.

Q B = 1,237,600 / ( 2250 1300) = 1.303 La

cantidad de PRODUCTO B que se debe producir
para obtener el punto de equilibrio son 1303.

PRECIO

Y = (1,344 X 1800) + ( 1,303 X 2250) = 5.350.950

El punto de equilibrio en precio son $ 5.350.950

ANALISIS

Deber establecer las fortalezas y debilidades de la empresa orientada a examinar aspectos

como; la liquidez, la actividad, el endeudamiento y la rentabilidad, tomando como base el
anlisis y la interpretacin a los estados financieros realizado para los aos 1 y 2, donde aplico
las tcnicas de anlisis vertical y horizontal.

El comportamiento financiero de la empresa entre el ao 1 y 2 tuvo un incremento del 24% y fue

debido a un buen manejo administrativo porque gracias a su buen desempeo aumentaron algunos
activos tales como Propiedad Planta y equipo, inversiones, activos intangibles, otros activos, as como
tambin aumento su efectivo y sus cuentas por cobrar y disminuyeron otros pasivos los impuestos,
proveedores, cuentas por pagar, prstamos y obligaciones y se pudo pagar una parte del beneficio a los
empleados.
La fortaleza de la empresa radica en sus ventas que permiti que del ao 1 al ao 2 se incrementara su
Balance general en un 24% a favor.
Su debilidad fue los impuestos porque en el ao 1 corresponden a un 46% del total de sus pasivos y en
el ao 2 no obstante disminuyeron en un 13% sobre el pasivo pesa en un 48%.
Para el ao 3, su ingreso de actividad bajo en un 13% y se espera que su Balance general disminuya en
un 17% toda vez que se pagara el impuesto de renta, se realizara nueva inversin para Planta y Equipo
y se espera disminuir el pasivo en un 74%.
La liquidez no est representada en su equivalente de efectivo porque se han realizado inversiones, y
un 66% concentrada en planta y equipo, otro porcentaje lo realiza cubriendo sus obligaciones y
ejecutando su produccin.

Por ser una empresa es nueva y con un capital muy medido, hasta el momento su rentabilidad muestra
que se ha mantenido y que hasta el momento no ha podido ahorrar ni realizar otras inversiones que le
generen ingresos.

Analizar el estado de fuentes y aplicacin de fondos (EFAF) realizado al estado de situacin

financiera, evaluando la calidad de las decisiones gerenciales, desde el punto de vista del
Principio de conformidad financiera.

Los fondos en la empresa es de corto plazo y muestra un manejo normal de una empresa pequea y
que sus ingresos de actividad ha podido incrementar sus activos y disminuir un poco sus pasivos. A la
empresa le hace falta obtener ms impulso para generar ms ingresos por lo cual le convendra buscar
financiamiento con una entidad financiera para que fortalezca un poco ms su empresa porque en el
anlisis del ao 1 y 2 demuestra un comportamiento normal pero se ve muy apretada porque para el ao
3 va comenzar necesitar que requiere de ms efectivo y de ms inversiones que le generen ms ingreso.

Realizar una evaluacin al flujo de efectivo desarrollado en la fase 2 del trabajo colaborativo, en
la que deber:

Identificar los aumentos o disminuciones de efectivo para el ao 3 proyectado.

En el anlisis de flujo de efectivo para el ao 3, se verifica que los ingresos son superiores a los egresos
en un 23%. El estudio muestra que el efectivo aumento con respecto al ao 1 y 2, no obstante el
ingreso de las actividades solo corresponde al 85% del ao 2 siendo inferior y as mismo este ingreso
fue del 94% en el ao 2 con respecto al 1, se ha visto una disminucin que hace que se estudie la
posibilidad de financiamiento financiero para dar apoyo a la entidad, invirtiendo para insumos porque
se invirti en maquinaria y equipo pero no en ms materia prima, para que haya ms productividad y
sea posible obtener ms ingresos por las ventas. Esta empresa se ha mantenido y ha cumplido con sus
obligaciones financieras, a sus empleados y esforzndose por motivarlos con beneficios adicionales,
con sus proveedores y con el estado pagando los impuestos.

CONCLUSIONES

Del anterior trabajo se puede concluir que no es suficiente para el anlisis completo de la
situacin financiera el Balance General y el Estado de resultados hay que examinar todos los
estados financieros con el fin de responder a todas las preguntas que surgen a fin de ao al ver
las utilidades y como se utiliz el flujo de efectivo en lo corrido del ejercicio.
Es de vital importancia saber cmo la empresa utilizo sus bienes en lo corrido del ao para
determinar si se est haciendo lo correcto.
Esta nueva metodologa de aprendizaje nos ayuda a comprender mejor cada tema propuesto del
curso y buscar la manera de aplicar lo aprendido de una forma ms autnoma ya que nos obliga
a investigar ms sobre cada tema y por ello nos queda claro.
Nos ensea la importancia que tienen las finanzas en las empresas y las podemos aplicar a
nuestro diario vivir.
Por medio de este trabajo podemos concluir que tan vital es para las empresas el nivel de organizacin
en sus estados financieros, ya que de ellos se determinan las decisiones que llevan a la organizacin al
equilibrio sostenible en el tiempo

BIBLIOGRAFIA

Modulo del curso de Finanzas.

http://www.acef.com.co/mat_virtual/albums/mat/CAP113.
http://cdigital.uv.mx/handle/123456789/31712