Project Management Professional (PMP) es una certificacin (credencial) ofrecida por

el Project Management Institute (PMI).

Fundado en 1969, el Project Management Institute (PMI, www.pmi.org) se ha

convertido en la asociacin sin nimo de lucro ms importante a nivel mundial para la
profesin de la Direccin de Proyectos.
Cuenta con ms de 600.000 miembros y poseedores de certificaciones en ms de 185
pases.
La credencial se obtiene mediante la documentacin de 3 a 5 aos de experiencia en
gestin de proyectos, completar 35 horas de formacin relacionadas con la gestin de
proyectos, y obteniendo un determinado porcentaje de las preguntas en un examen escrito
de opcin mltiple.

La certificacin Project Management Professional (PMP) de PMI es la ms

reconocida por la industria para Project Managers.
Reconocida y demandada a nivel global, la certificacin PMP demuestra
a empleadores, clientes y colegas que sus poseedores cuentan con la
experiencia, formacin y competencia necesarias para dirigir proyectos y
completarlos con xito.
Dado que la demanda de Project Managers con experiencia es evidente,
los poseedores de la certificacin PMP estn bien posicionados para
proporcionar las habilidades profesionales necesarias para dirigir equipos de
proyecto y alcanzar resultados exitosos.
La certificacin PMP reconoce la competencia de un individuo para
desempear el rol de Project Manager, especficamente a travs de su
experiencia en el liderazgo y direccin de proyectos.
Ao tras ao, la certificacin PMP ha ido aumentando su reconocimiento
global y ha ayudado a conseguir mejoras salariales para sus poseedores,
con respecto a los que no la poseen.

Puntaje de aprobacin[editar]
El puntuaje de aprobacin del examen era de 61% antes de 2006, cuando el PMI dej de
publicar los resultados exigidos. Las estimaciones de la puntuacin actual son entre el
70% y el 75% de respuestas correctas.2

Programa de exmenes[editar]

El examen de PMP se basa en la especificacin de examen PMP (PMP Examination

Specification).3 que se describe por seis dominios:
1. Inicio,(13%)
2. Planificacin,(24%)
3. Ejecucin, (30%)
4. Seguimiento y control, (25%)
5. Cierre, (8%)
6. Responsabilidad social y profesional - Se elimin en la ltima modificacin del
2011.
El examen consta de 200 preguntas de opcin mltiple. Los nmeros entre parntesis
describen el porcentaje de preguntas para cada dominio. 4

Contenido del examen[editar]

Cada elemento del examen (una pregunta con su posible respuesta) tiene una o ms
referencias a libros estndar u otras fuentes de la gestin de proyectos. La mayora de las
preguntas hacen referencia a la gua de referencia del PMI para la direccin de proyectos
(tambin conocido como la: Gua del PMBOK Project Management Body of Knowledge).5
La Gua del PMBOK ha tenido cinco ediciones: la primera del ao 1996, la segunda del
2000, la tercera del 2004, la cuarta del 2008 y la ms reciente, la quinta, del 2012. A partir
del 1 de julio de 2013, el examen para CAPM estar basado en la quinta edicin. Para el
examen para PMP ser a partir del 31 de julio de 2013.

El marco de la gestin de proyectos incorpora un ciclo de vida del proyecto y cinco

grandes grupos de gestin de proyectos (Process Groups):6
1. Inicio
2. Planificacin
3. Ejecucin
4. Seguimiento y control
5. Cierre

En total abarcan un total de 47 procesos para la gua del PMBOK del ao 2012.
Asignada a estos cinco grupos de proceso hay diez reas de conocimiento:
1. Gestin de la integracin.
2. Gestin del alcance.
3. Gestin del tiempo.
4. Gestin del costo.
5. Gestin de la calidad.
6. Gestin de los recursos humanos.
7. Gestin de las comunicaciones.
8. Gestin de los riesgos.
9. Gestin de las adquisiciones.
10. Gestin de grupos de inters.
Los procesos de estas reas de conocimiento son descritos por sus entradas,
herramientas y tcnicas, y las salidas. Ellos ayudan a los PMP en el desarrollo y la prctica
de la especializacin en una o ms de las reas. Por ejemplo, un PMP pueden
especializarse en el Plan de Calidad, Realizar Aseguramiento de Calidad, y realizar control
de calidad - los tres procesos que conforman el rea del conocimiento del Proyecto de
Gestin de Calidad.

Propsito[editar]
El gobierno, las organizaciones comerciales y otros, emplean a los directores de proyectos
PMP certificados en un intento de mejorar la tasa de xito de sus proyectos. Por ejemplo,
de desarrollo de software mediante la aplicacin de un sistema estandarizado y la
evolucin de conjunto de principios de gestin del proyecto que figura en el PMI PMBOK
Guide.
Los profesionales obtienen la credencial para comprobar su competencia en la gestin de
proyectos con un certificado internacionalmente aceptado. Ha demostrado ser
especialmente til para los administradores de proyectos que tratan de encontrar nuevos
puestos de trabajo o para los administradores de proyectos que venden sus servicios a
clientes por cuenta propia. [cita requerida]

Muchos contratistas subarriendan PMP certificados para hacer sus ofertas y propuestas
ms atractivas para los potenciales clientes. [cita requerida] A veces, los IFBs o RFPsexigen que
los directores de proyectos deben ser PMPs certificados.

[cita requerida]

En diciembre de 2005, la credencial PMP estaba empatada en el cuarto lugar de

CertCities.com 's 10 Hottest Certifications para 2006, 7 y en diciembre de 2008, qued en el
nmero 7 de los 10 mejores de ZDNet 10 best IT certifications.8

Proceso de examinacin[editar]
El examen de PMP se ofrece como una prueba basada en una computadora a travs de la
red mundial de centros de pruebas Prometric. Tambin hay una opcin basada en papel
para lugares sin centros Prometric cercanos. El examen consta de 200 preguntas
("elementos"). 25 de las cuales son de pre-liberacin y no estn incluidas en el examen de
calificacin. La puntuacin se calcula sobre la base de los otros 175 elementos o
preguntas. Cada elemento tiene una clave (la respuesta correcta) y tres distractores
(opciones de respuesta incorrecta).
Los candidatos que toman el test basado en computadora reciben los resultados
(aprobado o no aprobado), inmediatamente despus de su finalizacin. PMI tambin
evala los niveles de competencia en cada grupo de procesos de gestin bajo en un
informe de puntuacin que los candidatos reciben despus del examen. Los candidatos
que toman el examen en papel reciben los resultados y la puntuacin general, dentro de
las 4 semanas siguientes.

La escritura de las preguntas[editar]

La escritura de las preguntas es un proceso continuo en el PMI y nuevos temas (preguntas
con 4 opciones de respuesta cada una) se agregan a la coleccin de PMI a los items del
examen, mientras que otros pueden ser retirados de vez en cuando. Los autores del
elemento usan la especificacin de examen PMP a identificar el contenido del artculo y
una referencia (PMBOK Guide o de otra fuente estndar de gestin de proyectos) para
verificar la exactitud de este tema. Las personas que son activas en el mbito de la
preparacin del examen PMP (formadores, promotores de cursos, los autores de libros,
etc.) no estn autorizados a participar en las sesiones de escritura de las preguntas.

Pre-requisitos para ser elegible[editar]

El candidato debe comprobar que posee un diploma de escuela secundaria o tcnico con
60 meses (7.500 horas) de experiencia en gestin de proyectos o un ttulo de licenciatura
con 36 meses (4.500 horas) de experiencia en gestin de proyectos. En ambos casos, los
candidatos deben tener 35 horas de educacin en gestin de proyectos. La solicitud para
el examen, la verificacin de la educacin y la experiencia se realiza en lnea en el sitio
web de PMI.

Ayudas de idioma[editar]
PMI ofrece ayudas9 para el examen en los siguientes 13 idiomas:

Alemn

rabe

Chino (simplificado)

Chino (tradicional)

Coreano

Espaol

Francs

Hebreo

Italiano

Japons

Portugus (brasileo)

Ruso

Turco

Requisitos credenciales continua (CCR)[editar]

Para mantener la calificacin de PMP, se deben obtener 60 o ms unidades de desarrollo
profesional (PDU) en un ciclo de tres aos. Ellas se obtienen a partir de actividades como
la investigacin, la autora de artculos, brindando conferencias sobre gestin de proyectos
o temas relacionados, o dedicndose a tiempo completo en la gestin de proyectos. 10