Proceso de Capacitacin, sus Etapas e

Implementacin para mejorar el

Para

Una

Importancia
a Ofrecimientos de
Importancia en tener mayor acceso
al
ANTES
capital y a las innovacionesproductos con ms alta
Calidad y Administracin
Efectiva de los RRHH

AHOR

Competiti
Es necesaria

Planificacin
estratgica de la

1.
Se basa

Se le proporcionan
conocimientos al trabajador con
el fin de prepararlo para

Desarroll
o de los

Se
diferenci

La
Capacitaci

El Adiestramiento: (Induccin) se le
La
brindan conocimientos bsicos.
2. El Entrenamiento: la puesta en prctica de
conforman
los conocimientos adquiridos en la
capacitacin.
3. La Capacitacin: Actividad que debe
ser
1. de
Realizacin
del Diagnstico de las
sistemtica, planeada, continua y permanente
Necesidades de Capacitacin
que tiene como objetivo el proporcionar
el
(ANALIZAR)
conocimiento necesario y desarrollar
las
2. Desarrollo de planes y programas
aptitudes y actitudes necesarias para el
(planear)

2.

Razone
s para

3.
4.

1.

3.

El principal
desafo

Las
Oficinas
de

Realizacin de la capacitacin
(hacer)

5.

De
los

Mejora las actitudes y aptitudes

necesarias para el puesto
Gua al personal a identificare con
la empresa
Influye mejor a la toma de
decisiones y solucin de problemas
Una de las mejores herramienta
para incrementar la productividad y
la calidad
PERMITE EL ESTABLKECIMIENTO Y
LOGRO DE METAS INDIVIDUALES

Etapas

RRH

Es retener al
personal
Administracin
Efectiva
Obtener de l el
mximo rendimiento
EL MEJORAMIENTO de las
organizaciones de la cual

Pero no son

Los UNICOS que deben velar por

la Administracin efectiva de las
personas que trabajan en la
empresa (RRHH) son las Oficinas
de RRHH

A tomar
en

FAL

Los ejecutivos deberan brindar

una mayor importancia en la
ADMINISTRACION de sus RHHH a
cargo, para que esta se vuelva MAS