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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP -FACNET

CURSO SUPERIOR EM CINCIAS CONTBEIS

dila Roseane Rodrigues da silva

RA: 3830725003

Carlos Dias Alcntara

RA: 1299892524

Karen Machado de Souza Azcutia

RA: 4346838278

Mariza Garoni de Holanda

RA: 3830723668

Rita Mnica Dias

RA: 5568151192

Tnia Cristina Mendes Calazans Braga RA: 4311804636

PROJETO: MELHORIAS NO CONDOMNIO RIVIERA PARASO III

TUTORA EaD : GISELE BAFUME QUIERELLI

TAGUATINGA, 24 DE abril de 2015

SUMRIO
RESUMO......................................................................................... 3
ABSTRACT...................................................................................................................3
INTRODUAO..............................................................................................................4
APRESENTAO DO PROJETO ESCOLHIDO..........................................................5
CONSIDERAES FINAIS:.........................................................................................8

ANEXO.......................................................................................................................9

RESUMO
Neste projeto visaremos melhorias no condomnio Riviera Paraso III, buscando
sempre a melhor forma de atender cada morador, com novas instalaes no parque recreativo,
churrasqueira, lan house, biblioteca entre outras melhorias atendendo s necessidades atuais
dos moradores com segurana, conforto, lazer, esportes, etc. Um projeto que possibilite a
integrao dos moradores com a natureza, lazer, esportes e integrao social dos mesmos.
Respeitando o Cdigo de Obras, Edificaes e as necessidades locais desejando a cada
morador uma qualidade de vida melhor, Almejando assim a felicidade e bem estar dos
condminos.

ABSTRACT
In this project will target improvements in Riviera Paradise III condo, always
seeking the best way to meet each resident, new facilities at the playground, barbecue,
Internet caf, library and other improvements given the current needs of residents with safety,
comfort, leisure, sports etc. A project that enables the integration of residents with nature,
leisure, sports and social integration thereof. Respecting the Building Code, Building and
local needs wishing each resident a better quality of life, so craving happiness and welfare of
tenants.

INTRODUAO
O Objetivo deste trabalho e as razoes de sua elaborao, bem como as relaes com outros
trabalhos existentes, como as casas prontas no condomnio, por ser condomnio fechado
estamos precisando reformar o Parquinho e a churrasqueira por ter cunho social, o nosso
parque esta precisando de uma reforma: no piso, brinquedos, criarmos uma biblioteca, uma
sala lan house para que os moradores venha participar com seus filhos, conforme legislao
do IMA.
A troca destes brinquedos no parque devido ao IMA rgo regulador dos
adolescentes e crianas em geral, no podendo ter no parque brinquedos de madeira,
principalmente daqueles que existiam nos exrcitos os quais soltam ferpas.

Apresentao do projeto Escolhido


Este projeto ser constitudo com materiais de qualidade e o acabamento Cinco Estrela, que
muito se orgulha da sua escolha. O mesmo ser realizado no Condomnio Riviera Paraiso III,
situado no Jardim Ing, Luzinia - GO, onde esta localizado, um condomnio constitudo por
50 (cinquenta) casas local habitacionais, com jardins panormico, estilo americano sem muro
alto e frente aberta.
A forma de como o objeto ser monitorado e como os riscos sero avaliados. Ser feito vrios
oramentos no limite mximo 3, incluindo as camaras de monitoramento e seguro para todas
as coisas devido a entrada de pessoas estranhas no condomnio convidados pelos prprios
condminos.
O projeto ser verificado e se esta sendo executado conforme planejado pelos prprios
condminos. Haver avaliao de cada parte dos servios executados pelos executores como
pees e mestre de obras.
Haver uma planilha para avaliao e o andamento das obras como perodo de execuo e
enquanto meses ficara pronto.
1 Semana

2 Semana

3 Semana

4 Semana

A forma de indicadores que usaremos ser um sistema de indicadores na organizao,


algumas aes so necessrias, como:
1) Preparao: criar cultura e clima adequado, formar equipes
2) Identificao dos indicadores e metas: realizar pesquisa; traduzir necessidades e
expectativas; desenvolver e desdobrar os indicadores; selecionar os mais importantes. Os
principais requisitos para gerar um indicador so:
Grau de importncia
Simplicidade e clareza, Introduo Coleta e anlise de dados, estabelecer indicadores e
promover melhoria contnua.
Baixo custo de obteno
Representativo e/ou abrangente
Estvel e durvel
Rastreavel e acessvel
Confivel e coerente
Comparvel
3) Sistema de informao: identificar fontes de dados; eliminar indicadores inviveis;
desenvolver metodologias tais como:
Benchmarking (processo de comparao com referencias de excelncia "benchmark")
Processos de comparao com outros referenciais (mdia do mercado, melhor concorrente)
Processo de projeo (mdia mvel, mdia acumulada)
Processo de previso (projeo + predio)

4) Medio e anlise de dados e resultado: coletar, processar e analisar os dados e


resultados
5) Uso dos dados e resultados: tomar decises com base nas anlises
6) Avaliao e melhoria: avaliar o uso dos indicadores; aprimorar o sistema de indicadores
Os resultados dessa anlise podem ser usados para determinar tendncias, transmitir as
necessidades e expectativas dos clientes; viabilizar o desdobramento das metas, bem como,
contribuir para a melhoria dos processos e produtos da organizao. Como exemplo, alguns
indicadores podem ser utilizados para sinalizar o desempenho da organizao:
Clientes e mercado: satisfa- o/insatisfao do cliente, participao no mercado e
desenvolvimento de novos mercados.
Pessoas: desempenho/desenvolvimento e satisfao dos recursos humanos
Financeiro: desempenho econmico e financeiro
Fornecedores e parceiros: desempenho/desenvolvimento de fornecedores e parceiros
Processos e produtos: desempenho de produtos (bens e servios), desempenho operacional
(processo de produo e apoio), desempenho na responsabilidade pblica e esprito
comunitrio, desempenho das lideranas, dos processos de planejamento estratgico, do
sistema de informaes e anlises e desempenho do relacionamento com clientes. notrio
que os dados estatsticos auxiliam a organizao no delineamento dos processos, na
apresentao tabular e grfica e no estado descritivo de dados, bem como, na anlise dos
dados. Portanto, devemos ficar atentos s armadilhas das medies, que entre elas se
destacam:
Medir muitos indicadores, sem estabelecer prioridades.
Medir sistemas organizacionais especficos e no associar s estratgias globais
Medir para controle das metas em vez de enfoque na melhoria
Medir para descobrir erros (com o objetivo de punir)
Medir coisas no importantes (medir somente dados)
Medir dados incorretos e/ou ignorar os dados fundamentais.
Em concluso, a essncia da gesto dos indicadores est na busca da satisfao das pessoas,
atravs da medio dos resultados, e nas decises baseadas em fatos e dados, procurando
novos desafios, valores e oportunidades. Os indicadores se relacionam diretamente com os
valores do cliente e ao desempenho global da organizao, harmonizando, alinhando e
melhorando os propsitos de todos envolvidos no negcio.

CONSIDERAES FINAIS:
Consideraremos as anlises dos resultados alcanados atravs dos projetos, relatrios sobre
os desafios, contribuio da disciplina para nossas crianas, tendo bandeja de dama para os
adultos jogarem e agraciarem a integrao entre os familiares e quando terminarmos a obra
teremos uma ficha de vistoria do imovel.
importante que o proprietario faa, antes do recebimento do parque, a vistoria completa das
instalaoes

do

mesmo.

Importante

tambem

verificar

as

instalaoes

hidraulicas,

funcionamentos dos registros, lavatorios, vasos sanitarios, ralos, instalaoes eletricas,


funcionamento das tomadas, interruptores, disjuntores, pintura padronizaao das cores,

limpas, das paresdes, tetos e esquadrias, pisos e azulejos, fixaao, rejuntamento e acabamento,
esquadrias, funcionamento de portas e janelas, fixaao de vidros, existencia de chaves.
Garantia dos servios Tera o direito a manutenao somente os proprietarios de imovel no
local, no cabendo a

outros responsavel ou locatarios, inqulinos, cessionarios ou seu

representante legalmente constituido.


Responsabilidade do Proprietario Este manual traz uma serie de recomendaoes importantes
para o uso adequado do imovel. imprescindivel que o proprietario repasse essas
informaoes aos demais usuarios do imovel.
A execuao de servios por pessoas no habilitadas implicara na perda das garantias
oferecidas pelo construtor e asseguradas pelo Novo Codigo Civil e pelo Codgio de Defesa do
Consumidor.

ANEXO
Conforme os relatrios e oramentos anexados ao projeto para execuo de tal obra
Questionrios, oramentos.
Referncias
Cotao de seguro para condomnio atravs do Tkio Marine Seguradora, Digep Direo de
Gesto de Pessoas, Portal do Servidor do TJTO.
1. Ficha Tecnica
1.1 Localizaao
Gleba 1 A 3 Fazenda Saia Velha Zona Expansao Urbana, Luziania GO
1.2 Tipo de Construao
Parque e Churrasqueira para uso residencial e familia com as seguintes caracteristicas:
horizontal, de 30 metros quadrados cada,
1.3 Construao e Incorporaao

Vai Vai Construoes e Incorporaoes


Quadra Jardim Inga Luziania-GO
1.4 Responsaveis Tecnicos
Projeto de Arquitetura
Rondonio do Valho, CREA GO, 11.8899989-D
Mauricio Rodrigo, CREA GO 485949548-O
1.5 Projeto de Fundaao / Estrutural
Evelin diogo CREA /GO 4954849
1.6 Projeto de Instalaoes Eletricas e Telefonicas inclusive internet
Silvio Santos CREA MA 485948549
1.7 Projeto de Instalaao Hidraulica
Silvio Santos CREA MA 485948549
1.8 Responsaveis Tecnicos
Silvio Santos CREA MA 485948549

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