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1)Un local de comida rpida emplea 180 cajas de papel por da, el local planea dar servicio 365

das al ao, las cajas tienen un costo de usd 20 por docena, los costos
de pedido son de usd 5 por orden y el costo de manejo implica un costo del 70% del producto

d=180
s=5
h=70%
P=20

a) Encuentre la Cantidad Econmica de Pedido


2

EOQ=

21803655
0,720

= 216,6

b) Numero de Pedido y tiempo de Ciclo

Numero de Pedidos =

Tiempo de Ciclo = =

180365
216,6

= 303,3

365
303,3

= 1,2 Un pedido por cada 1,2 das

Tambin se pude calcular con :


Numero de Pedidos =
c) Costos Totales
CT=

CT=

216,6

216,6
180

= 1,2

(solo cuando de entrega el costo del producto)

*S+

P*D

0,7 20 +

180365
*
216,6

5+ 180*365 * 20 = 1.317.032,82 Costos

Respuesta: Para satisfacer la demanda se deben realizar 303 pedidos al ao, cada uno de 217 unidades. Esto se debe hacer cada 1,2 das, obteniendo un costo anual
de $1,317.032

2)La ptica David Rivera maneja en inventario grandes cantidades de armazones. Se trabajan 300 das/ao. Se sabe que el costo de manejo por unidad es de $5 al
ao y que David compra 70.000 armazones a $1500 c/u, en lotes de 100 unidades. Adems, el costo de pedido es de $200 por orden.
das=300
Costo de pedido =S=200
Costo de Inventario = H=5
D=70.000
Precio por cada 100=1500
a) Cul es la cantidad ptima de pedido?

EOQ=

270.000200
5

= 2366,4 2400

b) Cuntos pedidos se debern realizar?

Numero de Pedidos =

70.000
2400

= 29,17

c) Cul es el tiempo entre pedidos?

Tiempo de Ciclo = =

300

= 29,17 = 10,28 Un pedido por cada 10,28 das

d) Si el proveedor demora 2 das en la entrega (Lead Time), cundo debe realizar un pedido (Punto de Reorden en unidades)?
LEAD TIME

Lead Time (LT)= 2 =


Punto de Reorden = = 2

70.000
=
300

466,6 Unidades

e) Costos totales.

CT=

CT=

2400
2

+ *S+ P * D
5+

70.000
* 200+ 1500*70.000 =
2400

$105.011.833

Respuesta: Para satisfacer la demanda se deben realizar 29 pedidos al ao, cuando en el inventario queden 467 unidades disponibles. Cada uno de 2400 unidades.
Esto se debe hacer cada 10 das, obteniendo un costo anual de $105.011.833

3)Una empresa luego de un cuidadoso estudio de comportamiento del mercado y de sus costos asociados, estim que la demanda para el prximo perodo ser de
800.000 unidades, con un costo de pedido de $70.000 por orden y un costo de manejo de $100 por unidad. Analice cmo afecta a la cantidad ptima de pedido si se
presentan los siguientes cambios:

3)Una empresa luego de un cuidadoso estudio de comportamiento del mercado y de sus costos asociados, estim que la demanda para el prximo perodo ser de
800.000 unidades, con un costo de pedido de $70.000 por orden y un costo de manejo de $100 por unidad. Analice cmo afecta a la cantidad ptima de pedido si se
presentan los siguientes cambios:

a) Aumento de demanda de un 10% (D)


2

EOQ=

2800.00070.000
100

10% =

= 33.466,4

2
=

2 880.000 70.000
= 35.099,85
100

Antes
33.466,40

Despus
35099,85

Diferencia
1.633,45

%
4,88%

Tambin se puede calcular como:

21,1

= 1,1 = 1,048 1,048 1 = 0,048 4,8%

b) disminuye Costo de pedido del 15% (S)

20,85

0,85 = 0,922 1 0,922 = 0,078 7,8%

c) Aumento en Costo de manejo del 20% (h)

2
1,2h

1
1,2

= 0,913 1 0,913 = 0,087 8,7%

4)Cesar Rogo Computers, una cadena de tiendas de informtica de Mississippi, suministra a organizaciones educativas y comerciales dispositivos de memoria y
almacenamiento. Actualmente tiene que tomar la siguiente decisin sobre compra de CD-ROM:

Demanda D=36.000 Discos


Costo de pedido =S=$25
Costo de Inventario = H=$0,45
Precio de Compra P =$0,85
Precio con descuento =$0,82
Cantidad necesaria para conseguir descuento = 6000 unidades
Debe aprovechar el descuento?

EOQ=

23600025
0,45

= 2000

CT=

2000
36.000
0,45 + 2000 *25+ 0,85*36.000 =$ 31.500
2

6000 =

6.000

0,45 +

36.000
*25+ 0,82*36.000 =$
6.000

31.020 Conviene comprar de 6.000 ya que el costo es menor.

5) La empresa McLeavey Manufacturing tiene una demanda de 1.000 bombas al ao. El coste de una bomba es de 50 dlares. A esta empresa le cuesta 40 dlares
lanzar un pedido, y los costes de almacenamiento son el 25% del coste unitario. Si las bombas se piden en una cantidad de 200 unidades, McLeavey obtiene un
descuento del 3%. Le compensa a McLeavey pedir 200 bombas de una vez para conseguir el descuento del 3%?

Demanda D=1000 bombas


Costo de Pedido S= $40
Precio de Compra P=$50
costo de Inventario h=25% costo unitario = $12,5
Cantidad con descuento= 200 unidades
Precio con descuento 3% =$48,5

EOQ=
CT=
CT

2100040
12,5

= 80

+ *S+P*D
=

200 =

80

200

12,5 +

1000
*
80

40 + 50*1000 = $51.000

12,5 +

1000
*
200

40 + 48,5*1000 = $49950 Conviene comprar de 200 ya que el costo es menor.

6)Una empresa puede producir un artculo o comprarlo a un contratista. Si lo produce le costar $30 cada vez que prepare sus mquinas. La tasa de produccin es
150 unidades diarias. Si lo compra a un contratista le costar $20 emitir un pedido. El costo de mantener un artculo en existencia, sea producido o comprado, es de
$0,02 por unidad y por da. El consumo estimado de ese artculo por la empresa es de 29.200 unidades anuales. Suponiendo que no se permiten unidades faltantes y
que la demanda diaria es de 80 unidades, la empresa debe producir o debe comprar?

Produccin
S=30
p=150
h= 0,02xda
D=29.200
d=80

Compra
S=20
h= 0,02xda
D=29.200
d=80
=

Cantidad de Produccin optima=


2

229.20030
150
15080= 717,14 Unidades
0,02365

+ S
2

717,14
15080
150
2

==

229.20020
= 400 Unidades
0,02365

400
29,200
0,02 365 +
20
2
400

= + *S
=

= 1.460+1.460= $2.920
29200

0,02 365 + 717,14 30 =$ 2.442,8

Conviene Realizar La Produccin

7)La demanda de artculos, en una empresa que produce calzados, es de 18.000 unidades al ao. El costo de preparar la orden de produccin es de $500 y el costo
de almacenamiento es de $1,8 por unidad/ao.
D=18.000
S=500
h=1,8
p=100
d=72
a) Cul debera ser la cantidad optima de produccin (ELS) y el costo total, si se sabe que la tasa de produccin diaria es de 100 unidades y la demanda es de 72 unidades al da?

ELS=

CT = *

CT =

H+

5976,14
10072
* 100
2

218.000500
1,8

100

10072 = ,

1,8 +

18000
5976,14

500

CT= $3011,96
b) Obtener el nivel de inventario mximo.

= *

= 5976,14 *

10072
100

= ,
b) Estimar el tiempo de produccin.
= =

Tiempo de Ciclo = =

5976,14
=
= 59,76 60 /

100

5976,14
18.000

= 0,33 250 = 83

Como comprobacion d*TBO=Q


72*83=5976

Sistemas de Revision Continua y Periodica


8)La demanda diaria por una cerveza se distribuye normal con media de 50 litros y desviacin estndar de 50 litros. El tiempo de reposicin es de 10 das. Si se desea
un nivel de servicio en stock de un 95% determine el Punto de Reposicin y el Inventario de Seguridad.

dl N (50,50) =50
LT= 10 das
Nivel de servicio z=95% =1,65
Rop=d*L+ IS
IS= 95%
=
=
= =50
= 50 10 = 158.11
is = 1,65*158.11 = 260,88 unidades
ROP= 50*10+260,88 = 760,88 unidades

9) Revisin Periodica
Un producto fabricado por una empresa de metales presenta una demanda media de 50 unidades con una desviacin estndar de 8 unidades. Se sabe que por
poltica el inventario se revisa cada 45 das y el tiempo de entrega del proveedor principal es de 15 das. Adems, se desea entregar un 95% de nivel de servicio.
dl N (50,8) =8
P=45 das
L= 15 das
z=95% =1,65
a) Cunto debo pedir al proveedor?

EOQ=d*(P+L)+ IS
IS= Z*+
+ = + =
=8 * 45 + 15 =61,9677
IS= 1,65*61,9677 =102,246
EOQ= 50*(45+15)+102,246
EOQ= 3102 Unidades
b) Si se tiene un inventario inicial de 1200 unidades y 200 unidades atrasadas del mes anterior, Cunto se debe pedir?
= +
IP=Posicin de Inventario = 3102 unidades
OH= Inventario Disponible = 1200 unidades
SR= Recepciones Programadas o Pendientes= ??
BO= Ordenes Atrasadas= 200 unidades
= +
3102 = 1200 + 200
SR=3102+200-1200 = 2102 Unidades

10) Revisin Continua


Zona de Autos vende partes para automviles y suministros incluyendo un aceite multigrado muy popular. Cuando los niveles de inventario caen a 20 galones, se
coloca una orden de reaprovisionamiento. El administrador est preocupado porque se estn perdiendo venta debido a quiebres de stock durante el periodo de
reaprovisionamiento. l ha determinado que la demanda esperada durante el periodo de reaprovisionamiento se distribuye normalmente con media de 15 galones y
desviacin estndar de 6 galones.
ROP=20 galonesos
dl N (15,6)
Problema Quiebre de Stock = 1-Nivel de Servicio
Rop =Edl + Z*
Edl =demanda esperada durante tiempo de entrega
Rop =Edl + Z*
20=15+Z*6
Despejando Z
2015
=
=Z= 0,83 En Tabla Z= 0,7967 = 79,67%
6

Quiebre de Stock=1-0,9767 = 0,2033 =20,33%

11) Revisin Periodica


Un producto de uso familiar presenta una demanda diaria de 30 unidades con una desviacin estndar de 9 unidades. Se sabe que por poltica el inventario se revisa
cada 90 das y el tiempo de entrega del proveedor principal es de 42 das. Adems, se desea entregar un 97% de nivel de servicio.

dl N (30,9) =9
P=90 das
L= 42 das
z=97% =1,89
a) Cunto debo pedir al proveedor?
EOQ=d*(P+L)+ IS
IS= Z*+
+ = + =
=9 * 90 + 42 =103,40
IS= 1,89* 103,40 =195,43
EOQ= 30*(90+42)+ 195,43
EOQ= 4155,43 Unidades
B) Si se tiene un inventario inicial de 400 unidades, Cunto se debe pedir?
= +
IP=Posicin de Inventario = 4155,43 unidades
OH= Inventario Disponible = 400 unidades
SR= Recepciones Programadas o Pendientes= ??
BO= Ordenes Atrasadas= 0
= +
4155,43 = 400 +
SR=4155,43-400 = 3755,43 Unidades

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