Universidad Catlica del Norte

Facultad de Ingeniera y Ciencias Geolgicas

Departamento de Ingeniera Industrial
Ingeniera Civil Industrial
Ayudanta N 18
CC681-1 Investigacin Operativa I
Profesor: Pedro Reyes Norambuena
Ayudantes: Alejandra Rojas, Diego Yaez, Ignacio Aravena
Fecha: mircoles 04 de junio 2014

1. El proyecto de construccin de una casa consta de las siguientes tareas:

Duracin
Actividad

Descripcin

Recursos

Precedentes
(semanas) (Personas)

Preparacin

Cimientos

Albailera

Desages

Tejado

Piso

Instalacin Elctrica

Instalacin
Hidrulica

Carpintera

E, F

Pintura Interior

G, H, I

Pintura Exterior

Limpieza

J, K

Solucin:

E=5

10 10

G=3

15 15

21 18

C=4
A=2

0
0

B=4

1
2

D2=0
D1=0

H =4
J=8

9
6

21 21

D=1

D3=0
4

F=1

14 7

I =6

15 15

10

L=1

29 29
K=2

8
21 21

RESUMEN DE CLCULO DE TIEMPOS Y HOLGURAS

( i , j ) Actividad

Duracin
TIPi TTTi TTij ITij TTTj TIPj HTij HLij HIij Actividad crtica
Dij

(0,1)

2 0

0 0

Si

(1,2)

6 2

0 0

Si

(2,3)

6 10 6 10 10 0

0 0

Si

(2,4)

0 7

No

(3,5)

10 10 15 10 15 15 0

0 0

Si

(4,6)

14 8 14 15 15 7

7 0

No

(5,6)

D1

15 15 15 15 15 15 0

0 0

Si

(5,7)

15 15 18 18 21 18 3

0 3

No

( 7, 9 )

D2

18 21 18 21 21 21 3

3 0

No

(5,9)

15 15 19 17 21 21 2

2 2

No

(6,8)

15 15 21 15 21 21 0

0 0

Si

7 13 14

11
30 30

(8,9)

D3

21 21 21 21 21 21 0

0 0

Si

( 9 , 10)

21 21 29 21 29 29 0

0 0

Si

( 8 , 10)

21 21 23 27 29 29 6

6 6

No

(10 , 11)

29 29 30 29 30 30 0

0 0

Si

Nivelacin de recursos en el diagrama de tiempos:

1.
Construir el diagrama de tiempo para las actividades crticas con lneas continuas.
Si en la red existe una actividad critica ficticia trazar una lnea vertical.
2.
Considerar las actividades no crticas indicando sus lmites de tiempo TIPi y TTTj en
el diagrama. Los lmites de tiempo se indican con lneas punteadas indicando que dichas
actividades pueden ejecutarse dentro del lmite de tiempo sin afectar su precedencia.
Las lneas en colores representan la programacin ms prxima y ms tarda
respectivamente:
0

5
6

8
9

10 11

10

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

La programacin de recursos (ms prxima o ms tarda) si indica a continuacin:

5
6

8
9

10 11

10

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
9
8
7
6
5
4
3
2
1
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
9
8
7
6
5
4
3
2
1
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

2. La siguiente informacin expresa los tiempos pesimista, optimista y ms probable en

actividades que componen un proyecto en especfico:
ACTIVIDAD

1-2
1-3
2-4
2-5
3-5
3-6
4-7
5-7
6-7

5,0
5,0
1,5
1,0
4,0
1,0
2,0
4,0
3,0

13,0
9,0
2,5
5,0
6,0
1,0
10,0
6,0
7,0

6,0
7,0
2,0
3,0
5,0
1,0
3,0
5,0
5,0

a. Generar la red que represente lo indicado. Recuerde que la numeracin en las actividades
indica eventos.
b. Calcular la duracin media estimada del proyecto y determinar ruta crtica. Indique
adems los parmetros de distribucin de cada actividad.
c. Si se agrega una nueva actividad entre los eventos 2 y 7 de duracin dt Para qu valores
de dt la duracin meda del proyecto no vara?
d. Considere ahora que las estimaciones de tiempo calculadas por actividad en a.
corresponden a los tiempos normales y los tiempos mnimos sern lo relacionado al
tiempo ms optimista, determine el tiempo y costo mximo en que se incurrira al
optimizar la red, de acuerdo a la siguiente informacin de costos directos:
Costo Tpo. Costo Tpo.
ACTIVIDAD
Mnimo
Normal
200
100
1-2
170
90
1-3
210
150
2-4
150
70
2-5
80
30
3-5
130
80
3-6
50
25
4-7
190
100
5-7
90
60
6-7
e. En relacin a la respuesta de la letra b), si usted quisiera negociar la duracin del proyecto
con el cliente, a la luz de los antecedentes adicionales de la letra d Cul debera ser el
valor a cobrar por da disminuido?
Solucin
(Respuesta en archivo Excel, como no usan computador en la prueba, de preferencia ir
desarrollndolo en la pizarra)