AO DE LA PROMOCIN DE

LA INDUSTRIA RESPONSABLE
Y DEL COMPROMISO
CLIMTICO

Universidad Nacional

Federico Villarreal

Profesionales formando profesionales

COSTO ABC
(COSTEO BASADO EN
ACTIVIDADES)
ASIGNATURA : Investigacin
Operativa II
INGENIERA : Mara Benavides
AULA

: A4 - 2

CICLO

: V

201
ALUMNOS
:
- CHUMPITAZ CAYCHO,
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COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

2014

dedicatoria
El presente trabajo es
dedicado
a
nuestros
padres, por el apoyo que
nos brindan y al docente
del curso, quien da a da
nos
transmite
su
conocimiento para poder
lograr una formacin
ntegra y ser excelentes
Ingenieros.
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COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

ndice

1. Introduccin
2. Definicin
a) Costeo ABC
b)Actividad
3. Objetivo
4. Beneficios
5. Cuando y donde utilizar
6. Pasos para establecer un sistema ABC

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COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

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7. Clasificacin de las actividades

8. Comparacin del costeo ABC y costeo tradicional
9. Caso aplicativo del Mtodo ABC
a. Resolucin por Mtodo tradicional
b. Resolucin por Mtodo ABC
10. Conclusiones

introduccin

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Aos atrs, casi todos los departamentos usaban horas de MOD como
factor nico de costos para aplicar a sus productos, pero las horas MOD
no representan medida apropiada de causa de los costos en los
departamentos modernos automatizados. Los costos relacionados con la
MO en un sistema automatizado representan slo del 5 al 10% del CT de
produccin. En efecto, muchas empresas usan las horas-mquina como
base para asignar costos. Otras el ABC para desarrollar medidas
especiales que reflejen de mejor manera las causas de los costos en su
entorno.
Los principales cambios que han incidido en la evolucin del sistema ABC
son: Los avances tecnolgicos y el incremento de la competitividad
(reduccin de MOD, incrementacin de CIF) y evitar que en los centros
de costos existan actividades que no generan valor.

definicin
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COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

2014

COSTEO ABC
ABC es una metodologa para medir costos y desempeo de una
empresa; se basa en actividades que se desarrollan para producir un
determinado producto o servicio. A diferencia de los sistemas
tradicionales, este mtodo trata todos los costos fijos y directos como si
fueran variables y no realiza distribuciones basadas en volmenes de
produccin, porcentajes de costos u otro cualquier criterio de
distribucin.
ABC permite realizar un seguimiento detallado del flujo de actividades en
la organizacin mediante la creacin de vnculos entre las actividades y
los objetos de costo.

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ACTIVIDAD
Es un acontecimiento tarea o unidad de trabajo con un propsito
especfico, por ejemplo, innovar, desarrollar, disear productos o
servicios, alistar u operar una maquina o herramienta, etc.

OBJETIVO
Medir los costos de los recursos utilizados al desarrollar las
actividades en un negocio o entidad.
Proporcionar herramientas para la planeacin del negocio,
determinacin de utilidades, control y reduccin de costos y toma de
decisiones estratgicas

COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

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Describir y aplicar su desarrollo conceptual mostrando sus alcances

en la contabilidad gerencial.
Describir y aplicar su desarrollo conceptual mostrando sus alcances
en la contabilidad gerencial.

BENEFICIO
Claramente visualizar, los logros sobre los costos de los productos y
descubrir las fallas en las asignaciones de recursos, por lo tanto, de
costos.

La informacin confiable para soportar decisiones estratgicas.

Alienta el trabajo en equipo en las reas de Produccin y

Contabilidad.

Identifica y precisa los costos de cada actividad

Realiza una revisin de estructura.

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CUNDO Y DNDE
UTILIZAR?

COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

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Empresas con
crecimiento, ao
tras ao en sus C.I
Empresas con alto
volumen de Costos
Fijos

Empresas con altos

niveles de gastos
estructurales

Empresas que poseen

alta gama de productos
con procesos de
fabricacin diferentes

Cuando el %
de CIF sobre
el CT de la
empresa tiene
un peso
significativo

Empresas que
estan sometidas a
fuertes presiones
en el mercado

PASOS PARA ESTABLECER

UN SISTEMA ABC
1. Determinar el recurso
2. Identificar las actividades
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COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

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3. Identificar los conceptos de costos de las actividades

4. Fijar los generadores de costo o cost. drivers
5. Asignar los costos a las actividades
6. Asignar los costos de las actividades a los materiales y al producto
7. Asignacin de los costos directos a los productos

CLASIFICACIN DE LAS
ACTIVIDADES

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COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

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COMPARACIN DE COSTEO
ABC Y COSTEO
TRADICIONAL
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COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

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CASO APLICATIVO
Una empresa fabrica un producto regular y uno de lujo. El costo
indirecto es determinado sobre la base horas de mano de obra
directa, siendo para el ao en curso de $2.000.000.

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COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

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RESOLUCIN POR EL METODO

TRADICIONAL
Calculando las horas totales de MOD
HORAS DE
TRABAJO DIRECTO
MODELO REGULAR

5000 * 1.6

8.000

MODELO DE LUJO

40000*0.8

32000

HORAS TOTALES

40000

Tasa de costo indirecto (CI) = Costo Indirecto

Estimado
Actividad
estimada

/HMOD

TCIF= $2.000.000
/ 40.000 hs = $50
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COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

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CI x unidad de modelo de lujo = $50 x 1,6 hs = $80

CI x unidad de modelo regular = $50 x 0,8 hs = $40

PRODUCTO DE LUJO

PRODUCTO REGULAR

MATERIAL DIRECTO

$ 150

$112

COSTO MOD (X
UNIDAD)
COSTO INDIRECTO X
UND
COSTO UNITARIO

$16

$8

$80

$40

$246

$160

RESOLUCIN POR EL METODO ABC

La empresa planea adoptar el costeo ABC. Usando los siguientes
datos de actividad, se determina el costo unitario de cada producto.

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COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

ABASTECIMIENTO

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$84000/1200 UND = $
70/UND

REPROCESAMIENTO

$216000/900

= $240/ UND

TESTEO

$30/UND

MAQUINA

$25/UND

CALCULANDO LAS TASA CIF POR ACTIVIDAD

TASA DE CI =

CI POR ACTIVIDAD
U NIDADES DE ACTIVIDAD TOTALES

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COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

Costo Indirecto Asignado A Los Productos

Modelo de lujo = $720.000 / 5.000 unidades = $144
Modelo regular = $1.280.000 / 40.000 unidades = $32

Costeo por el ABC

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2014

COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

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COMPARACION DE AMBOS METODOS

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COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

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CONCLUSIONES
El ABC es un mtodo muy til en ciertos casos, siempre y cundo
la organizacin se comprometa a trabajar en conjunto para
adoptar ste sistema ste podra tener resultados muy
satisfactorios.

Es un sistema muy complejo, as que debe aplicarse despus de

haberlo analizado y estudiado arduamente.

Se requiere de mucha dedicacin para que el ABC tenga xito y

sobre todo mucho trabajo en equipo por parte de los
departamentos de administracin y contabilidad.

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COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

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Si se aplica correctamente el sistema, la empresa mejorar sus

utilidades, gracias a la disminucin de los costos innecesarios.

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