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En el siguiente documento se presenta el glosario con los trminos que se necesitan para
poder entender de manera adecuada el plan de desarrollo de software el cual se deber
actualizar conforme se est avanzando en plan de desarrollo.
Actividades de gestin: Son aquellas relacionadas con la administracin de las
organizaciones, personas, sistemas y procedimientos comprometidos en el proceso de
planificacin y construccin del sistema.
Actividades de desarrollo del sistema: Se centran en el desarrollo mismo. Las
metodologas de desarrollo estn tpicamente organizadas en distintas fases, agrupadas
en reas funcionales de estudio, diseo y construccin, basadas en una estructura de
particin del trabajo.
Administracin: Es el proceso de organizar, planear, dirigir y controlar actividades y
recursos con el fin de lograr un objetivo comn.
Anlisis: En la fase donde se hace un estudio del sistema; la recopilacin de requisitos
tanto del sistema como del software, se documenta todo lo que se ha estudiado y se
establece lo que se va ha hacer. Todo esto se debe comentar con el cliente antes de
continuar.
Anlisis de riesgos cualitativo: (Qualitative Risk Analysis): realizacin de un anlisis
cualitativo de riesgos y condiciones para priorizar sus efectos sobre los objetivos del
proyecto. Consiste en evaluar la probabilidad y el impacto de los riesgos del proyecto
utilizando mtodos como la matriz de probabilidades de impacto para clasificar los riesgos
en las categoras de alto, medio, y bajo para la planificacin de la respuesta al riesgo.
Anlisis de riesgos cuantitativo: (Quantitative Risk Analysis): medicin de la
probabilidad y consecuencias de los riesgos y de los resultados posibles. Este proceso
utiliza tcnicas cuantitativas tales como la simulacin (Simulation)y el anlisis de rbol de
decisin (Decisin Tree Analysis).
BACKUP: Recursos adicionales o copias duplicadas de datos como prevencin contra
emergencias.
Base de datos (BD): Es un conjunto de datos no redundantes, almacenados en un
soporte informtico, organizado de forma independiente de su utilizacin y accesible
simultneamente por distintos usuarios y aplicaciones.
Calidad: La calidad es un concepto global que hace referencia tanto a los mtodos o
procedimientos de trabajo como a la calidad del producto terminado y la validacin de los
resultados del proyecto.
CASE: Computer Aided Software Engineering (Ayuda por Computadora a la Ingeniera de
Software)
Ciclo de vida de un proyecto: Cada una de las fases que hay que desarrollar para
obtener el producto o servicio asociado.
Cliente: Persona a quien va dirigido el resultado del proyecto, generalmente ellos
presenta un problema que requiere solucin.
Confidencialidad: Consiste en proteger la base de datos contra accesos no autorizados.
Debe asegurarse no slo que los usuarios no autorizados no consigan acceso a la base
de datos sino, tambin, que los usuarios legtimos acceden slo a los datos autorizados.
Contingencia: (contingency, buffer, reserve): provisin realizada en la planificacin para
mitigar los riesgos del proyecto (de costes, plazos, etc). Normalmente se utiliza con otra
palabra (contingencia o reserva de gestin, contingencia de costes, etc) para indicar el
riesgo que se pretende mitigar.
Control: Establecimiento, medicin y evaluacin del desempeo de las actividades a
travs de los objetivos planeados.
Costo: Recurso o insumo entrante al proyecto, expresado generalmente en dinero.
Criterios de xito: Criterios que puedan ser utilizados para valorar si las expectativas
puestas en el PFC por todos los implicados en el proyecto se cumplen.
Desempeo Tcnico: Caracterstica de los resultados expresados a travs de un
prototipo, grfico, ndices y funcionamiento fiable en trminos de los objetivos intermedios
y del objetivo final.
Diagrama de Hitos: Es el mtodo ms simple para determinar el calendario. Es un
cuadro o tabla formada por dos columnas; en la primera se sealan las actividades y en la
segunda se indican sus fechas de finalizacin. Las ventajas de esta tcnica son la
factibilidad de uso y el mnimo coste de preparacin
DML (DATA MANIPULATION LANGUAGE): Lenguaje de manipulacin de datos, se
utiliza para la actualizacin y consulta de los datos almacenados en la base de datos.
Permite aadir, seleccionar, suprimir o modificar los datos de la base de datos.
Documento de descripcin de los entregables del PFC. En este documento se
detallan todos los entregables que se van a realizar, con una descripcin y la fecha
prevista.
Documento de requisitos y criterios de xito. En este documento hay que detallar un
resumen de los requisitos que debe cumplir el resultado final del PFC cara cubrir las
expectativas de xito del proyecto, as como los criterios que se utilizarn para valorar el
xito del PFC. Los requisitos son cosas fcilmente cuantificables y verificables, mientras
que las expectativas y criterios de xito van ms all pues entran en el mbito de la
satisfaccin de todos los implicados con los resultados obtenidos en el PFC y pueden ser
cuantificables o no.
Proyectos Informticos deben ser enviados por email por alguno de los tutores del PFC
(lo que servir como prueba de su conformidad).
Ingeniera de software: es el tratamiento sistemtico de todas las fases del ciclo de vida
del software, abordando el desarrollo de sistemas de informacin de forma similar a los
proyectos de ingeniera.
Jefe del Proyecto: Persona responsable del proyecto. Encargado de la direccin del
proyecto, su planificacin y el control de todos los costos, recursos, programas y de la
satisfaccin del cliente.
Metamodelo: (no siempre visible), constituye el marco para la definicin de las tcnicas y
metodologas soportadas por una herramienta CASE.
Modelo de Ciclo de Vida: Un modelo de ciclo de vida de software es una visin de las
actividades que ocurren durante el desarrollo de software, intenta determinar el orden de
las etapas involucradas y los criterios de transicin asociadas entre estas etapas.
Organizacin: Arreglo de las relaciones entre las unidades de trabajo para el
cumplimiento de objetivos y el otorgamiento de responsabilidad y autoridad para obtener
esos objetivos.
Periodo: tiempo que va desde la realizacin del informe de seguimiento anterior hasta el
presente.
Plan de gestin de calidad del Proyectos Fin de Carrera: es un documento donde se
plasma, para cada PFC en concreto las actuaciones que se van a llevar a cabo para
asegurar la calidad del proyecto.
Plan de gestin de recursos humanos y comunicaciones. En este documento se debe
enumerar con nombre y apellidos a todas las personas que intervienen en el desarrollo
del PFC, indicando su funcin. Adems se definir un protocolo para establecer cmo se
van a comunicar estas personas. Este protocolo es muy importante porque muchos de los
problemas en el desarrollo de un proyecto derivan de una mala comunicacin entre los
implicados.
Plan de gestin de riesgos. En este documento se detallan todos los posibles riesgos
que existen durante el desarrollo del PFC, que ponen en peligro el xito del PFC, as
como los planes de actuacin para evitar que se produzcan y los planes de actuacin en
el caso en que se hayan producido.
Planificacin: Predeterminacin de un curso de accin para alcanzar los objetivos
organizacionales.
Presupuesto. Es el documento donde confecciona el presupuesto del costo de
realizacin del PFC. Aunque su realizacin no es, de momento, imprescindible
administrativamente para presentar el PFC. Aprender a confeccionar un presupuesto es