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con la motivacin.
Motivacin:
Son los estmulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y
persistir en ellas para su culminacin. Este trmino est relacionado con el de
voluntad y el del inters. Las distintas escuelas de psicologa tienen diversas
teoras sobre cmo se origina la motivacin y su efecto en la conducta observable.
La motivacin, en pocas palabras, es la Voluntad para hacer un esfuerzo, por
alcanzar las metas de la organizacin, condicionado por la capacidad del esfuerzo
para satisfacer alguna necesidad personal.
Motivacin de logro:
Lo importante para la gente que se siente motivada de esta manera es alcanzar
su objetivo establecido. Lo que merece la pena es llegar a conseguirlo por el
hecho mismo de lograrlo ms que los beneficios que se obtengan por lograrlo. Es
el desarrollo y el crecimiento personal que se da hasta lograrlo lo que resulta
atractivo.
Motivacin de afiliacin:
En este caso destaca el componente social, lo que se busca principalmente es la
unin al grupo y sentir que se forma parte de algo junto con otras personas. El
ambiente agradable y colaborativo tiene ms peso que las otras motivaciones.
Motivacin de poder:
Lo ms prioritario es lograr tener la capacidad de influir en su entorno, ya sea tanto
en el comportamiento de las personas que le rodean o en modificar elementos de
su alrededor a voluntad.
DIAGNSTICO DE PROBLEMAS DE DESEMPEO LABORALRELACIONADOS
CON LA MOTIVACIN
El estado de nimo de todos cambia da a da. Somos personas, no mquinas, por
lo tanto como seres humanos tenemos altibajos, problemas, momentos de
felicidad o tristeza. Esta circunstancia es inherente a nuestra condicin humana, y
aunque en teora, la separacin laboral y circunstancias personales deberan
permanecer separados, se reflejan en la otra .En las organizaciones, estos
cambios se ven reflejados en el desempeo laboral. A continuacin se presentan
algunos problemas de desempeo laboral relacionados con la motivacin:
Disminucin de la produccin
Est relacionado con la insatisfaccin de los empleados, pero tambin influye que
el trabajador cargue consigo sus problemas personales a la empresa.2.