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Cementos
Agroindustrial
Ventas
Costo de ventas
Utilidad Bruta
Gastos de Venta y Distribucin
Gastos de Administracin
Ganancia por Venta de Activo
Otros Ingresos
Otros Gastos
Utilidad Operativa
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Utilidad Antes de Participaciones
e Impuestos
13% 11% 12% 12% 10%
Participacin de los Trabajadores
0%
0%
0%
0%
0%
Impuesto a la Renta
4%
3%
4%
4%
3%
Resultado del Ejercicio
9%
8%
9%
8%
7%
Ventas
Costo de ventas
Utilidad Bruta
Gastos de Venta y Distribucin
Gastos de Administracin
Ganancia por Venta de Activo
Otros Ingresos
100
%
0%
100 107
%
%
100
% 30%
100 101
%
%
100
% 96%
Otros Gastos
Utilidad Operativa
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Utilidad Antes de Participaciones e
Impuestos
Participacin de los Trabajadores
100 106
%
%
100
% 92%
Impuesto a la Renta
Resultado del Ejercicio
0%
128
%
0%
150
%
0%
137
%
45%
97%
119
%
12%
209
%
125
%
4%
133
%
118
%
131
%
114
%
142
%
118
%
125
%
115
%
Las ventas en los ltimos 4 aos se han incrementado 46%, la utilidad bruta
en ese mismo periodo se increment 34%, la utilidad operativa 34% y el
resultado del ejercicio en 15%.
2010
LIQUIDEZ
Ratio de Tesorera
(Ratio)
Prueba Acida (Ratio)
Capital de Trabajo
(Miles de S/.)
Cobertura de Gastos
Operativos (Das)
2011
2012
2013
2.31
1.86
1.66
1.71
1.43
1.04
0.77
0.84
603,175
160
442,523
419,442
135
144
2014
1.88
0.85
660,60
499,319
5
155
158
ENDEUDAMIENTO
2010
2011
2012
2013
2014
Pasivo / Patrimonio
Grado de endeudamiento
0.72
42%
0.70
41%
0.74
43%
0.77
43%
0.85
46%
58%
59%
57%
57%
54%
RENTABILIDAD
Margen Bruto (%)
Margen Operativo (EBIT)(%)
Margen Neto (%)
UPA (S/. Por Accin)
ROE (%)
ROA (%)
2010
25%
12%
9%
0.50
17%
2011
22%
12%
8%
0.46
15%
2012
25%
13%
9%
0.57
17%
2013
26%
14%
8%
0.60
17%
9%
9%
10%
12%
2014
23%
11%
7%
0.58
16%
10%
El nivel de margen neto disminuye del 9% al 7%, La Utilidad por Accin (UPA),
Se incrementa de 0.50 soles por accin a 0.58 soles por accin, el
rendimiento del capital propio (ROE) disminuye del 17% al 16%, el
rendimiento del Capital invertido (ROA), se incrementa del 9% al 10%.
ACTIVIDAD
Periodo Prom. de Inventarios
(Das)
2010
2011
2012
2013
2014
87
78
98
100
109
61
47
45
51
54
55
44
42
63
53
93
80
101
89
110
2010
2011
2012
2013
2014
Relacin Precio/UPA
18
17
19
19
17
Razn Mercado/ VL
11
11
10
2010
2011
2012
2013
2014
EVA (S/.)
25,637
27,428
53,177
96,491
464,931
50,572
GLORIA S.A.
Expresado en Miles de Nuevos Soles
2010
Utilidad Operativa
(-) Impuestos
= BAIDI
(+) Depreciacin y
Amortizacin
EBITDA
- CAPEX
+/- Cambio de NOF
(Fondo de Maniobra)
FLUJO DE CAJA LIBRE
279,0
93
83,1
80
195,9
13
77,5
44
273,4
57
-18,9
20
-55,0
57
199,4
80
2011
2012
297,5
40
88,5
65
208,9
75
70,0
92
279,0
67
3
56,761
1
08,639
2
48,122
-133,588
3,
710
149,1
89
-71,971
-144,6
19
1
01,390
69,858
3
17,980
2013
419
,063
117
,713
301
,350
8
0,147
381
,497
-18,702
5,666
368
,461
2014
382,7
16
104,1
25
278,5
91
82,2
15
360,8
06
-173,5
69
-219,6
92
-32,4
55
Durante los aos 2010 Gloria ha tenido un Flujo de Caja Libre Positivo, sin
embargo para el ao 2014 se muestra negativo debido a sus inversiones
(CAPEX).