You are on page 1of 6

Instituto tecnolgico de Culiacn

Asignatura:
tica

Nombre del trabajo:


Ensayo sobre la prctica tica del profesionista en las organizaciones

Integrantes:
Vctor Manuel Espinoza Perea
Rosa Mara lvarez Llanes
Luis Fernando Lpez Cazares
Alexis Lpez Galaviz
Arturo Valenzuela
Jonatan Quiones Espinoza
Armando Domnguez Blanco

Docente:
Alma Guadalupe Meraz Beltrn

Fecha:
11 de diciembre de 2012

Ensayo
Proyecto de residencias profesionales: Localizacin de nuevos proveedores y
desarrollo de un sistema para eficientar el manejo de los proyectos de
compras.

Con el fin de finalizar una carrera de ingeniera se tienen que desarrollar


prcticas profesionales dentro de una empresa u organizacin. Para desarrollar
estas es necesario crear un proyecto que ha de ser llevado a cabo y seguido a
lo largo del curso de las prcticas, en las que posteriormente ser evaluado por
los asesores externos y calificado, para determinar si el estudiante cumple con
los requisitos, para entonces graduarse en la carrera de ingeniera que est
cursando y convertirse en un ingeniero profesional.
A fin de conocer los detalles del desarrollo de las prcticas profesionales se nos
encomend el anlisis del proyecto de Javier Abelardo Salomn Montoya para
conocer el proceso de estas y la prctica tica del profesionista en las
organizaciones. A continuacin se har un breve anlisis del trabajo de
Abelardo y se comentara sobre su desempeo en el proyecto de prcticas que
este elabor.
El trabajo de Abelardo se nos fue entregado en un cd, dentro de su contenido,
estaban una serie de documentos del instituto y de la empresa, todo el
contenido estaba desorganizado por lo que se procedi a verificar el orden de
la creacin de estos para as saber qu es lo que se tiene que hacer primero y
que se hace despus, al elaborar un proyecto de residencias.
Despus de leer los documentos se dedujo que lo primero que se tiene que
hacer es obtener una constancia en la que se especifica cual es el nombre del
alumno en qu carrera cursa y que se tienen los crditos suficientes y se puede
empezar a trabajar en las residencias profesionales, el documento es firmado
por el encargado de servicios escolares y lleva el sello de la escuela.
Despus de ir a la empresa a hablar sobre lo que podra ser el proyecto, el
estudiante considera sobre cul sera el proyecto y lo discute con un
representante de la empresa para adecuar el proyecto a las necesidades de la
misma.
Para esto el estudiante crea un plan detallando el proyecto y desarrollando un
cronograma para la realizacin de los puntos del proyecto, este es llamado el
anteproyecto.
En el anteproyecto se describe en nombre del proyecto, se especifica quien
sera el asesor interno, la empresa en la que desarrollara el proyecto, la
matrcula y nombre del alumno y la carrera que estudia. Luego se explica la

historia de la empresa y sus antecedentes, la forma en que esta organizada y


las sucursales alrededor del rea geogrfica en la que radica. Entonces se
especifica del proyecto, primero el nombre del proyecto, luego una introduccin
al proyecto, sus objetivos y la justificacin de la realizacin del proyecto. Como
el mismo Abelardo lo escribe:
Al tener como meta aumentar los volmenes de compra en Mxico, se
necesitan de nuevos proveedores, con precios competitivos y la calidad que
Bosch demanda.
Se necesita de una herramienta capaz de entregar un informe breve y general
del estado y la informacin deseable de los proyectos de produccin.
Para finalizar la carrera de ingeniera, se tienen que realizar prcticas
profesionales. Estas sern validadas con este proyecto.
De esta forma el joven explica la necesidad a satisfaces de la empresa en la
que realiz sus prcticas en este caso, bsqueda de proveedores y de la
herramienta para el manejo de proyectos.
Al final se detallan las actividades a ser realizadas durante el transcurso del
proyecto.
Al decidirse por un proyecto y crear el anteproyecto el estudiante solicita un
formato para rellenar y poder empezar a realizar las prcticas profesionales y
se le confirma con una carta formal indicando que tiene el permiso y a la vez se
le presenta a la empresa. Adems se le presenta una carta en la que se le
asigna un asesor interno.
Para confirmar la aceptacin del alumno a la empresa se le entrega una carta
de aceptacin.
Despus conforme el estudiante realiza las prcticas profesionales, se va
llenando el formato de seguimiento para tener un registro de las actividades y
los puntos realizados y completados del plan del proyecto.
Y cada dos meses se entrega un reporte de las actividades, siendo al final tres
reportes el primero, el segundo y el final, este ltimo profundiza de forma
detallada toda la informacin del plan del proyecto y de los resultados
obtenidos.
Al finalizar el proyecto se le entrega al alumno la carta de terminacin de
residencias y la evaluacin del proyecto de residencias en el que se evala al
alumno y se le proporciona una calificacin de su desempeo. En el caso del
alumno Abelardo la calificacin que se le otorg fue impecable.
El proyecto del alumno o consisti en la bsqueda de nuevos proveedores y el
desarrollo de un sistema para el manejo de planes de produccin.

El alumno al desarrollar el proyecto siempre debe mantener una actitud tica,


tomando por ejemplo el caso de Abelardo, segn sus calificaciones el alumno
cumpli sus objetivos del proyecto, indicando que el alumno cumple y termina
los trabajos que empieza confirmando que tiene determinacin.
Sus actividades fueron calificadas como buenas por lo que se deduce que el
alumno realizaba sus actividades de la mejor manera en la que poda, nunca
tratando de hacer las cosas solo por hacer sino hacindolas bien, indicando
que el aluno tuvo compromiso.
Su disciplina de igual manera fue aceptable, indicando que el alumno tuvo una
buena disciplina y obedeci todas las normas y ordenes de sus superiores y
sus compaeros y no armo alborotos, indicando que el alumno tiene el valor del
respeto y disciplina.
El alumno tuvo buena cooperacin indicando que este es una persona solidaria
que ayuda cuando puede hacerlo.
Tuvo una excelente iniciativa indicando que este alumno posee una gran proactividad y lucha por hacer ms de lo necesario y participa activamente para
ayudar y mejorar su ambiente de trabajo.
Por ltimo el alumno demostr tener una buena sociabilidad indicando que el
alumno busca la armona y tiene confianza y no teme formar relaciones con sus
compaeros de trabajo o equipo.
EL trabajo de Abelardo se divide en dos partes la primera consiste en la busque
da de proveedores:
El departamento CP/PIM, por sus siglas en ingls Corporate
Purchasing/Procurement International Mxico, se encarga de alinear las
estrategias globales a las de compras Bosch Mxico.
As como tambin de: Evaluar proveedores, buscar nuevos proveedores y
desarrollar candidatos a proveedores.
Una de las estrategias a nivel global es comprar ms en los pases del Tratado
de Libre Comercio, (Mxico, Canad, Estados Unidos) y principalmente en
Mxico.
Esto con la finalidad de aprovechar la facilidad para importar y exportar en
Mxico y su pas vecino y el bajo costo de la mano de obra.
Para poder aumentar el volumen de compras en Mxico, es necesario
encontrar nuevos proveedores, es por eso que parte de este proyecto es la
localizacin de nuevos proveedores.

En esta parte de la introduccin a su proyecto explica como el departamento


encargado de las estrategias de compras tiene la necesidad de buscar nuevos
proveedores para aumentar la produccin y compra en Mxico.
La segunda parte consisti en el manejo de proyectos de produccin como lo
explica:
Debido a la alta demanda de proyectos (produccin de commodities), es
necesario desarrollar una herramienta capaz de dar seguimiento efectivo a
todos y cada uno de ellos, de tal manera que se puedan tomar medidas
preventivas y correctivas en la produccin de cada uno de ellos.
Se trata de una herramienta administrativa, con la cual los gerentes de compra,
podrn evaluar el estado de los proyectos de manera global. Y podrn ser
notificados cuando algo se desve de su meta o est atrasado en tiempo.
De esta forma explica que debido a la gran cantidad de proyectos de
produccin y compra necesita un herramienta para administrar de forma
sencilla y presentar los resultados de forma mas rpida de los proyectos
llevados a cabo, evaluarlos y evitar atrasos de tiempo.
Al terminar explico los resultados de sus trabajos de la siguiente manera:
Por polticas estrictas de Robert Bosch, me es imposible revelar informacin
en cuanto a los resultados de las negociaciones, precios, evaluaciones,
desarrollo del nuevo sistema y volmenes de compra.
A continuacin se muestran anexos los siguientes documentos de los
resultados obtenidos omitiendo los datos de volumen y precios:
-Anlisis ABC para la divisin de Automotive Aftermarket.
-Formato para solicitar informacin bsica del proveedor y comenzar a
evaluarlo (Supplier Evaluation List).
-Resultados del proceso de Scouting o bsqueda, donde se analiza el
mercado y los proveedores.
-Grfica de resultados de la evaluacin de un proveedor
-Contrato de confidencialidad (Non Disclosure Agreement)
-Formato para requisicin de cotizaciones (Request For Quotation)
-Perfiles de proyectos (Project Profiles) para piezas electrnicas. Estos
documentos son utilizados para enviar una resea de lo que es el proyecto a
los proveedores, antes de que se firme el NDA sin revelar mucha informacin.
-Diagrama del sistema propuesto para la administracin de proyectos

-Formato desarrollado para definir los proyectos de compra e introducirlo al


sistema de manejo de proyectos. Project sheet.
Indicando que debido a polticas de la empresa no puede revelar ciertos datos
y detallando los documentos anexados en los que se explican los resultados en
forma de grficas y tablas.
Con el fin de poder graduarse todo alumno debe realizar las residencias
profesionales, es algo totalmente necesario. As como todo trabajo y ambiente
en el que se realiza cualquier actividad siempre se debe desarrollar con
principio tico y de la mejor manera con la mejor disposicin a trabajar y a
formar una relacin armnica con las personas con las que se trabaja y sobre
todo est dispuesto a acabar el trabajo y hacerlo lo mejor posible. Respecto al
proyecto realizado en s, se considera que el muchacho desarrollo de una
manera muy amplia y optima cada una de sus actividades y que se denota de
manera clara que domina el marco terico de administracin de empresas en la
forma en la que explica clara y detalladamente su trabajo en el reporte final.

You might also like