Professional Documents
Culture Documents
Magiszteri szakdolgozat
Kolozsvár
2010
UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI
FACULTATEA DE SOCIOLOGIE ŞI ASISTENŢĂ SOCIALĂ
SECŢIA SOCIOLOGIE
Lucrare de masterat
Coordonatori: Autor:
Dr. Magyari Tivadar Szabó Mihály
Drd. Péter László
Cluj-Napoca
2010
Tartalomjegyzék
Tartalomjegyzék ..................................................................................................................1
Bevezetés .............................................................................................................................3
Elmélet.................................................................................................................................5
A szervezet ......................................................................................................................5
Taylorianizmus ............................................................................................................5
Bürokrácia ...................................................................................................................6
Ami a felmérésekből nem derül ki ..................................................................................9
Társadalmi osztály és templomlátogatás kapcsolata .....................................................12
Erőforrások és növekedés ..............................................................................................13
A szervezet mérete és a tagok részvétele.......................................................................17
Az elemzés eredményei .............................................................................................18
Gyülekezet, mint önkéntes egyesület?...........................................................................20
Visszaszoruló vallásosság Magyarországon..................................................................23
Régi vágású parasztasszonyok helyett városi értelmiségiek .....................................24
Református sajátosságok ...........................................................................................24
Céltalan, pesszimista ifjúság......................................................................................25
Kitörési pontok ..........................................................................................................26
A Református Egyház szervezeti struktúrája.................................................................27
Az egyházközség .......................................................................................................27
Az egyházmegye........................................................................................................28
Az egyházkerület .......................................................................................................28
A Zsinat .....................................................................................................................28
Intézmények...............................................................................................................29
Fegyelmezés ..............................................................................................................29
Lelkipásztori testület formális hierarchiája ...............................................................29
Kutatás ...............................................................................................................................30
Missziói jelentések 1990-től 2008-ig ............................................................................30
Lelkészi jelentések a 2008-as évről ...............................................................................35
Leíró statisztikák........................................................................................................36
1
Kutatási irányvonalak ....................................................................................................43
Korrelációk ....................................................................................................................54
Átlagértékek összehasonlítása .......................................................................................56
Településtípus szerinti átlagértékek...........................................................................56
Szolgálati régiség szerinti átlagértékek .....................................................................58
Lélekszám szerinti átlagértékek.................................................................................61
Következtetések.................................................................................................................66
Mellékletek ........................................................................................................................69
1. Missziói jelentés - 2008.............................................................................................69
Bibliográfia ........................................................................................................................74
2
Bevezetés
3
A fent említett problémák megoldását tűztem ki célul 2008 elején, jelen szakdolgozatom
a 2008-2010 közötti 2 éves munkám eredménye. Reményem szerint ez a dolgozat utat nyit az
egyházban egy szakszerű adatfeldolgozás és kiértékelés irányába, aminek alapfeltétele, hogy a
hatalmi elit teret adjon a meglévő szakemberei számára, hogy tudásukat az egyházon belül, az
egyház számára kamatoztassák a vallásszociológia, vallásantropológia terén, illetve hogy a
hatalmi elit bátran és őszintén szembe merjen nézni az egyház jelenlegi állapotával és abból
kiindulva építsen ki egy jövőre tekintő stratégiát.
4
Elmélet
A szervezet
Taylorianizmus
F.W. Taylor úgy vélte, hogy a munkaszervezet termelékenységének a fokozása attól
függ, hogy a szervezet minden egyes dolgozója milyen műszaki feltételek és milyen anyagi
motivációs feltételek között dolgozik. Taylor nem tett különbséget a gép és az ember között,
abban hitt, hogy a dolgozó ember racionális lény, akit gazdasági szükségletei révén lehet
motiválni. A hatékonyság és termelékenység titka abban van, hogy a dolgozó bére a
munkavégzés minőségétől függjön. A tudományos munkaszervezés alapelvei Taylor szerint a
következők lennének:
5
1. minden egyes munkavégző munkájának tudományos alapokon történő megszervezése,
2. a dolgozók tesztelése, kiválogatása, képzése,
3. a dolgozókkal való folyamatos kapcsolattartás annak érdekében, hogy a tudományosan
megállapított módszerek szerint végezzék munkájukat,
4. a vezetők és dolgozók közötti munkamegosztás.
A Taylor-féle rendszer sok irányból kritizálható. Pszihológiai szempontból
megállapítható, hogy megengedhetetlenül leegyszerűsíti az embert, aki messze több annál, hogy
egy banális képességét egy banális funkcióban gyakorolja végestelen-végig. Erkölcsi
szempontból kifogásolható, hogy a taylorizmus az emberi természet rosszhiszemű felfogásán
alapul, mintha az ember nem lelhetné örömét a munkában és kizárólag fegyelmezéssel, anyagi
motivációk ébrentartásával lehetne munkára ösztönözni. Taylor a kapitalista munkaadó pártján
állva a munkásban csak a profitszerzés eszközét látta.
Bürokrácia
Az elmélet kidolgozója Max Weber, aki szerint a bürokratikus elveket követő szervezet
működése minden más szervezethez képest tökéletesebb és hatékonyabb. Egy szervezet akkor
írható le bürokratikus szervezetként, ha a szervezet minden egyes pozíciójához tartozó jogok,
kötelességek és feladatok írásban rögzítettek. Ezáltal kiküszöbölhetővé válnak az egyes
pozíciókat betöltő szüntelenül változó személyek közötti individuális különbségekből adódó
változékonyságok. A bürokratikus szervezet az állandóság, az összehasonlíthatóság,
előreláthatóság és a kiszámíthatóság világa. A szervezeti pozíciókat aktuálisan betöltő
személyekre jellemző egyéni sajátosságoktól független bürokratikus szervezet a társadalmi
cselekvés páratlan hatékonyságú eszköze.
Weber a bürokratikus szervezet előbb kifejtett tulajdonságait elvontan, mint ideáltípust
fogalmazta meg. A leírásánál két hangsúlyos mozzanata a szakértelem és a szabályozás. A
bürokratikus szervezet legfontosabb jellemzői Weber szerint a következők:
1. A szervezet hivatalosan megszabja, hogy egyes pozíciók betöltőinek mit szabad (és
mit nem szabad tenniük) a szervezet létjogosultságát adó funkció ellátása érdekében.
2. A szervezetben világosan megszabott munkamegosztás és magas fokú specializáció
uralkodik.
3. A pozíciók hierarchikus rendben rétegződnek.
6
4. Az egyes pozíciók által lehetővé tett döntések és cselekvések azonosságát és
egyöntetűségét egyértelműen megfogalmazott, az érintettek számára hozzáférhető,
írásban lefektetett szabályok határozzák meg.
5. Az egyes pozíciókat betöltő személyek cselekvései személytelen módon, racionálisan
az adott feladat elvégzésére irányulnak.
6. Az egyes szervezeti pozíciókba való bekerülés és a ranglétrán való előrejutás
feltételei szakképesítéstől, illetve az időtől függnek, miáltal a szervezet tagjai a
szervezetben egész életpályájuk menetét előre láthatják.
A bürokráciaelmélet bírálói azt róják fel Webernek, hogy nem vette figyelembe az
informális szférát, mely a bürokratikus szervezet formális világa mellett óhatatlanul kialakul és
jelen van.
Croazier franciaországi bürokratikus szervezetek vizsgálatai alapján arra a
következtetésre jutott, hogy a bürokrácia valójában dinamikus szervezet. Az egyes pozíciók
betöltői korántsem adják fel egyéni ambícióikat a szervezetben, hanem azon vannak, hogy a
szervezetet és abban betöltött tisztségüket egyéni érvényesülésük érdekében kihasználják.
Ennélfogva a bürokratikus szervezetek életéből kiiktathatatlan a hatalmi harc, mely ellen nem
lehet hatékony semmilyen formális szabály.
Argyris szerint a bürokrácia valósággal gúzsba köti az egyént, kudarcélmények és
feldolgozhatatlan konfliktusok meg nem apadó forrásaként nem hagy teret a pszichológiai
fejlődésének. Szerinte csak az a szervezet nevezhető jól működőnek, ahol a szervezet céljai
mintegy beépülnek az egyénbe, aki ezáltal a szervezeti célok elérését a maga ügyének tekinti, s
személyes felelősséget érez mindenért, amit a szervezet tagjaként a szervezeti célok elérése
érdekében megtehet.
A Merton által leírt szervezeti diszfunkciók szorosan kapcsolódnak a bürokratikus
szervezettel szemben felvetett aggályokhoz. Az egyik ilyen akaratlanul keletkező diszfunkció a
7
bürokratikus személyiség létrejötte, aki csak a szervezet által konstruált társadalmi valóság
keretei között képes eligazodni, és az élet minden jelenségét a szervezetben érvényes normákhoz
és szabályokhoz méri. Súlyos működési zavar, ha a szervezet által követett célok öncélúvá
válnak, ami végső esetben oda vezethet, hogy a szervezet működése még azon az áron is
fontosabbá válik, hogy a szervezet létrejöttét indokló eredeti célok elhalványulnak.
Selznick arra hívja fel a figyelmet, hogy a túlhajtott szervezeten belüli munkamegosztás,
a szakértőknek juttatott túlzottan nagy szerep a szervezeten belüli klikkek megjelenésének
kedvezne. Az egyes klikkek céljai fontosabbak lehetnek, mint a szervezet alapvető céljai.
8
többször is volt alkalmam egyházi vezetőkkel beszélgetni erről a témáról, elég különböző módon
reagálták le az „lelkészi szolgálat” hatékonyságának empirikus mérésének gondolatát. A
többségük lehetetlen vállalkozásnak tartja.
A továbbiakban néhány ilyen jellegű, többnyire az Amerikai Egyesült Államok
egyházaiban folytatott kutatást foglalok össze. Több megfontolásból is döntöttem így – annak
ellenére, hogy ezáltal túlzottan megnövekedik a dolgozatom elméleti része. Egyfelől a
vallásszociológia iránt érdeklődők (laikusok, diákok) számára hasznos betekintést jelenthet az
egyházi adatok, felmérések, trendek irányába, másfelől pedig, amint a szakdolgozatom
bevezetőjében is kiemeltem, az egyházi vezetőknek is szánom jelen kutatásom eredményeit,
számukra pedig igen hasznos látni azokat a kutatásokat és eredményeket, amelyeket az amerikai
egyházakban végeztek. Ha nem is alkalmazhatóak teljes mértékben azon kutatások eredményei a
mi egyházunkra, annak ellenére a trendek, az egyházak életében történő változások iránya
megegyezik a mi társadalmunkban és egyházunkban észlelhető változásokéval.
9
1991-ben a felnőtt amerikaiak 42%-a vallotta, hogy hetente jár templomba - protestánsok 45%, a
katolikusok 51% (Princeton Religion Research Center, 1992) Más fejlett iparosodott nyugati
országban jóval kisebbek a heti templomlátogatási arányok: Kanada és Ausztrália 25%, Anglia
10%, Skandinávia 4%. Ezek szerint a nyugati világban az USA „Isten országa” – legalábbis
statisztikailag (Hatch, 1989). Számtalan amerikai újságcikk, felmérés ezt a tudatot erősíti az
amerikai társadalomban. Ennek ellenére számos társadalomtudós és egyházi vezető
megkérdőjelezi ezeket a magas templomlátogatási arányokat és az ezekből levezetett igen magas
vallásossági mutatót. Szerintük a „régi” protestáns felekezetek tagságának apadása, illetve a
„nagy konzervatív” felekezetek lassú növekedése igen komolyan kérdésessé teszi a fenti
kijelentéseket. Ha az amerikaiak olyan magas arányban járnának templomba, akkor
vasárnaponként a templomok tele kellene legyenek... azonban nincsenek tele. Így a 70%-os
felekezeti hovatartozás és a 40%-os heti templomlátogatás arányai nagy valószínűséggel nem
tükrözik a valóságot.
Hadaway, Marler és Chaves (Hadaway, Marler and Chaves, 1993) 1992-ben Ohio állam
Ashtabula megyéjében végzett kutatást a fent vázolt jelenség elemzése végett. Nem akarom
részletezni a kutatásukat, röviden csak annyit említek meg, hogy három forrásból nyerték az
adatokat:
- 1. megszámolták, hogy effektív hány ember jár a templomokba,
- 2. kérdőíves adatgyűjtés, amiben rákérdeztek a heti templomlátogatásra is,
- 3. egyházi statisztikai adatok.
A kutatás azt mutatja, hogy úgy a protestánsok, mint a katolikusok esetében a valós
templomlátogatási arányok, az addig széles körben elfogadott arányoknak csak a felét teszik ki.
Így a valós heti templomlátogatási arány tulajdonképpen csak 20% (protestánsok 19,6%,
katolikusok 28%).
Mi az oka ennek a lényeges aránykülönbségnek? Az egyik lehetséges magyarázat a
Gallup felmérések mintavételében kereshető, a templomba nem járók alulreprezentáltak lehetnek
a mintában, így a torzítások egy része magyarázható.
Azonban valószínű az a magyarázat is, hogy a Gallup kérdőívekre adott válaszok is
torzítanak, ugyanis az amerikai társadalomban igen erős tényező a vallásosság, így a
vallásosságra vonatkozó válaszok is ennek az elvárt társadalmi normának igyekeznek megfelelni.
Ez a típusú viselkedés egyéb jellegű felméréseknél is kimutatott tény. Például egy 1988-as
10
kutatás, ami a fiatalok drogfogyasztását célzott felmérni, igen alacsony százalékban mutatott ki
drogfogyasztást a fiatalok körében (Mensch és Kandel, 1988). Számos választási attitűdöt
vizsgáló felmérés is kimutatta, hogy jóval többen válaszolták azt, hogy voltak szavazni, mint
ahányan szavaztak valójában (Presser és Traugott, 1992.). Ennek a viselkedésnek az analógiájára
elképzelhető, hogy Gallup felmérésekben jelentkező 40%-os és a Hadaway és társai kutatásában
kimutatott 20%-os heti templomlátogatási ráta különbségének az okai is itt keresendők.
Legalább három szinten kell a jelenséget elemezni: egyéni, szervezeti és társadalmi
szinten.
Egyéni szinten figyelem előtt kell tartani azt a saját egyéni normáknak való megfelelés
kényszere faktort, amiknek függvényében válaszolnak a feltett kérdésekre. A kérdés így hangzik:
„Az elmúlt hét napban” járt-e templomban? Az emberek gyakran emlékeznek régebbi
eseményekre úgy, mint ami az elmúlt napokban történt. Valószínű, hogy általában jár templomba
– nem heti rendszerességgel -, de amikor válaszol az előbbi kérdésre, akkor azt nyilatkozza, hogy
igen, voltam az elmúlt héten templomba. Sudman és Bradburn az ilyen viselkedést
„teleszkópolás”-nak (telescoping) nevezi (Sudman és Bradburn, 1982). Burton és Blair pedig ezt
a viselkedést azzal magyarázza, hogy az egyén a saját viselkedését a társadalmi normákhoz
igyekszik igazítani, és önmagáról például úgy beszél, hogy „igen, én minden vasárnap járok
templomba”. Ez a megfelelésvágy annyira erős, hogy ilyenkor ezt válaszolja, és valójában ez is
jut eszébe, amikor megkérdezik. Nem feltétlenül az utolsó hét nap eseményei elevenednek meg
az emlékezetében, hanem a „hosszú távú memória” emlékeire támaszkodva válaszol a kérdésre
(Burton és Blair, 1991).
Szervezeti szinten is mutatkoznak eltérések. Itt az egyházi statisztákat értem, amelyek az
egyháztagok templomlátogatási számát mérik. Általában ezek is a valóságnál magasabb
arányokat mutatnak. Ezen a szinten is több tényező együttes hatásáról beszélhetünk. Egyfelől
nem valószínű, hogy minden gyülekezetben minden alkalommal pontosan megszámolják az
istentiszteleti alkalmakon résztvevők számát, illetve hogy az évi lelkészi jelentésekben egy
pontosan kiszámított évi átlag értéke kerül. Másfelől pedig igen kényszerítő hatású lehet az
egyházi elit köztudatában meghonosodott „elvárt” arányokhoz való igazodás az évi lelkészi
jelentések esetében.
Társadalmi szinten pedig érdemes odafigyelni ezen értékek országok közötti eltérésére.
Egymáshoz nagyon hasonló módon szekularizált társadalmak igen nagymértékű eltérést
11
mutatnak például a templomlátogatás terén (USA 40%, Kanada és Ausztrália 25%, Anglia 10%,
Skandinávia 4%). A szekularizáció az emberek viselkedésében is változást okoz, ez a változás
nagy valószínűséggel meg is jelenik akár a templomlátogatási rátákban is – amint több kutató is
rámutat, illetve már országok felmérései tisztán mutatják. Az amerikai templomlátogatási ráta
nem maradhat stabil fél évszázadon át, mintha a szekularizáció nem is érintené azt a társadalmat.
Annak a jelenségnek vagyunk tanúi társadalmi szinten, miszerint a viselkedés szintjén történt
elmozdulás, azonban a társadalmi normáknak való megfelelés még annyira erő, hogy a
válaszadások erősebb társadalmi norma kényszere, mint a tények valósága (Hadaway, Marler
and Chaves, 1993).
12
esetében két indikátort mértek: képzettség és foglalkozás. Ezen indikátorok mentén mind a 14
kereszttábla szignifikáns különbséget mutatott (0,001).
Az „Congregational study” az egyházi tevékenységet több három indikátorra bontja:
istentiszteleti részvétel, egyházfenntartási járulék, gyülekezetben lévő vezetői állások száma. A
társadalmi osztály esetében két indikátort mértek: képzettség és foglalkozás. Ezen indikátorok
mentén a 7-ből 6 kereszttábla szignifikáns különbséget mutatott (0,001).
A fent említett két kutatás eredményei néhány jelenséget empirikus adatokkal alátámaszt.
- Az egyházi tevékenységekben való részvétel szignifikánsan eltér a társadalmi osztályok szerint.
- A nem egyházi tevékenységekben való részvétel (nem egyházi szervezetek tagjai) is
szignifikánsan eltér a társadalmi osztályok szerint. „Congregational study” a nem egyházi
tevékenységek indikátoraként a nem egyházi szervezetek tagságát használta.
- Az egyházi tevékenységekben való részvétel és a nem egyházi tevékenységekben való
részvétel között is szignifikáns kapcsolat van.
A fenti eredmények arra engednek következtetni, hogy az egyházi tevékenységekben
való részvételt (templomba járás) önmagában nem lehet egyértelműen a vallásosság
indikátorának tekinteni, természetesen van kapcsolat a vallásosság és a templomba járás között,
azonban a jelenség sokkal összetettebb. A szekularizáció egyik következményének tekinthető az
a tény, miszerint az egyházi és a nem egyházi szervezetek tevékenységeiben való részvétel
szoros kapcsolatot mutat, általánosan a civil társadalom tevékenységeként is értelmezhető.
Mindez arra utal, hogy az egyházi tevékenység teret veszít a civil szervezetek, társaságokkal
szemben. A templomba járás, mint tevékenység, különböző jelentéssel bír a különböző
társadalmi osztályok egyéneinek. A munkásosztályhoz tartozó egyháztagok, habár a formális
egyházi tevékenységekben kisebb mértékben vesznek részt, a vallásosságuk nem
szekularizálódott akkora mértékben, mint a középosztályé (Goode, 1966).
Erőforrások és növekedés
13
and Church Growth” tanulmányukban az amerikai felekezetek növekedését modellezi és
értelmezi (Iannocone, Olson és Stark, 1995). A tanulmány az egyház szervezetét, mint terméket,
a közgazdaságban használt inputok függvényeként értelmezi. Minden szervezet fejlődése 2 fő
input függvénye: a befektetett munka (idő) és befektetett tőke (pénz). A fő kérdés így
fogalmazható meg: Az egyházak mennyi időt és pénzt fektetnek be szervezetbe és az mekkora
növekedést eredményez?
A vallások, egyházak erőforrásait a tanulmány szerint tulajdonképpen az egyháztagok
részéről az egyház tevékenységeiben töltött idő és az egyháztagok egyházfenntartói járuléka
(tagságdíj) jelenti. E két forrás terméke alatt pedig az új egyháztagok. Növekedés csak akkor
várható el, ha az egyház forrásai meghaladják az egyház önfenntartására szükséges minimumot.
Tehát egy forrásfölöslegre van szükség. Csak akkor tud az egyház új programokat,
tevékenységeket indítani, új munkatársakat alkalmazni ezen tevékenységek tervezésére,
koordinálására, ha megvannak ezek a plusz erőforrások: munka és tőke, leegyszerűsítve:
IDŐ és PÉNZ.
N=I+P növekedés = idő + pénz
A fenti elméleti megközelítéshez az alábbiakban néhány érdekes adattal szolgál az
említett tanulmány. A tanulmányban vizsgált egyházak rövidítései:
Advent - Adventist
Assem_God - Assemblies of God
BapLNS - Baptist (not Southern)
Catholic = Catholic
Ch_Christ - Churches of Christ
Ch_God - Church of God
Disc - Christian Church (Disciples of Christ)
Epis = Episcopalian
Evan_Fund = Evangelical/Fundamentalist groups
J_Witness = Jehovah's Witnesses
Jews = Jewish
LDS = LDS and RLDS Mormon
Luth_NM = Lutheran (not Missouri Synod)
Methodist = Methodist
Mo_Luth = Missouri Synod Lutheran
Nazarene = Nazarene
None = No religion
Others = All other Christians
Pent-Holy = Various Pentecostal groups
Presb = Presbyterian
Reform -= Reformed Christian Churches
So_Bapt = Southern Baptist
UCC = United Church of Christ
14
Heti templomba járás %
1. Ábra. Heti templomba járás (Forrás: General Social Surveys, 1984-1990. See Roof and
McKinney (1987:253-56) for details concening denominational classifications.)
15
Heti (vagy gyakrabban) templomba járás %
3. Ábra. Egyházak növekedése 1980-1990.
16
A fenti ábrák szemléletesen mutatják azt a tényt, hogy azok a felekezetek tagsága
gyarapodik nagyobb mértékben, amelyek egyfelől intenzívebben vonják be az egyháztagokat a
különböző tevékenységeikbe, azaz több időt fektetnek be az egyháztagok az egyházuk
tevékenységeibe, másfelől pedig az egyháztagjaik nagyobb anyagi támogatást nyújtanak
egyházaiknak. Különösen magas növekedési rátát mutatnak a mormonok és Jehova tanúi, 50%
fölötti növekedési rátájuk. Őket követik a „szigorúbb” neoprotestáns felekezetek a jóval kisebb,
10-30% növekedési rátával. A hagyományos „régi” felekezetek tagsága csökken, az idő és pénz
összevont változó értéke ezeknél a legalacsonyabb értékeket mutatja.
17
indokolva, hogy ez nagy mértékben befolyásolhatta a gyülekezet életét, és azok az adatok
torzítóan hatottak volna. Továbbá kihagyott néhány nagy lélekszámú gyülekezetet (2312 .- 6265
lélekszámúakat), ezek nagyon eltértek az áltag lélekszámtól. Végül 157 gyülekezet maradt az
adatbázisban, ezek lélekszáma 34-től 1899-ig terjedt, az átlaglélekszámuk 414 volt. Független
változónak tekintette a gyülekezet lélekszámát (egyháztagok száma). Egyháztagok alatt a
megkeresztelt egyháztagokat értette. Az egyháztagok részvétele függő változónak 7 indikátort
használt: vasárnapi istentisztelet, vasárnapi iskola, úrvacsora, férfi, nő és ifjúsági szervezetek
alkalmai, és az egy főre eső egyházfenntartói járulék összege. Ezek az indikátorok a legtöbb
gyülekezetek legfőbb aktivitásait lefedik. Érdekes megoldást talált a gyülekezet korösszetétele
mérésére: a konfirmált tagok aránya a megkeresztelt tagokhoz viszonyítva. Átlagértékek
összehasonlítást és regresszió-számítást végzett a fent említett változókkal. A regresszió t-
érékével a kapcsolat irányát és relatív erősségét magyarázta.
Az elemzés eredményei
Más szervezetekhez hasonlóan, a gyülekezetek mérete negatívan korrelál a tagok
részvételével. A korösszetétel általában jóval erősebben kapcsolódik a részvételhez, mint a
gyülekezet méretéhez. A nagyobb gyülekezetek szinte minden indikátorral negatív kapcsolatot
mutatnak, kivéve a vasárnapi iskola indikátort, ahol igaz, hogy pozitív t-érték jelentkezik, de a
0,504-es t-érték csak alig emelkedik a nulla érték fölé. Igaznak bizonyult a hipotézis, miszerint
minél nagyobb egy szervezet tagsága, annál kisebb mértékben kapcsolódnak a tagok a szervezet
aktivitásaiba. Az alábbi táblázat eredményei azt mutatják, hogy fordított kapcsolat van a
gyülekezet mérete és a részvételi indikátorok között.
18
Wilken szerint a nagy lélekszámú gyülekezetekben egy egész sor tényező hozzájárul a
fent ábrázolt jelenséghez. A tagok egymás közötti kommunikációja a gyülekezet nagy méretéből
kifolyólag csak egy szűk rétegre szorítkozik, így a gyülekezet teljes tagsága között nincs és nem
is lehetséges a személyes intenzív kapcsolat. Továbbá nagy gyülekezetekben a tagok többsége
nem jut semmilyen feladathoz, ami aktívan kötné a szervezet életéhez. A gyülekezeti
alkalmazottak száma – bizonyos szakterületeken, mint például vasárnapi iskolában tanítók,
irodavezetők, stb. -, nem tart lépést az egyháztagok számának növekedésével, többnyire
gazdasági megfontolásból. Így az eredetileg kisebb lélekszámú gyülekezetben még elégséges
szakképzett alkalmazott a nagy lélekszámú gyülekezet esetében már nem tud olyan
hatékonysággal dolgozni, egy egyháztagra már kevesebb idő és odafigyelés jut. Az egyház
bizonyos feladatok hatékonyabb végzése végett szakembereket alkalmaz, bürokratizálódik. Ez a
folyamat egy adott szervezettségi szinten már nélkülözhetetlen, azonban a hátulütője az, hogy a
szakaemberek alkalmazása előtt azokat a feladatokat – még ha „amatőr” módon is – laikusok,
gyülekezeti tagok végezték, ezáltal a gyülekezettel való kapcsolatuk igen intenzív volt, tevékeny
részt, önkéntes munkát vállaltak a gyülekezet ügyeinek intézésében. A szakemberek alkalmazása
– ami egy adott fokon már szükséges lépés – ezt az önkéntes munkát szünteti meg, gyengíti a
gyülekezeti tagok aktív munkáját az egyházközség életében. Mindez ahhoz vezet, hogy az
interperszonális kommunikáció háttérbe szorul, a formális viszonyok, formális kommunikáció
kerül előtérbe, ami ugyancsak a közösségi élet lényegét csorbítja, a személyes voltát. Igaz, hogy
a lelkipásztor egy karizmatikus egyén, azonban a nagy lélekszámú gyülekezetekben nehéz
minden egyes egyháztaggal személyes kapcsolatot kialakítani és ápolni, nem is beszélve arról,
hogy idejének egy jó részét a gyülekezet adminisztrációs ügyeire kell szánja.
Caplow (Caplow, 1964) szerint a közepes méretű szervezetekben, amelyek tagsága 30 és
1000 közötti, a vezető szerepe igen fontos, egy karizmatikus vezető könnyedén kézben tudja
tartani a szervezetet. Az elemzett gyülekezetek ebbe a szervezeti méretbe találnak (túlnyomó
részük), ezzel is magyarázható például, hogy a 2. Táblázat szerint a részvételi indikátorok
egymás között szinte teljes mértékben pozitívan korrelálnak (kivéve a vasárnapi iskolát), ami
arra enged következtetni, hogy a vizsgált gyülekezetben azonos módon sikeresek vagy
sikertelenek a részvétel és gyülekezet mérete tekintetében.
Vasárnapi Vasárnapi Úrva- Férfiak Fiatalok Egyházfenn-tartó
Nők szervezete
istentisztelet iskola csora szervezete szervezete járulék
Vasárnapi istentisztelet .104 .465 .051 .164 .180 .412
19
Vasárnapi iskola -.250 .020 .111 -.042 -.113
Úrvacsora .028 .159 .182 .387
Férfiak szervezete .033 .160 -.008
Nők szervezete .259 .183
Fiatalok szervezete .099
Egyházfenntartó járulék
N = 157
2. Táblázat. A részvételi indikátorok közötti korrelációk (Wilken, 1971)
A nagy gyülekezetek a méretükből származó negatív hatást azzal képesek kivédeni, hogy
megvan az anyagi hátterük ahhoz, hogy hatékonyabb vezetőt (lelkipásztort) alkalmazzanak,
akinek a szakmai tudása, tapasztalata által tompítani lehet a fent felsorolt negatív jelenségeket.
Természetesen egy ilyen vezető bére az áltagnál magasabb, amit viszont a nagy lélekszámú
gyülekezet képes megfizetni. A gyülekezetek kora és a részvételi indikátorok legtöbbje között
pozitív volt a kapcsolat, ami az idősebb (régebbi) gyülekezetek hagyományaira, mint erős
befolyásoló tényezőre enged következtetni. A gyülekezetek növekedési rátája mindenik
részvételi indikátorral pozitív kapcsolatot mutatott. A lelkipásztor életkora pozitív, ellenben a
szolgálati régisége az adott gyülekezetben negatív kapcsolatban van a részvételi indikátorokkal,
ami azt mutatja, hogy a lelkipásztorok a „szívesen látott időnél többet” maradnak szolgálati
helyükön. Végül pedig a városi környezet a 7 részvételi indikátor közül csak 4 esetében volt
enyhén pozitív.
20
önkéntességének természete azt jelenti, hogy magas prioritást élvez a tagok követelésének és
igényeinek kielégítése, a tagság megtartása érdekében
Takayama és Cannon (Takayama és Cannon, 1979) szerint a templomok és zsinagógák
(keresztyén és zsidó gyülekezetek) ugyanazon szervezeti vonásokat és problémákat mutatnak,
annak érdekében, hogy adaptációs és integrációs szükségeiket megoldják. Hasonlóképpen
nyilatkozik Biddell (Biddell, 1992) is egyik tanulmányában, amikor azt mondja, hogy a tagság,
anyagi források és gazdálkodás, mindennapi működés tekintetében a hasonló méretű egyházak,
gyülekezetek, felekezettől függetlenül, meglepően hasonlóak. Luckman (Luckman, 1969)
hasonló megállapítást az USA vallásaira terjeszt ki. Szerinte kétségtelenül a katolicizmust,
protestantizmust és júdaizmust azonos strukturális átalakulások – gazdasági racionális
bürokratizálódás – és a szekularizált életmódhoz való alkalmazkodás jellemzik.
Harris négy területen elemezte az egyházi struktúrát: célok megfogalmazása és követése,
a lelkipásztor szerepe, szervezeti változás és felekezeti struktúrákhoz való kapcsolódás. Anglia
négy különböző felekezetű gyülekezetében végzett esettanulmányt: A). nagy, belvárosi Római
Katolikus gyülekezet; B). kis, ipari városban, feketék, Pünkösdista gyülekezet; C). piac város,
Anglikán gyülekezet; D). külvárosi Reform Zsinagóga. Mind a négy gyülekezet esetében
hasonlóak az általános célok, úgy mint a tagok szociális integrálása, önkifejezés (üzenet, tanítás
szórása), a helyi kulturális és szervezeti környezetre reagálás igénye, a vallásos vezetők szerepe a
vallási tevékenységekben. Még nagyobb hasonlóságok mutatkoztak akkor, amikor az egyéni
szint – gyülekezeti tagok – igényeinek való megfelelést vizsgálták. Mindenik gyülekezet
pragmatikusan kellett alkalmazkodjon a helyi közösség és a szekularizált környezet nyomása
hatására. A szervezet „fenntartása” elsőbbséget kellett élvezzen a hosszú távú célok rovására, ez
a jelenség mind a 4 gyülekezet esetében a hivatalos felettesek szemében kudarcot jelentett,
illetve a vallás alapvető céljának a részleges feladását. Mindez mutatja, hogy a szervezeti
átalakulások jelen vannak ezekben a gyülekezetekben és az irányt ugyanazon külső környezeti
tényezők határozzák meg. Ezek a változások sok belső csoport és egyén elutasításába ütközött. A
lelkipásztorok és az egyházi laikus vezetők ki kellett harcoljanak egy konszenzust és fel kellett
építsenek egy olyan „környezetet” az egyházi struktúrában, amikben a szükséges (sokak által
nem kívánt) változásokat úgy lehessen bemutatni, mint az egyházi tevékenység új lehetőségeit,
és nem mint az egyházat veszélyeztető változást.
21
A gyülekezet anyagi helyzete is hasonlóságot mutat. Mindenik esetében az anyagi helyzet
nagy mértékben függött az egyháztagok lelkesedésétől és személyes körülményeitől. A sikeres
projektek körül is hasonló jelenségek alakultak ki. Minél sikeresebb volt egy projekt, annál
inkább intézményesült és ezáltal annál nagyobb mértékben csökkent az önkéntes jellege, így
annál kevésbé implikálódtak a gyülekezeti tagok – mint önkéntes tevékenységben -, ami a
tevékenységet fenntartó önkéntesek motivációját rombolta. A, C és D gyülekezetekben
hasonlóak voltak a gondok a lelkészek és a laikusok szerepkörében, illetve a kapcsolatukban. A
lelkészek igen nehezen találták meg az egyensúlyt a helyi, környezeti, gyülekezeti elvárások és a
saját szakmai és vallási ideálok elvárásai között. A laikusokkal való kapcsolatukat is a hatalmi
harc és az autoritás megtartása árnyékolta be. Felnőtt önkénteseket nehezen lehetett bevonni a
munkába, és ha nehezen sikerült, akkor gyakran túlterhelték őket. Csak nagy erőfeszítések árán
jött létre az önkéntesek rekrutációja és megtartása. Mindez nem jelentett gondot a B
gyülekezetben – fekete pünkösdista. Itt a lelkész autoritását teljes tisztelet övezte, ő Isten
akaratának a magyarázója, ezért ő a fő döntéshozó. Amint egyszer konszenzusra jutottak egy
kérdésben, azt a döntést többé nem kritizálta senki, hanem elfogadta. Kitüntetésnek tekintették,
hogy önkéntesen időt és pénzt fektetnek be a gyülekezet életébe, az egyházi tevékenységet
életformának tekintették, és nem egy „szabadidős” tevékenységnek. Ez a gyülekezet körülbelül
100 tagú volt, szinte minden tag hetente legalább egyszer részt vett a gyülekezeti
tevékenységekben. Ez azt jelentette, hogy a szemtől szembeni kommunikáció létezett úgy a
lelkész és a gyülekezeti tagok között, mint a gyülekezeti tagok között is. Így a felmerülő
nézeteltéréseket azonnal lehetett kezelni, nem mérgesedhettek el, ezáltal a konfliktusok
lehetősége minimalizálódott. Fontos szerepe lehette a kulturális faktornak is – nemek, kor és
etnikai hovatartozás. A gyülekezet tagjai túlnyomó része fekete nő, a lelkész férfi, így ez a
helyzet igen befolyásolta a döntések elfogadását.
Nagyon eltérő viselkedési mintát mutatott a D gyülekezet (Reform Zsinagóga), ahol a
rabbi jóval kisebb autoritással bírt, döntéseit nyíltan kritizálták a gyülekezeti tagok. Ebben az
esetben a rabbi nem „vezér” szerepet, hanem inkább tanító szerepet töltött be. A fenti példák
alapján nyilvánvaló a gyülekezet vezetőjének (lelkész, rabbi) kulcsfontosságú szerepe annak
érdekében, hogy a tagokat aktivizálja, azok önkéntes munkát, időt, anyagiakat áldozzanak a
gyülekezet működésére. Mindezt azért tegyék, hogy a „végső cél”, az isteni üzenet széleskörű
terjesztését tegyék lehetővé.
22
Visszaszoruló vallásosság Magyarországon
23
6. Ábra. Templomba járás gyakorisága. Magyarország 2000 és 2008 (Szabó és Bauer, 2009).
Református sajátosságok
A 2008-as felmérésnek református szempontból különös jelentősége van, hiszen készítői
most először bontották szét felekezetek szerint a protestánsok válaszait. Szembetűnő például,
hogy hazánkban a magukat reformátusnak vallóknak csak a 12%-a jár rendszeresen templomba.
Ugyan Svájcban is hasonló a helyzet, de Hollandiában ez az arány már 40% a reformáció helvét
ágát követők körében.
24
Fájó és talán sokak számára meglepő pontja az eredményeknek a reformátusok alacsony
iskolázottsága. Közöttük a legmagasabb a csak nyolc általánost végzettek aránya, és a felsőfokú
végzettségűek 12%-os aránya is alulmarad a reformátusság országos arányánál, ami a
legalacsonyabb mért adatok szerint is legalább 16%. A szociológus szerint ennek
társadalomtörténeti okai lehetnek. Az államosítás idején ugyanis a református gazdagparaszti
réteg a szocialista rendszer ellenségének számított, ezért éppen az oktatási mobilitás beindítása
idején szorították ki őket az iskolákból. Logikusan következik az alacsony iskolázottságból, hogy
a többi felekezethez képest a reformátusoknál a leggyengébbek a jövedelmi viszonyok, és
közöttük van a legtöbb munkanélküli is.
A kutatók számára is meglepő, de biztató adat ugyanakkor, hogy a két világháború
közötti egykéző gyakorlattal ellentétben a vizsgálat az átlagosnál nagyobb gyermekvállalási
kedvet mutatott ki a reformátusok körében.
25
A mintában valamennyi nagyobb létszámú felekezet jelenléte csökkent, a nem
megkeresztelt fiatalok aránya pedig több mint kétszeresére – 9 helyett 22%-ra – nőtt a 2000-es
felmérés eredményeihez képest. A szakember szerint felnőhetett egy olyan generáció, amelynek
a szülei már nem tartották fontosnak a keresztség tradíciójának továbbadását gyermekeik
számára. Ezek szerint a vallásos neveltetés átörökítő hatása gyengült. Ha az ifjúság felekezeti
identitását vizsgáljuk, a katolikusok aránya kismértékben nőtt, a reformátusoké nem változott.
Mivel a vallásosság mértéke az önbevallás szerint csökkent, a katolikus identitás vállalása pedig
arányában erősödött, ezért feltételezhető, hogy a csökkenés a reformátusokat jobban érintette.
Még aggasztóbb képet mutat a templomba járók számának változása. Nyolc év alatt
felére csökkent azok aránya, akik heti rendszerességgel, és 17%-ról 10%-ra esett vissza azok
aránya, akik legalább havonta néhány alkalommal eljárnak valamelyik felekezet szertartására.
Ugyanakkor 38-ról 42%-ra nőtt azok aránya, akik soha nem járnak templomba, és ez az évente
legfeljebb egyszer templomba látogatókkal együtt a fiatalok 71%-át teszi ki. Vagyis a fiatalok
közel háromnegyedét az egyházak szinte egyáltalán nem érik el a hagyományos vallásgyakorlási
formákon keresztül, egyre többen vannak közöttük azok, akiknek semmilyen kapcsolata sincs az
egyházzal.
Kitörési pontok
A sok-sok negatív tendencia ellenére az egyháznak és a vallásnak továbbra is helye lehet
az emberek életében. Ezt mutatják azok az eredmények, melyek szerint az egyházi
„szolgáltatásokra”, különösen is az egyházi esküvőre változatlanul nagy igény van még a
magukat egyébként „nem vallásosnak” tartók körében is. „A vallásosság szerkezetével együtt
tehát az igényrendszer is átalakul, de ezekről az igényekről átfogó vallásszociológiai kutatások
híján csak hipotéziseink vannak” (Üzenet, 2010) – utal a református egyházon belüli kutatások
szükségességére Csanády Márton után Hámori Ádám is. Azonban ezek nélkül is biztosnak
látszik, hogy az emberek idegenkednek a hagyományos népegyházi formáktól, a gyülekezetbe
történő örökletes betagolódástól, a közösségek melletti hosszú távú elköteleződéstől. „Ennek a
régi modellnek nyilvánvalóan megvannak a maga teológiai és egyéb indokai, viszont az is
látszik, hogy egyre kevésbé működőképes a megváltozott, modern, rendszerezetlen életvitel
mellett” – mondja Hámori, de hozzá is teszi: „Ebben a kérdésben nem merek állást foglalni, csak
26
annyit jelzek, hogy az egyházban erről a problémáról is nyíltan kellene beszélnünk.” (Üzenet,
2010)
Siba Balázs lelkipásztor szerint az egyháznak nem kell kibújnia a bőréből, hanem a
közösségteremtésen kívül továbbra is be kell töltenie a hivatását: Isten Igéjét kell hirdetnie. „De
azt úgy kell elmondanunk, hogy az üzenet célba találjon. Mert meggyőződésünk szerint az
embereknek Isten Igéjére van szükségük elsősorban, viszont arra is, hogy érthető nyelven
közvetítsék azt feléjük” (Üzenet, 2010) – mondja a Zsinati Ifjúsági Iroda vezetője, aki szerint a
kialakult helyzet ugyan nemcsak a mi felelősségünk, de az már igen, ha a nyilvánvaló jelek
hatására sem szánjuk el magunkat a helyzet jobb megismerésére és a változtatásra. Úgy véli, bár
az életben változni a legnehezebb, éppen a megújulásban tudjuk leginkább követni a
reformátorok hagyományát.
Az egyházközség
Ez a szint tulajdonképpen a gyülekezetek szintjét jelenti.
Az egyházközség az egyház tagjainak egy meghatározott területen, az istentisztelet
gyakorlása és keresztyén hitvallásainknak megfelelően mely az egyházi jogszabályok szerint
szervezett gyülekezete él (Kánon, 2006). Az egyházközségek: anya-, missziói, társ-,
leányegyházközségek és szórványok. A gyülekezet elnöksége a lelkipásztorból és a gondnokból
(főgondnok, ahol több gondnok is van). Az egyházközségek vezető testülete a presbitérium,
27
aminek tagja lelkipásztor is. Az egyházközségi közgyűlés az egyházközség legfőbb
határozathozó testülete. Az egyházközségi közgyűlést az egyházközség összes választójogosult
tagjai alkotják. Az egyházközségi közgyűlés elnöksége a presbitérium elnöksége, jegyzője pedig
a presbitérium jegyzője.
Az egyházmegye
Az egyházmegye több egyházközségnek a kormányzás, rendtartás és közigazgatás
céljából szervezett testvéri közössége. Az Erdélyi Református Egyházkerületben 16
egyházmegye található. Az egyházmegye önkormányzati, felügyeleti és igazgatási feladatait a
következő testületek teljesítik: a) az egyházmegyei közgyűlés; b) az ennek kebeléből választott
egyházmegyei tanács; c) az egyházmegyei elnökség; d) a vizitációs bizottság, amelynek tagjai:
az esperes, a főjegyző, a főgondnok, a gondnok, a missziói előadó, a katekétikai előadó, az
ifjúsági előadó és a számvevő.
Az egyházkerület
A Romániai Református Egyháznak két egyházkerülete van:
- Erdélyi Református Egyházkerület
- Királyhágómelléki Református Egyházkerület
A Zsinat
A zsinat a Romániai Református Egyház legfőbb törvényalkotó és képviseleti testülete. A
zsinatnak hivatalból tagja: mindkét egyházkerület püspöke és főgondnoka (ügyvezető
főgondnoka). Zsinati taggá lelkipásztorok és presbiteri tisztséget viselő vagy viselt egyháztagok
választhatók. A zsinati tagok igazolásáról az egyházkerületek gondoskodnak. A zsinati tagok és
póttagok megbízatása 6 évre szól. A lelkészjellegű tagok megbízatása a nyugdíjazással véget ér.
28
A választott zsinati tagok aránya a két egyházkerület között 6:4, számuk, az elnökségen kívül, a
jelzett arány alapján: Erdélyi Egyházkerületből 18, a Királyhágómelléki Egyházkerületből 12. A
zsinatot évente legalább egyszer össze kell hívni. A zsinat maga alkotja meg működési
szabályzatát. A zsinat elnökségét a két egyházkerület elnöksége alkotja, és az elnöklést az
ülésszakok keretében naponként felváltva töltik be.
Intézmények
Az egyházi struktúra három szintjének bármelyike működtethet alapítványt, társaságot,
szövetséget, oktatási intézményt, vagy más külön jogi személyként bejegyzett intézményt. Attól
függően, hogy melyik szintnek a hatáskörébe tart, az illető szint gyakorolja az illető intézmény
fölötti felügyeletet.
Fegyelmezés
Mint ismeretes minden egyház Kánonja (kormányzási alaptörvény) tartalmaz egy
egyházfegyelmezési törvényt is, amit az illető egyház zsinata alkot meg és léptet életbe. A
fegyelmi ügyek elsődlegesen általában azon a szinten tárgyalandók, amelyik szinten történt a
törvénysértés. Gyülekezeti szinten a presbitérium a fegyelmező fórum. Egyházmegyei szinten
van egy külön testület, az Egyházmegyei Fegyelmi Bizottság. Egyházkerületi szinten ezt a
feladatot az Egyházkerületi Fegyelmi bizottság tölti be. A legfelső egyházi „törvényszék” a
Zsinati fegyelmi Bizottság. Mint ahogy a polgári törvénykezésben is, egy egyházi fegyelmi
bizottság döntését meg lehet fellebbezni a fölöttes szinten. Ugyanúgy működik, mint a polgári
törvénykezés fellebbviteli törvényszékei.
29
Kutatás
30
Lélekszám változása - 1990-2008
450 000
400 000
350 000
300 000
250 000
200 000
150 000
100 000
50 000
0
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
00
01
02
03
04
05
06
07
08
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
20
20
20
20
20
20
20
20
20
7. Ábra. Lélekszám 1990-2008 között – Erdélyi Református Egyházkerület.
31
EREk megyéi Népszámlálás 1992 Népszámlálás 2002 Lélekszám változás (%)
Összesen 486 784 427 281 87,78%
Arges 144 310 215,28%
Bákó 194 163 84,02%
Beszterce-Naszód 16 507 14 398 87,22%
Botosani 370 51 13,78%
Brassó 18 693 14 489 77,51%
Braila 412 66 16,02%
Buzau 58 54 93,10%
Calarasi 26 22 84,62%
Dambovita 112 134 119,64%
Dolj 132 157 118,94%
Galac 148 118 79,73%
Giurgiu 51 53 103,92%
Gorj 209 144 68,90%
Hargita 44 735 41 269 92,25%
Hunyad 15 387 11 466 74,52%
Ialomita 30 49 163,33%
Iasi 566 101 17,84%
Fehér 17 631 14 805 83,97%
Kolozs 103 092 86 811 84,21%
Konstanca 715 287 40,14%
Kovászna 79 631 74 312 93,32%
Maros 173 496 157 046 90,52%
Mehedinti 103 111 107,77%
Neamti 58 118 203,45%
Olt 61 55 90,16%
Prahova 367 219 59,67%
Szeben 10 664 8 073 75,70%
Suceava 125 133 106,40%
Teleorman 62 145 233,87%
Tulcea 28 40 142,86%
Vaslui 16 35 218,75%
Valcea 120 101 84,17%
Vrancea 24 66 275,00%
Bukarest 2 817 1 880 66,74%
3. Táblázat. Reformátusok száma a népszámlálások szerint az EREk megyéiben.
32
1992 2002 Lélekszám változás (%) Fogyás
Népszámlálás 486 784 427 281 87,78% 59 503
EREk 426 884 365 980 85,73% 60 904
10
3,057
0,150
0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
-2,819
-10
-11,980 -10,936
-15,626 -15,516
-20 -16,735
-18,114
-23,425
-25,132
-30 -26,846
-29,734
-40
33
Vasárnapi istentisztelet és úrvacsora részvételi átlagok 2003-2008
25,00%
20,00%
15,00%
10,00%
5,00%
0,00%
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Vasárnap átlag Úrvacsora átlag
A 9. ábrán együtt szemlélhetjük a két részvételi mutató időbeni alakulását. A ’90-es évek
elég stabil 15% körüli arányt mutat, egy kissé magasabb az úrvacsorázók aránya a heti
rendszerességgel templomba járók arányánál, ami várható is, mivel az úrvacsora alkalmak
mindig ünnep alkalmak, az ünnepi istentiszteleteken mindig is nagyobbak a részvételi arányok.
A 2000-es évek elején (ahol még van adatunk) elmozdulnak ezek az arányok, nagyobb
különbség jelentkezik a vasárnapi istentisztelet és az úrvacsora között. Ha képzeletben
összekötnénk egy vonallal a 2002-2003-as évek diagramjait a 2008-as év diagramjával, akkor
egy enyhe csökkenő trendet írnánk le vele. Mit jelent ez az elkülönülés?
Egyházi körökben, lelkipásztorok, aktív egyháztagok úgy emlékeznek a 90’es évekre,
amint arra az időszakra, amikor „dübörgött” a gyülekezeti élet. Nagyon sok volt a konfirmáló,
ami többek között a demográfiai mutatóknak tudható, miszerint a ’70-es ’80-as évek magas
születési rátái a ’80-es évek végén, a ’90-es évek elején igen megugrasztotta a tizenévesek
számát. A forradalom utáni évek állandó változásai és társadalmi nehézségei között az egyház
egy stabilitást, támaszt, sokszor még anyagi segítséget nyújtott – segélyek, táborozások, kis
közösségek, bibliaórás csoportok, stb. -, egy igen fontos identitást jelentett az egyháztagok
34
számára. Az a társadalmi környezet a 2000-es évekre már megváltozott, a „nagy konfirmációs
hullám” visszaesett, megváltoztak a munkaviszonyok, beindultak a szekularizációs folyamatok.
Még mielőtt valaki nagyon pesszimista képet alkotna a mai helyzetről, érdemes felfigyelni arra,
hogy habár a heti templomba járás aránya csökkent (nem katasztrofális a csökkenés, hanem csak
a ’90-es évek 14%-áról a 2008-as év 12%-ára), az úrvacsorázók átlaga 15,6%-ról csak 15,1%-ra
csökkent. Tehát jóval kisebb csökkenést mutat az úrvacsorázók száma. Valószínű, hogy a ’90-es
évek ifjúsága, ha nem is jár el hetente a templomba, úrvacsorára, azaz ünnepekre jelen van az
istentiszteleteken. A dolgozatom elméleti részében említett amerikai kutatások szerint „fiatal
felnőtt” korcsoport jár a legritkábban templomba – a heti templomba járás kapcsán az ők
gyakoriságuk a legalacsonyabb. Ez az arány az ő esetükben javulni fog 10-20 év múlva, amikor a
40 év fölöttiek korosztálya lesznek.
Amint előbb már említettem, 2003 volt az utolsó év, amelyről az Útjelzőben közölt
missziói jelentés összesített statisztikai adatokkal írta le az Erdélyi Református Egyházkerület
gyülekezeteinek életét. 2008 januárban kidolgoztam egy rendszert (Excelben), amiben az
egyházmegyék missziói előadói egyszerűen és egységesen (mind a 16 egyházmegye egyformán)
összesíteni tudja a lelkészi jelentések adatait, csak egyetlen dolgot kellett elvégezni: beírni a
papírról (lelkészi jelentések űrlapjairól) az Excel adatbázisba az adatokat. Annak ellenére, hogy
2008 februárban 15 (a 16-ból) egyházmegye missziói előadóival végigbeszéltük a folyamatot,
mindenki helyesnek találta a módszert és tarthatatlannak tartotta az akkori káoszt, a 16
egyházmegyéből csak 2 egyházmegye – Dési és Kézdi-Orbai Egyházmegyék – töltötte be az
adatait az adatbázisba. Az áttörést a 2009-es év jelentette, amikor a júniusi Egyházkerületi
Közgyűlésre (ekkor történnek meg az előző évről szóló egyházkerületi beszámolók, jelentések) a
16-ból 15 egyházmegye feltöltötte az adatbázisát, így ugyanazon módszerrel összesítették
adataikat, összehasonlíthatóvá ás összesíthetővé váltak az egyházmegyei adatok (15). A 16.
egyházmegye (Küküllői) az ősz végére (szégyenében is) valahogy elkészült az összesítéssel, így
5 év káosz után végre sikerült egységesíteni a missziói jelentéseket.
35
Leíró statisztikák
Az alábbiakban a 2008-as év feldogozott missziói jelentéseinek néhány fontosabb adatát
mutatom be, többnyire azon adatokra szorítkozom, amelyeket később bonyolultabb statisztikai
elemzésnek vetem alá. Összesen 787 gyülekezet lelkészi jelentése kerület összesítésre az Excel
adatbázisban, az SPSS adatbázisban az elemzések során csak 581 eset marad, mert kiderül, hogy
206 gyülekezetnél alig vannak adatok és ezek igen nagy mértékben torzították az eredményeket.
Anyaegyházközség 479 60,86%
Leányegyházközség 87 11,05%
Szórványegyházközség 194 24,65%
Missziós egyházközség 27 3,43%
Összesen 787
5. Táblázat. Gyülekezettípusok gyakorisága
36
Tordai 15
Gyülekezetek szám a
Erdővidéki 20
Kolozsvári 21
Maros-Mezőségi 24
Kolozsvár-Külsői 28
Hunyadi 28
Kalotaszegi 33
Brassói 33
Sepsi 36
Görgényi 40
Kézdi-Orbai 43
Nagyenyedi 46
Marosi 68
Dési 104
Küküllői 109
Székelyudvarhelyi 139
Székelyudvarhelyi 225
Hunyadi 226
Lélekszám /gyülekezet
Dési 245
Nagyenyedi 274
Küküllői 310
Kalotaszegi 365
Egyházkerület 412
Görgényi 425
Tordai 472
Brassói 518
Kézdi-Orbai 526
Erdővidéki 584
Kolozsvár-Külsői 671
Kolozsvári 714
Marosi 722
Sepsi 724
Maros-Mezőségi 767
37
-50,5
-11,3 Kolozsvár-Külsői
-35,5 Brassói
-6,8
-32,5
-11,5 Maros-Mezőségi
-32,3 Tordai
-14,5
-21,9
-10,4 Kézdi-Orbai
-21,0 Kolozsvári
-7,1
-18,1
-7,3 Egyházkerület
-17,7
Nagyenyedi
-5,7
-15,9 Marosi
-9,9
-14,9
Hunyadi
-8,0
-13,3 Székelyudvarhelyi
-31,0
-11,8 Kalotaszegi
-4,8
-11,8
Dési
-7,2
-11,0 Görgényi
-3,5
-9,4 Erdővidéki
-3,1
-9,4 Küküllői
Általános szaporulat (ezrelék) -8,9
Természetes szaporulat (ezrelék) -6,8 Sepsi
-5,3
-60,000 -50,000 -40,000 -30,000 -20,000 -10,000 0,000
38
Hunyadi 32,4%
Házasságkötések - egyező vallású %
Brassói 33,7%
Székelyudvarhelyi 36,2%
Tordai 40,4%
Dési 45,1%
Kolozsvár-Külsői 48,6%
Erdővidéki 49,1%
Kézdi-Orbai 49,6%
Eg yházkerület 50,8%
Maros-Mezőségi 51,9%
Küküllői 53,9%
Sepsi 55,2%
Kolozsvári 57,3%
Marosi 59,1%
Görgényi 60,7%
Kalotaszegi 63,3%
14. Ábra. Egyező vallásúak (mindketten reformátusok) közötti házasságkötések aránya az összes
házasságkötésekhez viszonyítva – egyházmegyékre bontva - 2008.
39
Erdővidéki 6,55% 0,77% A vasárnap délelőtti istentiszteleten részt vett átlag egy alkalommal %
A vasárnap délutáni istentiszteleten részt vett átlag egy alkalommal %
Sepsi 7,11% 0,83%
0,00% 2,00% 4,00% 6,00% 8,00% 10,00% 12,00% 14,00% 16,00% 18,00% 20,00%
15. Ábra. Vasárnapi istentiszteleten részt vevők, azaz a heti rendszerességgel templomba járó
reformátusok aránya egyházmegyékre bontva -2008.
40
magyarországi református (12%). (Ezt nem tekintem végleges megállapításnak, mert a két
kutatás adatainak forrása igen eltérő.)
Kalotaszegi 24,72%
Küküllői 19,22%
Hunyadi 18,99%
Görgényi 17,70%
Kolozsvár-Külsői 16,87%
Brassói 16,84%
Kolozsvári 16,63%
Dési 15,68%
Eg yházkerület 15,14%
Tordai 14,55%
Marosi 13,65%
Kézdi-Orbai 12,44%
Sepsi 12,37%
Székelyudvarhelyi 12,05%
Erdővidéki 11,09%
Maros-Mezőségi 10,69%
41
1. Térkép. Maros megye református egyházmegyéi és azok gyülekezetei - 2008.
42
Kutatási irányvonalak
A 2008-as lelkészi jelentések összesített adatainak puszta bemutatásán túl, igazából arra a
kérdésre szeretnék választ találni, vagy legalábbis közeledni a válaszhoz, hogy a lelkipásztori
szolgálat hatékonyságát (aminek az eredményét a gyülekezet életében a lelkészi jelentések adatai
körülírják) milyen tényezők mekkora mértékben határozzák meg? Első hallásra talán túlságosan
elvont, nehezen konceptualizálható a lelkészi szolgálat hatékonysága, talán érthetőbb lesz akkor,
amikor számszerűen mérhető elemeire, mutatóira bontom.
Paul H. Wilken a „Size of Organization and Member Participation in Church
Congregations” tanulmánya igen nagy segítség volt számomra. 1971-ben egy szinte ugyanilyen
kutatást végzett amerikában és ő is ugyanazokkal a kérdésekkel küszködött, mint amikkel én is.
Ő a hatékonyságot a gyülekezeti tagok templomba járásával igyekezett tetten érni, mindezt
részletesen leírtam az elméleti rész „A szervezet mérete és a tagok részvétele” című fejezetében.
Hat változó mentén elemzi a jelenséget, ezek a változók 3 dimenziót mérnek: a gyülekezetet, a
gyülekezet vezetőjét, a gyülekezet környezetét (lásd a 7. táblázatot). A továbbiakban a 2008-as
lelkészi jelentés adatait (amennyire lehetséges és érdemes) igyekszem e három dimenzió mentén
csoportosítani és így elemezni az összefüggéseket. Az alábbiakban a Wilken által használt
változókat és azok csoportosítását mutatom be, majd megvizsgálom, hogy a Wilken sémája
szerint miként tudom strukturálni az én adataimat (lásd a 8. táblázatot).
Néhány változót nem tudok teljesen reprodukálni a Wilken sémája szerint. A
gyülekezetek koráról nincsenek adataim, így nálam ez a változó kimarad az elemzésből. A
vasárnapi iskola helyére nálam egy ehhez nagyon közel álló változó fog szerepelni: a
vallásórákra járó gyermekek száma a gyülekezet vallásórás korú gyermekeinek számához
viszonyítva (%).
43
70
60
50
40
30
20
A férfi, nő és ifjúsági szervezetek helyére ilyen formában nem találok adatot a lelkészi
jelentésben. A lelkészi jelentésben a bibliaórák során említve vannak külön a „felnőtt, ifjúsági,
presbiteri és nőszövetségi” bibliaórák száma az év folyamán, de a részvevők aránya nincs külön
bontva mindenik kategóriára, hanem „ezeken részt vett átlag egy alkalommal” közös átlagérték
szerepel. Így ezzel az adattal önmagában semmit se lehet kezdeni. Legfeljebb arra jó lesz, hogy
„bibliaórákon részvettek” változóként, mint relatív indikátor használható lesz.
44
300
200
100
Frequency
45
Dimenziók Gyülekezet Gyülekezet vezetője Környezet
Korösszetétel Lelkész életkora
Településtípus
Változók Gyülekezet kora Lelkész régisége a jelenlegi (falu/város)
Növekedési ráta gyülekezetben
46
Egyházfenntartó tagok aránya
30
20
10
Frequency
25
25
25
25
25
25
75
75
25
75
75
75
75
75
25
Egyházfenntartó tagok aránya
18. Ábra. A Wilken-féle korösszetétel változó mintájára számított saját korösszetétel változóm
(egyházfenntartó tagok száma a gyülekezet lélekszámához viszonyítva) – 2008.
47
Általános szaporulat - ezrelék
140
120
100
80
60
40
Frequency
-7
-5
-3
-1
10
30
50
70
90
11
13
0,
0,
0,
0,
0,
,0
,0
,0
0,
,0
,0
0,
0
0
0
0
Általános szaporulat - ezrelék
48
Szolgálati régiség az aktuális gyülekezetben
140
120
100
80
60
40
Frequency
0 N = 562,00
0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0
2,5 7,5 12,5 17,5 22,5 27,5 32,5 37,5
Szolgálati régiség
120
100
80
60
40
Frequency
0 N = 576,00
0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 40,0
2,5 7,5 12,5 17,5 22,5 27,5 32,5 37,5 42,5
Szolgálati régiség
49
Szolgálati régiség a Szolgálati régiség
jelenlegi gyülekezetben (összesen)
Érvényes 562 576
N
Érvénytelen 19 5
Átlag 9,7 16,7
Medián 7,0 13,0
Módusz 5,0 13,0
Szórás 8,4 11,2
Terjedelem 39,0 42,0
Minimum -1,0 0,0
Maximum 38,0 42,0
10 1,0 5,0
20 3,0 7,0
25 4,0 8,0
30 4,0 9,1
40 6,0 11,0
Százalékok
(Percentiles) 50 7,0 13,0
60 9,0 14,0
70 12,0 24,0
75 14,0 27,0
80 16,0 29,0
90 23,0 35,0
13. Táblázat. Lelkipásztorok szolgálati régisége - 2008 - leíró statisztikák.
Város
16%
Falu
84%
Településtípusok
Gyakoriság %
Falu 489 84,2%
Város 92 15,8%
Total 581 100,0%
14. Táblázat. Településtípusok.
50
A lélekszám, vasárnapi istentisztelet, úrvacsora és az egy főre eső egyházfenntartói
járulék összege adatokat tartalmazza a lelkészi jelentés, így ezek a változók teljesen
megegyeznek a Wilken módszerével.
200
100
Frequency
40
80
12
16
20
24
28
32
36
40
44
0
00
00
00
0,
0,
00
00
00
00
00
00
0
,0
,0
,0
,0
,0
,0
,0
,0
,0
Gyülekezet lélekszáma
160
140
120
100
80
60
40
Frequency
0 N = 565,00
,05 ,15 ,25 ,35 ,45 ,55 ,65 ,75 ,85 ,95
,10 ,20 ,30 ,40 ,50 ,60 ,70 ,80 ,90 1,00
51
140
120
100
80
60
40
Frequency
Úrvacsorát vevők %
200
100
Frequency
26. Ábra. Egy főre eső évi egyházfenntartó járulék összege - 2008.
52
Vasárnapi Egyházfenntartói
Gyülekezet Úrvacsorát
istentiszteleten járulék évi
lélekszáma vevők (%)
részvevők (%) összege - egy főre
53
Korrelációk
Választói névjegyzékben
A bibliaórákon részt vett
átlag egy alkalommal %
aktuális gyülekezetben
Általános szaporulat -
Szolgálati régiség az
Úrvacsorát vevők %
szereplő tagok - %
Szolgálati régiség
31-én - összesen
alkalommal %
részvevők %
ezrelék
Szolgálati régiség az P. Korr. 1,000 0,778 0,016 0,132 -0,158 -0,145 -0,088 0,002 -0,006 -0,130
aktuális Szig. , 0,000 0,737 0,002 0,000 0,001 0,069 0,966 0,925 0,004
gyülekezetben
N 562 561 458 562 547 551 433 440 285 487
P. Korr. 1,000 0,011 0,270 -0,195 -0,181 -0,155 -0,037 -0,081 -0,157
Szolgálati régiség Szig. , 0,809 0,000 0,000 0,000 0,001 0,431 0,167 0,000
N 576 469 576 560 565 442 452 294 499
P. Korr. 1,000 0,032 -0,110 0,022 -0,167 -0,098 -0,051 -0,156
Általános szaporulat -
ezrelék Szig. , 0,482 0,018 0,630 0,001 0,051 0,411 0,001
N 473 473 465 467 395 398 262 434
54
szolgálati régiség igen magas pozitív korrelációt mutat, ami azt jelenti, hogy az idősebb
lelkészek hosszabb ideig szolgálnak az aktuális gyülekezetben (ez várható volt). A két szolgálati
régiség indikátor pozitív korrelációt mutat a gyülekezet lélekszámával, erősebb a kapcsolat a
teljes szolgálati régiség esetében, ami azt jelenti, hogy a lelkészek több évig szolgálnak a
nagyobb lélekszámú gyülekezetekben, és az idősebb lelkészek a nagyobb lélekszámú
gyülekezetekben szolgálnak. A lelkész szolgálati régiségének két indikátora szinte ugyanazon
mértékű negatív korrelációt mutat a részvételi indikátorok és az egyházfenntartó járulék
esetében, a teljes szolgálati régiség negatív korrelációs együtthatói magasabb értéket mutatnak,
ami azt jelenti, hogy az idősebb lelkészek esetében a gyülekezeti tagok kisebb arányban vesznek
részt a szolgálati alkalmakon. Én ebben az esetben úgy fogalmaznék, hogy a szolgálati régiség
növekedésével a szolgálat hatékonysága csökken. Az általános szaporulat 3 indikátorral áll
szignifikáns kapcsolatban, mindhárom esetében fordított kapcsolat: Vasárnapi istentisztelet,
bibliaórák és egyházfenntartó járulék. Ez azt jelenti, hogy a magasabb szaporulatot mutató
gyülekezetek esetében kisebb a vasárnapi istentiszteletek, bibliaórák látogatottsága és kevesebb
az egyházfenntartó járulék összege. A gyülekezet lélekszáma, mint független változó, minden
egyéb indikátorral szignifikáns negatív korrelációt mutat. Első általánosan levonható
következtetés az, hogy a gyülekezetek lélekszáma és a szolgálati hatékonyság indikátorai
(részvételi ráták) között fordított kapcsolat van, méghozzá (a többi korrelációs együtthatóhoz
viszonyítva) igen magas értékeket mutat (r=0,35 - 0,45). Igen magas negatív korrelációs értéket
mutat a gyülekezeti korösszetétel indikátorral is (r=0,48), ami arra utal, hogy a nagyobb
gyülekezetekben a felnőttek (egyházfenntartók) aránya kisebb, a nagyobb lélekszámú
gyülekezetek tagjai átlagban fiatalabbak, mint a kisebb gyülekezetekben (amelyek inkább
elöregedett gyülekezetek). A lélekszám ugyancsak fordítottan korrelál az egy főre eső
egyházfenntartó járulékkal is, ami azt jelenti, hogy kisebb lélekszámú gyülekezetekben az
egyháztagok többet fizetnek egyházfenntartó járulékként, mint a nagyobb lélekszámú
gyülekezetekben. Logikus ez a negatív kapcsolat, mivel a gyülekezet költségvetése nagyobb
gyülekezetekben több egyháztagra oszlik, így tagonként kevesebbet kell fizetni. Ami nem
logikus az az méltánytalan különbség - nevezzük bátran plusz tehernek -, ami a kis, falusi,
többnyire öreg, kisnyugdíjú gyülekezeti tagokra zúdul, ahelyett, hogy az egyházi központi
adminisztráció kidolgozna egy egységes, méltányos egyházfenntartói járulék rendszert, amivel
egyforma terhet róna ki az Erdélyi Református Egyházkerület összes egyháztagjára. A vasárnapi
55
istentisztelet részvételi rátája negatívan korrelál a szolgálati régiségekkel és a gyülekezet
lélekszámával, és pozitívan korrelál az úrvacsorával (a legmagasabb korreláció, r=0,799),
Átlagértékek összehasonlítása
A bibliaórákon részt
szereplő tagok - %
Szolgálati régiség
én - összesen
alkalommal %
alkalommal %
vett átlag egy
részvevők %
Gyülekezet
Vasárnapi
Választói
aktuális
ezrelék
Átlag 9,4 15,9 -13,39 334,9 22,74% 28,92% 5,83% 62,40% 73,43% 36,2
Falu N 470 484 399 489 474 479 360 373 252 417
Szórás 8,345 11,017 26,365 349,417 18,24% 19,94% 8,66% 25,04% 14,34% 15,152
Átlag 11,2 21,2 -15,00 1 538,6 14,02% 18,29% 2,07% 44,27% 54,16% 34,1
Város N 92 92 74 92 91 91 84 82 45 87
Szórás 8,594 10,856 25,665 1 169,445 7,05% 9,49% 2,51% 28,49% 15,96% 15,970
Átlag 9,7 16,7 -13,65 525,5 21,33% 27,22% 5,12% 59,13% 70,51% 35,8
Szig. 0,058 0,000 0,629 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,245
Összes
N 562 576 473 581 565 570 444 455 297 504
Szórás 8,405 11,151 26,236 714,654 17,24% 19,07% 8,01% 26,60% 16,13% 15,301
Általános szaporulat -
Szolgálati régiség az
A bibliaórákon részt
szereplő tagok - %
Szolgálati régiség
én - összesen
alkalommal %
alkalommal %
vett átlag egy
részvevők %
Gyülekezet
Vasárnapi
Választói
aktuális
ezrelék
Falu Átlag 9,4 15,9 -13,39 334,9 22,74% 28,92% 5,83% 62,40% 73,43% 36,2
Város Átlag 11,2 21,2 -15,00 1 538,6 14,02% 18,29% 2,07% 44,27% 54,16% 34,1
Átlag 9,7 16,7 -13,65 525,5 21,33% 27,22% 5,12% 59,13% 70,51% 35,8
Összes
Szig. 0,058 0,000 0,629 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,245
17. Táblázat. Átlagértékek összehasonlítása településtípus szerint.
57
Szolgálati régiség szerinti átlagértékek
Választói névjegyzékben
Úrvacsorát vevők %
szereplő tagok - %
egy alkalommal %
Szolgálati régiség
31-én - összesen
gyülekezetben
részvevők %
Szolgálati régiség
%
6 intervallum
0-5 év régiség Átlag 2,4 3,4 -17,24 165,9 27,56% 33,73% 9,04% 59,30% 73,30% 40,5
6-10 év régiség Átlag 4,7 8,0 -12,02 296,6 24,03% 29,46% 5,99% 62,83% 73,78% 38,3
11-15 év régiség Átlag 7,7 12,7 -15,10 592,8 19,75% 25,32% 4,15% 58,84% 69,04% 35,1
16-25 év régiség Átlag 11,8 20,5 -10,80 704,8 24,05% 32,29% 4,25% 53,92% 66,34% 34,7
26-35 év régiség Átlag 16,5 30,2 -10,75 806,2 17,88% 22,79% 4,41% 56,71% 70,86% 32,6
35 évnél több régiség Átlag 24,4 38,2 -18,16 653,2 14,32% 21,28% 3,11% 62,46% 67,49% 33,4
Átlag 9,7 16,7 -13,65 525,5 21,33% 27,22% 5,12% 59,13% 70,51% 35,8
Total
Szig. 0,000 0,000 0,447 0,000 0,000 0,000 0,002 0,443 0,232 0,009
18. Táblázat. Átlagértékek összehasonlítása szolgálati régiség szerint.
58
régisége (kora) tekintetében. A szolgálati régiség növekedésével a lelkipásztorok egyre nagyobb
lélekszámú gyülekezetekben és egyre hosszabb ideig végeznek szolgálatot. Ezzel párhuzamosan
időben a szolgálatuk hatékonysága folyamatos csökkenő trendet mutat. Az alábbi diagramok
ezeket a trendeket mutatják.
45,0
Szolgálati régiség az aktuális gyülekezetben
40,0
Szolgálati régiség
35,0
30,0
Átlag évek
25,0
20,0
15,0
10,0
5,0
0,0
0-5 év régiség 6-10 év régiség 11-15 év régiség 16-25 év régiség 26-35 év régiség 35 évnél több
régiség
900,0
800,0
700,0
600,0
Átlag lélekszám
500,0
400,0
300,0
200,0
100,0
0,0
0-5 év régiség 6-10 év régiség 11-15 év régiség 16-25 év régiség 26-35 év régiség 35 évnél több
régiség
59
40,00% Vasárnapi istentiszteleten részvevők %
Úrvacsorát vevők %
35,00% A bibliaórákon részt vett átlag egy alkalommal %
30,00%
Részvételi átlagok
25,00%
20,00%
15,00%
10,00%
5,00%
0,00%
0-5 év régiség 6-10 év régiség 11-15 év régiség 16-25 év régiség 26-35 év régiség 35 évnél több
régiség
45,0
40,0
35,0
30,0
25,0
Lej
20,0
15,0
10,0
Egyházfenntartói járulék évi összege - egy főre eső rész
5,0
0,0
0-5 év régiség 6-10 év régiség 11-15 év régiség 16-25 év régiség 26-35 év régiség 35 évnél több
régiség
60
Lélekszám szerinti átlagértékek
Választói névjegyzékben
A bibliaórákon részt vett
átlag egy alkalommal %
Általános szaporulat -
Úrvacsorát vevők %
szereplő tagok - %
Szolgálati régiség
31-én - összesen
gyülekezetben
alkalommal %
részvevők %
ezrelék
Lélekszám
intervallumok
1-100 lélek Átlag 8,2 14,1 -15,53 45,2 39,78% 49,59% 19,82% 76,87% 82,63% 38,3
101-200 lélek Átlag 5,9 11,9 -14,31 151,3 20,89% 27,49% 7,55% 70,00% 75,29% 41,9
201-300 lélek Átlag 8,6 13,3 -15,23 249,1 18,78% 22,43% 4,29% 62,86% 71,49% 39,5
301-400 lélek Átlag 10,4 16,8 -11,86 357,3 16,72% 23,87% 3,60% 62,12% 74,83% 39,2
401-500 lélek Átlag 11,8 18,0 -17,84 442,9 14,84% 18,84% 2,91% 49,84% 74,98% 34,5
501-600 lélek Átlag 17,3 23,5 -12,40 548,6 12,89% 16,52% 2,23% 53,35% 64,33% 29,9
601-700 lélek Átlag 13,9 22,2 -12,00 653,5 12,27% 14,45% 2,19% 59,32% 66,11% 28,6
701-800 lélek Átlag 14,8 24,5 -9,48 750,8 14,77% 15,19% 2,20% 57,60% 65,23% 26,8
801-900 lélek Átlag 7,9 18,5 -7,52 838,1 13,27% 15,25% 2,02% 57,13% 61,79% 28,9
901-1000 lélek Átlag 11,1 21,8 -8,13 948,8 13,52% 17,10% 2,58% 63,49% 73,99% 29,0
1001-2000 lélek Átlag 11,0 21,8 -11,89 1 343,6 10,82% 14,50% 1,45% 43,41% 57,56% 29,9
2001-3000 lélek Átlag 13,0 25,1 -10,37 2 441,1 11,55% 13,67% 1,05% 27,76% 49,59% 30,7
3001-4000 lélek Átlag 9,3 22,0 -17,14 3 604,3 8,58% 9,97% 1,00% 25,97% 50,45% 26,9
4001-5000 lélek Átlag 6,0 16,5 -19,17 4 182,5 7,24% 9,44% 0,58% 8,40% 31,5
Átlag 9,7 16,7 -13,65 525,5 21,33% 27,22% 5,12% 59,13% 70,51% 35,8
Total
Szig. 0,000 0,000 0,988 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
19. Táblázat. Átlagértékek összehasonlítása lélekszám szerint.
61
gyülekezetekben az átlagban 22-24,5 év szolgálati régiséggel rendelkező lelkészek. Azonban az
is nyilvánvalóvá válik a fenti táblázat adatai alapján, hogy a szolgálati hatékonyság indikátorai
(az 1000 lélek alatti gyülekezetek esetében) itt a leggyengébbek, ennél kisebb értéket csak a
náluk többszörös lélekszámú gyülekezetek mutatnak – azok esetében viszont komoly negatív
tényező a nagy lélekszám. Mindez újból igazolja előbbi megállapításomat, miszerint a szolgálati
régiség és a szolgálat hatékonysága között fordított a kapcsolat.
Mindenik indikátor esetében a legmagasabb értékeket a legkisebb gyülekezetek mutatják,
ezekben a leghatékonyabb a lelkipásztor szolgálata, ugyanakkor a legmagasabb az
egyházfenntartói járulék összege. Érdemes megjegyezni, hogy a legkisebb gyülekezetekben a
legrövidebb az aktuális gyülekezetben töltött szolgálati régiség, ami folyamatosan friss lendületű
fiatal lelkipásztorok szolgálatát jelenti ezekben a kis gyülekezetekben. Óriási különbségek
vannak a legkisebb és a legnagyobb gyülekezetek átlagértékei között: a vasárnapi istentiszteleti
átlag 39% és 7%; az úrvacsora átlag 49% és 9%; a bibliaórák átlaga 19% és 0,5%; a vallásóra
átlag 76% és 8% értékeket mutatnak.
A számok önmagukért beszélnek … az egyháznak sürgősen lépnie kell ennek az
állapotnak az orvoslására, ha komolyan akarja venni küldetését. Az alábbi diagramok a fenti
jelenségeket mutatják be.
30,0
25,0
20,0
Átlag évek
15,0
10,0
5,0
Szolgálati régiség az aktuális gyülekezetben
Szolgálati régiség
0,0
1-100 101- 201- 301- 401- 501- 601- 701- 801- 901- 1001- 2001- 3001- 4001-
lélek 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 2000 3000 4000 5000
lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek
62
45,00
40,00
35,00 Átlag
Minimum
30,00 Maximum
25,00
Évek
20,00
15,00
10,00
5,00
0,00
1-100 101- 201- 301- 401- 501- 601- 701- 801- 901- 1001- 2001- 3001- 4001-
lélek 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 2000 3000 4000 5000
lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek
160
80 0-5 év régiség
60
40
20
0
1-100 101- 201- 301- 401- 501- 601- 701- 801- 901- 1001- 2001- 3001- 4001-
lélek 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 2000 3000 4000 5000
lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek
63
90,00%
Vasárnapi istentiszteleten részvevők %
80,00% Úrvacsorát vevők %
Vallásórára jár egy alkalommal %
70,00%
Részvételi átlagok
60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
1-100 101- 201- 301- 401- 501- 601- 701- 801- 901- 1001- 2001- 3001- 4001-
lélek 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 2000 3000 4000 5000
lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek
45,00
40,00
35,00
30,00
25,00
Lej
20,00
15,00
10,00
5,00
0,00
1-100 101- 201- 301- 401- 501- 601- 701- 801- 901- 1001- 2001- 3001- 4001- Total
lélek 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 2000 3000 4000 5000
lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek
64
90,00%
80,00%
70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
160,00
Átlag
140,00
Minimum
120,00 Maximum
100,00
Lej
80,00
60,00
40,00
20,00
0,00
1-100 101- 201- 301- 401- 501- 601- 701- 801- 901- 1001- 2001- 3001- 4001- Total
lélek 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 2000 3000 4000 5000
lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek lélek
65
Következtetések
66
mekkora az ideális gyülekezet mérete, illetve, hogy nagy gyülekezetekben hány lélekszámra
kellene kötelezően alkalmazni még egy lelkipásztort annak érdekében, hogy egy hatékony legyen
a lelkipásztori szolgálat a nagy gyülekezetekben is.
A diagramok által is ábrázoltak alapján az „ideális” gyülekezet lélekszáma 600-800
lélekszám körül keresendő. Ez az a lélekszám határ, ahol az egyházfenntartói járulék, különböző
adományok értéke stabilizálódik (megáll a trendszerű esést), ez azt jelenti például az
egyházfenntartói járulék esetében, hogy csökken az egyháztagokra eső anyagi teher mértéke. Ez
az a lélekszám, ami nagyobb terhelés nélkül biztosítani tudja a gyülekezet működéséhez
szükséges anyagi keretet (700-800 léleknél a legkisebb a szórás). Ugyancsak ebben az
intervallumban találjuk „az aktuális gyülekezetben” a legmagasabb szolgálati régiséget, illetve a
legkisebb szolgálati régiséggel rendelkező lelkipásztorok szinte teljesen hiányoznak ezekből a
gyülekezetekből – ők a „gyengébb” gyülekezetekben kezdik el a lelkipásztori szolgálatot, a belső
mobilitás logikája csak ezt teszi lehetővé számukra. Az ehhez hasonló jelenségek alapján
kritizálják egyes társadalomtudósok a bürokratikus rendszereket, amelyek adott helyzetben a
klikkesedés révén kialakíthatnak egy olyan bürokrata réteget, amelyik már a saját érdekeit a
bürokratikus szervezet céljai, érdekei fölé helyezi, függetlenül attól, hogy ezáltal már nem
teljesül a szervezet eredeti célja, jelen esetben a hatékony szolgálat.
Nem utolsó sorban megemlítendő, hogy maga a Kánon is kiemel egy gyülekezet
kategóriát, amit „minősített gyülekezetek”-nek nevez, ilyen gyülekezetekbe kezdő lelkészek nem
pályázhatnak, csak adott régiséggel rendelkezők. A minősített gyülekezetek is 500-700
lélekszámtól kezdődnek.
Jelen szakdolgozatom - a terjedelemre való tekintettel is - a lelkészi jelentések
feldolgozott adatai által felvázolt jelenségek csak egy részét mutathatta be, és amennyiben
lehetséges volt, ezekre keresett magyarázatokat, illetve megoldásokat. Eredetileg egy külön
fejezetet szántam volna egyes jelenségek térképen való megjelenítésére, azonban a nagy
terjedelem miatt csak 2 térképre szorítkoztam, amiket az ArcView GIS3.2 programmal
készítettem.
Amint a bevezetőben is említettem, ahhoz hogy egy teljes, tiszta képet láthasson az
egyház a maga helyzetéről, komolyabb hozzáállás szükségeltetik az egyház részéről. Első
lépésként a lelkészi jelentéseket kell átalakítani olyan tartalomra, amivel szakszerűen dolgozni
lehet, jelen formában sok a fölösleges, használhatatlan adat, illetve sok esetben épp a lényeges
67
adatokra nem kérdez rá elég részletesen. Továbbá sokkal több figyelmet kell szentelni arra, hogy
a leadott jelentések minden rovata legyen kitöltve, a 2008-as 787 lelkészi jelentésből csak 561
volt használható (ezek se voltak mind teljesen kitöltve). Végül pedig ennek a munkának a
folyamatos végzésére – új lelkészi jelentés kidolgozása, adatok begyűjtése, összesítése,
elemzése, helyzetkép és stratégiák kidolgozása – szükséges egy külön munkakört, akár külön
ügyosztályt szervezni egyházkerületi szinten, vagy akár zsinati szinten. Igen hasznos lenne
kidolgozni a teljes egyházkerület digitális térképét, ami által minden adatot, jelenséget a kívánt
formában, csoportosításban, megjelenítési módban gyorsan és pontosan megjeleníthető lenne.
Meggyőződésem, hogy jelen szakdolgozatom által elkezdett munkát érdemes és
szükséges is folytatni a református egyházban. Reményem szerint a leírt jelenségek és azok
elemzései nem csak puszta statisztikai kuriózumok maradnak, hanem szakdolgozatomat a
református egyház vezetői hasznos eszközként tudják használni döntéseik során.
68
Mellékletek
I. Adatok a lélekszámról
Egyházközségek száma 787 Gyülekezettípusok szerint
Anyaegyházközség 479 60,86%
Leányegyházközség 87 11,05%
Szórványegyházközség 194 24,65%
Missziós egyházközség 27 3,43%
13 Lélekszám dec. 31-én 150 195 173 904 324 099 46,34% 53,66%
69
II. Istentisztelet
70
III. Gyülekezetgondozás
2 Hány vallásos ünnepély volt az év folyamán? Ezen részt vett átlag egy alkalommal
Darab Átlag 50 279,5 lélek
2 093 3,7 15,23% %
Átlag
5 A lelkipásztor hány családot látogatott meg az év folyamán? családot 50 680 92,0
beteget 12 230 22,4
Átlag %
A gyülekezeti vallásórás korú gyermekek
1 összlétszáma 20 186 36,9
2 Ebből vallásórára jár egy alkalommal 7 885 14,5 39,06%
3 Hány csoportban folyt a vallásóra? 703 1,3
4 Hány vallásóra volt az év folyamán? 15 916 29,5
5 A konfirmációi felkészítés I. évén résztvevők száma 2 778 5,5
Ebből a kikérdezésen részt vett 2 091 4,5 75,27%
6 A konfirmációi felkészítés II. évén résztvevők száma 2 843 5,6
Ebből konfirmált az év folyamán 2 708 5,6 95,25%
Fiú 1 364 2,8 50,37%
Lány 1 344 2,8 49,63%
7 Áttérő, illetve felnőtt konfirmáltak száma 253 0,6
8 Hány gyermek-istentisztelet volt az év folyamán? 1 250 3,2
9 Hány vasárnapi iskola volt az év folyamán? 2 319 5,9
10 Hány gyermek vett részt az év folyamán?
Táborban 3 104 7,4
Kiránduláson 3 137 7,5
Gyermek-evangélizáción 8 144 19,3
V. Diakóniai jelentés
Összesen Átlag %
1 A gyülekezetek választói névjegyzékében szereplő tagok száma 109 954 308,9 33,31%
Egy főre
2 A gyülekezetek szeretetszolgálatának saját anyagi forrásai Összesen Átlag % eső
Perselypénz 999 913,68 3 520,82 54,69% 3,03
Rendkívüli adományok diakóniára 422 584,03 1 582,71 23,11% 1,28
Gazdasági tevékenységből 241 929,50 1 033,89 13,23% 0,73
Egyéb (termény, közmunka) 163 976,60 680,40 8,97% 0,50
Összesen 1 828 403,81 2 323,26
Egy fizetőre eső rész 5,54 2,95
4 Ki végzi a szeretetszolgálatot?
Diakónus(ok) 66
Presbiterek 137
Nőszövetség 158
72
Lelkipásztor 187
Más 44
Egy lélekre
Összesen Átlag esik
9 272 008,41 17 138,65 28,09
1 Az egyházfenntartói járulék évi összege
2 777 870,42 5 182,59 8,42
2 Évi perselypénzek összege
376 506,10 847,99 1,14
3 Úrasztali adományok összege
3 163 653,01 6 166,96 9,58
4 Rendkívüli adományok összege
6 A zárszámadás tételei
34 534 831,99 65 283,24
Bevétel
32 195 051,62 61 091,18
Kiadás
2 339 780,37 2 973,04
Egyenleg
73
Bibliográfia
74
Gorski, Philip S. 2000. „Historicizing the Secularization Debate: Church, State, and Society
in Late Medieval and Early Modern Europe”. American Sociological Review, Vol. 65, No.
1, (Feb., 2000) pp. 138-167. American Sociological Association.
http://www.jstor.org/stable/2657295
Hadaway, C. Kirk, Marler, Penny Long and Chaves, Mark. 1993. What the Polls Don't
Show: A Closer Look at U.S. Church Attendance. Source: American Sociological Review,
Vol. 58, No. 6 (Dec., 1993), pp. 741-752. Published by: American Sociological
Association. http://www.jstor.org/stable/2095948
Hammond, Phillip E. 1966. “Secularization, Incorporation, and Social Relations” The
American Journal of Sociology, Vol. 72, No. 2 (Sep., 1966), pp. 188-194. The University
of Chicago Press. http://www.jstor.org/stable/2775469
Harris, Margaret. 1998. „A Special Case of Voluntary Associations? Towards a Theory of
Congregational Organization.” The British Journal of Sociology, Vol. 49, No. 4 (Dec.,
1998), pp. 602-618. Blackwell Publishing on behalf of The London School of Economics
and Political Science. http://www.jstor.org/stable/591291
Hatch, Nathan O. 1989. The Democratization of American Christianity. New Haven, CT:
Yale University Press.
Hegedűs Rita. 2000. „A vallásosság alakulása Magyarországon a kilencvenes évek
kutatásainak tükrében”. Ph.D. értekezés, Budapesti Közgazdaságtudományi és
Államigazgatási Egyetem.
Hout, Michael and Greeley, Andrew M. 1987. „The center doesn’t hold: Church Attendance
int he United States, 1940-1984.” American Sociological Review 52:325-45.
Iannocone, Laurence R., Olson, Daniel V. A. and Stark, Rodney. 1995. „Religious Resources
and Church Growth”. Social Forces, Vol. 74, No. 2 (Dec., 1995), pp. 705-731. University
of North Carolina Press. http://www.jstor.org/stable/2580498
Johnson, Benton. 1963. „On Church and Sect” American Sociological Review, Vol. 28, No.
4 (Aug., 1963), pp. 539-549. American Sociological Association.
http://www.jstor.org/stable/2090070
Kánon. 2006. 2006 évi 1. Jogszabály a Romániai Református Egyház szervezetéről és
kormányzásáról. Kolozsvár. http://www.reformatus.ro
Kiss Sándor. 2010. „Megtizedelt százalékok”. Üzenet. 2010 február 1 szám: 6-7 old. Az
Erdélyi Református Egyházkerület Gyülekezeti Lapja. Kolozsvár.
Luckmann, T. 1969. „The Decline of Church-Oriented Religion” in Roland Robertson (ed.)
Sociology of Religion, Harmondsworth: Penguin.
Martin, David. 1991. “The Secularization Issue: Prospect and Retrospect”. The British
Journal of Sociology, Vol. 42, No. 3 (Sep., 1991), pp. 465-474. Blackwell Publishing on
behalf of The London School of Economics and Political Science.
http://www.jstor.org/stable/591190
Mensch, Barbara S. and Denise B. Kandel. 1988. „Underreporting of Substance Use in a
National Longitudinal Youth Cohort: Individual and Interviewer Effects.” Public Opinion
Quarterely 52:100-24.
75
Myers, George C. 1962. “Patterns of Church Distribution and Movement”. Social Forces,
Vol. 40, No. 4 (May, 1962), pp. 354-363. University of North Carolina.
http://www.jstor.org/stable/2573893
Pacione, Michael. 1990. “The Ecclesiastical Community of Interest as a Response to Urban
Poverty and Deprivation” Transactions of the Institute of British Geographers, New Series,
Vol. 15, No. 2 (1990), pp. 193-204. Blackwell Publishing on behalf of The Royal
Geographical Society. http://www.jstor.org/stable/622864
Perrow, Charles. 1994. Szervezetszociológia. Osiris-Századvég Panem-McCraw-Hill.
Budapest.
Pfautz, Harold W. 1955. “The Sociology of Secularization: Religious Groups” The American
Journal of Sociology, Vol. 61, No. 2 (Sep., 1955), pp. 121-128. The University of Chicago
Press. http://www.jstor.org/stable/2771726
Presser, Stanley and Traugott, Michael. 1992. „Little White Lies and Social Science
Models.” Public Opinion Quarterely 56:77-86.
Princeton Religion Research Center. 1992. „Church Attendance Constant.” Emerging Trends
14(3):4.
Selznik, Ph. 1957. „Leadership in Administration”. New York, Harper and Row.
Sudman, Seymour and Norman M. Bradburn. 1982. Asking Questions. San Francisco, CA:
Jossey-Bass.
Szabó Andrea és Bauer Béla. 2009. Ifjúság 2008 Gyorsjelentés. Vallásosság: 123-129. old.
Szociálpolitikai és Munkaügyi Intézet Kiadó.
Takayama, K P. and Cannon, L. W. 1979. „Formal Polity and Power Distribution in
American Protestant Denominations”. Sociological Quarterly 20: 321-32.
Taylor, F.W. 1911. „The Principles of Scientific Management”. Scientific Management. New
York, Condor (1947).
Tomka Miklós. 1990. „A vallás mint változó rendszer”. Szociológia. 3-4. szám. 155-184. old.
Tomka Miklós. 1996. „A felekezeti struktúra változása kelet- és közép-Európában”.
http://www.socio.mta.hu/mszt/19961/tomka.htm
Tomka Miklós. 2001. „Hagyományos (vallási) értékek a modern társadalomban”. Educatio
2001/3: 419-433 old.
„Útjelző”. 1992, 1993, 1994, 1995, 1996, 1997, 1998, 1999, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005,
2006, 2007, 2008, 2009. Az Erdélyi Református Egyházkerület évkönyve. Kolozsvár,
Erdélyi Református Egyházkerület.
Üzenet. 2010 február 1 szám: 6-7 old. Az Erdélyi Református Egyházkerület Gyülekezeti
Lapja. Kolozsvár.
Weber, Max. 1982. A Protestáns etika és a kapitalizmus szelleme. Gondolat, Budapest.
Wingrove, C. Ray and Alston, Jon P. 1974. „Cohort Analysis of Church Attendance, 1939-
69”. Social Forces, Vol. 53, No. 2, Special Issue (Dec., 1974), pp. 324-331. University of
North Carolina Press. http://www.jstor.org/stable/2576026
76
Wilken, Paul H. „Size of Organizations and Member Participation in Church Congregations”.
Administrative Science Quarterly, Vol. 16, No. 2 (Jun., 1971), pp. 173-179. Johnson
Graduate School of Management, Cornell University. http://www.jstor.org/stable/2391827
Wuthnow, Robert. 1976. “Recent Pattern of Secularization: A Problem of Generations?”
American Sociological Review, Vol. 41, No. 5 (Oct., 1976), pp. 850-867. American
Sociological Association. http://www.jstor.org/stable/2094731
77