SECUENCIA METODOLGICA

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F14-PP-PR-01.04
01
01-03-2012
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FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL
EXPERIENCIA CURRICULAR

GESTIN DE ORGANIZACIONES Y EMPRENDIMIENTO

CICLO/ SECCIN

I/A

DOCENTE

VICTORIA YSABEL BRINGAS ROS

SEMANA/ SESIN

14 / 14

COMPETENCIA

- Conoce conceptos y fundamentos de Gestin y Administracin de Organizaciones: a travs del uso de tcnicas y herramientas modernas de
Gerencia Estratgica y Desarrollo Organizacional que le permitan: planificar el horizonte deseado de la empresa, disear y estructurar su
organizacin, integrar las personas que la conforman, utilizar herramientas de direccin gerenciales e implementar indicadores de control de
gestin.
- Conoce y aplica las herramientas para generar ideas de negocios viables y las plasma mediante planes de negocios.

TEMTICA

CAPACIDAD

Plan financiero
Historia financiera de la empresa
Datos, supuestos y polticas econmicas y financieras
Plan de ventas
Anlisis de costos
Punto de equilibrio
Inversin inicial
Capital de trabajo
Fuentes de financiamiento
Proyeccin de flujo de caja
Anlisis de rentabilidad.

Aplica la metodologa del Plan financiero.

EVIDENCIA

-Identifica y presenta el Plan Financiero de la empresa asignada a su equipo de

trabajo

ACTIVIDADES

TIEMPO

CRITERIOS

INDICADORES DE LOGRO

Dominio

- Elabora el Plan financiero de la organizacin, realizando un

INICIALES
- Responden a la pregunta Conoces un Plan Financiero?, Has elaborado un Plan de
ventas?, Conoces el Flujo de Caja?

20 min
15 min

PROCESO

temtico

- Escuchan el marco conceptual del Plan Financiero.

- Observan y analizan los temas anlisis de costos, inversin inicial, capital de trabajo,
flujos de caja y anlisis de rentabilidad
- Desarrollan en equipo un caso prctico sobre VAN y TIR
Elabor

Vicerrectorado Acadmico

Revis

resumen sobre si el proyecto es financieramente viable

30 min
35 min
45 min
Direccin de Planificacin

Aprob

Rectorado

NOTA: Cualquier documento impreso diferente del original, y cualquier archivo electrnico que se encuentren fuera de la Intranet UCV sern considerados como COPIA NO CONTROLADA.

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ACTITUDES

FINALES

Atencin al prjimo
-

Sustentan y socializan los trabajos grupales retroalimentando el marco conceptual.

Sistematizan las actividades desarrolladas, incidiendo en la identificacin de los
aprendizajes logrados.

MTODO

20 min

COMPORTAMIENTOS OBSERVABLES

30 min

Mantiene una actitud de prevencin frente a situaciones de riesgo y/o

accidentes.

MEDIOS Y MATERIALES

Expositivas-

Texto

Interactivas

Separatas-resumen

Investigacin

Transparencias-

Individual

Diapositivas

Debate

Direcciones

Proyecto

Electrnicas

Demostracin

Ejercicios Aplicacin

Investigacin por

Casos

equipos

Presentacin

Otros/Especificar

Multimedia

TCNICAS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIN

Situacin oral
X

Exposicin
Dilogo
Debate

Examen Oral

Observacin
Lista de cotejo
Registro anecdtico
Escala de actitud
Otros/Especificar

Otros/Especificar

Ejercicios prcticos
Sntesis grfica
X
Estudios de Casos
Prcticas- Laboratorio
Proyecto
Portafolio
Ensayos
Otros (Indicar)
Prctica Dirigida
Pruebas de Desempeo
Examen Temtico
Ejercicios Interpretativos
Pruebas Objetivas
Otros/Especificar

BIBLIOGRAFA

DIRECCIONES ELECTRNICAS

Stoner, J. Freeman, R. Gilbert, D. (1996). Administracin. 6ta. Edicin. Mxico: Prentice Hall Hispanoamericana, S.A

Directorio Electrnico Empresarial de la Republica de Guatemala.

Hernandez Sergio y Rodriguez. (2008).Administracin.2da. edicin.Mxico:McGraw-Hill/Interamericana Editores,

http://www.deguate.com/artman/publish/gestion.shtml. Experiencias, Artculos, Temas

Empresariales, asumidos como parte de la necesidad de promover una Cultura

S.A de C.V
Ruiz, M.D. (1996).Organizacin y Administracin de Empresas. 1 Edicin. Espaa: Procesamiento Editorial.

Elabor

Vicerrectorado Acadmico

Revis

Empresarial efectiva.

Direccin de Planificacin

Aprob

Rectorado

NOTA: Cualquier documento impreso diferente del original, y cualquier archivo electrnico que se encuentren fuera de la Intranet UCV sern considerados como COPIA NO CONTROLADA.