Mapa de habilidades transferibles

Puntualidad
En una empresa formas parte de un equipo con un objetivo comn.
Fjate en un equipo de Frmula 1.Todos estn preparados para actuar en el
momento justo, desde el ingeniero jefe hasta el mecnico que controla las
presiones de los neumticos. De nada sirve todo el esfuerzo del equipo si un
mecnico llega tarde en un pit-stop. Se preparan, entrenan, visualizan el
tiempo que necesitarn.
Prev el tiempo que necesitars para llegar a la hora que te esperan, para
realizar la tarea que tienes asignada, pregunta cundo la esperan,
ANTICPATE.
Asegrate de contar con un margen por si sale un imprevisto y si a pesar de
ello sabes que vas a retrasarte, siempre avisa con antelacin.
Constancia
Hay quien dice que la constancia es una habilidad innata en el ser humano
sino cmo aprenderamos a andar? Cuantas veces nos tuvimos que
levantar hasta que poco a poco pudimos sostenernos en pie?
Eso lo hiciste t tambin y es la base de cualquier cosa que hayas
conseguido de lo que te sientas orgulloso, por pequeo que ahora te pueda
parecer. Fjate en alguien que admires, un deportista, un profesor, un actor
o actriz, todos ellos han necesitado mucha constancia hasta alcanzar su
maestra.
Identifica tu propsito, para qu te servir lo que ests haciendo? Mira un
poco ms all, qu beneficio te reportar, que aprenders?
Concntrate y evita distracciones: como cuando eras pequeo, slo
conseguirs dominar una tarea cuando pones en ella toda tu atencin.
Inters
Una actitud de inters constante por lo que haces no slo caer bien a tus
supervisores o posibles clientes sino que te ayudar a mantenerte
concentrado y facilitar tu tarea.
Una forma eficaz de mostrar inters es escuchar a las personas que tienes a
tu alredor y anotar las instrucciones que te den. Aunque te faciliten un
manual, hazte con una libreta para escribir con tus propias palabras las
directrices que te den, una libreta que siempre tengas a mano. Tambin
podras utilizar un dispositivo electrnico, pero en un contexto laboral,
segn cmo, podra ser malinterpretado, as que una libreta es prctica,
manejable y cabe en un bolsillo.
Tu tarea siempre repercute en otras personas, compaeros o clientes. Pide
opinin sobre tu trabajo a menudo, pregunta si est bien, si hay algo que
puedas mejorar. Hazlo sin miedo, tantas veces como sean necesarias.
Asegrate de saber lo que se espera de ti, qu tienes que hacer y cmo lo
tienes que hacer.Busca un momento al da para repasar tus anotaciones y
comprueba cmo eso te ayuda a integrar tus nuevos aprendizajes. Coge
este hbito y pronto ganars en eficacia, autonoma y seguridad en ti
mismo, ganndote tambin la confianza de los dems.
Ganas de aprender
Sabas que las personas realmente sabias se caracterizan por las
preguntas que hacen, ms que por sus respuestas?
Pregntate qu me gustara saber hoy, qu me gustara aprender?

Cada da haz una breve lista de 3 cosas que te gustara conocer de la

empresa, ponla en un lugar visible, pregunta lo que sea pertinente y anota
las respuestas.
Al volver a casa, repasa lo que has aprendido durante el da, tanto si es lo
que habas anotado en la lista o cosas diferentes que hayan ido surgiendo.
Iniciativa
Identifica cada da algo que puedas hacer diferente, algo que puedas
mejorar en tu da a da. Procura que sea algo que dependa slo de ti.
Empieza por pequeas cosas, pequeos cambios que puedas mantener al
da siguiente. S constante.
En tu puesto de trabajo, identifica pequeos cambios que slo te afecten a
ti, a tu tarea, y ponte en accin.
Si tus cambios afectan a otras personas, reflexiona y asegrate que tambin
supone un cambio positivo para los dems, explica tu iniciativa a tus
compaeros, a tu responsable.
Ponte una meta semanal, una iniciativa en tu trabajo y otra iniciativa en tu
casa. Antalo, ponte en marcha y vers cmo poco a poco, empezando por
pequeos detalles, se convierte en un habilidad muy satisfactoria para ti y
para los que te rodean.
Se asegura de comprender lo que hace
Fjate en un equipo de baloncesto. En una jugada de 20 segundos pueden
sucederse infinidad de desplazamientos, bloqueos y pases, pero lo que
marca la diferencia es que los 5 jugadores saben lo que estn haciendo
teniendo en cuenta los movimientos de sus compaeros. Si alguno de ellos
no comprende el sentido de la jugada, si alguno se mueve a destiempo o no
llega a poner un bloqueo, todo el esfuerzo de los dems se pierde, no sirve
para nada.
En una empresa sucede lo mismo, pregunta aquello que no sepas,
asegrate de haberlo comprendido bien antes de actuar, haz todas las
preguntas que necesites y, aunque te parezca que lo has entendido,
antalo, eso te ayudar a asegurar el aprendizaje mientras lo escribes.
Al llegar a casa repasa estas anotaciones, dedcale unos momentos y
pregntate necesito saber algo ms de esto? Puede que surjan nuevas
preguntas que necesites hacer para terminar de comprender la finalidad de
tu trabajo.
Cumple sus compromisos
Los compromisos que cumplimos nos hacen ganar puntos en nuestra escala
de confianza y fiabilidad. Antalos. Haz una lista de tus compromisos.
A qu te has comprometido? Cmo lo vas a hacer? Cuanto tiempo le vas
a dedicar?
Cuando lo tienes que cumplir?
Respeta esa lista y comprobars lo gratificante que resulta, para ti y para
los dems, ir transformndola en una lista de compromisos cumplidos.
Le guste el trabajo bien hecho y no escatima tiempo ni esfuerzo
Hacer bien tus tareas y entregarlas a tiempo no slo te afecta a ti, sino
tambin a las personas que te rodean, especialmente en una empresa. El
resultado depende de que cada uno haga bien el trabajo que tiene
asignado.
Un msico necesita muchos ensayos con sus compaeros para llegar a tocar

con soltura y armona dentro del grupo. Cuanto ms ensaya, ms habilidad

adquiere para interpretar piezas cada vez ms complejas. Asegrate de
comprender bien cual es tu funcin, qu se espera de ti, qu repercusin
tiene tu trabajo en el de los dems. Pregunta, pide opinin sobre tu trabajo,
sobre qu cosas puedes mejorar. Presta atencin a las correcciones que te
puedan indicar.
Cada mejora, por pequea que sea, te ayudar a alcanzar armona y
eficacia en tu trabajo
Contribuye a un clima alegre y seguro
Es muy diferente empezar la jornada con un BUENOS DIAS!! sonriente,
que con un buenos das rutinario que casi nadie escucha.
Mira a los ojos, levanta la cabeza, saluda utilizando el nombre de la otra
persona. Reconoce los mritos de los dems, exprsales las cosas que te
gustan de ellos. Tambin es importante decirles lo que no te gusta de forma
constructiva, pero procura decir 3 4 cosas agradables por cada cosa que
consideres deben mejorar, manteniendo esta proporcin contribuirs a
generar una mejor relacin con tus compaeros.
Sonre siempre al descolgar el telfono.
Si alguien te incomoda, respira y concdete unos segundos antes de
responder.
Evita juzgar a los dems, a nadie nos gusta que nos juzguen, es un ataque
contra nuestra identidad.
Al final del da anota en qu has contribuido a generar un buen clima en el
trabajo, o en tu casa, o con tus amigos.
Est dispuesto a ayudar a los dems
Adquirir esta actitud es importante cuando trabajas con otras personas,
compaeros o clientes.
Al menos una vez al da ofrece tu ayuda a alguien de forma desinteresada,
basta con preguntar en qu te puedo ayudar?, sobre todo si tienes tu
trabajo controlado.
Hay personas que parecen esconderse detrs de la pantalla del ordenador:
evita hacer eso, mantente atento, con la cabeza levantada, procurando
estar visible y disponible.
Al finalizar el da, repasa las ocasiones en las que has sido til a otros. Si ese
da no lo has podido hacer, piensa en alguien al que puedas ofrecer algo al
da siguiente. Practcalo y obtendrs una satisfaccin personal que te har
sentir cada vez mejor, ganndote tambin el afecto de los dems.